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¿El clima organizacional y la dirección de personas?

El clima organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los


trabajadores de una compañía, por lo cual, en momentos de crisis en los que el clima
organizacional se ha visto afectada por los despidos y el empeoramiento de las condiciones de los
empleados, que debe hacer es fortalece la cultura para mejorar el rendimiento y enfrentar mejor
las crisis.
Por eso podemos decir que el clima organizacional es la unión de normas como hábitos y valores.
Una forma u otra son compartidos por las personas o grupos de una institución, y a su vez son
capaces de interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos. También podemos decir que el
clima organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias,
valores, tradiciones formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las
organizaciones.
El comportamiento de las empresas dependerá de la forma en la que se aplique unas normas:
funciones y formación de equipos y manejo de conflictos.

Las principales características del comportamiento organizacional son:

 Es una disciplina científica aplicada que se encuentra ligado a cuestiones prácticas y objeto
es ayudar a las personas y a las organizaciones a alcanzar niveles de desempeño más
elevados.
 Se enfoca en las contingencias al identificar diferentes situaciones de la organización para
poder manejarlas y obtener el máximo provecho.
 Utiliza métodos científicos al formular hipótesis y generalizaciones sobre la dinámica del
comportamiento en las organizaciones y se encarga de comprobarlas empíricamente.
Las estrategias deben ser tomadas en cuenta por la organización con el propósito de poder
evaluar y reconocer los valores culturales que son necesarios para la
organización y así mismopromoverlos y reforzarlos mediante un plan de acción, 
el cual permite que la organización no pierda viabilidad ni vigencia en sus procesos de
comunicación; considerando que la comunicación es un elemento clave para el cambio de cultura,
la creación y fortalecimiento de los valores culturales necesarios para apoyar la estrategia
organizacional. Así enfrentar un cambio de proceso de globalización y un marco de agresiva
competitividad. Las organizaciones son la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a
vivir a un cambio permanente tanto en lo social, económico y tecnológico.

ROCIO CASTRO MEJIA


rochy9101@gmail.com