Semanario comarcal gratuito n Número 893 n Año XVII n ESPECIAL ESTADO DE ALARMA n Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
Especial Estado de Alarma
La provincia de Málaga pasa al completo a la
La Crónica 2
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
Fase 1 del Plan de Transición hacia la Nueva
Normalidad este próximo lunes 18 de mayo
u CASI UN 70% DE LOS ESPAÑOLES SE ENCUENTRAN YA EN LA FASE 1 DE LA DESESCALADA, mientras
que el 30 por ciento permanece en Fase 0 y en torno a unos 45.000 ya se encuentran en la Fase 2
Málaga pasa a la Fase 1 del Plan de
Transición hacia la Nueva
Normalidad y lo hace junto a la otra
provincia que se había quedado la
semana pasada en la Fase 0, Granada,
y uniéndose al resto de la comunidad
autónoma de Andalucía. Así lo anun-
ció ayer el ministro de Sanidad,
Salvador Illa, y el director del Centro
de Coordinación de Emergencias de
Sanidad, Fernando Simón.
Mientras que, por otro lado, hay
comunidades como Madrid que se
quedan en Fase 0 y ya hay territorios
que pasan a la Fase 2 como
Formentera en las Islas Baleares o
diferentes islas en las Islas Canarias.
De esta forma, esto supone que un
30% de la población sigue en Fase 0,
casi un 70% ha progresado a Fase 1 y
45.000 ciudadanos españoles progre-
san a Fase 2. “Se ha tratado de seguir
las decisiones o propuestas de las
comunidades autónomas después de
la discusión conjunta y colaboración
entre las comunidades y el Gobierno
de que cumplían las condiciones de
seguridad adecuadas. Luego, se han
utilizado los criterios que se expusie-
ron la semana pasada y la disponibi-
lidad del estudio de seroprevalencia
ha permitido incorporar otros indica-
dores”, dijo Simón.
En cuanto al cambio a la siguiente
fase Illa explicó que, como en la
semana anterior, las comunidades
han trasladado sus propuestas de
progreso de fase, que han sido anali-
zadas y también se han debatido en
reuniones bilaterales para quienes
han pedido el pase al siguiente esca-
lón. En este sentido, el ministro ase-
guró que hay que avanzar con “pru-
dencia” porque “aún hay muchas
cosas que no se conocen del virus y la
enfermad”. “Hay que avanzar con
prudencia y cautela, especialmente
en esta fase de desescalada en la que
no hay un manual previo”, señaló,
afirmado que cada paso es un “paso
seguro” que está guiado por los
expertos.
Durante la jornada de hoy se
publicarán las órdenes ministeriales
que recogen cambios para aquellos
territorios que permanece en Fase 0.
En el caso que respecta a la provincia
de Málaga y, por consiguiente, a
nuestra comarca se incorpora el per-
miso para realizar actividad de caza y
pesca, se permite que espacios comer-
ciales mayores se reduzcan a 400
metros para abrir al público y se per-
mite la apertura de Centros de Día
siempre que lo estime conveniente la
comunidad autónoma, además de las
n Reunión del Comité Técnico para la Desescalada del COVID-19
previamente anunciadas y permiti-
das en esta nueva fase.
Sánchez solicita el trabajo conjunto
de los partidos políticos
El presidente del Gobierno, Pedro
Sánchez, en su comparecencia en el
Congreso solicitó a los diferentes gru-
pos políticos trabajar juntos para
lograr la recuperación económica y
social de país. Y es que, recordó que
esta crisis provocada por el COVID-
19 tiene una triple dimensión que por
un lado abarca la sanitaria, por otro lo
social y, por último, la económica,
que en esta última “las perspectivas
apuntan a un parón en el año 2020 y
una recuperación en 2021”.
"Si algo se ha demostrado con esta
crisis es que el camino para adelantar
esa recuperación es el de la unidad",
señaló, al tiempo que subrayó la
extensión de los expedientes de regu-
lación temporal de empleo (ERTE)
hasta el 30 de junio tras el acuerdo
entre Gobierno y agentes sociales.
Así, y en este sentido, destacó que la
“unidad” no solo salva vidas sino
también empresas y puestos de traba-
jos y aseguró que “a diferencia de lo
que ocurrió en crisis como la del año
2008, los ámbitos más afectados por
la pandemia no son poco eficientes o
víctimas de una burbuja, sino que se
trata de sectores competitivos y gene-
radores de empleos que están muy
expuestos a las restricciones sanita-
rias, como el turístico”.
Por ello, insistió en que desde el
ejecutivo se fijan en crear redes de
protección a las familias y también
en sostener ese tejido productivo con
medidas de apoyo a las empresas y a
los trabajadores autónomos o por
cuenta ajena.
Con respecto al virus y tras ser
cuestionado, indicó que la victoria se
ganará cuando haya una vacuna o un
remedio terapéutico y afirmó que se
deberán seguir respetando las nor-
mas que trasladan los expertos y los
científicos, como mantener una dis-
tancia mínima o utilizar la mascarilla.
"En definitiva, todas aquellas cuestio-
nes que se han vuelto normales como
consecuencia de la emergencia de
esta pandemia", dijo, al tiempo que
apuntó que la sociedad no puede
relajarse porque el virus “sigue pre-
sente en el conjunto de la sociedad".
En relación con las decisiones de
las autoridades sanitarias durante el
proceso de desescalada, Sánchez aña-
dió que se adoptan en base a criterios
"estrictamente técnicos" y no políticos
"porque estamos hablando de la
salud pública, de salvar vidas".
Además, rechazó que el Estado de
Alarma haya supuesto algún tipo de
recentralización de competencias
autonómicas y se mostró partidario
de abrir un debate político en el
Congreso, una vez culminada la des-
escalada, sobre el refuerzo de los
mecanismos de coordinación para
afrontar posibles rebrotes.
Para la posible ampliación del
Estado de Alarma también tuvo pala-
bras y volvió a reiterar que “no es un
proyecto político", sino que es “sim-
ple y llanamente una necesidad para,
desde el punto de vista constitucio-
nal, dar respuesta a una pandemia
que por primera vez ha golpeado no
solamente a España, sino al conjunto
del mundo".
Prórroga ERTE
El Consejo de Ministros ha aprobado
un Real Decreto-ley de medidas
sociales en defensa del empleo que
recoge el acuerdo entre el Gobierno,
los sindicatos y empresarios, así lo
recordó la ministra de Hacienda y
portavoz del Gobierno, María Jesús
Montero, quien indicó que el texto
“aúna los intereses del Ejecutivo y de
los agentes sociales porque sienta las
bases para defender la viabilidad de
los negocios y facilitar la recupera-
ción de la actividad”.
En él, se prorroga hasta el 30 de
junio las condiciones de los ERTE por
“fuerza mayor”para aquellas empre-
sas que todavía no puedan reanudar
su actividad, lo que implica según
Montero que tanto las compañías
como los autónomos “seguirán dis-
frutando de una exoneración de las
cuotas a la Seguridad Social”, mien-
tras que en el caso de que la empresa
tenga 50 o más trabajadores, la exone-
ración se mantiene en el 75 por cien-
to.
Asimismo, este decreto contempla
también una nueva categoría para
adaptarse a la normativa de las fases
de desescalada. De “fuerza mayor
parcial” se llama esta categoría, cuya
vigencia también se extenderá hasta
el 30 de junio y permitirá a las empre-
sas reincorporar a parte de su planti-
lla y mantener otra parte con su con-
trato suspendido. Tanto para el traba-
jador que regrese como para el que se
siga en el ERTE se mantendrán las
exoneraciones en las cotizaciones
sociales.
Las empresas de menos de 50
empleados tendrán derecho a una
exención del 85 por ciento en el mes
mayo y del 70 por ciento en junio
para los trabajadores que se reincor-
poren a la actividad productiva. Para
los que continúen suspendidos, el
porcentaje será menor. Mientras que
en el caso de empresas con 50 o más
empleados, la bonificación alcanzará
el 60 por ciento en mayo y el 45 por
ciento en junio para los trabajadores
reincorporados y será del 45 y del 30
para los que permanezcan suspendi-
dos.
La portavoz ha añadido que “los
trabajadores afectados por un ERTE
percibirán prestaciones por desem-
pleo incluso en el caso de que no
hayan cotizado el tiempo suficiente
para poder percibirlas” y ha anuncia-
do que hay una serie de clausulas que
 Especial Estado de Alarma
se deben cumplir para acogerse a las
prórrogas de ERTE como no tener el
domicilio fiscal en un paraíso fiscal.
Además, anunció también que entre
las medidas que se recogen en el
acuerdo están la creación de una
Comisión de Seguimiento tripartita
laboral del proceso de desconfina-
miento entre el Ministerio de Trabajo
y Economía Social, el de Inclusión,
Seguridad Social y Migraciones, y los
agentes sociales (CEOE, CEPYME,
UGT y CCOO) para el seguimiento
de estas medidas.
Cuarentena a la llegada
Todas las personas procedentes del
extranjero deberán realizar una cua-
rentena los 14 días siguientes a su lle-
gada, así lo determina la orden del
Ministerio de Sanidad, institución
que además ha enviado a la Agencia
Española de Seguridad Aérea un
modelo de ficha de datos que se ha
distribuido entre las compañías aére-
as para que sean completadas por los
pasajeros.
Los usuarios tendrán que plasmar
sus datos e identificar el lugar en el
que van a realizar la cuarentena en el
documento entregado, así como tam-
bién adjuntar una pequeña encuesta
epidemiológica que será entregada a
su llegada a España. Ya que la orden
establece que estas personas tendrán
que permanecer en su domicilio o
alojamiento, debiendo limitar sus
desplazamientos únicamente para
adquirir alimentos, productos farma-
céuticos y de primera necesidad, asis-
tir a centros, servicios y estableci-
mientos sanitarios, y por causas de
fuerza mayor o situación de necesi-
dad. Estos desplazamientos se reali-
zarán obligatoriamente con mascari-
lla. Además, si aparece cualquier sín-
toma de COVID-19, serán ellos mis-
mos quienes tendrán que llamar a los
teléfonos habilitados para informar
que “se encuentran en situación de
aislamiento por proceder del extran-
jero”.
Además, según han anunciado,
las agencias de viaje, los touropera-
dores y las compañías de trasporte
deberán informar a los viajeros de
estas medidas al inicio del proceso de
venta de los billetes con destino a
España. En el caso de aeronaves, las
compañías facilitarán un formulario
de salud pública para localizar a los
pasajeros. Estas medidas no serán
aplicables para los trabajadores tras-
fronterizos, los transportistas y las tri-
pulaciones, así como los profesiona-
les sanitarios que se dirijan a ejercer
su actividad laboral, siempre que no
hayan estado en contacto con perso-
nas diagnosticadas de COVID-19,
según han indicado.
Esta medida se aplicará durante
todo el periodo de prórroga del
Estado de Alarma y las autoridades
sanitarias podrán contactar con las
personas en cuarentena para realizar
su seguimiento.
Piscinas
Sanidad ha publicado una protocolo
de actuación para la preparación de
las piscinas frente al COVID-19 cuyo
objetivo es “establecer las medidas
básicas de seguridad para velar por la
salud de los ciudadanos en las pisci-
nas”. El documento, consensuado
con las comunidades autónomas y el
sector que gestiona este tipo de esta-
blecimientos, entrará en vigor “única
y exclusivamente” cuando el Plan de
transición hacia una nueva normali-
dad establezca que es posible la aper-
tura.
En primer lugar, se recomienda abrir
puertas y ventanas exteriores de
espacios interiores para aumentar la
circulación de aire en el área y, en el
caso de que se realicen por medios
mecánicos, estos tendrán que estar en
buen estado de mantenimiento, lim-
pieza y grado de desinfección.
También habrá que hacer una limpie-
za exhaustiva poniendo un énfasis
especial en las zonas que tienen
mayor contacto con las personas y se
tendrá que disponer de un protocolo
específico que responda a las caracte-
rísticas específicas de cada instala-
ción. Asimismo, el agua de los vasos
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
debe contar con un proceso de depu-
ración física y química, la renovación
mediante adición de agua de aporte y
la realización de controles operativos
o rutinarios y para eliminar el virus
hay que mantener correctamente el
tratamiento y niveles de desinfección
residual en el agua.
Estas medidas contarán además con
controles de acceso y en este sentido
se solicita que se doble la superficie
por persona en los espacios al aire
libre y triplicarla en los cubiertos,
aunque puede variar según las cir-
cunstancias.
Curso 2020-2021
El Ministerio de Educación y
Formación Profesional (MEFP) y las
comunidades autónomas trabajarán
conjuntamente para abordar el
comienzo y el desarrollo del curso
2020-2021 en función de la evolución
de la crisis sanitaria provocada por el
COVID-19, así se acordó en la
Conferencia Sectorial de Educación
presidida por la ministra Isabel
Celaá.
El objetivo de éste será elaborar
orientaciones que ayuden a las auto-
nomías y a los centros educativos a
diseñar sus propios planes de contin-
gencia garantizando así “el desarrollo
de la actividad educativa, respetando
tanto las competencias de cada una
de las comunidades como la autono-
mía docente de los centros educati-
vos”. El grupo de trabajo tratará cues-
tiones como “la organización escolar
adaptada a la pandemia, la progra-
mación didáctica de cursos y áreas, la
dotación tecnológica y el refuerzo de
la competencia digital y el seguimien-
to y apoyo de la actividad lectiva a
distancia”.
Asimismo, se barajan diferentes
escenarios posibles: actividad educa-
tiva de forma presencial sin mantener
la distancia interpersonal; distancia
de seguridad interpersonal en todos
los centros; o impedimento del des-
arrollo de la actividad educativa en el
curso por posibles rebrotes que den
lugar a un nuevo confinamiento. Por
3 ç La Crónica
ello, habrá que trabajar con diferentes
supuestos que van desde medidas
para adaptar los espacios del centro
hasta equipamiento higiénicosanita-
rio para el personal y el alumnado
pasando además por la programa-
ción de contenidos y actividades edu-
cativas adecuadas para la enseñanza
a distancia y online.
Solo un 5% de la población tiene
anticuerpos
El estudio ENECovid19 ya ha dado
luz a sus primeros datos y ha mostra-
do que tan solo el 5% de la población
ha desarrollado anticuerpos frente al
COVID-19. Pese a que el ministro de
Sanidad, Salvador Illa, ha asegurado
que el Gobierno está actuando en la
buena dirección y que el confina-
miento ha funcionado, este estudio
da a conocer que solo un bajo porcen-
taje ha pasado la enfermedad.
Según las primeras conclusiones,
la prevalencia de anticuerpos IgG
anti SARS-Cov2 en la población es
del 5 por ciento, similar tanto en
hombres como en mujeres. Es menor
en bebés, niños y en jóvenes y perma-
nece bastante estable en grupos de
más edad. El 87% de los participantes
que refieren haber tenido una PCR
positiva presentan anticuerpos IgG,
mientras que en los posibles casos
sospechosos la prevalencia aumenta
con el número de síntomas. El 43%,
de las personas que anuncian una
pérdida total del olfato y un 2,5% de
los participantes que no refieren nin-
gún síntoma presentaron anticuerpos
IgG.
Según han indicado, estos datos
son provisionales y se corresponden
a los test rápidos realizados desde el
pasado 27 de abril a 60.983 personas
en la muestra nacional. No incluyen
las otras 3.234 muestras tomadas en el
estudio específico insular. La tasa de
participación entre las personas que
han podido ser contactadas, alcanza
el 74,7% y la previsión es alcanzar la
cifra de entre 60.000 y 90.000 partici-
pantes cuando finalice el estudio que
será dentro de unas seis semanas.
 La Crónica 4
La Junta moviliza 72 millones de euros en ayudas
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
sociales para paliar las consecuencias por el COVID-19
Poco a poco vamos conociendo las con-
secuencias económicas que está dejan-
do en Andalucía la llegada del COVID-
19. La última, facilitada por el Instituto
de Estadística y Cartografía de
Andalucía (IECA), dependiente de la
Consejería de Economía,
Conocimiento, Empresas
Universidad, avanza la caída de hasta
el 9,4 % de la industria a lo largo del
primer trimestre del año. Una cifra que
en el caso de las ramas primarias llegó
a ser del 2,8 %. Estos datos se unen a los
ya conocidos de la bajada del PIB en la
región en este periodo del 4,3 %.
Hasta mediados de marzo de este
año, la economía andaluza presentaba
signos de moderación, estimándose un
crecimiento del PIB algo inferior al del
año 2019, en torno al 1,5%, pero en
cualquier caso superior al del conjunto
de la Zona Euro. Ese ritmo de avance
hubiera permitido rebajar la tasa de
paro regional del 20% y proseguir con
la creación de empleo, hasta situarse la
población ocupada próxima a los 3,2
millones de personas.
Con el fin de paliar la situación que
se vive derivada por este descenso eco-
nómico en Andalucía la consejera de
Igualdad, Políticas Sociales
Conciliación, Rocío Ruiz, informó esta
semana en la comisión parlamentaria
de que su departamento ha movilizado
72 millones de euros para ayudas socia-
les desde el inicio de la crisis sanitaria y
social. Asimismo, detalló las numero-
sas acciones desarrolladas para atender
a los colectivos y familias más vulnera-
bles en torno a cuatro instrumentos: la
Renta Mínima de Inserción Social, el
refuerzo de los Servicios Sociales
Comunitarios, los proyectos de garan-
tía alimentaria y las Ayudas
Económicas Familiares.
"Desde el primer momento, nuestra
prioridad ha sido atender las necesida-
des de la población más duramente
afectada por la crisis con la mayor anti-
cipación y celeridad posibles. Con esta
finalidad, hemos articulado una serie
de actuaciones de índole económica y
administrativa para dar una solución
inmediata y ágil a las necesidades de
emergencia social detectadas. Todas
ellas se enmarcan dentro de lo que
podemos denominar como primer
plan de emergencia frente al COVID-
19", señaló.
Respecto a la Renta Mínima, la con-
sejera precisó “la movilización de 9,4
millones de euros con el objetivo de
beneficiar a unas 5.000 familias. De
hecho, ya ha posibilitado que hayamos
pasado de 6.222 familias perceptoras
en marzo a 11.388 en abril, alcanzándo-
se la nómina más alta desde la implan-
tación de la Renta Mínima", ha señala-
do.
Asimismo y como instrumento de
planificación, apuntó la puesta en mar-
cha de un fondo de garantía alimenta-
ria articulado mediante la concesión de
tarjetas monedero a familias afectadas
por las consecuencias económicas del
y para implantar este sello sería la pre-
n La Consejera de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, Rocío Ruiz,
en su intervención en la comisión del parlamento
COVID-19 para su uso en mercados y
tiendas de proximidad. Estas oscilarán
entre 150 y 250 euros mensuales y
serán concedidas por las ONGs en
coordinación con los Servicios Sociales
y Comunitarios de la zona que corres-
ponda.
Finalmente, Ruiz se refirió al incre-
mento de 1,5 millones de euros en el
presupuesto para el programa de
Ayudas Económicas Familiares, que
finalmente alcanza los 5 millones de
euros en el ejercicio 2020.
Aval financiero
El presidente de la Junta, Juanma
Moreno, ha firmado con representantes
del tejido productivo de la comunidad
autónoma un convenio de microcrédi-
tos exprés avalados a los autónomos y
mutualistas andaluces que movilizará
100 millones de euros, lo que supone
una ampliación de la subvención de
Garantía de 7,2 millones de euros más.
Esta iniciativa se enmarca dentro del
paquete de 1.020 millones de euros que
va a movilizar el Gobierno andaluz
para dar liquidez a los autónomos,
mutualistas y pymes andaluzas y que
dará oxígeno a éstos para que puedan
retomar su actividad cuanto antes tras
la crisis del coronavirus reactivando la
economía y el empleo en Andalucía.
Moreno ha explicado que dentro de
estos 1.020 millones se incluyen medi-
das tributarias que suponen una inyec-
ción de liquidez de 270 millones de
euros y varias iniciativas de apoyo
financiero capaces de movilizar présta-
mos por valor de 700 millones de euros
para las que se ha dispuesto casi 115
millones de euros de la administración
andaluza que se distribuyen en 56
millones destinados a líneas de avales
de garantía e Idea, 51 millones para
subvenciones para el pago de gastos
financieros por préstamos avalados y
7,2 millones de los microcréditos que se
han firmado.
En la senda de la creación y consoli-
dación del empleo el Servicio Andaluz
Especial Estado de Alarma
de Empleo, adscrito a la Consejería de
Empleo, Formación y Trabajo
Autónomo, destinará este año más de
61,47 millones de euros a la nueva con-
vocatoria de incentivos para fomentar
la creación, el mantenimiento y la
adaptación de puestos de trabajo ocu-
pados por personas con discapacidad,
tanto en Centros Especiales de Empleo
como en empresas ordinarias. Las ayu-
das, publicadas en el Boletín Oficial de
la Junta de Andalucía (BOJA), permiti-
rán la creación y el mantenimiento de
más de 13.200 puestos de trabajo. Del
total del presupuesto 10,2 millones de
euros se destinará a la provincia de
Málaga.
La nueva convocatoria incluye
cinco tipos de incentivos. El primero de
ellos es una subvención de 12.021 euros
para la formalización de contratos
tanto a jornada completa como parcial
con carácter indefinido (incluidos los
fijos-discontinuos) en los Centros
Especiales de Empleo, empresas que
compatibilizan su función productiva
con la de integración y cuyas plantillas
se componen en al menos un 70% por
personas con discapacidad en grado
igual o superior al 33%. En Andalucía
hay 336 Centros Especiales de Empleo
calificados, de los cuales 291 son de
carácter provincial mientras que 45 son
multiprovinciales al desarrollar su acti-
vidad en dos o más provincias.
Asimismo, se incentiva la transfor-
mación de contratos temporales en
indefinidos siempre que supongan un
incremento sobre la plantilla de refe-
rencia. En el caso de los indefinidos a
tiempo parcial, la ayuda se reduce pro-
porcionalmente a la jornada, con un
mínimo de 18 horas a la semana. Para
esta línea de ayuda, se destina un total
de 8,5 millones de euros.
Turismo
Por otra parte, el vicepresidente y con-
sejero de Turismo, Regeneración,
Justicia y Administración Local, Juan
Marín, informó que el Gobierno anda-
luz va a impulsar la creación del certifi-
cado 'Andalucía destino Seguro' que
acredite la seguridad sanitaria de los
negocios del sector turístico. Así lo ha
anunciado tras la reunión del Gabinete
de Crisis desarrollado esta semana.
La fórmula que baraja la Consejería
sentación de una declaración jurada
por parte de los establecimientos de
que cumplen todos los parámetros
establecidos por la Organización
Mundial de la Salud.
Salud
El Servicio Andaluz de Salud (SAS)
prevé contratar a más de 20.000 profe-
sionales este verano para garantizar la
atención sanitaria en los centros de la
comunidad andaluza. Estas contrata-
ciones suponen un 10% de incremento
respecto a la planificación del año ante-
rior, en el que se ofertaron contratacio-
nes para 18.191 profesionales. El ‘Plan
de Vacaciones’ ha sido presentado por
el SAS a las organizaciones sindicales
en la Comisión Central de Bolsa y se
analizará también en Mesa Sectorial.
De los más de 20.000 contratos previs-
tos en el Plan de Vacaciones 2020, en
Málaga se empleará a 3.881 personas.
Por otra parte, la Agencia de
Servicios Sociales y Dependencia de
Andalucía (ASSDA) junto a los repre-
sentantes de los sindicatos CCOO,
UGT, CGT y UITA, ha acordado la rein-
corporación progresiva del personal al
trabajo presencial mediante la firma del
plan específico que contiene la hoja de
ruta necesaria para su desarrollo efecti-
vo.
Así, a partir del próximo 18 de
mayo, comenzará la reincorporación
de 43 efectivos pertenecientes a los
Servicios de Valoración de
Dependencia de las provincias (10%
del total de la plantilla de personal
laboral de este servicio en cada provin-
cia) y 29 efectivos de distintas jefaturas
de los Servicios Centrales.
Por otra parte, la Consejería de la
Presidencia, Administración Pública e
Interior presentó esta semana en el
Consejo de Gobierno la reprograma-
ción, entre los meses de julio y diciem-
bre, con la excepción de agosto que es
inhábil, de las oposiciones pendientes
de celebrarse en la comunidad y parali-
zadas como consecuencia de la crisis
sanitaria derivada por el COVID-19. A
estos procesos aspiran unos 70.700 can-
didatos, si bien las solicitudes se elevan
a 125.468. En concreto, se han dejado
pendientes de concluir 13 procesos
selectivos, a los que habría que añadir
los 46 exámenes de otros tantos cuer-
pos que quedaron pendientes de
comenzar sus ejercicios.
Comercio
El Consejo Andaluz de Comercio ha
aprobado el calendario de apertura
comercial autorizada de domingos y
festivos para 2021, así como los dos
días adicionales en los que los estable-
 Especial Estado de Alarma 5 ç La Crónica
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020

