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MISIÓN Y VISIÓN DE UNA

EMPRESA

Ing. Carmita Andrade


“Una visión compartida no es una idea. (...) Es
una fuerza en el corazón de la gente, una
fuerza de impresionante poder. Puede estar
inspirada por una idea, pero si es tan
convincente como para lograr el respaldo de
más de una persona, cesa de ser una
abstracción. Es palpable. La gente comienza a
verla como si existiera. Pocas fuerzas humanas
son tan poderosas como una visión
compartida”

(Peter Senge, La Quinta Disciplina).


VISIÓN
Visión

• La visión es una representación de lo que debe ser en


el futuro la empresa, en el ámbito de la temática que
le compete a la organización. Algunos autores señalan
que, en su origen, la visión es casi por completo
intuitiva.

• Es una consecuencia de los valores y convicciones del


equipo directivo y gerencial.
Definición
La visión es el conjunto de ideas que esbozan un estado
deseado por la organización en el futuro, es por tanto el
“sueño” o “imagen” de lo que desea alcanzar en un
tiempo determinado y debe constituir el “norte” hacia
donde se quiere llegar .

Las Visiones son las imágenes de realidad futura que tiene,


tanto la institución, como nosotros como personas
particulares en función de los deseos, sueños, ideales,
valores y creencias.

La construcción de la Visión debe tener las siguientes


consideraciones:
Consideraciones para realizar la
visión de una empresa
• Realista y posible de alcanzar, para que el esfuerzo en la
acciones tenga sentido para los integrantes de la
organización .
• Positiva y alentadora, para que en su consecución
congregue los esfuerzos personales y del conjunto de la
organización.
• Orientada a objetivos y metas, es decir que en su
construcción se vea qué se pretende lograr y éste sea el “
norte” .
• Consistente con la Misión de la empresa u organización.
• Su construcción se da dentro del contexto social, político,
económico, cultural y ambiental en que interactúa la
organización.
MISIÓN
Misión
Debe reflejar lo que la organización es, haciendo alusión
directa a la función general y específica que cumple
como instancia de gestión pública. La declaración de
misión suele abarcar los siguientes elementos:
• El concepto de la organización.
• La naturaleza de sus actividades.
• La razón de su existencia.
• La población objetivo a la que sirve.
• Sus principios y valores fundamentales.

La aplicación principal de la misión es servir como una


guía interna para quienes toman las decisiones
importantes, y para que todos los proyectos y
actividades puedan ser puestos a prueba en su
compatibilidad con la misma.
Definición
Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la
organización para conseguir los propósitos fundamentales, indica de
manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa.
Puede construirse tomando en cuenta las preguntas:
· Quienes somos? = identidad, legitimidad
· Qué buscamos? = Propósitos
· Porqué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones
· Para quiénes trabajamos? = Clientes
Es importante identificar y construir la misión sin confundir los fines
y los medios de que nos valemos para lograr su materialización,
ejemplo: la misión de un periódico no es vender papeles impresos si
no información.

No es el producto o servicio que ofrecemos nuestra razón de ser si no


qué necesidad estamos satisfaciendo.
Elementos y manifiesto
Un propósito bien definido tiene tres elementos:

 Un verbo que indique cambio del status quo (incrementar,


bajar, generar, eliminar, transformar, )
 La explicación del problema o condición que se busca cambiar
 La identificación de los clientes específicos

La misión pone de manifiesto:

• Identidad de la organización para ser reconocida en su entorno


• Los valores, reglas, principios, que orientan la actividad de los
integrantes
• La cohesión alrededor de objetivos comunes, lo cual facilita la
resolución de conflictos y motivación del personal.
Visión:
¿Cómo quiero que sea nuestra Organización en XX años
más?

Valores:
¿Qué valores deben sustentar a nuestra Organización?

Misión:
¿ Cual es la Misión de la organización?
¿ Quienes somos? .
¿Para que Existimos?.
¿ y a quienes servimos?
Taller en el aula

• COMPARAR LA VISIÓN Y
MISIÓN DE 3 EMPRESAS
QUE TIENEN LA MISMA
ACTIVIDAD ECONÓMICA

• MOSTRAR EN UN CUADRO
COMPARATIVO LAS
SEMEJANZAS Y
DIFERENCIAS

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