4.2.

Compensación al empleado:
Definición de compensación
El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su
trabajo" como empleados de una empresa.
La otra parte importante de la compensación, corresponde a la satisfacción que el personal obtiene, de
manera directa, con la ejecución de su trabajo y de las condiciones en que éste se realiza.
4.2.1. Factores que integran la compensación.
La primera de estas dos partes:
 Corresponde al sueldo y los incentivos, cuando existen en la empresa: y las
prestaciones que se otorgan al personal.
La segunda parte de la compensación:
 Corresponde a la satisfacción directa que el personal recibe de la ejecución de su
trabajo, de las condiciones laborales en que trabaja y, desde luego, de las condiciones
ambientales del lugar de trabajo.
4.2.2. Sistema integral de sueldos y salarios.
 El salario mínimo.
 El salario del puesto.
 El pago al mérito del trabajador en su puesto .
 El pago a la productividad o eficiencia
4.2.3. Evaluación de puestos.
La evaluación de puestos de trabajo o tareas es un procedimiento de análisis y de valoración
cuyo objetivo es determinar con precisión el valor relativo de las diferentes funciones, y que se
utiliza como base para elaborar un sistema equilibrado de salarios
4.2.4. Métodos de evaluación de puestos.
Técnica numérica de promedios, es decir, el alineamiento final de los puestos para asignar el
salario será el resultado de promediar los números de orden que cada miembro del comité haya
asignado a cada uno de los puestos en cuestión.
 Método por puntos
o integración de un comité
o nombramiento de los puestos
o alineamiento de los puestos
 Método de gradación previa o clasificación.
este es el método más usual de entre todos los existentes ya que permite al valuador aplicar un
juicio más amplio, porque analiza el puesto en cada uno de los factores y sub-factores que lo
conforman.
Procedimiento.
1. nombrar el comité evaluador.
2. definir el número de niveles o categorías que comprenda la estructura de la empresa.
3. por cada nivel se formularán las definiciones correspondientes.
4. con base a un listado general de todos los puestos se acomodará cada puesto.
encuesta regional de sueldos y salarios.
es la técnica que ayuda a comparar la estructura salarial interna de la empresa con la que se
encuentra en el mercado o en una zona geográfica determinada. su objetivo es conocer el ámbito
de los sueldos en la zona geográfica y compararlos con los propios.
 aspectos fundamentales que se deben cubrir al hacer la encuesta regional de salarios.
La evaluación de los puestos de trabajo
- se debe designar a la persona responsable para la realización de la encuesta.
- la investigación debe realizarse sobre el contenido del puesto y no sobre su nombre.
- se debe considerar su salario más las compensaciones o prestaciones adicionales.
- se deben seleccionar los puestos a evaluar en la encuesta.
- se debe considerar la cantidad total de sueldos y la cantidad total de prestaciones.
no es posible tomar una decisión sobre una persona con discapacidad en relación a un
determinado puesto sin haber realizado primero un análisis del puesto de trabajo, de la persona y
de la interacción entre ambos
4.2.5. Estructura de sueldos.
El sueldo consiste en un pago constante con que carga el empleador por los servicios o mano de obra de un
empleado. El sistema fija una cantidad determinada de dinero, a cambio de llevar a cabo un trabajo dentro
del marco de un espacio temporal igualmente fijo. El salario compensa a los trabajadores específicamente
por unidad de tiempo, unidad de trabajo o ambas cosas a la vez. Esta forma de retribución paga
exclusivamente por trabajo terminado o jornada temporal completada. Es aquella parte de la administración
de personal
que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea
adecuada a la importancia de:
 Su puesto
 Su eficiencia personal
 Las necesidades del empleado
 Las posibilidades de la empresa
4.2.6. Tabuladores de sueldos.
Son las escalas de sueldos o remuneraciones que deben percibir los trabajadores de acuerdo al puesto que
desempeñan o la labor que realizan.

Referencias
https://prezi.com/zljdxtceaxxx/42-compensacion-al-empleadofactores-que-integran-la-compen/