SE RALENTIZA EL NÚMERO DE CONTAGIOS EN LA
COMARCA PERO ANTEQUERA SUMA UNA NUEVA
PERSONA FALLECIDA POR EL COVID-19
Al cierre de la edición la comarca de Antequera registraba un total de 268 casos de
contagio por el COVID-19, lo que implica una ralentización de contagios en esta
área, pues la semana anterior fueron de 70 más, mientras que en esta última sema-
na el incremento ha sido de 15 –diagnosticados mediante análisis serológico–, nin-
guno de ellos mediante los test PCR. Así el único municipio de la comarca de
Antequera que presenta un caso confirmado por PCR en los últimos 14 días es
Cuevas Bajas.
En datos acumulados Antequera sigue siendo el municipio de la comarca con
más afectados con un total de 83 contagiados confirmados por PCR y 119 en total, lo
quiere decir 6 más que en la última semana, ninguno de ellos por PCR.
Archidona se coloca como la segunda localidad con más casos confirmados (23)
dos más que la semana pasada, pero ninguno mediante test PCR. Cuevas Bajas por
su parte se mantiene en 21 casos de contagio acumulados por COVID-19.
Los datos acumulados en el resto de municipios de la comarca es el siguiente:
Alameda (1), Almargen (2), Ardales (3), Campillos (12, 2 más que hace una semana),
Cañete la Real (3), Cuevas de San Marcos (6, 1 más que hace una semana), Cuevas
del Becerro (4), Fuente de Piedra (2), Humilladero (8, 1 más en la última semana),
Mollina (2), Sierra de Yeguas (6), Teba (12, 1 más en la última semana), Valle de
Abdalajís (14, uno más en la última semana), Villanueva de Algaidas (2), Villanueva
de la Concepción (11, 1 más en la última semana), Villanueva de Tapia (3),
Villanueva del Rosario (8) y Villanueva del Trabuco (6). Carratraca sigue siendo el
único municipio de la comarca de Antequera sin contabilizar a lo largo de la pande-
mia un solo caso.
Residencias
Por otra parte, la Consejería de Salud y Familias ha facilitado información al respec-
to de la incidencia que está teniendo el COVID-19 en las residencias por distrito. En
el caso de la comarca de Antequera se habrían detectado un total de 19 casos confir-
mados mediante PCR y un total de 6 personas habrían fallecido a consecuencia de
esta enfermedad. También se registran 2 casos por PCR en instituciones de otro tipo
(incluyen centros para personas con discapacidad y albergues para personas sin
hogar). En ambos casos la Junta confirma que no se han detectado casos por PCR en
los últimos 14 días.
Sanitarios
También esta semana se han conocido los datos de sanitarios afectados por el coro-
navirus por distritos sanitarios. En el caso de la comarca de Antequera se habrían
detectado un total de 17 casos PCR de sanitarios infectados y 8 sociosanitarios.
Serían 57 los sanitarios detectados mediante el test serológico y 2 sociosanitarios
mediante esta prueba. En ambos casos no se habrían producido casos en los últimos
14 días mediante test PCR. Además, la noticia positiva es que no se habrían produ-
cidos fallecimientos en este sector por el COVID-19.
Fallecidos
Sin embargo esta semana si se debe registrar un nuevo fallecimiento en la comarca
de Antequera el producido en la cabecera de comarca: Antequera, por lo que ya
suma un total de 11 defunciones desde que se inició la pandemia, mientras que en
la comarca son 26 los fallecidos a consecuencia del coronavirus.
El resto de municipios con defunciones por COVID-19 en la comarca son:
Almargen (1), Archidona (3), Cañete la Real (1), Cuevas Bajas (1), Cuevas de San
Marcos (1), Sierra de Yeguas (2), Teba (2), Valle de Abdalajís (1), Villanueva de la
Concepción (1), Villanueva de Algaidas (1) y Villanueva de Tapia (1).
En cuanto al número de curados, el Área Sanitaria Norte de Málaga ha registra-
do esta semana también una ralentización en el número de altas (24), frente a las 63
de la anterior semana, lo que suponen ya un total de 196. Un dato también muy posi-
tivo es que esta semana no se ha producido ningún nuevo ingreso (125 el total acu-
mulado), ni tampoco ningún nuevo internamiento en UCI (15 el total acumulado).
A nivel provincial Málaga registró hasta ayer un total de 3.983 casos, lo que supo-
ne 280 más que la anterior semana, una cifra un poco menor que hace una semana
cuando el incremento fue de 379 casos. El número de fallecidos ya es de 274 frente a
los 266 que había hace una semana, lo que significa que 8 personas han perdido la
vida esta semana por el COVID-19, por 7 de la anterior semana. Por último, el núme-
ro de curados crece exponencialmente y ya son 2.161 las personas dadas de alta. La
semana anterior había 1.811, lo que supone 350 más esta semana, frente a las 313 de
la anterior semana.
La Junta confirma que a nivel provincial, del total de hospitalizaciones acumula-
das (1.463) actualmente se encuentra en este estado 60, mientras que del total de per-
sonas que precisaron de la UCI (167), actualmente se mantienen en dicha unidad 10
personas.
A nivel andaluz también se observan datos positivos, sin bien son bastantes pare-
cidos a los de la semana anterior en el caso de los contagiados. El total esta semana
es ya de 16.068, 1.013 más que la anterior semana (la comparativa de la semana ante-
rior era de 1.104 más). En cuanto a los fallecidos, la cifra también ha crecido, pero
sigue disminuyendo semana a semana. En los últimos 7 días han fallecido 43 perso-
nas (1.344 en total), frente al incremento de 63 de la última semana. Los curados en
Andalucía también siguen siendo más y ya suman un total de 10.148, frente a los
8.435 de la semana anterior. Aquí el incremento es de 1.713, frente a los 2.101 de la
última semana.

cimientos podrán abrir este año, en
aplicación del Decreto Ley de Mejora y
Simplificación de la Regulación para el
Fomento de la Actividad Productiva en
Andalucía, que contempla un incre-
mento progresivo de 10 a 16 domingos
y festivos hasta 2022.
Ese aumento de seis días se realiza-
rá de forma progresiva para que los
comercios puedan adaptarse al cambio
de normativa, y se llevará a cabo de la
siguiente manera: 12 festivos en 2020,
14 en 2021 y los 16 aprobados en 2022.
De acuerdo con ello, el pleno del
Consejo Andaluz de Comercio ha apro-
bado sumar al cupo de este año el 8 y
13 de diciembre, mientras que para el
próximo ejercicio el calendario incluye
las siguientes fechas: 3 de enero, 1 de
marzo, 1 de abril, 2 de mayo, 4 de julio,
1 y 16 de agosto, 1 y 28 de noviembre,
5, 8, 12, 19 y 26 de diciembre. Los
comercios con unas dimensiones infe-
riores a 300 metros cuadrados mantie-
nen la autorización de apertura para
cualquier domingo o festivo.
Por otra parte, han señalado que las
medidas en materia de comercio inclui-
das en el Decreto Ley de Mejora y
Simplificación de la Regulación para el
Fomento de la Actividad Productiva en
Andalucía suponen un incremento de
la demanda de un 0,9%, lo que se tra-
duciría en un volumen de negocio adi-
cional de 321 millones, la generación de
937 nuevas empresas dedicadas al
comercio minorista, la apertura de
1.086 nuevos locales y la creación de
3.000 empleos. Este decreto ley aproba-
do por la Junta agiliza 21 leyes y seis
decretos e incluye un centenar de accio-
nes, entre simplificación de procedi-
mientos, eliminación de barreras o
modificación de tasas.
Educación
El Consejo de Gobierno aprobó esta
semana un decreto ley para reactivar a
partir de la semana que viene el proce-
so de escolarización para el próximo
curso. En concreto, por parte de la
Consejería de Educación y Deporte se
establece que, a partir del 18 de mayo,
abrirán los centros educativos sosteni-
dos con fondos públicos para reanudar
o iniciar el proceso de escolarización
para el futuro curso, siempre que las
autoridades sanitarias lo autoricen.
De esta manera, las familias podrán
acudir a los centros para solicitar plaza
para las enseñanzas del 1er y 2º ciclo de
Infantil, Primaria, Secundaria,
Bachillerato, enseñanzas de régimen
especial y residencias escolares y escue-
las-hogar, aunque también se podrán
continuar haciendo los trámites de
manera telemática.
Además, la Consejería ha informa-
do que el alumnado de Formación
Profesional que haya aplazado de
manera voluntaria la realización del
módulo de Formación en Centros de
Trabajo (FCT) y de Proyecto, en su caso,
en empresas o instituciones en situacio-
nes reales de trabajo al curso escolar
2020-21 no perderá su beca.
Cultura
Por otra parte, el presidente de la Junta
de Andalucía anunció esta semana un
Plan de choque de la Cultura aprobado
por el Gobierno andaluz tiene como
objetivo reactivar el sector cultural tras
la crisis compuesto por ocho medidas
y con un importe de casi 23 millones.
Así, ha resaltado que éste no supo-
ne un incremento respecto al presu-
puesto asignado, sino una nueva reor-
ganización de las partidas. Al respecto,
ha aseverado que se han destinado
455.000 euros para la compra de libros
por parte de las bibliotecas municipa-
les, 300.000 euros para apoyo al sector
del libro y 500.000 euros para proteger
a artistas y galeristas, mediante la com-
pra de arte contemporáneo.
Apoyo sanitario
El Gobierno andaluz indicó esta sema-
na que a lo largo de este proceso ha lle-
vado a cabo una inversión de 8.087.357
euros entre los 103 municipios de la
provincia, bien de forma directa o a tra-
vés de partidas transferidas a la
Diputación Provincial, para combatir
los efectos de la pandemia.
Así, municipios menores de 20.000
habitantes como Cuevas Bajas o
Villanueva de Tapia habrían recibido
cantidades en torno a los 20.000 euros.
Además dentro del Fondo Social
(municipios mayores a 20.000 habitan-
tes) se ha distribuido a Málaga
(5.738.070,12 euros), la Diputación
Provincial recibió 818.813,21 euros y
Antequera 142.396,44 euros.
Otro aspecto en el que se ha centra-
do la Junta de Andalucía es la ayuda a
las familias con menores. Así, la
Consejería de Igualdad, Políticas
Sociales y Conciliación de la Junta de
Andalucía ha aprobado una transfe-
rencia de 969.264 euros para el progra-
ma de Ayudas Económicas Familiares
en la provincia de Málaga. En concre-
to, la Diputación Provincial recibe la
cantidad de 134.812 euros, que distri-
buirá entre los ayuntamientos de
menos de 20.000 habitantes. El presu-
puesto restante se reparte entre las cor-
poraciones locales de Antequera
(23.875), como municipio mayor de
20.000 habitantes. Se trata de una pri-
mera partida de crédito disponible de
autofinanciado de 3.569.998 euros para
toda Andalucía a lo que se suma
1.535.370 euros procedentes del Fondo
Social Extraordinario.
Adif
Por último, esta semana la presidenta
de Adif Alta Velocidad, Isabel Pardo de
Vera, ha firmado con Renfe Viajeros,
Intermodalidad de Levante (Ilsa) y
Rielsfera los Acuerdos Marco que defi-
nen los escenarios de explotación para
cada operador en el nuevo escenario
liberalizado. Este Acuerdo Marco afec-
ta al trayecto Madrid-Sur
(Sevilla/Málaga) donde las operaciones
podrán iniciarse a partir del 14 de
diciembre de 2020, fecha en la cual se
liberalizan los servicios de viajeros en
toda la Unión Europea.
Esta situación permite la liberaliza-
ción del sector y por tanto a partir de
dicha fecha la entrada de nuevos ope-
radores que permitirán el ajuste en los
precios con el llamado 'low-cost' ferro-
viario.
 6
Comienza el reparto de un total de 85.000
La Crónica
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
mascarillas de protección individual a las
familias antequeranas y de los anejos
El pasado lunes se inició el reparto de
85.000 mascarillas adquiridas directa-
mente por el Ayuntamiento de Ante-
quera, así lo confirmó el alcalde,
Manolo Barón, y el teniente de alcalde
delegado de Seguridad, Trá f ico y
Protección Civil, Ángel González.
En primer lugar se ha procedido al
reparto en los anejos, donde
integrantes de Protección Civil junto
con el alcalde pedáneo de Villanueva
de Cauche en su condición de coordi-
nador de los anejos, Alejandro Pascual,
iniciaron la distribución de las masca-
rillas en los once anejos de nuestro
municipio. El método que llevaron a
cabo para la entrega fue el reparto
correspondiente a cada uno de los
respectivos alcaldes pedáneos con el
objetivo de agilizar el procedimiento.
En total se han repartido a los ane-
jos 4325 mascarillas distribuidas de la
siguiente forma: Bobadilla ha recibido
200, Cañadas de Pareja 150, Cartaojal
1.000, Colonia de Santa Ana 120, La
Higuera 500, La Joya 550, Las Laguni-
llas 120, Los Llanos 180, Los Nogales
95, Puerto del Barco 220, Villanueva
de Cauche 90, y la Entidad Local
Autónoma de Bobadilla Estación 1.100
mascarillas.
En lo que respecta a Antequera, el
reparto será diferente y es que en torno
a 20 voluntarios de la agrupación de
Protección Civil están trabajando en
el empaquetado de las mascarillas. En
el casco urbano el reparto se hará en
paquetes de cuatro unidades que serán
El Área de Deportes presenta una convocatoria de
subvenciones para clubes y entidades deportivas
sin ánimo de lucro por valor de 50.000 euros
El Ayuntamiento de Antequera ha puesto
en marcha una nueva convocatoria de
subvenciones destinadas a clubes, enti-
dades o colectivos deportivos sin ánimo
de lucro que tengan establecida su sede
en la ciudad.
El teniente de alcalde delegado de
Deportes, Juan Rosas, ha sido el encar-
gado de anunciar esta ayuda que contará
con un montante total de 50.000 euros,
que se ofrecerán con el objetivo de cola-
borar con el funcionamiento habitual de
los mismos.
El reparto de la subvención se hará en
régimen de concurrencia competitiva,
atendiéndose para ello a un baremo
que previamente ha sido aprobado para
que estos clubes tengan la información
necesaria antes de proceder a la solicitud
de la subvención. En dicho baremo se
Especial Estado de Alarma
entregadas en cada domicilio por
Correos.
En este sentido, el proveedor
llevará a cabo los enví o s de dichas
remesas semanalmente a lo largo del
próximo mes, asegurando así una más
eficaz coordinación entre la recepción,
ensobrado y distribución de las mas-
carillas para que, tal como lleguen
dichos envíos, se puedan ir distribu-
yendo ordenadamente.
Para hacer má s á g il el reparto,
desde el Área de Seguridad se ha esti-
mado la media de cuatro personas por
domicilio con sus correspondientes
mascarillas. En caso de que en un
domicilio concurran más, podrán ser
retiradas las restantes directamente en
la propia sede de Protecció n Civil
anexa al supermercado Lidl de Ante-
quera.
Protección personal
El alcalde, Manolo Barón, ha señalado
la importancia y la necesidad de la
protección personal al existir aún la
posibilidad del contagio por el virus
COVID-19, teniendo para ello que
hacer las cosas bien y cumplir las nor-
mativas impuestas. “Hay que tener la
paciencia necesaria para salir de esta
situación, que esperamos influya lo
menos posible en el ámbito económico
de nuestra ciudad. Vamos a empezar
por la protección, por todo lo que sig-
nifica que nadie se contagie y a partir
de ahí seguiremos avanzando en esta
lucha”.
tiene en cuenta el número de licencias que
tiene cada club, el número de deportis-
tas sin federar, la cantidad de técnicos, el
uso de instalaciones deportivas o los
propios méritos obtenidos con anteriori-
dad.
Rosas ha explicado que esta informa-
ción ha sido enviada ya a todos los clubes
deportivos sin á n imo de lucro de
Antequera, quienes deberán realizar la
correspondiente solicitud en el registro
del Área de Deportes, disponiendo para
ello hasta el próximo 11 de junio inclusive.
En la convocatoria del añ o 2019
pudieron beneficiarse de esta iniciativa
municipal un total de 23 clubes deporti-
vos de la ciudad, con el consecuente bene-
ficio que conlleva al respecto de la
formación de jóvenes y vecinos de Ante-
quera.
 Especial Estado de Alarma 7 ç La Crónica
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020

EL ALCALDE DE ANTEQUERA, MANOLO BARÓN,
TRAS CONFIRMARSE EL PASO A LA FASE 1,
EMITE UN BANDO PARA LLAMAR A
“LA RESPONSABILIDAD” A LOS CIUDADANOS
Una vez se ha confirmado que Antequera junto con la provincia de Málaga pasará
desde el lunes 18 de mayo a las fase 1 de desescalada, el alcalde de la ciudad anteque-
rana, Manolo Barón, ha emitido un Bando en el que llama a la responsabilidad de los
ciudadanos para seguir reduciendo la curva de contagios.
Así, tras la decisión tomada ayer por el Ministerio de Sanidad y que hoy día aparecerá
en el BOE, Antequera pasa a la siguiente fase del proceso de desescalada diseñado por
el Gobierno central.
En este sentido, Manolo Barón aclara que es una tarea común de todos los habitan-
tes de Antequera y sus anejos el hecho de conseguir que la “curva” de contagios y
defunciones derivados del COVID-19 siga reduciéndose una vez que se entre, el próxi-
mo lunes, en un período de reapertura generalizado tanto de comercios, establecimien-
tos hosteleros o lugares de culto, siempre con las pertinentes restricciones impuestas en
cada caso.
“De nosotros mismos depende –no de nadie más– que esa tan conocida curva siga
decayendo a través de acciones que están en nuestra propia mano y que ahora, más que
nunca, debemos llevar a cabo haciendo gala de nuestra solidaridad con nuestros veci-
nos y con nosotros mismos: la recomendación de llevar siempre mascarilla como medi-
da más efectiva para prevenir los contagios, el lavado frecuente de manos tanto con
agua y jabón como con soluciones higiénicas efectivas o el mantenimiento de una dis-
tancia de seguridad mínima de dos metros entre personas, son solo algunas de las medi-
das que podemos llevar a cabo para la seguridad de todos. Porque ahora, más que
nunca, debemos de pensar en el prójimo tanto como en nosotros mismos”, manifiesta
el alcalde.
Con el fin de seguir bajando los contagios el regidor recomienda la utilización de
mascarillas, el lavado frecuente de manos con agua y jabón o mediante una solución
antiséptica eficaz, así como el hecho de mantener una distancia mínima de seguridad
de dos metros entre personas siguen siendo a día de hoy las principales vías de preven-
ción ante el contagio del virus: “No tenemos por qué preocuparnos si todos seguimos
las medidas de seguridad de forma estricta, pudiendo contribuir a partir de ahora tam-
bién a la recuperación económica de cientos de empresas y familias de Antequera.
Hemos demostrado en numerosas ocasiones de lo que todos juntos, todos a una, somos
capaces de hacer y conseguir. Ahora, en nuestras propias manos está el mantener en las
mejores condiciones posibles nuestro bien más preciado: la vida. Respetémonos a nos-
otros mismos, respetemos a los demás; por todos nosotros, por todos ellos”.
Desde el lunes Antequera tiene previsto iniciar el camino de su recuperación econó-
mica y laboral a través de la apertura de comercios y establecimientos hosteleros, hecho
por el que el alcalde pide a todos cumplir estrictamente las normas preventivas de segu-
ridad ante el contagio porque se tiene que empezar a convivir con el virus a la vez que
se recupera paulatinamente la normalidad: “Antequeranos, os lo pido como vuestro
alcalde y os lo pido de todo corazón: vamos a ser los que mejor cumplamos las recomen-
daciones de protección, por nuestra seguridad y por la de los nuestros, por la de nues-
tras familias y por la de nuestros amigos; en definitiva, por la seguridad y protección de
todos vosotros que sois los protagonistas de la recuperación de Antequera, nuestra
Antequera. Termino y os doy las gracias por todo lo que habéis hecho y por lo que a
buen seguro vais a hacer para seguir contribuyendo a hacer de Antequera la mejor ciu-
dad del mundo”, destaca Manolo Barón.

El Ayuntamiento de Antequera inicia el

camino de las Arquillas o en el sendero de

Plan Municipal de Limpieza y Desbroce,

Matagrande, que “son zonas muy
frecuentadas para la práctica de deporte
al aire libre”. También se ha actuado en

que se prolongará hasta septiembre

La teniente de alcalde delegada de Man-
tenimiento del Ayuntamiento de Ante-
quera, Teresa Molina, anunció esta semana
la puesta en marcha del Plan Municipal
de Limpieza y Desbroce que se lleva a cabo
desde finales de abril y hasta septiembre
coincidiendo con la época de mayores
temperaturas y mayor riesgo de incendios.
El plan, que tiene como objetivo el cui-
dado intensivo para la eliminación de
maleza especialmente en aquellas zonas
anexas a campo abierto como son los
barrios periféricos y todos los anejos, se
está realizando en circunstancias especia-
les por la crisis sanitaria del COVID-19,
según han señalado Molina, que informa
además que los jardineros municipales no
han cesado en su actividad durante el
estado de alarma cumpliendo en este sen-
tido todas las medidas de seguridad al
respecto y trabajando así día a día para
desarrollar las tareas pertinentes.
En cuanto a esos trabajos, la edil ha
anunciado que debido a las inclemencias
meteorológicas de estos días que han
implicado el crecimiento de la vegetación
se ha buscado el apoyo adicional de
empresas especializadas antequeranas que
complementaran las actuaciones a fin de
ayudar en estas tareas de desbroce y
limpieza de maleza que se desarrollarán
hasta el mes de septiembre.
La planificación del plan abarca todas
las zonas de desbroce, los barrios
periféricos de Antequera y también los
anejos. Molina ha confirmado que ya se
han realizado labores de desbroce en el
zonas municipales del barrio de La Quinta,
en el césped de toda Antequera y Cartao-
jal, en el Paseo Real, en el barrio de los
Remedios, en El Carmen y sus alrededo-
res o en anejos como Villanueva de
Cauche o Cañadas de Pareja, Cartaojal y
Los Llanos, mientras que la semana que
viene comenzarán las labores en el barrio
de San Juan.
“Hay que comprender que todo a la
vez no se puede hacer, pero pueden que-
darse tranquilos nuestros vecinos en
cuanto a que el Ayuntamiento de Ante-
quera va a acometer en su totalidad el Plan
de Desbroce para poder tener nuestra
ciudad a punto como todos los últimos
años así se ha venido haciendo por estas
fechas”, ha puntualizado, añadiendo que
paralelamente se están llevando a cabo
diariamente labores habituales de mante-
nimiento de zonas verdes o reposición de
plantas que con el cambio de estación se
han perdido como es el caso de las jardi-
neras colgantes en calle Lucena.
Por último, Molina ha agradecido al
personal del área “el esfuerzo que está rea-
lizando por mantener a toda Antequera
en perfecto estado pese a las circunstancias
especiales que se están viviendo en torno
a la pandemia del virus COVID-19”, así
como también la labor que el teniente de
alcalde Antonio García lleva a cabo a través
de la empresa Aguas del Torcal.

