TALLER EXTRATUTORIAL # 2

Responda y analice las siguientes preguntas, debe enviar por este mismo medio el taller.

1. ¿Cuáles son los pasos para la valoración de una empresa?

2. ¿Qué son los inductores de valor?

3. ¿Cuál es la importancia de los inductores de valor en la valoración de la empresa?

4. Cuáles son los inductores de valor y como se analiza sus resultados?

5. ¿Para qué sirve el diagnóstico financiero?

6. ¿Para qué sirve el diagnóstico estratégico?

7. Describa paso a paso el proceso para realizar el diagnóstico de una empresa.

8. ¿Qué es el direccionamiento estratégico?

RESPUESTA:

1- El proceso de valorar una empresa es probablemente la parte más importante de la

inversión en valor. Antes de tomar la decisión de invertir, debemos analizar en
profundidad todas las características de la compañía, así como su entorno, para entender
su modelo de negocio y pronosticas como va a comportarse en el futuro. Una vez que
tengamos finalizado este análisis, podremos valorar la compañía de una manera precisa
El proceso de valoración de una empresa es más complejo que el proceso de valoración de
otro tipo de activos, el proceso de valoración empresarial tiene 4 pasos que son: Análisis
de la Estrategia Empresarial, el Análisis de la Contabilidad, el Análisis Financiero y por
último el Análisis de Escenarios Futuros.

2- Un inductor de valor es un indicador que muestra los componentes de la operación del

negocio que por tener relación causa-efecto unos con otros, muestran en su resultado el
porqué de su aumento o disminución en las cifras que son producto de las decisiones
tomada .
5- El diagnóstico financiero es la evaluación financiera que realiza en las
organizaciones con el propósito de saber y analizar el estado real financiero
para establecer el “tiempo de vida” real de la empresa, las posibilidades de
inversión y financiación que se tienen. Asi mismo, permite conocer el
estado actual y real de las finanzas de una empresa y así identificar los
rubros que tienen más gasto o los que necesitan mayor gasto; así como
también en base a este análisis podemos evaluar la operación general de la
empresa en el mercado.

6- Diagnostico estratégico: Consiste en analizar cuál es la situación de la

empresa en un momento determinado a través de un doble análisis: análisis
del entorno y análisis interno. Así, conoce los retos a los que se ha de
enfrentar en un futuro próximo y sus posibilidades de hacerles frente con
éxito que consiste en analizar cuál es la situación de la empresa en un
momento determinado a través de un doble análisis: análisis del entorno
(tanto general como competitivo) y análisis interno. Con el diagnóstico
estratégico, la empresa es capaz de conocer cuáles son los retos a los que
se ha de enfrentar en un futuro próximo y cuáles son sus posibilidades de
hacer frente a ellos con éxito.