ACTIVIDAD 3 - EVALUATIVA

Ensayo Argumentativo sobre la planeación estratégica

Integrante:

Franklin Manuel Paternina Quintana

Profesora:

Senlys Lugo

Asignatura

Legislación laboral

Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO

Administración de la Seguridad y Salud en el Trabajo – Semestre III

Cartagena – Bolívar
2020
 Introducción

Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planeación ya es el

proceso mediante el cual se estabablecen los objetivos que guían a la empresa para la toma

de decisiones efectivas y correctas.

En el presente ensayo hablaremos sobre la importancia que tiene la aplicación de una

planeación estratégica en las empresas y cuales son las ventajas y desventajas que esta

ofrece.
Ensayo argumentativo sobre la planeación estratégica

Cualquier organización está en búsqueda de ser exitosa. Por Este motivo, se hace

fundamental trazar un camino claro que permita alcanzar las metas previstas. Sin embargo,

trazar Este camino no significa sólo establecer el punto al que se quiere llegar, implica

también plantear cuáles serán los pasos para alcanzar esa Meta. Es precisamente esto es lo

que consiste la Planeación Estratégica de una organización, por otro lado es una

herramienta de gestión que permite establecer el que hacer y el camino que deben recorrer,

teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una

herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.

Asimismo, en la planeación están enmarcados todos y cada uno de los aspectos

involucrados para llevar a cabo un proyecto; donde, debemos siempre tener en cuenta la

información cuantitativa que acompaña al presupuesto. Por otra parte, podría decirse que la

planificación estratégica es la responsable del éxito que puede llegar a tener una empresa,

ya que todo dentro del campo comercial y empresarial se mueve a través de estrategias que

resultan inteligentes dentro de cada una de sus áreas, pero para llevar a cabo una

planificación estratégica que sea eficiente, lo primero que se debe hacer es un estudio de

mercado que nos indiquen cual de nuestros productos agrada más a la población y de esta

manera proceder con la aplicación de los factores que consideramos, que sean los necesario

para una mayor satisfacción de los clientes. Al momento de hacer la planeación estratégica

pueden a ver unas desventajas u obstáculos a los que se puede enfrentar cualquier

organización como por ejemplo No tener un conocimiento total de la organización, lo que

puede llevar a tener errores en la ejecución del plan otro puede ser dejar la planeación a una

solo persona lo que puede causar eficiencia a la hora tener resultados finales; pero este
sentido estas planeaciones estrategias también tienen una serie de ventajas que esta ofrece

como proyectar la empresa hacia futuro también puede hacer que la organización sea más

productiva, es por esto que la identificación adecuada de las ventajas que posee la

organización genera un éxito al momento de implementar estrategias con el fin de

potencializar mi competitividad con el resto de empresas ya que debo saber que atributos

puedo explotar y que estos atributos no sean comunes en las empresas que conforman mi

competencia. Y finalmente, podemos mencionar que las ventajas competitivas son

estrategias desarrolladas que contribuyen a un buen desenvolvimiento de una empresa en su

mercado. Si una ventaja competitiva es identificada y planteada de manera correcta ayuda a

que la empresa  se ubique en entre los primeros puestos de preferencia, así como generar

una amplia brecha que pone a la organización delante de las demás empresa.