El Área Sanitaria Norte de Málaga desmiente que las

encarga de gestionar las compras en fun-

mascarillas quirúrgicas que utilizan estén caducadas

El Área Sanitaria Norte de Málaga ha
emitido un comunicado para desmen-
tir que las mascarillas que utilizan están
pasadas de fecha. Lo hace tras las afirma-
ciones de la Federación de Servicios
Públicos de UGT en las que aseguran que
las mascarillas utilizadas en esta zona se
corresponden a fecha de 2009 cuando
solo tiene un periodo de vida de 12 meses.
Por ello, desde el Área Sanitaria Norte
de Málaga han querido aclarar este tema
y subrayar que “en respuesta al comuni-
cado de Prensa de FeSP-UGT en el que
se exige mayores garantí a s en las
medidas de protección y denuncia la
intranquilidad de los profesionales de la
sanidad pública de la comarca de Ante-
quera” se remarcan los siguientes pun-
tos.
En primer lugar, han afirmado que,
desde el departamento de prevención de
riesgos laborales “no se ha realizado ni
elaborado vídeo alguno, por lo que se
desconoce el origen del vídeo al que hace
referencia” la plataforma.
En segundo lugar, han explicado que
las mascarillas quirúrgicas existentes en
el Área de Gestión Sanitaria Norte de
Má l aga “son suministradas por la
Plataforma de Málaga, que es quien se
ción de las necesidades existentes en cada
una de las áreas de Málaga”.
Y, en tercer lugar, pese a que en dicho
comunicado se anuncia la utilización
de este material con fecha de 2009, las
mascarillas quirúrgicas que se están uti-
lizando actualmente son “correctas” ya
que incluyen una 'Pass Certificate' que les
“da información sobre el origen de las
mismas”. En este sentido, en dicho comu-
nicado han insertado una imagen con
la que muestran los datos de dichas mas-
carillas, que pertenecen a un lote del 15
de marzo de 2020 y que tienen un tiempo
de almacenamiento de 12 meses.
 La Crónica 8
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ç
Barón aseguraba el pasado lunes que la cogobernanza en
Antequera “se ha quedado en la Fase 0” tras lamentar que
territorios con “peores datos” ya empiecen su reconstrucción
El alcalde de Antequera, Manolo
Barón, valoró el hecho de que la pro-
vincia de Málaga al completo no ascen-
diera a la Fase 1 con el resto de provin-
cias andaluzas a partir del pasado
lunes, 11 de mayo. Así, el primer edil
antequerano se mostró “indignado y
defraudado” ya que esto ha significado
que no se pueda reiniciar la actividad
económica en Antequera.
“La discrecionalidad ha sido el crite-
rio que se ha aplicado porque la reali-
dad es compleja y complicada para
todo el país pero la decisión que se ha
determinado de dejar a la provincia de
Má l aga, y con ella a Antequera, sin
pasar de fase obedece a no sé qué cri-
terios, pero desde luego a criterios
objetivos o estrictamente sanitarios no
han sido”, señaló, al tiempo que
subrayó que otras provincias, regiones
y comunidades autónomas con “peo-
res datos” sanitarios que los que
tenemos en Málaga sí puedan a optar
a empezar lo que es el desarrollo
económico.
“No sé si a partir de ahora vamos a
tener un trato distinto, porque inicia-
mos esta desescalada con una vuelta
de desventaja ya por parte de los jue-
Una mujer es rescatada por la
Policía Nacional tras sufrir una
caída en una Reserva Natural
de Antequera
Una mujer de 27 años de edad tuvo que
ser rescatada por agentes de la Policía
Nacional la pasada semana en una Reserva
Natural situada de Antequera, según ha
confirmado el cuerpo a través de un comu-
nicado de prensa, en el que han explicado
que la víctima residía en dicho parque y
se encontraba realizando labores de distri-
bución de alimentos a los animales del
paraje cuando se resbaló.
El responsable de la reserva alertó a los
ces de esta carrera que es el Gobierno
Central; y esa vuelta atrás va a hacer
las cosas más complicadas de superar
de lo que ya lo eran”, ha añadido en
agentes de que una empleada había
sufrido un accidente y no podía moverse
ya que posiblemente se había fracturado
algún hueso de la pierna. Posteriormente,
el dispositivo se centró en la localización
de la víctima y tras esto solicitaron a tra-
vés de la Sala del 091 la presencia del ser-
vicio de ambulancias para que acudieran
al lugar.
La mujer, que fue encontrada por los
efectivos policiales, presentaba una frac-
Especial Estado de Alarma
cuanto a esto.
Asimismo, Barón destacó que se siente
“defraudado” porque se había traba-
jado mucho para que los hosteleros y
tura a la altura de la rodilla y la atendieron
hasta la llegada de los sanitarios. Con la
llegada de una ambulancia y la ayuda de
comerciantes volvieran a abrir las
puertas de sus negocios este pasado 11
de mayo, “siempre con cautela y con
las restricciones que nos manda el
sentido común”. “Esta determinación
profundamente injusta nos ha hecho
daño sintiéndonos por ello profunda-
mente defraudados”, manifestó, a la
vez que aseguró que desde el Ayunta-
miento van a estar “siempre” con los
emprendedores, autónomos y empre-
sarios.
El regidor reiteró que se ha aplicado
un criterio “muy discrecional y para
nada objetivo” y quedaron muchas
dudas por las que el presidente de la
Junta de Andalucía ha reclamado. “No
sé si se las habrán dado por parte del
Gobierno, pero lo que está claro es que
nos sentimos profundamente defrau-
dados. El hecho de culpar desde
diversos á m bitos a los malagueñ o s
como que hemos sido los responsables
de no pasar de la fase 0 a la fase 1 me
parece algo que no tiene ni lógica ni
respuesta”, ha puntualizado.
“Esa cogobernanza que tanto se pre-
dica, en Antequera se ha quedado en
la fase 0 y no ha pasado a la fase 1”,
concluyó.
los sanitarios, se completó su rescate en
camilla, siendo trasladada al Hospital
Comarcal de Antequera.
 Especial Estado de Alarma
La actividad 'Deporte con Corazón' logra
recaudar casi 11.000 euros para apoyar al
comercio local
u EL AYUNTAMIENTO DE ANTEQUERA PONDRÁ a disposición de los
entrenadores deportivos sus instalaciones municipales desde la entrada a la fase 1
La actividad 'Deporte con Corazón' con la
que el Ayuntamiento de Antequera pre-
tende poner su grano de arena en apoyo
al comercio local ha conseguido recaudar
cerca de 11.000 euros. Así lo informó el
pasado lunes el teniente de alcalde dele-
gado de Deportes, Juan Rosas, quien ofre-
ció los detalles de esta actividad que se
llevó a cabo el pasado viernes 1 de mayo
y que contó con un gran número de visua-
lizaciones tanto a través de Facebook como
a través de un canal televisivo.
El teniente de alcalde ofreció una valo-
ración sobre la actividad de la que dijo
cumplió sus objetivos al convertirse en un
“rotundo éxito: récord en colaboración de
empresas, clubes y escuelas deportivas,
pero también récord en inscripciones al
alcanzarse las 3.258. Cabe destacar que
nunca antes, en la historia de esta ciu-
dad, tantas personas habían participado
en un evento deportivo”.
En este mismo sentido, el alcalde de
Antequera, Manolo Barón, que acompañó
al edil también puso de manifiesto este
hecho: “pasará a la historia del deporte y
la solidaridad de Antequera en estas cir-
cunstancias tan inéditas que estamos
viviendo”.
El total de 10.973 euros recaudados ha
sido la suma tanto de la colaboración de
los particulares como de las empresas par-
ticipantes.
Juan Rosas también destacó durante
su intervención el número de visualizacio-
nes que había conseguido el programa
emitido durante toda la mañana del vier-
nes 1 de mayo y que generó en sus pala-
bras “ un alcance estimado de 34.000
personas merced a las 16.000 reproduccio-
nes obtenidas, destacando el momento
más visto con 6.200 conexiones”a través
de la plataforma Facebook y un número
importante de visualizaciones en toda la
provincia a través de 101 TV que emitió el
programa en directo.
La actividad contó también con el
apoyo del personal del área de Deportes,
de los club deportivos de toda la ciudad y
de las empresas colaboradoras y partici-
pantes, resultando ser “un gran éxito”,
señaló Rosas.
Rosas agradeció en este sentido el
apoyo de todas las empresas que apoya-
ron el evento como UNICAJA, CAJA-
MAR, Horno el Antequerano, El Tío de las
Papas, San Roque, DCOOP, Cooperativa
Nuestra Señora del Rosario, Esencia de
Olivo, Ciclos 2000, Tu Historia, Spagnolo,
Torcadul o Pepe Cantos Platero, que cola-
boraron con los productos de los sorteos
que se hicieron durante la celebración del
evento. También destacó la colaboración
de dos empresas antequeranas, Auto-
móviles Torres e INCOAN de la familia
Sancho Melero, que tuvieron una presen-
cia destacada en la actividad 'Deporte Con
Corazón' para el apoyo al pequeño comer-
cio de Antequera, donando cada una de
ellas el 10 % de todo lo recaudado
mediante las inscripciones individuales
de las personas participantes, es decir, 650
euros respectivamente.
Rosas también quiso poner de mani-
fiesto que gracias a los clubes y escuelas
deportivas de la ciudad “que se han vol-
cado” se logró la cifra de 3.258 inscritos a
esta actividad deportiva. “3.258 personas
que han querido mostrar su apoyo con el
pequeño comercio local y que han hecho
que esta actividad sea la actividad depor-
tiva más multitudinaria de la historia de
la ciudad. Nunca antes, jamás, tantas per-
sonas habían participado en una actividad
deportiva en Antequera. Esto demuestra,
como también lo demostró la campaña de
'Piedra Sobre Piedra', que cuando la ciu-
dad tiene un problema o quiere alcanzar
un objetivo importante se une, se organiza
y colabora, se remanga y se pone manos
a la obra... Por eso, quiero darles un men-
saje de ánimo a todos esos pequeños y
medianos empresarios que ya han abierto
su persiana en Antequera o están a punto
de hacerlo: Antequera está con todos vos-
otros, Antequera sabe que tiene una res-
ponsabilidad, Antequera no os va a dejar
solos... Gracias a vuestro trabajo y a esa res-
ponsabilidad de todos, vuestros negocios
y las familias que dependen de ellos,
pronto volverán a la normalidad. Queda
un camino complicado, eso es más que evi-
dente, pero juntos vamos a salir de esta cri-
sis sanitaria y económica”, argumentó
Rosas.
Mención especial tuvo el primer
teniente de alcalde municipal con tres de
los cuatro grupos políticos con represen-
tación municipal por su apoyo a esta ini-
ciativa “demostrando su unión y colabo-
ración al respecto”. “Los portavoces de
Adelante Antequera y Ciudadanos, ade-
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
más de la del Partido Popular, lanzaron
mensajes de apoyo en redes sociales y han
participado activamente en la promoción
de este evento”, afirmó.
Juan Rosas también destacó el papel
especial que como presentador y conduc-
tor de la actividad tuvo Paco Peramos. De
igual manera agradeció la participación
de los monitores deportivos Luismi Ruiz
y Pepa Villegas así como a los gimnasios
y clubes participantes: Club Ciclista El Tor-
cal, Club Ciclista El Efebo, Peña Trail - Tie-
rra de Maestros, RadSport La Quinta,
AquaSlava, Exon Fitness, CAR El Templo,
Crossfit Antequera.
“A todos ellos gracias porque las sesio-
nes fueron divertidas, dinámicas, accesi-
bles y muy atractivas. Gracias a los parti-
cipantes disfrutamos de un día 1 de mayo
diferente, inolvidable y que quedará para
la historia como el evento deportivo y soli-
dario que consiguió la participación de
toda una ciudad con un objetivo común:
luchar por nuestro comercio local. Así que
quiero terminar esta rueda lanzando un
mensaje: compra en Antequera”, concluyó
Juan Rosas.
Reapertura
En otro orden de cuestiones, sobre la posi-
bilidad de reapertura de espacios depor-
tivos municipales a partir de la fase 1 de la
desescalada el teniente de alcalde confirmó
que están estudiando dicha posibilidad ya
que en esta fase “se permite la apertura de
instalaciones deportivas cubiertas pero con
una atención personalizada, un deportista
por monitor. Barajamos la disponibilidad
de que a demanda si hay entrenadores per-
sonales que necesiten las instalaciones
deportivas las puedan utilizar bajo la vigi-
lancia de un trabajador municipal, así
como la apertura de las pistas de pádel y
las pistas de tenis del Maulí, ya que esos
deportes si se pueden practicar”.
9 ç La Crónica
Por esta situación de la individualiza-
ción del deporte es por lo que Rosas
entiende que no cuentan con “muchas más
opciones de maniobra, ya que nuestras
actividades van dirigidas a toda la pobla-
ción y nuestra oferta no va dirigida de
forma tan personalizada. Tendrán mas
oportunidad aquellos gimnasios que ten-
gan una oferta más personalizada”.
En este sentido, el primer teniente de
alcalde considera que “ lo más importante
es el mantenimiento y la sostenibilidad de
la sociedad, la seguridad de nuestras con-
diciones de trabajo”, por ello piensa que
podría haber sido efectiva la apertura de
la piscina cubierta ya que la misma per-
mite el distanciamiento de las personas
por calles y el agua se encuentra desinfec-
tada por el cloro, de ahí que se podría con-
servar la seguridad de los participantes.
UMA Antequera
Sobre la suspensión de los campeonatos
de fútbol, fútbol sala y balonmano, el
alcalde de Antequera mostró su indigna-
ción por la resolución federativa que afecta
al BeSoccer CD UMA Antequera. “Le he
enviado hoy (lunes) una carta a Rubiales
protestándole. Ha hecho con la UMA
Antequera lo mismo que Sánchez con
Antequera, aplicar los criterios que le ha
parecido”.
En ese sentido, entiende que se trata
de una situación “aberrante. Si se corta la
competición se corta, en la segunda divi-
sión ascienden dos, entonces el primero y
el segundo. Sin embargo, han dicho el pri-
mero si, pero el segundo ya vemos como
lo hacemos, entonces a la UMA de qué le
sirve haber quedado segundo, si no tiene
ninguna ventaja” en el playoff previsto.
Barón no entiende la actitud de la Real
Federación Española de Fútbol con “un
club modélico como es el UMAAntequera
que se ha llevado premios de deportivi-
dad que es ejemplo de la LNFS, en una ciu-
dad modesta en recursos pero que somos
entregados en la colaboración con la LNFS
y con su presidente a quien le agradezco
todo lo ha hecho por beneficiar deportiva-
mente a Antequera, por traer la Copa de
la Liga, la final de la Copa del Rey. Yo no
quiero que el UMA Antequera tenga un
tratamiento diferenciado discriminando
a otros equipos, que se le trata igual y eso
no ha pasado”, indicó Barón.
Sobre el resto de deportes el alcalde
antequerano dijo que “en balonmano nos
tenemos que aguantar por un solo gol, es
mala suerte. En el caso del Antequera CF
al corte de la competición desgraciada-
mente no teníamos posición para jugar
playoff, pero se imaginan que el Antequera
CF estuviera tercero y le cambian las con-
diciones de ascenso. Pienso que todo esto
es un despropósito y voy a mandar una
carta de protesta para que me den las expli-
caciones de manera verbal y por escrito
porque creo que se perjudica el club y la
ciudad de Antequera de manera ostensi-
ble”.
 La Crónica 10
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ç
Se inicia la campaña de limpieza y desinfección de las zonas
exteriores de los centros educativos de Antequera y los anejos
La concejal delegada de Educación,
Sara Ríos, ha anunciado el inicio de
los trabajos de limpieza de las zonas
exteriores de los centros educativos
de Antequera y sus anejos. Se trata de
una campaña especial de limpieza y
desinfección coordinada con el
teniente de alcalde de Aguas del
Torcal, Antonio Garcí a , y llevada a
cabo por el personal de la empresa
municipal Aguas del Torcal.
El objetivo de esta iniciativa muni-
cipal es dotar de unas condiciones
adecuadas a todos los centros de cara
a la vuelta al trabajo por parte de los
docentes y el personal auxiliar que
serán los encargados de llevar a cabo
las tareas administrativas de matricu-
lación de alumnos de cara al próximo
curso escolar y que están permitida
en la Fase 1 del plan de transición
hacia la nueva normalidad.
Los trabajos comenzaron el pasado
lunes en la zona de la carrera de
Madre Carmen, en la que se encuen-
tran centros educativos como San
El PP muestra su rechazo a que el Gobierno Central “quiera arrebatar a los
ayuntamientos su ahorro” y asegura que se trata de un hecho “injusto”
El secretario general del Partido Popu-
lar de Antequera, Juan Rosas, ha mos-
trado el “rechazo frontal” del PP a que
el Gobierno Central “quiera arrebatar
a los ayuntamientos su ahorro”. Y es
que, para Rosas es “un dinero que
pertenece a los vecinos del municipio
y que debe ser utilizado en la ciudad,
y no entregado a Pedro Sánchez para
que lo gaste en vete a saber qué”.
Para Rosas, se trata de un hecho
“injusto” ya que considera que en
aquellos ayuntamientos, “como el de
Antequera”, donde la gestión ha sido
eficaz y los ciudadanos han pagado
sus impuestos permitiendo así un
ahorro ahora se vean en esta situación
porque PSOE y Podemos quieran “lle-
várselo todo”.
“Como si los ayuntamientos no
Fernández alaba la gestión del Gobierno local para hacer frente a la crisis del
COVID-19 y asegura que se basa en la “anticipación” y la “responsabilidad”
El portavoz y vicesecretario de
Organización y Comunicación del
Partido Popular de Antequera, José
Manuel Fernández, ha alabado la gestión
del equipo de Gobierno de Antequera
durante la crisis del COVID-19 con
Manolo Barón al frente. Una gestión que,
según el popular, se basa en “la
anticipación, la previsión y la responsabi-
lidad por salvaguardar la salud y el bien-
estar de los antequeranos” y con la que el
ejecutivo local ha demostrado “estar
preparado y tener una organización y
planteamiento de actuación para cada
momento que hemos ido viviendo en este
proceso, aportando respuesta a cualquier
Francisco Javier 'La Salle', Nuestra
Señora del Carmen o Nuestra Señora
de la Victoria. Asimismo también se
actuó en la guarderí a El Bosque de
calle Lucena y en la Escuela Infantil
Don Chupete de la calle Manuel de
Aguilar en la barriada de La Quinta.
El miércoles se retomó la campaña
ya que el martes la lluvia impidió lle-
varla a cabo y se actuó en la guardería
El Bosque de carrera de Madre Car-
men, el Instituto Pedro Espinosa,
Instituto José María Fernández, Cole-
gio Infante Don Fernando (incluyendo
la subsede de Los Patos), así como
también en el Colegio Romero
Robledo, la guardería San Francisco
y el pabellón polideportivo municipal
Fernando Argüelles.
Según subrayó Ríos, las actuacio-
nes se están desarrollando y planifi-
cando por zona por zona, tanto en
Antequera como en sus anejos, a fin
de conseguir mayor efectividad de
forma complementaria a las respecti-
vas limpiezas interiores que se llevan
tuvieran gastos que afrontar también
con motivo de esta crisis sanitaria”,
ha apuntado el dirigente popular,
quien ha exigido a Sá n chez que ese
ahorro pueda ser utilizado por los
ayuntamientos, de tal forma que los
remanentes de tesorería y el ahorro
municipal de 2019 que se ha generado
en Antequera y otras entidades locales
del paí s puedan ser invertidos por
ellos mismos “y no confiscado por
parte del Ejecutivo, que hasta la fecha
no ha demostrado ningún tipo de efi-
cacia en los gastos acometidos”.
Rosas ha destacado que este aho-
rro municipal “es clave, ahora má s
que nunca”, para el ayuntamiento
pues que tiene que hacer frente a
cientos de familias que están en situa-
ció n de vulnerabilidad, a pymes y
eventualidad posible”.
En este sentido, Fernández ha desta-
cado las acciones del mismo y ha puesto
como ejemplo el plan de desinfección que
se desarrolla en calles, edificios munici-
pales o centros educativos o la
“importante dotación” a asociaciones de
voluntarios de la ciudad para compra y
distribución de material sanitario y de
protección. Asimismo, también ha puesto
en valor las 20 medidas para “dar tran-
quilidad en estos momentos y paliar las
consecuencias de esta crisis sanitaria” a
comerciantes, hosteleros, profesionales
de la restauración y sociedad
antequerana en particular y la atención
Especial Estado de Alarma
a cabo de forma habitual. Igualmente,
los horarios también se establecerán
en función de la extensión y el tiempo
de trabajo que conlleve cada centro.
autónomos que ven sus empresas y
negocios en riesgo, así como “a todos
aquellos que requieren ahora de un
empujó n para volver a tener una
oportunidad de empleo”. “Todas estas
cuestiones pueden ser mucho mejor
atendidas desde cada ayuntamiento,
y derivar todo ese ahorro al Gobierno
central sería meter el dinero en una
especie de agujero negro, sin saber a
qué se destina y en quien repercute”,
ha lamentado.
Para el dirigente popular, “estas
intenciones intervencionistas y con-
trarias a los principios de autonomía
local no tienen sentido, porque no
puede ser que cuando un ayunta-
miento que ya tiene a sus puertas a un
importante número de vecinos que lo
está n pasando mal vean como su
social a aquellas familias que “peor lo
están pasando en estos duros momen-
tos”.
El popular también se ha referido al
reparto de un total de 85.000 mascarillas,
entre ciudadanos y comerciantes, así
como otros materiales como gel hidroal-
cohólico o guantes. “Cabe destacar, que
del total de mascarillas que se están
repartiendo, pudiendo estar en un
número en torno a las cien mil
mascarillas en el período que va desde el
comienzo de la pandemia hasta ahora, el
85 por ciento han sido adquiridas por el
ente municipal”, ha subrayado, al tiempo
que ha asegurado que esto supone que el
Las zonas concretas en que se
intervienen, recordó la edil, son por-
ches, pistas deportivas, patios y entra-
das.
propio Gobierno no sólo no les deja
gastar ese ahorro que tienen, sino que
les amenaza con quitárselo”.
Por último, Rosas ha incidido en
que “los ahorros del ayuntamiento
pertenecen a los vecinos de Antequera
y no merecen ser expropiados por un
Gobierno que, hasta la fecha, no ha
mostrado mucho acierto en sus ges-
tiones y decisiones”. Sin embargo, ha
indicado que “el consistorio está res-
pondiendo de manera diligente ante
esta crisis sanitaria, adoptando medi-
das incluso antes del decreto de
estado de alarma y atendiendo las
necesidades sociales de los
ciudadanos a pulmón, ya que los fon-
dos de contingencia social no han
llegado hasta hace unos dí a s a las
administraciones locales”.
Gobierno municipal está actuando
“según requiere cada momento de esta
crisis”.
Para ello, Fernández ha asegurado
que unen “experiencia y capacidad de
resolución” conllevando así a una “tran-
quilidad en estos momentos de
incertidumbre para la ciudadanía”.
Igualmente, ha señalado que esto “no
sería posible sin la unión de todos” por lo
que ha querido mostrar su “sincero y sen-
tido” agradecimiento a todos los sanita-
rios, a las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad del Estado y a toda la pobla-
ción antequerana en general por “su
actitud modélica y responsable”.
 Especial Estado de Alarma
Carmona acusa al Gobierno de
España de utilizar un criterio político
para que Málaga no pasara a la fase 1
el pasado lunes 11 de mayo
u EL PARLAMENTARIO POPULAR SEÑALA que
todavía hasta el 12 de mayo cientos de personas que
están en el ERTE no habían cobrado su prestación “por
culpa del Gobierno central que es el responsable”
El presidente del PP de Antequera, José
Ramón Carmona, realizó el pasado mar-
tes una rueda de prensa para poner de
manifiesto el malestar existente en su par-
tido por la decisión del Gobierno Central
de no autorizar el paso de Antequera,
su comarca y la provincia malagueña
en general a la fase 1 del plan de desesca-
lada.
Una decisión que para Carmona no
obedece a un criterio técnico si no que
se debe a una cuestión “política”. Para
explicar dicha situación el también par-
lamentario andaluz puso de ejemplo a la
población de Barakaldo (Vizcaya) ya que
la misma cuenta con un número de pobla-
ción semejante a la comarca de Antequera.
Así, frente a “los 251 casos positivos y
15 pacientes en UCI en Antequera, Bara-
kaldo presenta 966 y 38 en UCI. ¿Qué dife-
rencia hay entre Barakaldo en el País
Vasco (ha pasado ha fase 1 el 11 de mayo)
y Antequera en la provincia de Málaga?
Se ha aplicado un criterio político distinto
en ambos sitios, no puedo hablar de cri-
terio técnico”.
En ese sentido, Carmona se pregun-
taba “cuál es ese criterio técnico para no
permitir a ciudadanos de Antequera abrir
sus negocios esta semana, bares y restau-
rantes con garantías para acudir a ellos.
Son cuestiones políticas, vivimos en el
mismo país y si se aplica un criterio téc-
nico vale para Antequera y para Bara-
kaldo”.
Para Carmona estás son decisiones
“arbitrarias” que llevan a dar “mala ima-
gen de Málaga, lo cual es mentira. Esto
influye luego a la hora de elegir destino
de viaje, lo han planteado esto como un
concurso, en el que si no pasa Málaga es
porque los ciudadanos no somos aquí
lo suficientemente responsables, o por-
que aquí hay más repunte o más casos y
eso no es verdad. Hay actitudes incívicas
aquí, en Archidona, en Barakaldo, y en
Bayona y eso debe estar perseguido por
el mando único”, indicó.
ERTEs
El dirigente popular defendió la medida
del ERTE puesta en marcha por su par-
tido durante la reforma laboral, sin
embargo, reclamó que hasta la fecha
son “cerca de 500.000 personas en Anda-
lucía que están en el ERTE, de los que
110.000 a día de hoy 12 de mayo aún no
han cobrado, por culpa del ineficaz
Gobierno que tenemos”. Del dato glo-
bal el PP calcula que en torno a 35.000 son
malagueños, “muchos de ellos de Ante-
quera y comarca que no han cobrado a
día de hoy los ERTEs, por lo que algunas
empresas han tenido que adelantar el
dinero a sus trabajadores para que pue-
dan cobrar algo este mes. Desde el 14 de
marzo cientos de personas en Antequera
no han cobrado el ERTE y hay que
decirlo”, añadió José Ramón Carmona.
De esta manera el dirigente popular quiso
salir al paso de las acusaciones que seña-
lan la responsabilidad por el impago al
Gobierno andaluz. “El Estado es el com-
petente en este caso del pago. Escuchare-
mos a muchos dirigentes socialistas decir
que el impago a las personas por el ERTE
se debe al gobierno andaluz y eso es men-
tira. El SAE ni siquiera tramita los ERTEs,
recoge los datos, los filtra y los envía al
Gobierno de España. La Junta ha gestio-
nado todos los ERTEs y se los ha man-
dado al Gobierno de España, que no los
ha tramitado. Por tanto si alguien no ha
recibido la compensación, el culpable es
el Gobierno que es el responsable de ello”,
explicó Carmona.
A continuación el parlamentario ante-
querano en su intervención puso en duda
la capacidad de gestión del Gobierno de
España frente a la crisis sanitaria. “Los
que no han sabido gestionar la crisis sani-
taria que era su punto fuerte, cuando ten-
gan que gestionar la crisis económica, qué
vamos a esperar”, se preguntó Carmona
quien criticó esta característica diciendo
que “hemos tenido la mala suerte de pillar
esta situación con el peor Gobierno posi-
ble, un Gobierno que no ha gestionado
nada y el más mastodóntico. Es lamenta-
ble, miles y miles de malagueños no
han cobrado su prestación de ERTE y no
sabemos si lo harán hasta el 10 de junio”.
Renta dignidad
Sobre las dudas del PP a la renta digni-
dad que va a impulsar el Gobierno de
España, Carmona fue claro en señalar que
no existen dudas en su partido sobre la
puesta en marcha de dicho recurso para
las familias carentes de ingresos por la
situación actual, sin embargo, se mostró
muy crítico porque en palabras del diri-
gente popular “cuando el Gobierno anda-
luz anuncia algo va al BOJA cuando lo
hace el Gobierno de España es un globo
sonda”.
Además, el parlamentario andaluz
indicó que este tipo de prestaciones
“donde gobernamos las ponemos con
nombre y apellido y con dinero contante
y sonante. Nosotros no decimos que no
creamos necesario poner una ayuda para
aquellas personas sin ningún ingreso, no
sólo no lo decimos, sino que hacemos lo
contrario, la ponemos y cuantificamos.
Lo que no nos parece serio es que este-
mos en debates que no garanticen nin-
guna prestación o que nos digan que no
van a dejar a nadie tirado porque es falso,
van a dejar a muchas personas tiradas
porque no hay dinero para todos, si no se
genera economía de manera inmediata”.
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
APUNTES
Ciudadanos presenta su plan 'Juntos Saldremos', un
conjunto de medidas que pretende minimizar las
consecuencias del COVID-19 en la ciudad
Ciudadanos Antequera presentó el pasa-
do lunes una batería de medidas para
minimizar las consecuencias de la crisis
sanitaria del COVID-19 en Antequera. Se
trata de un conjunto de 36 medidas
englobadas en el plan ‘Juntos Saldremos’
cuyo objetivo es “dar cobertura a toda la
ciudadanía y no dejar a nadie atrás”.
Está dividido en cinco apartados,
según explicó el portavoz de la forma-
ción, José Manuel Puche, que son:
Gratitud y recuerdo; Unión; Nuestro
Servicio Público; Antequera se reactiva:
y, por último, una Antequera aún más
social.
El primero de ellos ‘Gratitud y
recuerdo’ está dividido en dos puntos y
contempla, por un lado, la celebración de
un acto homenaje a las personas que han
perdido la vida a consecuencia del coro-
navirus con mención especial a Francisco
Martínez Cordero, agente de la Guardia
Civil, y, por otro, un reconocimiento ins-
titucional a la labor de todos los sanita-
rios, voluntarios y entidades que traba-
jan para paliar los efectos de la pande-
mia.
Matas destaca la lealtad y el diálogo fluido con el
equipo de Gobierno para impulsar medidas de
reconstrucción social y económica de Antequera
El portavoz de Adelante Antequera-IU,
Fran Matas, ha manifestado la buena
sintonía que mantiene con el equipo de
Gobierno para la puesta en marcha de
medidas que lleven a la reconstrucción
social y económica de la ciudad.
“Desde el primer momento hemos sido
leales y hemos mantenido un diálogo
fluido, proponiendo medidas que se han
puesto en marcha con matices como el
corte de tráfico en determinados hora-
rios y días para ampliar la zona de terra-
zas, la creación de una guía de estableci-
mientos abiertos por barrios, la creación
de un correo electrónico para la presen-
tación de solicitudes de ampliación de
terrazas o el reparto de material escolar,
pero entendemos que ahora es vital que
el Ayuntamiento de Antequera comien-
ce rápidamente a trazar una hoja de ruta
para la recuperación económica y social
de nuestra ciudad”. “Las ayudas direc-
tas a las familias no pueden convertirse
en la única respuesta que este
Ayuntamiento sea capaz de dar”, ha
explicado Matas en referencia a los
165.000 euros aportados como ayuda a
624 familias antequeranas desde enero
hasta abril de este año.
“Desde nuestra organización entende-
mos que la tarea de reconstrucción social
y económica de nuestra ciudad es de tal
entidad que no puede ni debe ser abor-
dada en solitario por el Equipo de
Gobierno, por más mayoría absoluta
que tenga. Es necesario hablar con todos
los agentes sociales, políticos, empresa-
riales y sindicatos para crear una hoja de
ruta consensuada entre todos para abor-
dar en los próximos meses”, ha añadido
el portavoz. “Entramos en una etapa
desconocida para todos, pues no esta-
mos hablando de una crisis económica
como la de 2008, sino también sanitaria,
por lo que en gran medida dependere-
11 ç La Crónica
El bloque ‘Unión’ solicita la creación
de una Mesa de Trabajo COVID-19 que
cuente con la participación de todos los
grupos políticos y la colaboración de
diferentes entidades económicas y socia-
les para “analizar y estudiar la evolución
y efectividad de las medidas acordadas”,
entre otras medidas.
En 'Nuestro servicio público' se enfo-
can en “ofrecer soluciones de protección
a la ciudadanía, mejora de los servicios
públicos y el aumento de la comunica-
ción con los vecinos”. Las medidas de
este van desde la implantación de diver-
sos sistemas de prevención en las depen-
dencias municipales hasta un apartado
específico en la página web municipal
donde se concentre toda la información
sobre el virus y se facilite las búsquedas
a los antequeranos.
El cuarto bloque está orientado a la
recuperación económica e incluye 'cupo-
nes de compra', líneas de ayudas directas
a las empresas para que realicen test a
sus empleados, campañas de promoción
de compra de alimentación o un portal
de compras online.
mos también de la percepción de la
seguridad sanitaria de los consumidores
para reactivar el consumo interno”.
Es por ello que Matas entiende que, “si
bien el Ayuntamiento está ajeno a los
cuadros macroeconómicos, puede y
debe activar políticas de estímulo micro-
económicas para reactivar nuestra eco-
nomía local”.
Bajo este contexto, han presentado un
plan estructurado por sectores con 63
propuestas, aunque según su portavoz,
“se trata de un documento vivo que,
obviamente, debe ir nutriéndose de nue-
vas propuestas y descartando otras, pero
sin duda puede y debe servir como base
para una tarea compartida entre todos”.
Hay medidas son “imprescindibles a
corto plazo”, dentro del documento pre-
sentado como la creación de un Plan de
Empleo con recursos propios del
Ayuntamiento de Antequera, la habilita-
ción de la Plaza de Toros como lugar
para que los establecimientos sin posibi-
lidad de terraza puedan instalar un
puesto de 'foodtrack' permanente, la cre-
ación de una línea de ayuda al pago del
IBI para las familias afectadas por
ERTES o en situación de vulnerabilidad,
o la implementación de bonificaciones
en el recibo del agua, que podrían alcan-
zar hasta el 50% en función de la situa-
ción socio-económica de las familias.
De igual modo el dirigente de la coalia-
ción destaca la creación de una línea de
ayuda en el IBI para los locales comercia-
les y despachos profesionales, una línea
de microcréditos no reembolsables de
hasta 2.000 euros para el pago de alqui-
ler de locales comerciales vinculado al
mantenimiento de puestos de trabajo o
la creación de una bolsa municipal de
alquiler de vivienda mediante la puesta
a disposición de alojamientos turísticos
que lo deseen.
La Crónica 12
Especial Estado de Alarma

El 'Pacto para la recuperación económica y

Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020

ç
u OPINIÓN

social de Antequera' del PSOE contempla

Por Juan Segundo Díaz Núñez

6 planes y unas 50 medidas

ROMANCE CDXXV
En el que se critica ¡otra vez! Y
van… las eternas obras que afectan
a la calle Merecillas y a su lejano
acabado. También se llama la aten-
ción por los coches mal aparcados
que son muchísimos.
No es que sea Merecillas
pero sí es su coletazo,
allí al fondo, donde muere
o nace, según sea el tramo
y el sentido de la marcha
pa donde se diirija el tráfico.
Bien, por la calle Mancilla
siguen las obras andando
(lo de siguen, un decir),
los adoquines formando
las sus escuadras perfectas
sobre la mezcla flotando
y levantan Herrezuelos
para evitar el contagio
de los que cruzan Lucena
que es concienzudo el apaño
y sigue por esta calle
con el tráfico rodado
ayudado con muletas
hasta la calle del Plato,
por donde hay que cortar,
que por allí han señalado
que no se puede pasar,
con su valla y su candado.
Cuando me pongo a contar
la gente que hay trabajando,
no me salen más de tres,
o sea que no llega a cuatro
la cuadrilla que trabaja,
El PSOE de Antequera ha presentado su
'Pacto para la recuperación económica y
social de Antequera' que contempla 6 pla-
nes y en torno a unas 50 medidas para
solucionar los problemas de la ciudad en
los diferentes ámbitos tras el impacto de
la crisis por COVID-19. Ha sido anunciado
por el portavoz de la formación, Kiko Cal-
derón, que ha añadido que estas propues-
tas pueden ser “complementadas con el
resto de formaciones políticas con el objeto
de crear un documento de trabajo lo más
completo posible”.Así, el plan contempla
medidas para diferentes sectores. Un Plan
de Reactivación Social, el refuerzo del ser-
vicio de atención ciudadana, un programa
que garantice las necesidades alimenta-
rias de toda la población, la agilización de de resumen, consideran conveniente lle- Reactivación del Turismo que contemple
los trámites y acceso, la creación de un var a cabo un Programa Educativo para una “potente” campaña de publicidad o
censo de mayores que viven solos, un pro- “hacer frente a la brecha que esta crisis está un Plan de Empleo para el embelleci-
grama ordinario de reparto de comida a ahondando en niños y niñas de muchas miento de barrios y anejos que permitan
domicilio destinado a la población mayor familias, especialmente las que no tienen la contratación de personal de oficios.
y dependiente con dificultades, la intensi- equipos informáticos y, en muchos casos, Además, por otro lado piden que se
ficación del Plan de Emergencia de Servi- tampoco conectividad”, también estiman implanten Estudios de Formación Profe-
cios Sociales Comunitarios para seguir oportuno un Plan de Reactivación Econó- sional y Universitarios en Antequera y que
atendiendo a familias vulnerables y a per- mica con medidas como línea de ayudas se cree un Departamento de Captación de
sonas que sufren especialmente los efec- directas a pymes y autónomos, un Pro- Recursos en el Ayuntamiento, así como
tos del aislamiento social prolongado, son grama específico de Potenciación de la “la necesidad de reclamar a la Junta de
algunas de las medidas que recoge este Venta Online Comercio Local, la celebra- Andalucía la aceleración de las fases del
plan y que se unen a otras que se divi- ción de Acuerdos con Empresas de Men- Proyecto Puerto Seco”, entre otras medi-
den por sectores.En este sentido, y a modo sajerías y Distribución, un Plan para la das.

El PSOE califica las declaraciones del PP sobre el

la cuadrilla de operarios,
Bueno, es así, si no cuenta
el tío que va montado

superávit de “irresponsable” y aseguran que serán

en aquella excavadora
que levanta to el asfalto
de aquella calle que cruza

“usados por las Entidades Locales”

pa allí, pa Los Trinitarios,
que eso parece otra obra
distinta de lo planeado.
A veces, yo siento ganas
de comerme el cabreado
porque pasan menos coches
y se puede ir paseando
por la acera en Merecillas,
pero ¡Tate! Es un fiasco
si paseas por la acera
porque hay coches aparcados,
que además así los ponen
de tal ,anera aparcados
que hay que ir haciendo eses
y pareces un borracho.
Ea, que esto se acaba,
que esto se está terminando.
El PSOE de Antequera ha contestado a las
afirmaciones del Partido Popular referen-
tes a la utilización del superávit de los
ayuntamientos manifestando que “los
superávit y remanentes de las Entida-
des Locales los usarán las Entidades Loca-
les y no irán a ningún otro sitio”.
En este sentido, el secretario general
socialista, Kiko Calderón, ha calificado las
declaraciones de “irresponsables” y ha
asegurado que “sólo buscan la confron-
tación y crispación social siguiendo la
senda nociva marcada por Casado”
porque “las circunstancias de las que
habla el PP son consecuencia de la nefasta
Reforma Local que el gobierno de Rajoy
impuso a nuestros
ayuntamientos”.“Cuando se aprobó la
regla de gasto y la no utilización del supe-
rávit y de los remanentes para inversio-
nes o Asuntos Sociales por parte del
gobierno de Rajoy no vimos a ningún con-
cejal del PP defender la autonomía local,
por tanto, que no vengan ahora a adue-
ñarse de la bandera del municipalismo,
cuando somos los socialistas los que esta-
mos trabajando desde siempre por las
entidades locales y por resolver los pro-
blemas de sus vecinos y vecinas”, ha
dicho, al tiempo que ha destacado la ges-
tión de Sánchez en el ejecutivo central por
“sentarse con la FEMP y hablar de tú a tú
con los representantes del municipa-
lismo”.Sobre Sánchez ha manifestado
además que “cuenta con los ayuntamien-
tos y realizará las reformas necesarias para
que puedan disponer de la mayor canti-
dad de recursos económicos en estos
momentos”. Por último, ha instado al PP
local al “abandono de la crispación” y
“poner los esfuerzos” en el trabajo para
salir de la situación actual.
 Especial Estado de Alarma
El Ayuntamiento de Fuente de Piedra
impulsa una campaña de promoción
y reactivación del comercio para hacer
frente al COVID-19
El Ayuntamiento de Fuente de Piedra
sigue impulsando medidas para hacer
frente al COVID-19 y, por ello, van a
impulsar una Campaña de Reactivación,
Apoyo y Promoción del Comercio Local
que se presenta bajo el lema 'Ahora, más
que nunca, comercio local'.
El alcalde de la localidad, Siro Pachón,
y la concejala de Comercio y Desarrollo
Empresarial, Nereida Montero, han
estado trabajando durante el Estado de
Alarma en coordinación con los comer-
ciantes y empresarios del municipio con
el objetivo de tomar las primeras medi-
das para la reactivación de la economía
local una vez se acceda a la Fase 1 del Plan
de desescalada estipulado por el
Gobierno. Una fase que, como recuerdan,
implica que “muchos pequeños negocios
y comercios de nuestro pueblo reanuda-
rán su actividad y se sumarán a los que
de algún modo habían podido hacerlo en
la fase anterior” siempre con su protocolo
pertinente y con restricciones.En este sen-
tido, desde el área responsable de Comer-
cio y Desarrollo Empresarial han solici-
tado “prudencia y responsabilidad” con
las medidas que se han fijado y también
han animado a los vecinos villafontenses
a comprar en la localidad. “Animamos a
todos los vecinos y vecinas a la apuesta
decidida por ese amigo, vecino o incluso
familiar que ahora más que nunca nos
necesita. Fuente de Piedra lleva casi 2
meses, como toda España con la persiana
echada y ahora nos toca a todos reabrirla”,
han señalado.Campaña de promociónEn
cuanto a la Campaña de Reactivación,
Apoyo y Promoción del Comercio Local,
'Ahora, más que nunca, comercio local',
El Consorcio Provincial de Bomberos de la
Diputación acomete más de 260 actuaciones
de desinfección en los municipios de menos
de 20.000 habitantes
El Consorcio Provincial de Bomberos de
la Diputación ha realizado más de 260
actuaciones de desinfección en los muni-
cipios menores de 20.000 habitantes desde
que se inició el Estado de Alarma. Los tra-
bajos, que han sido llevados a cabo por los
efectivos del CPB, han trabajado en la des-
infección de las residencias de mayores,
los hospitales comarcales y centros de
salud y los centros asistenciales depen-
dientes de la Diputación, además de calles,
comercios, casas cuartel y vehículos de los
servicios de emergencia.
El diputado de Seguridad y responsa-
ble del CPB, Manuel Marmolejo, ha dado
cuenta de estas actuaciones que han impli-
cado la desinfección de 76 residencias
de mayores de los municipios pequeños
de la provincia, “algunas hasta en dos oca-
siones”. También, ha especificado que se
han realizado actuaciones en diferentes
hospitales comarcales como el de Ante-
quera, así como también se han llevado a
cabo labores de desinfección en tanato-
rios, centros de salud de la provincia y en
cuenta con diferentes apartados y se podrá
seguir a través de la página oficial de Face-
book del Ayuntamiento de Fuente de Pie-
dra.
En dicho plan se recogen medidas de
protección como son el reparto de masca-
rillas, pantallas protectoras y gel hidroal-
cohólico para todos los comercios. En prin-
cipio se harán dos repartos, el primero
cuando llegue la Fase 1 y el segundo en el
mes de junio.
También habrá una campaña divul-
gativa e informativa. En este sentido se
hará con el reparto de material de interés
para la protección y buen funcionamiento
de los negocios. Además, cada lunes se
publicará el Directorio de Comercios con
información actualizada de horarios, ser-
vicios y teléfonos y, por otro lado, se ven-
derán camisetas bajo el hashtag 'mipue-
blopuedecontodo' como soporte de apoyo
al comercio local.
Asimismo, se dará servicio de orien-
tación y asesoramiento gratuito para autó-
nomos y pymes vía telefónica. Igual-
mente, también habrá un plan de apoyo
a la hostelería local que implicará el estu-
dio individualizado de cada estableci-
miento y la posibilidad de ampliar la zona
de terraza para mejorar las posibilida-
des de negocio en esta fase, la autoriza-
ción será extraordinaria y puntual.
A estas medidas se suman otras ya
aprobadas en pleno y que suponen medi-
das tributarias y fiscales como la reduc-
ción de la tasa del servicio de basuras por
uso industrial y la tasa del servicio de
abastecimiento de agua potable y alcan-
tarillado, así como también habrá ayudas
directas de 250 euros.
centros asistenciales dependientes de la
Diputación, como es el caso de La Vega.
Por otro lado, se han realizado labores en
casas cuartel, vehículos de Policía, Guar-
dia Civil y Protección Civil, además de en
calles, edificios públicos y comercios de
primera necesidad como farmacias.
Para realizar estas labores se ha dis-
puesto de equipos de protección para evi-
tar contagios y de mochilas con agua y
un dos por ciento de lejía para baldear
calles y equipamientos. Asimismo, se
están utilizando camiones para el baldeo
de calles o zonas donde es necesario un
refuerzo de los trabajos.
Además, por otro lado, también ha
matizado que la Diputación es la encar-
gada de sufragar los costes del material
desinfectante y del carburante utiliza-
dos por los agricultores y ganaderos de la
provincia que, coordinados por los ayun-
tamientos y las asociaciones ASAJA y
COAG y UPA, están haciendo uso de sus
propios tractores y vehículos para des-
infectar calles y espacios públicos.
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
APUNTES
Más de 400 balcones participan en el concurso
impulsado por el Ayuntamiento de Alameda
en honor a San Isidro Labrador
El COVID-19 sigue suspendiendo acti-
vidades y celebraciones en la comarca
como es el caso de Alameda, donde
este 15 de marzo se debería haber lleva-
do a cabo la festividad en honor a San
Isidro Labrador con el tradicional con-
curso de carrozas rocieras y artísticas
precedido la noche del día 14 con su
concurso de calles.
Así, la situación actual ha impedido
que se lleve a cabo la celebración
siguiendo las medidas y normas toma-
das por las autoridades competentes.
Sin embargo, este no ha sido motivo
suficiente para que Alameda se tiña de
color y alegría en el día de su patrón.
Y es que, desde el Ayuntamiento de
Alameda se impulsó una actividad
especial para este día. Se convocó el
concurso 'Romería entre vecinos, enga-
lana tu balcón', una iniciativa abierta a
todos los vecinos del pueblo que ha
consistido en vestir, adornar, disfrazar
o engalanar los balcones de las casas
con el objetivo de no olvidar la tradicio-
nal Romería de San Isidro, que se cele-
bra cada año el 15 de mayo, una fecha
además muy señalada en el calendario
para todos los alamedanos que este
año no han podido disfrutar pero han
disfrutado de forma diferente.
Más de 400 balcones se ataviaron
para la ocasión ayer y entre las 11:00 y
las 13:30 horas varios representantes
del consistorio visitaron todos los bal-
cones inscritos, que participarán en un
sorteo de tres lotes de productos ibéri-
cos. Además, este concurso tenía fin
solidario ya que desde el
Campillos impulsa dos nuevas actividades online
dentro del IV Programa Anual de Educación
Ambiental
El Ayuntamiento de Campillos a través
de la Concejalía de Medio Ambiente ha
impulsado dos nuevas actividades en el
marco del IV Programa Anual de
Educación Ambiental que se desarrolla-
rán a través de las nuevas tecnologías.
Las dos actuaciones, denominadas 'El
jardín residencial de Campillos' y 'Las
mascotas de Campillos', se llevan a
cabo desde el pasado 11 de mayo y se
extenderán hasta el 24 del presente
mes.
Las actividades que se desarrolla-
rán a través de las redes sociales, pre-
tenden crear un jardín residencial y una
familia de mascotas en la red. El propó-
sito de estas dos campañas es hacer hin-
capié y no frenar la labor de conciencia-
ción y educación ambiental durante el
actual estado de alarma.
Según indica el Ayuntamiento de
Campillos para participar en la creación
del jardín residencial las personas inte-
resadas deben aportar la imagen de
algunas de las plantas que tienen en su
hogar, ya sean de interior o exterior, y
añadir un pensamiento o un deseo per-
sonal sobre lo vivido en el confinamien-
to, el cuidado de las relaciones huma-
nas y/o un compromiso para quien
haga la aportación al que se puedan
sumar otras personas.
Para poder participar de la activi-
dad referente a las mascotas, hay que
13 ç La Crónica
Ayuntamiento se han donado 5 euros
al banco de alimentos por cada balcón
engalanado.
Con esta acción, los vecinos de
Alameda han demostrado su alegría y
sus ganas de celebración y desde el
Ayuntamiento se les agradece su pre-
disposición con este tipo de activida-
des, que “a todos nos ayudan a comba-
tir la situación de confinamiento en la
que nos encontramos”, han asegurado
desde el ente local.
Otras cancelaciones
San Isidro Labrador se celebra además
en otros puntos de la comarca que tam-
bién han tenido que anular las fiestas
en su honor. Tal es el caso de
Villanueva de Algaidas, donde han
invitado a la población a compartir
imágenes de otros años de esta festivi-
dad. También Sierra de Yeguas, donde
se celebraba la Romería en
Navahermosa. Ardales es otra de las
localidad que ha cambiado esta cele-
bración por balcones, ventanas o facha-
das decoradas con motivos romeros.
Villanueva de la Concepción también
opta por una romería diferente para
vivirla desde casa. Villanueva de Tapia
cancela esta celebración y decide com-
partir imágenes en redes, así como
Teba también ha cancelado la romería
en honor a San Isidro Labrador y la
Virgen de la Cabeza.
Además se suman ya también otras
cancelaciones más lejanas como es la
Feria de San Juan 2020 de
Humilladero.
aportar una imagen de la mascota y un
mensaje explicando todo lo que suma
como un miembro más de cada familia.
El objetivo es sensibilizar a la población
sobre todas las ventajas que reúnen los
animales de compañía y la importancia
de respetar sus derechos. En época de
confinamiento, las mascotas nos apor-
tan compañía, por ello es importante
evitar los abandonos y potenciar las
adopciones. Esta iniciativa cuenta con
la colaboración de SOS Peludos
Comarca de Guadalteba, entidad que
publicará durante esta campaña anun-
cios de adopción y consejos para las
mascotas a través de Facebook.
Es requisito imprescindible para
participar en ambas actividades subir
su imagen a Facebook y etiquetar a
Proamb, Protección Ambiental
Integrada o enviarla por email a campi-
llos@proamb.es. En el caso de las mas-
cotas, también pueden etiquetar a Sos
Peludos Comarca Guadalteba Sospcg.
Se ha previsto que con todas las
aportaciones realizadas, se creará un
‘collage’ de fotos que será publicado y
distribuido de forma ‘online’.
Sobre estas temáticas, la Concejalía
de Medio Ambiente también ha previs-
to para la próxima semana una confe-
rencia participativa online sobre la res-
puesta ambiental ante la actual situa-
ción generada por el coronavirus.
 La Crónica 14
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ç
Aprobado inicialmente el presupuesto
para el año 2020 de Archidona con
unos ingresos de 9 millones de euros
El Ayuntamiento de Archidona llevó a
cabo el pasado jueves por primera vez en
su historia la celebración de un pleno vir-
tual debido a la actual situación derivada
por el COVID-19 y el estado de alarma
vigente.
Tras el minuto de silencio, ya en el
punto 11 se aprobó una de las cuestiones
más destacadas que llegaban al pleno
archidonés como fue el presupuesto ini-
cial para este 2020. Unas cuentas que con-
taron con el voto a favor del PSOE e IU y
los votos en contra del PP, este último,
también presentó un voto particular que
fue rechazado.
El presupuesto inicial aprobado por
el Ayuntamiento de Archidona tendrá
unos ingresos estimados de 9.047.240,88
euros, sin embargo, los gastos serán de
483.000 euros menos, esto debido a que
el mismo incorpora el superávit negativo
obtenido de la liquidación definitiva del
presupuesto de 2018. Así los gastos pre-
vistos para esta anualidad están fijados
en 8.563.752,08 euros.
Del capítulo de ingresos se destaca un
incremento de 500.000 euros por la pre-
visión municipal de que se puedan llevar
a cabo este año la construcción de las
plantas fotovoltaicas previstas en dicho
término municipal. En cuanto a los ingre-
sos recibidos por parte de las distintas
administraciones no se espera un
aumento importante respecto a las reci-
bidas en 2019.
En el capítulo de enajenaciones el
municipio contempla la venta de una par-
cela industrial en Cortijo la Mata por valor
de 40.000 euros con los que podría finan-
ciar la reforma de la solería y mejora de
la plaza Ochavada. De igual modo el
Ayuntamiento estima se podrían enaje-
nar otra serie de parcelas ubicadas en la
ampliación del polígono industrial por
las que recibiría un total de 200.000 euros
con la que financiaría otra serie de pro-
yectos.
También se ha incorporado en el pre-
supuesto de este año los 375.000 euros
previstos para la rehabilitación y mejora
del aljibe y recinto amurallado de la Alca-
zaba de Archidona, proyecto financiado
en parte gracias al 1,5 % cultural del
Gobierno central.
En el apartado de gastos el presu-
puesto se ha diseñado en base a varios
documentos como el avance de la liqui-
dación de las cuentas de 2019 (que se
aprobaron en este pleno también), la liqui-
dación definitiva de 2018 y el plan de
ajuste vigente hasta 2022 para el pago a
proveedores aprobado en 2012.
En este sentido, el capítulo 1 de gas-
tos será el que se llevé la mayor parte del
presupuesto (40 %) debido a que en él
lo integra el personal: 3.580.000 euros.
En cuanto a las inversiones reales, ade-
más de las ya especificadas el Ayunta-
miento de Archidona contempla 715.000
euros para los PFEA de esta anualidad,
así como inversiones en la mejora del
acceso a Huertas del Río para hacerla
coincidir con una actuación que también
está llevando a cabo la Junta de Andalu-
cía en el puente del Cruce de los Tejares.
También ha previsto otras actuaciones
como la mejora de infraestructura de
abastecimiento en la avenida Pablo
Picasso o el cambio de luminarias del
pabellón cubierto. En total serán 1.903.000
euros (el 22,23 % del total del presu-
puesto) de los que el 88,04% son recursos
propios del Ayuntamiento o cofinancia-
dos.
Sobre esta cuestión la alcaldesa de
Archidona, Mercedes Montero, indicó
que se trata de un presupuesto munici-
pal que permitirá “la prestación de servi-
cios públicos municipales de calidad, polí-
ticas sociales e inversiones realistas y sos-
tenibles que culminarán en el desarrollo
del municipio. Estamos inmersos en una
crisis sanitaria que va a derivar en una cri-
sis económica sin precedentes que afec-
tará socialmente a todos los estamentos
y más a los grupos más vulnerables. El
presupuesto que vamos a aprobar refleja
un compromiso social garantizando unos
servicios públicos de calidad y una polí-
tica inversora que lleve a la generación de
empleo y repercuta en la calidad de vida
de los ciudadanos de Archidona”.
Montero prosiguió en su discurso
indicando que “se han adoptado medi-
das extraordinarias debido al Estado de
Alarma, vamos a adoptar directrices de
ahorro como consecuencia de la no rea-
lización de actividades previstas, este
remanente irá a la dotación de ayudas
sociales, reforzar subvenciones para el
comercio local y potenciar las consigna-
ciones municipales de los planes de
empleo. Todo con transparencia y ánimo
de cooperación entre todos los grupos
municipales”.
PREGONERO FERIA
El pleno de Archidona también nombró
a Eduardo Poyatos Lara como pregonero
de la Real Feria de Agosto de Archi-
dona 2020. Este archidonés licenciado en
Ciencias Económicas y Empresariales por
la Universidad de Málaga es conocido en
la ciudad por su participación en las
distintas actividades culturales del munic-
pio. Ha sido hermano mayor de varias
cofradías como el Dulce Nombre y el
Huerto, en los años 70 fue angelito de la
Embajá, en 1984 recuperó esta tradi-
ción, fue presentador del certamen de
bandas del Huerto y en 2008 pregonero
del Carnaval de Archidona. En su ámbito
laboral en los últimos años ha estado vin-
culado con Unicaja donde actualmente
ejerce como director de Control y Segui-
miento de Riesgo de Crédito.
Sin embargo, esta situación no quiere
decir que el Ayuntamiento haya tomado
la decisión de llevar a cabo la celebración
de esta fiesta este año. “Es un momento
complicado, no sabemos como será la
desescala y como evolucionará la crisis
sanitaria. Todavía no sabemos como será
la Feria de Agosto. Al igual que el año
anterior no será posible, veremos lo que
nos van marcando y esperemos que lle-
gue el día en agosto en que se pueda
hacer el pregón. Cuando lo haga será
un gran pregón como el que hizo en Car-
naval”, expuso la regidora.
Especial Estado de Alarma
APUNTES
Villanueva del Trabuco impulsa un plan de
apoyo a la economía local con varias iniciativas
para la reactivación del empleo
El equipo de Gobierno del
Ayuntamiento de Villanueva del
Trabuco se reunió el pasado martes
–atendiendo a las medidas de seguri-
dad– con el fin de acordar una serie de
medidas para la reactivación económica
del municipio.
Dichas acciones, aprobadas de
manera urgente, y centralizadas en un
plan de apoyo a la economía local debe-
rán ser refrendadas por el pleno munici-
pal que está previsto se pueda celebrar el
próximo 28 de mayo.
El plan de apoyo a la economía local
de Villanueva del Trabuco incorpora una
ayuda para los autónomos que se hayan
visto obligados a cerrar durante la crisis
COVID-19, así como una exención de las
siguientes tasas: terrazas, mercadillo y
centro de iniciativa empresarial.
De igual manera, el documento plan-
tea una campaña de promoción del
comercio local que incluirá promoción
de cada comercio afectado en los medios
del Ayuntamiento. También se llevará a
cabo el establecimiento de planes de
empleo extraordinarios así como una
serie de ayudas sociales gracias al
aumento de la dotación del Plan de
Emergencia.
En este sentido, también se continua-
Concejales de Campillos reparten material de
seguridad a 115 comercios de la localidad
El Ayuntamiento de Campillos a tra-
vés de cinco concejales de su corpo-
ración llevó a cabo la pasada semana
un reparto de material de seguridad
a 115 comercios de la localidad. En
concreto los ediles entregaron a los
establecimientos 254 pantallas de
protección facial, 115 dispensadores
de pared y otros tantos botes de gel
higienizante.
La iniciativa ha sido sufragada
con la partida económica prevista
para la Noche en Blanco, suspendida
debido a la crisis del coronavirus, y
con ella se pretende ayudar a los
establecimientos del municipio, que
en su amplia mayoría están reanu-
dando estos días su actividad comer-
cial.
Dicho reparto fue realizado por
los concejales María Antonia
Domínguez, concejal de Comercio;
Miguel Ángel Herrera, edil de
Juventud y Deportes; Inés María
Ponce, responsable de Cultura;
Dolores Olmo, al frente de
Educación y Fiestas; y Carmen
Gómez, concejal de Mayores y
Solidaridad.
Además, el Ayuntamiento de la
rá con el reparto de comida caliente, al
menos hasta junio, y se impulsará una
nueva línea de ayuda para el alquiler.
Junto a ello está prevista la creación de
un catálogo de ayudas y subvenciones.
Este último documento se difundirá al
público en general con documentación
física, en papel, a las personas en situa-
ción de vulnerabilidad.
Según explican desde el
Ayuntamiento de Villanueva del
Trabuco estas medidas son fruto del tra-
bajo que se viene desarrollando desde el
inicio de la crisis por el COVID-19 y han
sido consensuadas con el grupo munici-
pal socialista al que agradecen “su dispo-
sición, y esperamos que se aprueben por
unanimidad”.
El objetivo municipal es que una vez
se aprueben en el próximo pleno se dará
información más detallada sobre las
medidas. Además, independientemente
de dicho anuncio desde el Consistorio
trabuqueño señalan que continúan tra-
bajando en otras medidas que se están
llevando y cabo y se prevé se lleven a
cabo en próximas fechas, “incluyendo el
estudio de las propuestas que están lle-
gando en el proceso participativo abierto
para recabar ideas en la lucha contra la
crisis económica”.
localidad espera contar en breve con
mamparas de metraquilato para
mostradores que también serán
repartidas entre todos los comercios.
En total el Ayuntamiento ha
invertido en materiales de seguridad
para los comerciantes de Campillos
unos 9.000 euros, cifra que engloba
el coste de las mamparas de metacri-
lato para mostradores, los dispensa-
dores y los botes de gel higienizante.
Las pantallas de protección facial
han sido fabricadas de forma altruis-
ta por José Ledesma, vecino de
Campillos que ha querido colaborar
con el Ayuntamiento y ayudar al
comercio local a superar las impor-
tantes secuelas económicas que está
padeciendo debido al actual estado
de alarma y al confinamiento genera-
lizado de la ciudadanía.
Desde el Consistorio hacen un
llamamiento a los empresarios loca-
les que aún no hayan solicitado
beneficiarse de esta actuación y estén
interesados en hacerlo, pueden
ponerse en contacto con la
Concejalía de Comercio por email a
desarrollolocal@campillos.es o lla-
mando al teléfono 606 688 889.
 Especial Estado de Alarma
La Diputación de Málaga movilizará 233 millones
de euros para reactivar la economía y el empleo
de la provincia tras la crisis del COVID-19
Un total de 233 millones va a movilizar la
Diputación de Málaga este año en un plan
extraordinario de inversiones y actuacio-
nes para hacer frente a las consecuencias
económicas y sociales que el COVID-19
está provocando en familias, trabajadores
y empresas de la provincia, así lo han
anunciado el presidente de la Diputación
de Málaga, Francisco Salado, y el vicepre-
sidente primero y responsable del área de
Desarrollo Económico y Social, Juan Car-
los Maldonado.
Para el plan, denominado 'Plan
Málaga', la institución provincial ha rea-
lizado un importante reajuste del presu-
puesto de este año que, unido a los rema-
nentes de 2019, va a permitir poner en
marcha un conjunto de medidas y pro-
yectos centrados en el empleo, la recu-
peración de la actividad económica de la
provincia, las ayudas al tejido productivo
y las políticas sociales y de apoyo a las
familias.Se trata de un plan diseñado en
un tiempo récord, según Salado, que es
fruto del trabajo del equipo de Gobierno
formado por Partido Popular y Ciudada-
nos así como del esfuerzo de los trabaja-
dores de la institución. Además, cuenta
también con las aportaciones que se soli-
citaron a los grupos de la oposición y es,
a su vez, el más “ambicioso” hasta el
momento y una apuesta “histórica” para
hacer frente al enorme desafío que la epi-
demia del coronavirus ha supuesto para
todos.
Al hilo de esto, Maldonado ha asegu-
rado que se han puesto en contacto con
agentes sociales de la provincia, “cuyas
propuestas hemos tenido en cuenta, así
como las del resto de los grupos de la opo-
sición, que hemos incorporado práctica-
mente en su mayoría. Concretamente, un
80 por ciento de las medidas que nos han
presentado tanto el PSOE como Adelante
Málaga a esta Delegación de Desarrollo
Económico y Social, esta Vicepresidencia,
las ha incorporado”, ha subrayado, aña-
diendo que en una situación tan excepcio-
nal como esta no puede haber “intereses
partidarios” y destacando que dicho plan
se ha llevado a cabo por las dos fuerzas
políticas que forman el Gobierno de Dipu-
tación que están trabajando “codo con
codo” y sin mirar “ideologías o colores
políticos”.
En cuanto a los fondos, el presidente
de la Diputación ha concretado que los
233 millones del ‘Plan Málaga’ proceden
básicamente de tres fuentes. Por un lado,
los remanentes de tesorería tanto de la
Diputación como del Patronato de Recau-
dación Provincial y de los Consorcios de
Residuos, Bomberos y Aguas, que suman
en total cerca de 60 millones de euros. Por
otro, los 28 millones de euros que se obten-
drán de una modificación del presupuesto
de este año que se debatirá por la vía de
urgencia en el pleno del próximo miérco-
les y que corresponden a actuaciones que
no se van a poder desarrollar por la pan-
demia o no consideradas “prioritarias” en
estos momentos de emergencia. Y, por
último, a las dos cantidades anteriores
se unen también 145,4 millones de euros
del presupuesto de la Diputación de
este año, que se mantienen vigentes por-
que están focalizados en las nuevas prio-
ridades: el empleo, las ayudas a los secto-
res productivos y las políticas sociales.
APUESTA POR EL MUNICIPA-
LISMO Y LA AUTONOMÍA LOCAL
El Plan está enfocado en diferentes secto-
res y uno de ellos mira hacia el municipa-
lismo y la autonomía local. En este sen-
tido, Salado ha asegurado que hay una
“apuesta sin precedentes” por los ayun-
tamientos y por la autonomía local ya que
son la administración “más cercana a los
ciudadanos y que con mayor agilidad y
urgencia puede dar respuesta a sus pro-
blemas y necesidades”, ha dicho Salado,
que también ha insistido en que confía en
que el Ministerio de Hacienda permita uti-
lizar también el superávit porque es “un
ahorro que pertenece a los malagueños”.
Así, se inyectará a los ayuntamientos
de la provincia más de 70 millones de
euros hasta final de año. Una de las medi-
das que se ha decidido es adaptar el
Plan Provincial de Asistencia y Coope-
ración, dirigido a los 87 municipios meno-
res de 20.000 habitantes y que este año está
dotado con 33,8 millones de euros, para
atender las necesidades más urgentes de
los pueblos.
En marzo, se transfirieron a los ayun-
tamientos 15 millones de euros como fon-
dos incondicionados y quedaban 18,8
millones por repartir en diferentes pro-
gramas de obras, suministros y servicios
que habían sido seleccionados por los con-
sistorios antes de que comenzara la crisis.
De esa cantidad pendiente, para facilitar
que los municipios dediquen los fondos
a los proyectos y actuaciones que les
permitan atender las prioridades ocasio-
nadas por la crisis sanitaria, 17 millones
de euros se emplearán en lo que cada
ayuntamiento estime más urgente. Y los
1,8 millones restantes se destinarán a obras
que ya estaban programadas y compro-
metidas.
Otra medida que afecta directamente
a la tesorería de los ayuntamientos es que
la Diputación, además de sufragar las cuo-
tas de los municipios de menos de 5.000
habitantes correspondientes a los consor-
cios de Bomberos, Residuos y Aguas, tam-
bién financiará íntegra o parcialmente las
cuotas del resto de municipios adheridos,
lo que les va a suponer un ahorro a las
arcas de esos ayuntamientos superior a
los seis millones de euros.
INFRAESTRUCTURAS
Y EQUIPAMIENTOS
Paralelamente, se contemplan planes de
inversión en obras por valor de 65 millo-
nes de euros que permitirán reactivar el
sector de la construcción y la mejora o la
construcción de nuevas infraestructuras
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
n El presidente, Francisco Salado, y el vicepresidente primero y responsable
de Desarrollo Económico y Social, Juan Carlos Maldonado, presentaron el
conjunto de medidas y proyectos que se engloban en el 'Plan Málaga'
y equipamientos, el arreglo de carreteras
de la red provincial y la ejecución de pro-
yectos de la Senda Litoral y del Programa
de Fomento de Empleo Agrario. “Estas
actuaciones van a estar condicionadas a
la creación de empleo, por lo que se
podrán hacer incluso a través de planes
de empleo de los ayuntamientos”, ha
matizado Salado.
BONIFICACIÓN DE ESTANCIAS
HOTELERAS
Por otro lado este plan también pre-
tende paliar la situación del sector turís-
tico, uno de los “más golpeados” y que
resultan fundamental para la economía
malagueña y para los más de 140.000 tra-
bajadores que dependen de él.Turismo
y Planificación Costa del Sol cuenta este
año con un presupuesto de 10,8 millo-
nes de euros para promocionar nuestro
destino, y además la Diputación empren-
derá un novedoso plan de bonificación de
estancias hoteleras dotado con 2,5 millo-
nes de euros. “Vamos a estar al lado del
sector turístico, escuchando sus propues-
tas y necesidades, y desde luego rechaza-
mos cualquier intento de discriminar a la
Costa del Sol frente a otros destinos como
Canarias en la aplicación de ayudas y
medidas por parte del Gobierno”, ha resal-
tado Salado.
APOYO A LAS FAMILIAS
MÁS VULNERABLES
El refuerzo de las políticas sociales es otro
punto importante y, por ello, este plan
también contempla que el área de Ciuda-
danía se refuerce de manera extraordina-
ria. Se destinarán 20,6 millones de euros
a políticas sociales, de los que 17,7 millo-
nes se dedicarán a reforzar los servicios
sociales de la Diputación, sus centros de
dependientes, y la ayuda a domicilio. Ade-
más, se incluyen casi 1,2 millones de euros
15 ç La Crónica
para medidas de apoyo a la industria cul-
tural malagueña y a los creadores.
LIQUIDEZ PARA PYMES Y
AUTÓNOMOS
Por su parte, Juan Carlos Maldonado, se
ha referido a la repercusión laboral de esta
crisis sanitaria, que ha situado a Málaga
como la provincia en la que más ha
aumentado el paro en abril registrando
más de 192.000 desempleados, con más
de 17.000 solicitudes de ERTE que afectan
a 93.000 trabajadores.En consecuencia de
esto, ha subrayado que este plan también
está dirigido “a recuperar el empleo per-
dido y paliar las consecuencias negativas
que esta pandemia ha tenido en el tejido
productivo malagueño”. “Lo vamos a
hacer, básicamente con la inyección de
liquidez, a nuestros autónomos y empre-
sas, a través de subvenciones funda-
mentalmente, y con la recuperación de los
empleos que se han destruido. Más de 7
de cada 10 euros que gestionamos en el
área los vamos a dedicar a estos fines”, ha
señalado.
Por otra parte, ha anunciado que el
presupuesto del área de Desarrollo Eco-
nómico y Social tendrá un incremento
muy importante y pasará de 7,98 millo-
nes de euros a 19,5 millones de euros, can-
tidades que se destinará para actuaciones
en materia de empleo, apoyo al tejido pro-
ductivo y Educación, Deportes y Juven-
tud. Además, ha resaltado que 17,6 millo-
nes de euros (lo que supone el 90,5% del
total) se dedicarán a programas de
fomento del empleo, de formación y pro-
moción profesional para adaptar las
empresas a la nueva realidad y de promo-
ción de nuestra tierra y de sus productos
con una apuesta decidida por la digitali-
zación que aumente y diversifique el apa-
rato productivo y que ponga en valor su
trabajo.
 La Crónica 16
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020 Especial Estado de Alarma

ç
>>> ENTREVISTAMOS A FRANCISCO SALADO <<<

“El turismo de interior saldrá

PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA

reforzado tras la pandemia”

A nivel personal ¿Cómo esta siendo
para usted este periodo de confina-
miento?
Es algo indescriptible en el sentido de
que nos enfrentamos a una situación a
la que no estábamos acostumbrados
ninguno de los españoles, y lo estamos
sufriendo como un experiencia nueva
con pros y contras. El único pro es que
estás más tiempo con la familia. Pero
luego en otros aspectos es una situación
bastante incómoda en todos los senti-
dos.

¿Cómo ha sentado la decisión del

Gobierno central de no autorizar toda-
vía la entrada de la provincia mala-
gueña a la fase 1 de la desescalada?
El Gobierno está tomando medidas y
decisiones incomprensibles, poco estu-
diadas, poco consensuadas con los sec-
tores y otras administraciones públicas,
que perjudica muchísimo a la provincia
en todos los ámbitos. Hoy (miércoles)
nos hemos levantado con la decisión
del BOE sobre el traslado internacional
de personal en el que se podrá venir en
avión pero con una cuarentena de 14
días, eso es un rajón de muerte a la
recuperación turística de España. No se
entiende como se toma esa medida uni-
lateralmente, no coordinada con otros
países de la UE, hay otras fórmulas que
no exigir una cuarentena a la personas
que vienen de fuera porque eso es
cerrar las puertas al turismo internacio-
nal que ya está complejo por la falta de
movilidad y conectividad aérea. El Diputación está teniendo un papel voluntariado que es para quitarse el adoptando algunas medidas para apo-
turismo internacional se lo ha cargado relevante en el apoyo de material sani- sombrero por la atención psicológica, yar en esta crisis económica que se
con esa medida, será mucho más lenta tario para las poblaciones menores de humana y moral prestada. También a viene. ¿Por dónde van las principales
la recuperación turística con este tipo 10.000 habitantes. ¿Esperan mantener Protección Civil y otros voluntarios por demandas de los municipios?
de medidas que no tienen sentido. esta labor? el suministro de comida y medicamen- Cuando comenzó la cuarentena nos
Por supuesto, no solo hemos realizado tos y el acompañamiento. La quedamos con un plan muy ambicioso
La crisis sanitaria derivada por el el traslado de ese material, que al prin- Diputación ha sido fundamental para para la comarca de Antequera que des-
COVID-19 está teniendo graves con- cipio fue complejo por el cierre de mer- la salud mental de las personas. tinaba casi 5 millones de euros para la
secuencias sobre todo en la población cados por parte del Gobierno que cen- mejora del abastecimiento, que tendre-
de los mayores. ¿Cómo está ahora la tralizó las compras y que bloqueó y ¿Qué destacaría de la labor que vienen mos que darle un impulso ahora por-
situación en las residencias de su com- confiscó incluso a la Junta de Andalucía realizando los sanitarios en la provin- que con la contratación administrativa
petencia? distintos pedidos y suministros. Ya se cia malagueña? y la fiscalización de los proyectos que
Tenemos la residencia La Vega como está normalizando la situación y el flujo Como en toda España, nunca podre- debían presentar los municipios se han
única de mayores que está abierta, y el de ese material es más constante. mos devolverles el esfuerzo que han quedado un poco paralizados, intenta-
resto son centros especializados como También hemos hecho tareas de hecho por la lucha contra esta pande- remos otra vez impulsar el proyecto
el Guadalmedina y Virgen de la desinfección con los bomberos, en coor- mia. Esto ha sido como una guerra con- que es fundamental para la comarca de
Esperanza. Dentro de la crisis sanitaria dinación con los ayuntamientos, luego tra el virus y ellos han sido la infantería Antequera.
ha habido algunos contagios en el se unió la UME y otros sectores solida- de esa lucha. Ha habido muchos secto- Además, esta semana hemos anun-
Guadalmedina y un fallecimiento, pero rios como el agrícola y ganadero que ha res importantísimos los cuerpos y fuer- ciado un plan de recuperación de la
dentro de lo que hemos visto en el resto prestado sus medios técnicos y huma- zas de seguridad del Estado, el trans- economía y el empleo de la provincia
de España con residencias con conta- nos para los pequeños pueblos. porte, todo el mundo ha sido funda- de Málaga en el que vamos a movilizar
gios masivos y desafortunadamente Nosotros nos comprometimos al pago mental para llevar adelante el país, pero hasta 233 millones de euros y con el que
muchos fallecimientos, en la provincia del líquido de desinfección y combusti- los sanitarios han sido los más afecta- hemos tenido en cuenta el respeto a la
lo estamos llevando bien. En el momen- ble a esos pueblos. dos y los que han luchado en primera autonomía local. Los alcaldes conocen
to en que se decretó el Estado de La ayuda a domicilio es de la línea, nunca les podremos agradecer y muy bien las necesidades de sus pue-
Alarma y empezaron los contagios Diputación, se debía mantener el servi- devolver ese esfuerzo de horas y horas blos y por eso creemos que cada euro
cerramos los centros y los blindamos cio y proteger a los trabajadores que lo de trabajo, de poner en peligro su que se invierta a través de los ayunta-
prácticamente, solo podían acceder los prestan por toda la provincia en tareas salud, algunos incluso se han quedado mientos el impacto económico será más
trabajadores. Siempre que hay un falle- tan importantes como la atención a los en el camino con fallecimientos, les eficiente.
cido es una pérdida irreparable pero mayores. El teléfono de la soledad ha estaremos eternamente agradecidos. Por eso 70 millones de euros irán
dentro de lo ocurrido en toda España lo funcionado de maravilla no solo en directamente a los pueblos a través de
hemos afrontado bien. Málaga sino en toda España con un Desde la entidad provincial ya están fondos incondicionados donde ellos
 Especial Estado de Alarma
puedan gastárselo en lo que quieran y
en las necesidades prioritarias que ten-
gan ante el exceso de gasto que ha sur-
gido por esta pandemia.
La concertación, 17 millones de
euros, lo vamos a transferir de fondos
incondicionados. Luego tendrán el aho-
rro de la exención del pago de las cuo-
tas de bomberos y residuos sólidos y
consorcio de aguas, eximiendo de las
cuotas. Y luego un presupuesto impor-
tante de inversiones en obra pública en
el que daremos la libertad y confianza
de hacer la obra como prefieran, por
contrata mediante subasta, la mediana
o pequeña empresa la ejecuta, pero la
valoración de la oferta tendrá que estar
vinculada a la contratación de personas
en desempleo; o por administración,
que al final se convierte en un plan de
empleo que el propio ayuntamiento lo
ejecuta.
El plan de inversiones que dotamos
de 30 millones de euros a través de dis-
tintos remanentes consigue también
mejorar la infraestructura que necesi-
tan. Además, vamos a lanzar una línea
de ayudas de 20 millones de euros para
las pequeñas, medianas empresas y
autónomos a través de ayudas directas
por inversiones que hayan hecho contra
el COVID-19 o a la contratación, a los
pagos de seguros de autónomos y
otros, eso también beneficiará a los pue-
blos. 233 millones es mucho dinero y
ahora el éxito del plan es que lo ejecute-
mos lo más rápidamente posible.
¿Qué implicación tendrá para la
comarca de Antequera?
Por comarca la distribución la conoce-
remos la próxima semana ya que irá en
función de muchos factores. El primer
bloque de 18 millones de euros se
repartirá entre los municipios que están
en el Patronato de Recaudación
Provincial, que en el caso de la comarca
de Antequera se encuentran todos,
incluida la ELA de Bobadilla. Serán
para obra pública y tendrán una canti-
dad mínima para los pueblos y a partir
de ahí en función de la población. Hay
otros 12 millones de euros de remanen-
te de la Diputación que se repartirá
también entre todos los pueblos, estén o
no en el Patronato y con el mismo crite-
rio de población. Así que de los 30
millones de euros todos los pueblos de
la comarca de Antequera tendrán parti-
cipación.
De los fondos incondicionados, a
excepción de Antequera (por tener más
de 20.000 habitantes), con 33 millones
de euros, ya se repartió 15 ahora repar-
timos el resto. Ahí estará toda la comar-
ca y la ELA de Bobadilla Estación. El
ahorro de las cuotas a los consorcios de
la diputación que les vamos a eximir
supone algo más de 6 millones de
euros, la gran mayoría de los munici-
pios de la comarca de Antequera están
en el Consorcio de Bomberos, en el de
residuos y algunos en el de aguas. El
ahorro de estas cuotas al no tener que
pagarlo pueden hacer una modifica-
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ción presupuestaria y destinarlo a lo
que quieran. Esto es respeto a la auto-
nomía municipal que ahora están tan
entredicho con la discusión del
Gobierno central de si quita o no los
remanentes a los ayuntamientos, no-
sotros todo lo contrario creemos en
ellos.
Uno de los mayores impactos que va a
dejar esta crisis sanitaria se verá en el
turismo ¿Cómo va el desarrollo del
plan de reactivación que recientemen-
te han anunciado?
El plan de reactivación económica de la
provincia de Málaga no depende direc-
tamente de Turismo Costa del Sol, de
los ayuntamientos y las administracio-
nes locales, ya que intervienen factores
que nosotros no controlamos como la
movilidad. Estábamos preparados ya
para adaptar nuestra industria, es decir
los hoteles, la restauración, podemos
abrir el Caminito del Rey y adaptarlo a
las nuevas normas de uso, la campaña
de promoción de un millón de euros ya
está en concurso para adjudicarla y pro-
mocionar toda la Costa del Sol. Todavía
no podemos movernos entre provin-
cias y uno de los principales mercados
emisores para la provincia es el nacio-
nal ya que supone más del 50%. El
internacional que es a más largo plazo
con la primera medida anunciada tam-
bién han dado en plena línea de flota-
ción ya que tienen que hacer cuarente-
na las personas que vengan de fuera.
17 ç La Crónica
El plan que hemos anunciado de
ayuda al sector de bonificación de la
estancia hotelera de 2,5 millones de
euros nos puede hacer más competiti-
vos porque tenemos calidad pero luego
el precio es fundamental con ello pode-
mos ayudar a que el precio sea más
competitivo. Los indicadores que tene-
mos son muy positivos, por eso soy
optimista. A través de esa herramienta
de inteligencia de mercados de
Turismo Costa del Sol con una base de
900 millones de datos, analizamos per-
manentemente como evoluciona el
interés del turista en sus futuras vaca-
ciones y semanalmente aumenta un
10% las visitas a nuestra oferta turística
con posibilidades de reserva. La gente
quiere salir a viajar y está pendiente a
las ofertas de la Costa del Sol. La con-
fianza de seguridad sanitaria es un fac-
tor importante a la hora de elegir desti-
no, tanto baleares, canarias y nosotros
tenemos los mejores indicadores en este
sentido de España. La carrera será muy
dura entre todos los destinos.
¿Qué otras medidas creen que se
podrían impulsar para el sector dado
que ustedes mantienen su apuesta en
realizar acciones conjuntas con el sec-
tor privado?
Las ayudas a la estancia hotelera serán
propias de la Diputación y luego lo que
nos pide el sector es que le demos segu-
ridad a la hora de afrontar la apertura
del mercado y no la incertidumbre que
 La Crónica 18
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ç APUNTES
tenemos en estas fechas. Las ayudas a
medianas, pequeñas empresas y autó-
nomos será de ayuda directa a los sec-
tores productivos también para el turís-
tico, además del sector agroalimentario,
el tecnológico, es para todos. Lo hemos
analizado en diferentes reuniones man-
tenidas con la Confederación de
Empresarios de Málaga, con todos los
sectores relacionados con los autóno-
mos, será una inyección de liquidez
porque no tienen ingresos, habrá agili-
dad a la hora de entregar el dinero y
pocos trámites burocráticos y adminis-
trativos a la hora de la justificación, que
será clara, haber estado cerrado, estar
en ERTE y una vez tenga derecho a ello
reiniciar la actividad y garantizar la
permanencia del empleo y la consolida-
ción del mismo.
Tenemos también un par de líneas
para colaborar con el sector privado a
través de ATA, la Cámara de Comercio
y Confederación de Empresarios de
Málaga, para abalar los préstamos ICO.
La parte de la comisión de apertura que
es el 0,5% la subvencionamos, eso tam-
bién es darle inyección a la liquidez ya
que si pides un préstamo ICO de 50.000
euros pues el 0,5% sería 2.500 euros, eso
lo pagamos nosotros, quitamos así gas-
tos corrientes e inyectamos liquidez.
También a través de la Cámara de
Comercio que tiene una linea de ayuda
con fondos europeos para la digitaliza-
ción, la internacionalización de merca-
dos, la formación, la compra online. La
Cámara de Comercio tiene un acuerdo
con los fondos europeos que por cada
millón de euros que consigan de línea
de ayuda la Cámara pone el 20%, esos
200.000 euros los vamos a subvencionar
nosotros. También en los sectores agra-
rios vamos a apoyar a través de ASAJA,
COAG en distintas líneas.
Usted ya ha señalado que en breve
podría abrir el Caminito del Rey.
¿Cómo puede contribuir este espacio a
la llegada del turismo nacional duran-
te el verano?
Es uno de los mejores recursos de la
provincia, el Caminito del Rey, El
Torcal. El turismo de interior todos los
indicadores nos dicen que va a ser uno
de los beneficiados de esta pandemia.
Como el efecto seguridad es un factor
determinante a la hora de elegir desti-
no, dentro de los destinos del mundo,
la imagen de España, la Costa del Sol,
en el interior la gente se siente más
segura que en la costa. En la playa la
distancia será complicada de marcarla,
habrá más masificación. El turismo de
interior se ve potenciado a la hora de
reservar y elegir destino con esta pan-
demia, así que seguiremos nuestras
campañas por segmentos, interior,
costa, el golf importantísimo ya que la
temporada alta empieza en otoño e
invierno y será muy importante para
despegar el turismo en la provincia.
Dentro de la marca Sabor a Málaga
van a seguir apostando por los pro-
ductos malagueños. ¿Qué nos puede
decir de la importancia de la comarca
de Antequera en este impulso?
La economía circular se hace funda-
mental para revitalizar la provincia. Se
lo digo a los malagueños cada vez que
tengo la oportunidad ahora toca que-
darse en casa, nuestras vacaciones tene-
mos que planificarlas si es posible aquí,
sino en Andalucía, para poder reactivar
nuestro país y nuestra provincia. Hay
muchos rincones de la provincia aun
desconocidos por los malagueños.
Y sobre todo consumir productos
malagueños para retroalimentar nues-
tra industria. No hay que ir fuera por-
que tenemos de todo y una gran cali-
dad como se ha demostrado a través de
la marca Sabor a Málaga. El consumi-
dor final a través de las distintas cade-
nas distribuidoras o a través de los res-
taurantes, que son unos grandes emba-
jadores de nuestros productos, esta eco-
nomía se está viendo potenciada. El
sector agroalimentario ha tirado tam-
bién en esta crisis y nos ha estado ali-
mentado y la comarca de Antequera es
una de las despensas que tenemos en la
provincia con productos de primera
calidad, cooperativas y empresas tan
importantes como son Dcoop.
Antequera es uno de los motores eco-
nómicos de la provincia en este sentido.
Dada la situación de desempleo que
va a generar la crisis sanitaria el
impulso de proyectos industriales
como el Puerto Seco se hacen ahora
imprescindibles.
Siempre ha sido imprescindible porque
Málaga estaba tirando de la economía
de toda Andalucía era un motor que
tiraba con fuerza y necesitaba más
gasolina. Esa potencialidad de la econo-
mía malagueña estaba parada por el
Gobierno socialista que dejaba morir
muchos de los proyectos en eternos trá-
mites administrativos y el olvido, no
sólo le pasaba al Puerto Seco, también
con la Ciudad Aeroportuaria de
Alhaurín de la Torre, la ampliación del
Parque Tecnológico. Si el Puerto Seco
era imprescindible con anterioridad
para tirar aún más del empleo y de la
economía de la provincia sigue siéndo-
lo ahora más que nunca porque lamen-
tablemente en esta crisis muchas
empresas se van a perder por el camino
y ese Puerto Seco va a dar la oportuni-
dad de crear nuevas y otras que estaban
internacionalizadas y que están fuera
de la órbita de la provincia y que esta-
ban buscando acomodo en Andalucía y
en toda España la van a poder encon-
trar en Antequera, que se convertirá en
un polo logístico importantísimo en el
corazón de Andalucía. Ahora toda la
iniciativa que genere empleo será fun-
damental, es la mejor política social que
hay en la administración y todo lo que
se impulse y se apoye en la generación
de empleo es prioritario y el Puerto
Seco es una prioridad del
Ayuntamiento de Antequera y de la
Junta de Andalucía.
¿Dada la situación actual proyectos
como el EDUSI de Antequera, el
Centro de Autismo, el Parque de
Bomberos o la residencia San Carlos
se verán afectados?
No sólo esos, todos los proyectos pre-
vistos para el presupuesto de 2020 una
leve ralentización van a tener porque
durante todo el tiempo de confina-
miento la contratación administrativa
se ha suspendido, los plazos de notifi-
cación que tiene la garantía de seguri-
dad jurídica a terceros también se sus-
pendió, ya se está levantando esa para-
lización y empezará a dinamizarse esas
Especial Estado de Alarma
“La Diputación no
solo ha apoyado con
material, ha sido
fundamental para la
salud mental de las
personas”
“Del plan de reactiva-
ción, 70 millones irán
directamente a los
pueblos para que se
lo gasten en lo que
necesiten”
“La comarca de
Antequera es una de
las despensas de la
provincia con produc-
tos de primera cali-
dad, cooperativas y
empresas tan impor-
tantes como Dcoop.”
“Si el Puerto Seco era
imprescindible con
anterioridad para tirar
aún más del empleo y
de la economía de la
provincia ahora lo
será más que nunca”
contrataciones administrativas y esas
inversiones. Unos meses de retraso ten-
drá cada uno de los proyectos pero
siguen vigentes en el presupuesto.
Dentro de las modificaciones presu-
puestarias que hemos hecho para aco-
meter el plan de 233 millones de euros
no se ha tocado nada el Centro de
Autismo, ya que es un centro priorita-
rio que tenemos. El EDUSI se pidió a la
administración competente la suspen-
sión de los trámites administrativos y la
reordenación de todo el calendario por
la paralización que ha supuesto esto,
una vez que se levante todo seguirá la
misma línea e interés pero adaptado a
los dos meses que hemos tenido de
paralización.
En el caso de la residencia de San
Carlos la obra está terminada al 100% y
con la Junta ya estábamos negociando
el concierto de las plazas que iba por
buen camino. En esa fase vamos a reto-
mar las negociaciones para poder cul-
minar el convenio definitivo y la rea-
pertura de la misma.
¿Cómo cree que pueda afectar esta cri-
sis a la situación sobre despoblación
que ya se vive en varios municipios de
la comarca de Antequera?
Al igual que digo que el turismo de
interior se verá reforzado por la pande-
mia por tema de seguridad, creo que
también todo el mundo va a poner la
mirada al interior y a nuestros pueblos
donde se ha visto que se vive mejor y
con más calidad de vida. En caso de
estas pandemias hay más seguridad ya
que la mayoría de ellos han tenido 0
contagios ya que son más disciplina-
dos, ayudan más. Pienso que el interior
de la provincia será cada vez más
potente y más vivo en todos los ámbi-
tos, en el turístico, en las empresas. Las
personas por la facilidad que hay de
acceso a esos pueblos también pueden
mirar de establecer su residencia per-
manente allí.
¿Será importante a futuro el I+D para
que se den más proyectos malagueños
como el respirador?
Estoy convencido que si, la Junta de
Andalucía ha sido pionera en la lucha
contra la pandemia en buscar solucio-
nes en la propia casa para no depender
de nadie. Esto nos debe servir de auto-
crítica del modelo productivo que
hemos tenido en la provincia, en
Andalucía y en toda España de no tener
que depender del exterior en cosas tan
importantes como la industria de la tec-
nología, la investigación, la industria
sanitaria y no mirar solo el precio a la
hora de comprar un producto.
Ahí la Junta lo vio rápido con ese
respirador, potenciando la transforma-
ción de empresas que se dedicaban a
otras tareas a la fabricación de EPIs y
productos sanitarios. Debemos consoli-
dar a las nuevas tecnologías, la investi-
gación y el desarrollo con el apoyo de la
Junta, la UMA, con convenios específi-
cos con ellos y las empresas del PTA
que son punteras en lo que hacen.
¿Tendrá que adaptarse la Diputación
para la nueva realidad que se presenta
debido al COVID-19?
La Diputación se va a adaptar a algo
que hemos descubierto todos como es
el teletrabajo. Muchos servicios hemos
podido comprobar, no todos ya que
algunos se deben hacer presencialmen-
te, que han funcionado bien el teletra-
bajo. Ese nuevo mundo del teletrabajo
en el que se concibe más la vida familiar
y laboral y la flexibilización del trabajo
en la administración pública puede
venir a quedarse, siempre que este sea
efectivo y productivo y se pueda medir.
Le he dicho a mi equipo que no estaría
mal analizar esta oportunidad siempre
que no influya en la estructura general
del trabajador, es una oportunidad para
quienes quieran conciliar la vida fami-
liar con la laboral, o por cuestiones de
enfermedad puedan trabajar desde
casa y dando valor añadido al departa-
mento en el que están. En ese aspecto la
Diputación si puede transformarse
pero hay otros servicios que no es posi-
ble, como la atención a las personas,
mantenimiento de vías y obras se
seguirán haciendo presencialmente.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A JUANJO ROMERO <<<
TÉCNICO DE LA PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO
“Es duro estar en la cola de
reparto de alimentos pero deben
pensar que es una ayuda de su
vecinos antequeranos”
La Plataforma del Voluntariado inte-
grada por 40 colectivos lleva 16 años
trabajando en Antequera. Por su parte,
la Plataforma Antequera Solidaria se
encargan de la atención a familias en
situación de vulnerabilidad social, fun-
ciona desde 2008. Ambas se encuentran
muy activas por la crisis actual.
¿Cómo está llevando el confinamiento
a nivel personal?
Todavía no sé lo que es el confinamien-
to, tanto por la mañana como por la
tarde estoy operativo. Los martes, miér-
coles y jueves es el reparto a las familias
y los lunes y viernes estoy con labores
de recogida de las donaciones o debo ir
a atender a alguna familia que no
pueda desplazarse. También en las tar-
des suelo estar operativo para las labo-
res logísticas, de transporte y coordina-
ción para que al día siguiente podamos
realizar el trabajo. Además, hay que lle-
var a cabo el registro de todas las enti-
dades colaboradoras para agradecerles
su ayuda cuando esto pase.
¿Cómo esta siendo este periodo para
los voluntarios?
El voluntariado está en una situación
delicada en estos momentos, ya que
muchos que se dedican a ello son gru-
pos de riesgo, personas mayores con
más de 50 años, ahora no pueden
seguir prestando ese servicio por el
riesgo que conlleva para ellos y para el
colectivo al que ayudan. Ahora estas
personas están en modo pasivo y los
pocos voluntarios que han podido con-
tinuar se encuentran con un handicap
ya que el seguro de voluntariado a nivel
nacional no cubre las pandemias, lo que
significa que la persona si lo desea debe
desarrollar la labor bajo su propia res-
ponsabilidad, por lo que muchas enti-
dades han preferido que los volunta-
rios no asuman este riesgo. Aun así hay
mucha gente que han solicitado ayudar
a la plataforma en este periodo.
En nuestras labores estamos usando
las medidas de seguridad que nos reco-
miendan como el uso de guantes, mas-
carillas, EPIs, mantener la distancia de
seguridad, gafas protectoras, todo lo
que esté en nuestras manos con el fin de
correr los menos riesgos posibles tanto
para nosotros como para las personas
que estamos atendiendo.
Dicen que la solidaridad surge cuan-
do más se necesita, ¿no?
Hay mucha gente solidaria, multitud
de personas que desde las distintas aso-
ciaciones con las que trabajamos, se han
ofrecido para colaborar. Mucha gente
está ayudando ingresando algo de
dinero a la cuenta de la Plataforma
Antequera Solidaria (ES65 0030 4091 49
0000901272 Banco de Santander) para
la compra de alimentos, ya que el
mayor problema ahora es el de aquellas
personas que por su situación económi-
ca se ve agraviada por la crisis del
COVID-19 y que están pasando por
verdadera necesidad.
¿La Plataforma Antequera Solidaria
ha visto incrementado su apoyo en
este tiempo?
Antes de empezar el estado de alarma
estábamos atendiendo a 350 familias y
el pasado viernes ya contabilizamos
690, un aumento de unas 40-50 familias
por semana desde que comenzó la cri-
sis. La situación esperemos que se esta-
bilice pronto porque sino se hará muy
complicada.
Las 340 familias que se han incorpo-
rado lo han hecho tras solicitar el apoyo
a través de los Servicios Sociales o por
las asociaciones que colaboran con esta.
Todavía estamos en la escalada de esta
triste curva de familias que se incorpo-
ran a la falta de necesidad.
Desde algunos sectores ya se habla
que esta crisis puede afectar económi-
camente más que en 2008.
Yo creo que se va a superar, ya que en
2008 la atención llegó a unas 700 fami-
lias, si esto no para antes de final de
mes se espera superar la cifra. Las
expectativas son negativas en este
aspecto.
Desde muchos colectivos hay preocu-
pación porque esta situación incre-
menta el número de servicios que
deberán dar a la vez que desciende el
número de recursos económicos con el
que cuentan.
En el tema de recursos hasta ahora
tenemos los que nos proporciona tanto
el Fondo de Garantía Agraria como el
Ayuntamiento de Antequera y las
donaciones que recibimos habitual-
mente. Cada mes consumimos 16.000
litros de leche ya que se dan 4 litros por
persona cada 15 días y atendemos cerca
de 3.000 personas. Este incremento de
consumo no lo percibimos todo de
donaciones sino también a través de
compras por solicitudes de subvencio-
nes al Ayuntamiento de Antequera y a
la Junta de Andalucía. Si esto se sigue
alargando en el tiempo nos veremos
obligados a pedir más ayudas. Lo que
recibimos del Fondo de Garantía
Agraria, 45.000 kilos el 25 de marzo, ya
prácticamente se ha consumido todo,
ahí vamos a tener una necesidad
importante para mantener ese ritmo de
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ayuda, ya que el siguiente reparto del
Fondo es en julio.
El Ayuntamiento está ayudando en
todo lo que puede, por lo que pensa-
mos que todavía podemos aguantar un
poco. Agradecemos a empresas como
Horticultores el Torcal, Sancho Melero,
Alsur, Abasthosur, supermercados
Maskom, que nos ayudan con impor-
tantes cantidades de alimentos.
Narbona Solís nos acaba de dar leche,
con lo que podemos ir paliando en
parte esta necesidad. Con la ayuda de
todos podremos seguir ayudando, así
que somos optimistas en este aspecto.
Más allá de la cifra, ¿emocionalmente
esta siendo complicado para todos el
reparto de alimentos?
Es bastante duro porque los que esta-
mos allí entregando alimentos, ves a la
gente que se acerca y te cuenta su histo-
ria. El otro día llegó una chica que sus
dos padres habían fallecido y estaba
haciendo la cola, o una madre con una
niña que se acercaba por primera vez y
la pequeña tenía una cara de miedo por
esta situación. Mucha gente se acerca
por primera vez y hace este tipo de cola
y a nadie le gusta, pasa vergüenza, lo
pasa mal. La ansiedad, el miedo, la
angustia, a todo lo que conlleva la crisis
sanitaria se añade el estar haciendo la
cola con frío, con lluvia, con calor, y las
propias personas que estamos allí esta-
mos en una situación tanto física como
emocional dura, porque no podemos
pararnos un momento a hablar con
ellas para aliviarlas, debemos darle
rápido los alimentos para que llegue
otra persona y estén el menos tiempo
posible haciendo cola y pasando por
esa triste situación, ese rato que pasan
allí a veces se alarga hasta las tres horas,
eso es duro.
Hay personas que por situaciones
de enfermedad no están acudiendo lo
que hacemos es llevarle los alimentos
en coordinación con Cruz Roja, que van
bien identificados.
¿El apoyo entre entidades es más nece-
sario ahora?
Estamos formando un equipo extraor-
dinario entre los voluntarios de
19 ç La Crónica
Protección Civil que están apoyando en
el reparto directo a las familias, los tra-
bajadores, Serainant que nos apoya con
dos personas. Este equipo de unas 15
personas está coordinado para que fun-
cione como una cadena. Registramos a
todas las personas que están acudiendo
y han solicitado la ayuda. Se está ayu-
dando a todas las personas que lo soli-
citan a través de los Servicios Sociales.
De esa cola ninguno está libre de estar,
hoy estoy entregando alimentos, pero
mañana puedo ser yo quien los esté
recibiendo, así que por eso no sientan
vergüenza, es verdad que ese ratillo no
se pasa bien, pero pensar que vendrán
tiempos mejores pronto. Que piense
que es una ayuda de sus vecinos ante-
queranos.
El proyecto de recogida de material
escolar, ¿tendrá más razón de ser para
la próxima campaña?
Sobre el 15 de julio solemos empezar,
pero este año creo que lo haremos antes
ya que pensamos que se va a necesitar
más material. Lo coordinaremos con
todos los centros educativos y solicita-
remos la colaboración de todos los ante-
queranos porque este será un año muy
complicado para todas esas familias.
Una vez empecemos a recuperar nues-
tro antiguo modo de vida para estas
familias no será tan rápida esta recupe-
ración.
El último de los proyectos que tenéis
es la casa de acogida para mujeres víc-
timas de violencia de género, ¿cómo
está funcionando durante el confina-
miento?
La casa de acogida sigue al completo
como siempre. Tiene lista de espera este
programa integral de ayuda a estas
familias que viven una situación de
exclusión social que si no se les ayuda-
ra a encontrar trabajo o relanzar sus
vidas lo tendrían muy complicado.
Están Carmen y Milagros trabajando al
100%, contando con todas las medidas
de seguridad. Ahora la opción de
encontrar trabajo es la más complicada
por lo que se trabaja más en la asisten-
cia psicológica, formación, asistencia de
salud o en educación.
 La Crónica 20
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A ÓSCAR PASCUAL <<<
GERENTE DE HOTEL LOS DÓLMENES
“En Antequera que no vivimos
tanto del turismo internacional
no lo vamos a pasar tan mal”
Óscar Pascual es vicepresidente de
Asociación de Empresarios Hoteleros
de la Costa del Sol (AEHCOS) de la
zona de Antequera desde hace 10 años.
Casi una decena de hoteles de
Antequera y comarca están adheridos
hoy en día a esta asociación. Además,
es gerente del Hotel Los Dólmenes
desde su apertura en 2007.
¿Ha cambiado mucho a nivel personal
su día a día en este confinamiento?
Muchísimo, antes la verdad es que no
había tiempo para casi nada con el
negocio y con todo. A parte tengo una
niña pequeñita, con año y medio, y
ahora estamos todo el día en la casa y
dedicándole tiempo a ella, haciendo
cosas en la casa. En ese sentido con un
poco más de tiempo para estar con la
familia, que llevábamos no sé cuantos
años sin estar tantos días juntos.
Como vicepresidente de AEHCOS en
la zona de Antequera, ¿cómo ve la
situación del sector tras el cierre de
todos los negocios?
Aunque está la cosa bastante complica-
da y es verdad que viene una crisis
importante, a mi siempre me gusta ver
las cosas por el lado positivo. Ya sabe-
mos lo que hay, creo que hay que pele-
ar para sacarlo. Es verdad que va a ser
complicado, pero dentro de lo que cabe
yo creo que Antequera puede ser de las
menos perjudicadas, por que nosotros
tenemos medios y recursos turísticos
que no son solo sol y playa, como a lo
mejor los hoteles de la costa. Tenemos
muchos recursos a nivel de campo, a
nivel de aire libre, que es algo que
puede llamar la atención al turista
ahora que no puede estar en sitios
cerrados. Yo creo que esa debe ser la
táctica a seguir para intentar atraer el
turismo nacional, que es lo que vamos
a tener este año.
Se estima un regreso lento del turis-
mo comenzando por el nacional.
¿Qué prevé que pueda ocurrir al res-
pecto?
Esto va a depender de lo que vaya
abriendo el Gobierno, en el momento
que diga que se puede pasar de provin-
cia a provincia pues seguramente la
gente se va a empezar a mover. Yo soy
contrario en pensar que la gente no lo
haga, la gente quiere moverse, de
hecho fijate cuanta gente se salta el con-
finamiento. La gente se quiere mover y
quiere volver a disfrutar igual que
antes; si es verdad que nos vamos a
tener que acostumbrar a otros medios,
mascarillas. Es verdad que va a haber
sitios que a lo mejor viven más del
turista extranjero y lo van a pasar un
poco peor, pero nosotros en Antequera
saldremos mejor parados por el turis-
mo nacional. Debemos enfocarlo
mucho en Andalucía, con desplaza-
mientos no tan largos porque la gente
quizás no se va a animar a irse tan lejos
pero el turismo de Andalucía siempre
ha sido un fuerte nuestro y ahora tiene
que serlo más.
En ese sentido, por las medidas que
estamos conociendo o por el plan de
desescalada, ¿en qué fase crees que
sería oportuna la incorporación de los
hoteles?
Ya lo hemos hablado en el grupo que
tenemos de Antequera o también en
AEHCOS, con todo los hoteles de
Málaga y la provincia, que obviamente
abrir sin clientes es una locura y sería
una ruina para todos. No va a venir
gente de Málaga a dormir a hoteles de
Málaga, eso esta muy claro. La gente a
lo mejor puede ir a un restaurante pero
a dormir a un hotel de Málaga no lo
hará. En el momento que se abra el
poder moverse otra vez a otras provin-
cias, ahí es cuando se prevé que se
pueda empezar a abrir. Ahora mismo
se puede abrir voluntariamente pero
no creo que nadie lo haga. Hasta el 30
de junio están los ERTEs aprobados,
mucha gente va a aguantar entonces.
¿Qué medidas entiende que se debe-
rán poner en marcha para la apertura
de los establecimientos hoteleros?
Todo esto tiene mucha burocracia, a la
hora de la verdad hay que ser prácti-
cos, y los negocios cuando están fun-
cionando tienen que serlo, además, de
hacer cosas que sean viables y que se
puedan llevar a cabo. Esta claro que
todos vamos a intentar cumplir con la
normativa, pero al final, yo creo que
todo se adaptará un poco a la situación
y a las normas, la gente tiene que ser
consciente de lo que hay y de que no
puede ser todo igual que antes. Yo
animo a la gente que no haga caso de
noticias de las que no sabemos la fuen-
te y que mire el BOE, donde viene todo
bien especificado y donde a lo mejor
hay muchas medidas que ya se están
haciendo como lavar la ropa de lence-
ría de cama a 60º. Muchas cosas que se
suponen que se van a instaurar, ya se
estaban haciendo. Si es verdad que
habrá adaptaciones como el tema del
buffet, las alfombras, las cortinas o las
colchas. Al final debemos buscar la
seguridad y comodidad del huésped.
Ahora mismo casi todos los hoteles
que tengan terraza pueden disponer
mesas cumpliendo las distancias de
seguridad. Si puedes poner 7 mesas,
pues pondrás 3 o 4, ahí tenemos que
cumplir, no tenemos más remedio. En
zonas comunes y espacios cerrados
Especial Estado de Alarma
hay que cumplir distancias de seguri-
dad, pero como he dicho con el tema
de limpieza y demás, para que cuando
el turista o cliente venga se sienta
cómodo. No es sólo por cumplir la nor-
mativa, sino porque el cliente este más
a gusto y más seguro y también nues-
tro personal, obviamente.
¿Qué medidas se pueden poner en
marcha para el llamado certificado
COVID-Free?
Yo soy reticente a este tipo de certifica-
dos ya que un COVID-Free no lo
puede certificar más que una vacuna.
De cara al turista o al cliente seria un
sello un poco de mentira, no creo que
se llegue a instaurar y si se instaura
algo así yo creo que no es un acierto.
Poner algún sello que diga que somos
responsables o que velamos por la
seguridad si estaría de acuerdo.
¿Qué experiencia puede ofrecer la
Comarca de Antequera para el cliente
o visitante?
Creo que tenemos que potenciar nues-
tros recursos turísticos al aire libre que
son muchos. En Antequera debemos
potenciar también el Patrimonio de la
Humanidad, que en su día tuvimos
una publicidad espectacular y la ver-
dad que se notó mucho luego el feed-
back, con una afluencia turística muy
buena. Volver a potenciar eso, que
tenemos unos recursos turísticos que
no los hay en ningún sitio como El
Torcal, el Caminito del Rey, la Laguna
de Fuente de Piedra, los Dólmenes.
¿Tiene preocupación por cómo saldrá
su negocio de esta crisis económica?
Si, el que sea optimista y quiera traba-
jar y funcionar no significa que no este
preocupado. Lo que más me preocupa
es lo que está pasando en otros países
que hay rebrotes, cuando parece que
todo esta funcionando ya que hay que
volver a cerrar. Hay muchos negocios
que lo vamos a pasar mal. Tenemos
que intentar tirar un poco para adelan-
te y obviamente el Estado tendrá que
ayudar a los sectores mas damnifica-
dos, en su momentos se ayudó a la
banca y ahora hay que echar el resto
por los sectores que lo están pasando
peor, no pueden dejar que caigan los
millones de puestos de trabajo que esta
dando el turismo a este país.
¿Cómo ha sido la evolución de las
cancelaciones y cambios de fecha de
las reservas?
Las comuniones han cambiado todas
de fecha. Se está adaptando todo el
mundo, incluso la iglesia está dando a
los padres la posibilidad de cambiar
fechas para septiembre y octubre. Los
eventos, hay gente que los ha cambia-
do para septiembre y octubre, y otros
que no tienen tanta esperanza los han
movido para final de año o para 2021
directamente. Hay algunos eventos
que siguen en pie esperando a ver por
donde va todo esto. Pero si es verdad
que va a ser complicado que los haga-
mos este año porque además el que
hace un evento de es tipo quiere hacer-
lo como antes y le cuesta un poco más
pensar en hacer su boda o comunión
con mascarillas y demás, entonces la
mayoría de la gente esta cambiando
para el año que viene. De hecho este
año está casi todo anulado.
La reserva de alojamiento igual, las
reservas que estaban hasta junio o julio
están canceladas. Reservas que quedan
en pie para agosto, septiembre y octu-
bre queda muy poco, creo que estaría-
mos en un 15% o menos ahora mismo,
entonces sabemos que va a estar com-
plicado. El turismo de fuera, este año lo
damos por perdido, hay que apostar
por el turismo nacional y sobre todo el
autonómico.
Desde el sector turístico se pide la
ampliación de los ERTEs hasta final
de año, ¿cómo lo ve?
Si, son las conversaciones que está
habiendo. Están aprobados hasta final
de junio, porque estamos hablando de
que va a ser un verano casi perdido. En
Antequera a lo mejor podemos tener
un poco, pero los hoteles que tienen un
80-90% de turista internacional pues lo
va a pasar mal. Nadie puede soportar
la carga que supone gastos de personal,
de seguridad social, sin tener ingresos
o teniendo solo el 15-20% que en su día.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A FRANCIS TEJADA Y MARÍA FRANQUELO <<<
PADRES PRIMERIZOS DURANTE EL CONFINAMIENTO
“Se echa de menos el acompañamiento
familiar, pero nos sentimos los más felices
por estar con nuestra niña”
La pareja antequerana Francis Tejada
(41 años) y María Franquelo (33 años)
han visto nacer a su primera bebé
(Fabiola) en pleno confinamiento, el 29
de marzo de 2020, una situación que
por el riesgo al contagio por el COVID-
19 ha precisado de varias situaciones
diferentes a las previstas.
¿Para vosotros este confinamiento
pasará a la historia por un motivo muy
especial?
María: Desde luego que si. Este año
para todo el mundo será para borrar
pero para mi será todo lo contrario.
Deseaba muchísimo ser madre y ha lle-
gado en plena pandemia. Para mi el
año que jamás olvidaré por todo lo
bueno.
Francis: Estos niños siempre van a
tener esa situación que cuando vean su
fecha de nacimiento, les van a decir que
nacieron en pleno momento del coro-
navirus algo que quedará marcado
para la historia. Algo que queda en
anécdota siempre que todo haya salido
bien, como en este caso. El principal
problema que hemos tenido es que no
hemos tenido el acompañamiento
familiar. Podías llamar a mucha gente,
pero por ejemplo cuando se puso de
parto, para nosotros era nuevo, enton-
ces no sabíamos si los dolores ya eran el
parto, así que te surgen muchas dudas.
Cuando escuchasteis que se iniciaba
el estado de alarma, ¿imaginabais la
repercusión que iba a tener en vos-
otros?
M: La verdad que sí, más que nada por
el tema de la ayuda familiar. Tanto él
como yo íbamos a estar solos. Algunos
te decían que era mejor porque nadie
me iba a agobiar, pero yo pensaba que
iba a necesitar a mis padres y herma-
nas, y Fran a sus padres, eso sería un
desahogo para poder hacer mis cosas y
eso no lo hemos tenido.
F: También la falta de la familia ha sig-
nificado el verte solo en el hospital, por-
que por norma general al parto va la
familia más allegada. Los niños nacidos
en esta época lo han hecho solo con sus
padres, sin otra parte familiar.
¿Cómo ha sido el seguimiento sanita-
rio para vuestro bebé?
M: Tras el parto todo ha sido vía telefó-
nica. Pedimos las citas para pediatría
para que la vean a la niña – todavía con
un mes y medio no la ha visto ningún
pediatra, sólo el día del nacimiento – y
yo intento explicarle por teléfono
muchas cosas. Hay que decir que en el
Hospital de Antequera han sido muy
amables, cualquier cosa llamaba y me
recetaban lo necesario en la tarjeta, pero
también es verdad que si le salen unas
ronchas en la cara, puedo intuir que es
normal, pero me interesa que la pedia-
tra la vea físicamente y me diga si tiene
o no importancia. Lo que más me gus-
taría es que la viesen cuanto antes.
F: El seguimiento sanitario para las
mujeres embarazadas ha sido preferen-
te. Tenían un protocolo que nos decían
donde teníamos que ir. Después todo
está siendo vía telefónica. Y claro con
eso tampoco sabemos si la niña en
algún momento está mala o no.
Además evitan que vayas al hospital.
M: Al principio no sabíamos que se
había cerrado el centro de salud, pedi-
mos la cita por Salud Responde y nos
llamaron para decirnos que se habían
cancelado las visitas, que no deseaban
que fuera un bebé y menos recién naci-
da al hospital, así que estuve una hora
hablando con la pediatra, porque soy
mamá primeriza y hay cosas que se me
escapan. Mi madre o mi hermana me
pueden decir pero no es lo mismo a que
una pediatra la vea. Hasta que eso no
pase no estaré tranquila.
¿Cómo fue para vosotros ese día del
nacimiento de vuestra bebé?
M: Inesperado ya que se adelantó tres
semanas. Tuve un embarazo muy
bueno, pero en la semana 37 rompí
aguas. A las tres de la madrugada lla-
mamos a Salud Responde para saber
seguros si estaba de parto. Nos dijeron
que si nos podíamos esperar por la
mañana, ya que intuía que se había roto
la bolsa. Así que en principio no había
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
prisa pero como no paraba de soltar
líquido, finalmente hablé con una
amiga que es ginecóloga en el Hospital
Quirón de Málaga por lo que decidí
irme para allá. Me miraron y me dije-
ron que había roto aguas pero que
todavía no estaba de parto. Todo esto
sola porque a Fran no le dejaban entrar.
Estaba nerviosa y hasta que no nos die-
ron una habitación no pudimos estar
juntos, toda la espera la hice sola. Fue
un poco complicado el parto por estar
con la mascarilla y guantes. La verdad
que fue de película porque empujando
y con la mascarilla puesta me asfixiaba.
F: Después una vez entras en el parito-
rio se olvida todo lo que has pasado
antes, la enfermedad. Los médicos tie-
nen muy claro en lo que están en ese
momento y los protocolos a seguir. Yo
era el único que salia de la habitación
que nos dieron y que al final del pasillo
no se podía pasar porque el resto de
habitaciones estaban destinadas a per-
sonas con COVID-19. Se veía todo con-
trolado. La única ala despejada era el de
los neonatos.
En un momento a María la escucha-
ron toser y pensaron que estaba con
coronavirus. Iniciaron un protocolo
especial durante una hora, venían con
EPIs, nos dieron una papelera especial,
y resultó ser que nos confundieron con
un paciente con COVID-19.
Si ya resulta complicado iniciarse
como padres primerizos ahora en este
momento debe serlo más.
21 ç La Crónica
M: Echamos de menos la ayuda de los
familiares. Por redes nos vemos, hace-
mos videollamadas, la niña ya se cono-
ce las voces de sus abuelos y tíos. Pero
se echa de menos el que vengan a
echarte una mano. Luego te das cuenta
de que puedes, te sobrepones a la
adversidad.
F: Para la familia es difícil no poder
acercarse a ver a la niña. Mi madre tam-
bién tiene una enfermedad oncológica
y no puede venir, su hermana es farma-
céutica y tampoco puede hacerlo. Son
cuestiones que te cuestan pero es una
situación en la que no puedes hacer
nada.
En breve entraremos en fase 1 donde
se podrán visitar a los familiares.
¿Tenéis dudas sobre el riesgo de con-
tagio para vuestra niña?
M: Si, debemos mantener los protoco-
los porque no se sabe donde se puede
contraer el virus. Yo sé que mis familia-
res están haciendo las cosas bien pero
igual debemos mantener la seguridad.
F: Es una situación que se supone que
debemos controlar, sobre todo por
nuestros familiares, ya que si han cum-
plido bien el confinamiento no deberí-
an estar infectados. Pero siempre que
presentemos la niña lo haremos mante-
niendo los protocolos de seguridad
como mantener la distancia de seguri-
dad y la mascarilla. Ahora cuando sali-
mos a pasear con la niña vamos por
calles menos transitadas, ya que no
sabes si te puedas topar con gente
menos consciente.
Antes de la llegada del COVID-19 os
habíais hecho una idea de como sería
vuestra vida con vuestra bebé, ¿cam-
bia mucho?
F: Cambia totalmente. Al estar las 24
horas del día, se hace distinto. El día a
día en una normalidad sería distinto,
aprendes mucho más a manejar la
situación con tu niña, lo haces mucho
más rápido y además ella se adapta
más. Lo que pensabas que ibas a hacer
saliendo con tu niña con el carro por las
calles a tomar el sol, eso cambia, porque
hasta hace unos días no se podía salir,
incluso nos preguntábamos para qué
queríamos el capazo si esto seguía así.
En el tema de las cosas que te regalan
para la niña, pues no puedes pasar por
la tienda a recogerlas. Hasta ahora
hemos puesto protocolos de salida y
entrada de la casa para evitar un posi-
ble contagio.
Si ponemos en una balanza las cosas
positivas y negativas que os ha traído
este confinamiento, ¿pensaríais que
habéis salido ganando o perdiendo?
M: Yo estoy tan feliz que si hubiera sido
otra circunstancia sin mi hija el confina-
miento lo vería de otra manera. Yo me
encuentro radiante de felicidad. La
gente piensa que no puede salir pero a
mi me da igual, lo único que me preo-
cupa es que mi hija esté bien de salud y
mis familiares. Hemos perdido en algu-
nas cuestiones, pero para mi como he
ganado tanto.
F: Pienso que sería un 50-50. Estás feliz
porque tienes a lo más maravilloso del
mundo contigo, pero hay cuestiones
negativas como las limitaciones para
poder hacer más cosas con la niña.
 La Crónica 22
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A JUAN ALCAIDE <<<
“Sé que esto va a
PROPIETARIO DE AUTOESCUELA EUROCAR EN ANTEQUERA
afectar pero no hasta
qué punto”
Juan Alcaide es propietario de la
Autoescuela Eurocar. Se inició labo-
ralmente en este mundo en el año 75
y desde entonces su vida profesional
ha estado ligada a este sector. En el
año 82 comenzó en la autoescuela que
ahora regenta, que adquirió tres
meses después de su llegada al ante-
rior dueño. La crisis provocada por el
coronavirus le ha afectado profesio-
nalmente ya que ha tenido que cerrar
las puertas de su negocio, al menos,
de forma temporal. No obstante,
espera la llegada de la Fase 2 para rea-
brir las puertas de su centro.
En primer lugar, ¿cómo está vivien-
do el confinamiento personalmente?
Bueno, estoy haciendo cosas que no
me había dado tiempo a hacer mien-
tras estaba trabajando, pero ya des-
pués de dos meses pues el confina-
miento me viene un poquito largo y
estoy deseando volver a la actividad y
a la rutina diaria.
En su caso le ha afectado profesio-
nalmente ya que no ha podido
seguir al menos con las clases pre-
senciales. ¿Cómo ha sido en este sen-
tido?
Profesionalmente, al estar en el sector
de la educación, hemos tenido que
cerrar las puertas desde el 14 de
marzo. Teníamos varios cursos en
marcha que hemos tenido que sus-
pender y desde ese día pues tenemos
las puertas cerradas, entramos en
ERTE y ahora hasta que no llegue la
Fase 2 pues no volveremos a la activi-
dad. Al estar en ERTE pues no tene-
mos ningún tipo de actividad, ni cla-
ses presenciales, ni por supuesto cla-
ses prácticas.
¿Cuántos trabajadores había en el
momento en que se decretó el Estado
de Alarma? ¿Se ha acogido al ERTE
para subsistir?
Estábamos 4 trabajadores y conmigo
eramos 5. Sí, además de eso es que no
podíamos seguir con nuestra activi-
dad. Los centros de formación con el
Real Decreto estaban clausurados y
no se podía seguir la formación. En
nuestro caso, en el 95 o 99 por ciento
casi es formación presencial, hay cur-
sos que se pueden hacer online pero
lógicamente no es lo mismo que la
formación presencial.
Y en cuanto a las clases teóricas. ¿Se
han adaptado a modalidad telemáti-
ca o a alguna fórmula para desarro-
llarlas?
Nosotros tenemos una plataforma en
la que el alumno, 24 horas del día los
7 días de la semana, puede seguir tra-
bajando. Es una plataforma en la que
puede hacer test, también escuchar
vidio-clases, pero lo que faltaba en esa
plataforma era la incorporación de un
aula virtual donde el alumno, en casa
o desde cualquier sitio, pudiese escu-
char las clases teóricas e interactuar
con el profesor. Eso, como era lo que
faltaba en la plataforma, lo hemos
incorporado y en el momento en que
retomemos pues se seguirá con las
clases teóricas y con los cursos. Los
que se puedan hacer en el aula virtual
pues lógicamente lo haremos a través
de esta plataforma porque es más
cómodo para el alumno y es práctica-
mente igual, nunca va a ser igual
igual, que las clases presenciales en la
autoescuelas.
¿Tiene previsto entonces retomar la
actividad en la Fase 2?
Sí, los centros de formación hasta que
no alcancemos la Fase 2 no podemos
retomar nuestra actividad.
En el momento en que se reactive
tendrá que tomar medidas de protec-
ción. ¿Cuáles se barajan?
Hay un protocolo que ha elaborado la
Confederación Nacional de
Autoescuelas ( CNEA) junto con la
Dirección General de Tráfico y ese
protocolo lo abarca casi todo. Esas
medidas las vamos a aplicar rigurosa-
mente por la seguridad de nuestros
clientes, alumnos y trabajadores.
Entre esas medidas se puede destacar
el uso de geles desinfectantes antes de
entrar en el centro o la implantación
de la correspondiente distancia de
seguridad en el interior. En nuestro
caso particularmente contamos con
aulas, algunas de ellas grandes con
más de 62 metros cuadrados donde
lógicamente un número importante
de alumnos puede asistir mantenien-
do esas distancias.
Lo más quizás escabroso, por lla-
marlo de alguna forma, son las clases
prácticas en las que no se puede man-
tener esa distancia de seguridad entre
alumno y profesor. Entonces, además
del protocolo, entre clase y clase prác-
tica el vehículo se va a ventilar, desin-
fectar, será obligatorio uso de guantes
y mascarillas tanto por parte del
alumno como del profesorado, y
sobre todo habrá desinfección de las
partes del vehículo que utiliza el
alumno.
El último punto quizás, porque
aún no está demasiado claro que lle-
guen a funcionar bien, serán las
Especial Estado de Alarma
máquinas de ozono.
Por otro lado, una de las noveda-
des que vamos a introducir es una
aplicación para el móvil donde el
alumno puede entrar con su tarjeta de
crédito sin necesidad de tenerla física-
mente. Desde cualquier sitio o
momento va a poder reservar clases y
acceder a una agenda en la que ven
cuándo tienen clase, también reser-
varlas o anularlas incluso. Además,
también puede firmar el contrato en
el mismo móvil y todo lo tendrá infor-
matizado.
De esta forma pues evitamos en lo
posible que se expanda esta pande-
mia. Son novedades que se van incor-
porando y que hacen todo un poco
más fácil y, sobre todo y más impor-
tante, más seguro para todos.
Esta paralización en la actividad
pilló por sorpresa a toda la pobla-
ción y algunos alumnos estarían a
punto de examinarse. ¿Cómo está
viendo el ánimo del alumnado y
cómo les va repercutir esta crisis?
Nosotros hemos sufrido la crisis de
años anteriores como la mayoría de
negocios, ha habido otra serie de pro-
blemas como escasez de exámenes,
pero este año la verdad es que había
un incremento del número de alum-
nos. Había una regularidad y un
incremento en cuanto al número de
exámenes por parte de la Jefatura de
Tráfico por lo que todo esto hacía que
este año 2020 pues lógicamente fuese
mejor que años anteriores pero el
COVID-19 ha parado las expectativas
que teníamos en nuestra economía.
Lógicamente nos ha afectado
como negocio a nosotros pero tam-
bién a los alumnos que estaban prepa-
rados y se le daba una fecha fija apro-
ximada para examinarse, a partir de
ahora no sé qué va a ocurrir. Hay
alumnos que han tenido un parón de
más de dos meses y ahora tienen que
reiniciar las clases, lógicamente es un
parón bastante importante para ellos.
Y no solo para obtener el permiso de
conducir de la clase B o el carnet de
moto, también tenemos cursos de
Certificado de Actitud Profesional
para conductores de camión o auto-
buses que hemos tenido que inte-
rrumpir y que no pueden renovar esa
autorización para conducir, aunque la
administración ha dado una morato-
ria para que lo hagan. Pero claro, al no
haber cursos no se pueden incorporar
a esa actividad porque no pueden
conseguir sus tarjetas y carnet y, por
tanto, se han parado también esas
expectativas de trabajo.
El teórico tiene fecha de caducidad,
¿qué ha pasado en este sentido con
los plazos?
Todo eso en el plazo en que el corona-
virus ha provocado esa inactividad
pues no cuenta para la caducidad del
teórico, de las partes aprobadas y
demás del permiso de conducir.
¿Cree que la crisis sanitaria va a con-
llevar una disminución del número
de matriculaciones en las autoescue-
las?
Ojalá lo supiera... no lo sé. Sé que esto
va a afectar pero no hasta qué punto.
Lógicamente nosotros dependemos
de la buena salud que pueda tener la
economía a nivel general. La econo-
mía se va a ver resentida y nosotros,
de alguna manera, también nos
vamos a resentir. Ojalá lo supiera pero
no puedo aventurarme a decirle nada.
¿Algo que añadir o un mensaje al
alumnado?
Pues que después de estos dos meses
de pandemia y confinamiento nos
hemos enfrentado a una situación que
es totalmente insólita pero a la que
hay que amoldarse y acostumbrarse.
A partir de ahí, si todos somos respe-
tuosos con las normas no tiene por
qué cambiar demasiado nuestro com-
portamiento y nuestra forma de estar
con los demás. Pero hay que ser res-
petuosos con las normas, primero por
nuestra seguridad, y, segundo, por la
seguridad de todos los que nos rode-
an.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A RAQUEL MARÍN <<<
“Las clientas me están
PELUQUERA Y MAQUILLADORA
respondiendo bien, pero
después no lo sé porque
esto va a influir en la
economía de todos”
Raquel Marín Muñoz es una peluque-
ra y maquilladora natural de
Almargen. Su carrera profesional tomó
un nuevo rumbo justo antes de decre-
tarse el Estado de Alarma, y es que a
principios de marzo abría un centro de
peluquería, maquillaje y estética en
Campillos, ‘Raquel MM’. En esta aven-
tura no caminaba sola, sino que lo
hacía acompañada por su socia
Encarni Torres. La crisis del COVID-19
les llevó a cerrar las puertas de su
salón, pero solo de forma temporal.
Ahora, que ya han retomado la activi-
dad, se han tenido que adaptar a una
nueva fórmula de trabajo para evitar
todos los riesgos posibles. A sus clien-
tas les transmite un mensaje de tran-
quilidad y sus ganas de continuar esta
andadura.
¿En primer lugar, cómo está viviendo
el confinamiento personalmente?
Pues el confinamiento, desde el punto
de vista personal, lo estoy viviendo ya
un poco pesado porque son muchos
días encerrados y se hace complicado.
Pero, a nivel profesional, me ha venido
muy bien porque he avanzado mucho
mi negocio ya que he estado formán-
dome de forma online y, la verdad, es
que al menos en ese aspecto me ha
venido bien.
Hacía apenas un mes que habíais
arrancado cuando se decretó el Estado
de Alarma. ¿Cómo os ha repercutido
esta crisis sanitaria?
Nosotras dejamos de prestar servicio
totalmente cuando se decretó el Estado
de Alarma. Después, yo funciono con
cita y entonces al funcionar de esta
forma, que gracias a Dios me va bien,
tenía muchas citas cogidas porque se
aproximaba la Semana Santa.
Ahora lo que he hecho ha sido
hacer una lista con la que he ido des-
cartando la gente que estaba apuntada
y he ido anotando la gente nueva que
se estaba volviendo a apuntar. Es decir,
lo he hecho siguiendo el orden de las
personas que ya estaban anteriormente
apuntadas. He ido llamando clienta
por clienta para conocer qué iban a
hacer, hay algunas que por ejemplo al
tener muchas canas pues se han teñido
el pelo en casa pero muchas otras me
han esperado, la mayoría.
Hasta hace unos días no habéis podi-
do retomar la actividad. ¿Cómo están
siendo estos primeros días?
Retomamos la actividad el día 4, empe-
zamos con mucha ilusión y también
con muchas ganas.
Estos primeros días la verdad que
han sido un poco locura porque con el
tema este pues hemos tenido que refor-
zar la desinfección del salón, que ya lo
hacíamos desde antes pero ahora con
muchísima más precaución. Ahora
entre clienta y clienta hay que desinfec-
tar, también si doy una cita tengo que
esperar unos 15 minutos para volver a
desinfectar todo desde el lavacabezas,
hasta el suelo, además de cepillo y todo
lo que haya utilizado con la anterior
clienta.
Y claro está que la clienta tiene que
venir con su mascarilla y guantes, lo
que pasa que el tema de los guantes es
lo de menos porque está un poco en el
aire... por lo que hemos puesto el gel
desinfectante. Todas las personas que
entran por el salón se tienen que echar
desinfectante y nosotras claro.
Mi compañera igual, cada vez que
se va una clienta pues retira lo de la
camilla, la desinfecta y vuelve a
poner... en fin, todo.
¿Habéis tenido que tomar alguna otra
medida para reabrir?
Pues por lo pronto, a las clientas les
digo que me llamen cinco minutos
antes de su cita para saber si llevo atra-
so porque no tenemos sala de espera.
Prefiero que me llamen y entonces así,
de esa forma, yo les digo si voy con un
poco de atraso y que se vengan dentro
de 10 o 15 minutos porque en la pelu-
quería nunca se sabe cómo va la cosa.
Estamos llevando ese protocolo, aun-
que yo ya de por sí tengo distancia
entre una cita y otra, pero claro, esta
primera semana lo he querido hacer
así y estar solo con una clienta en el
salón, al igual que mi compañera.
Pero, todo esto repercute en un des-
censo del volumen de trabajo...
Sí. Por ejemplo si antes por la mañana,
por decirte algo, cogía dos mechas y
dos colores, ahora solo puedo coger
dos mechas porque no puedo coger a
más clientas. En el tiempo de exposi-
ción antes cogía a otra clienta más,
pero ahora no lo puedo hacer.
La verdad que la caja no es lo
mismo que antes obviamente, enton-
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ces nos está repercutiendo en ese
aspecto.
¿Cuál está siendo en general la res-
puesta del público? ¿Tiene ganas de
peluquería o al contrario?
Bueno impresionantemente te digo
que sí. Es más, mis clientas están deses-
peradas porque yo tengo muchas que
son de fuera y claro me dicen “Raquel
en cuanto puedas me llamas, que yo
estoy disponible..”. Estoy muy conten-
ta porque la gente me está respondien-
do muy bien, quieren su cita y ni se lo
piensan.
¿Esperabas esta respuesta por parte
de la clientela?
Bueno te digo, la mayoría de mis clien-
tas son jóvenes por lo que yo sabía que
ellas sí se iban a realizar los servicios,
pero también tengo clientas de una
franja de edad mayor, que son más
precavidas y a las que sí que les cuesta
un poquito más. Ellas me dicen “pues
mira Raquel a mí no me importa, yo
me espero para la siguiente semana”
porque están más asustadas.
Al poder atender a menos personas,
¿habéis modificado el horario de
apertura al público?
Ahora el horario es diferente, empiezo
antes y termino más tarde. Mi horario
era de 10:00 a 14:00 horas y de 16:00 a
20:30, pero ahora lo que estamos
haciendo es empezar a las 9:00 de la
mañana y estamos hasta las 14:00
horas, mientras que por la tarde pues
empezamos a las 16:00 y termino sobre
las 21:00, 21:30 e incluso a las 22:00
horas.
Raquel los meses en los que se ha
paralizado la actividad coinciden con
muchas celebraciones como Semana
23 ç La Crónica
Santa, Comuniones... ¿Qué conse-
cuencias ha tenido esta crisis econó-
micamente?
A nivel económico fatal porque prime-
ro estaba Semana Santa, que ya tenía la
agenda completa durante un mes y
medio sin poder dar más citas.
Después tenía mucha citas de
Comuniones por el tema de las
madres, los niños... y bodas, que a las
peluqueras nos viene muy bien y la
caja sube. En este aspecto muy mal
porque ahora no hay bodas, todas se
han aplazado al año que viene y eso a
nosotras nos influye muchísimo.
¿Cómo crees que te va a repercutir
esta situación a largo plazo?
Ahora mismo, sinceramente, lo que te
puedo decir es que hay lista de espera
pero dentro de dos meses no sé cómo
va a seguir esto por lo que no puedo
decirte exactamente. Espero y deseo
que no sea como ahora porque acabo
de empezar el negocio, estoy muy ilu-
sionada, tengo muchas ganas de traba-
jar y claro... no sabría decirte.
Por ahora las clientas me están res-
pondiendo bien pero después no lo sé
porque esto va a influir en la economía
de todo el mundo.
Qué mensaje te gustaría trasladar a
tus clientas.
Pues principalmente que pueden acu-
dir al salón sin ningún tipo de proble-
ma, pueden estar tranquilas porque lo
tenemos todo desinfectado, estamos
siguiendo todos los pasos que nos han
indicado y no va a haber aglomeracio-
nes.
Por otro lado, me gustaría reiterar
que tengo muchas ganas de trabajar,
más que nunca porque en esta cuaren-
tena me he dado cuenta y, sobre todo,
dar las gracias a las clientas que vienen.
 La Crónica 24
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A ROSA TORRES <<<
“Mi sector está parado por completo y
GERENTE DE ‘PATRO FLAMENCA’ EN HUMILLADERO
sería tirarme a un precipicio si abro un
negocio que no tiene demanda”
Rosa Torres es la gerente de Patro
Flamenca, una tienda familiar de
moda flamenca que pasó de sus abue-
los a su madre y posteriormente a
ella. Rosa, que es farmacéutica, dejó
de lado su profesión para dedicarse a
este mundo. Lleva 14 años en este
sector, pero actualmente la crisis del
COVID-19 ha paralizado por comple-
to su actividad.
En primer lugar, ¿cómo está vivien-
do el confinamiento personalmente?
Pues de forma personal es como un
periodo de superación porque nadie
estaba preparado para estar 60 días
en casa. Para mí es una maratón de
fondo y con dos niños, uno de cinco y
otro de seis años y estoy sola. En ese
sentido está siendo agobiante y
reconfortante porque pasas tiempo
con ellos pero es muy duro porque
tienes que hacer de mama, de 'seño' y
tienes que tener buen humor.
Y profesionalmente, ¿cómo le ha
afectado?
Profesionalmente ha sido un varapa-
lo porque yo presenté colección el día
29 de febrero en un desfile, que eso es
como el pistoletazo de salida a las
ferias y a Patro Flamenca 2020 y a los
14 días hay que cerrar. Había un
montón de citas dadas, encargos
hechos, clientas que habían venido al
desfile para ver su traje... con una
temporada en marcha. Es como una
temporada hostelera, para mí empe-
zaba el verano y ha habido que parar-
lo.
¿Todos esos pedidos en qué punto
están? ¿Se han cancelado, han que-
dado en suspenso o qué ha pasado
con ellos?
Esos pedidos están en suspenso toda-
vía, pero nosotros los hemos hecho.
Los trajes están hechos y entendemos
que cada cliente se tendrá que hacer
cargo de sus encargos.
Se preveía la apertura este 11 de
mayo, ¿qué ha pasado en su caso?
No he abierto y, es más, no puedo
abrir hasta que haya una demanda de
mi producto. Mi sector está parado
por completo y sería tirarme a un pre-
cipicio si yo abro un negocio que no
tiene demanda. Tengo que pararme y
estarme quieta.
De momento, entonces, tu actividad
no se va a reactivar.
No, mi actividad no se reactiva. A lo
largo del confinamiento pensaba que
si no se trabaja en mayo se iba a tra-
bajar 'a tope' en agosto porque en
septiembre habrá ferias. Pero, a razón
de los acontecimientos, se está viendo
que la gente no se puede aglomerar
en una feria ni en una romería, hay
que tener distancia de seguridad, no
puede haber gente en un mismo
sitio... entonces ves que el funciona-
miento no va a poder ser el de reacti-
var una feria.
El Rocío pospuesto, la Virgen se
queda en Almonte hasta 2021... son
muchos factores que te dicen que no
va a haber demanda. Lo comparo
muchas veces con Sierra Nevada,
porque si no hay nieve no se puede
abrir, pues yo tendré que hacer lo
mismo. Hasta que no haya ferias no
podré abrir.
Te dedicas a la moda flamenca en
todos sus aspectos. Como dice que
no se lleven a cabo celebraciones de
este tipo repercute y tiene múltiples
consecuencias. ¿No?
Todas, por ejemplo mi trabajadora y
yo nos hemos quedado directamente
sin trabajo. Como yo, todos los talle-
res con los que trabajo.
Tenemos talleres, paquetería, cos-
tureras... trabajo con 5 talleres anda-
luces a los cuales les hago los encar-
gos de trajes... si esos talleres no tie-
nen demanda porque el cliente no
demanda el traje de flamenca todo el
Especial Estado de Alarma
personal se queda en el paro hasta
que no se reactiven las ferias y las
romerías. Hasta que no se reactiven
ferias y romerías, nuestro sector está
bajo mínimo, no podemos abrir por-
que no hay quien se ponga un traje.
¿Ha habido encargos o pedidos
durante este periodo?
Ninguno, para nada. Las ventas se
pararon el 14 de marzo y se acabó.
Tengo también tienda online y solo
ha habido dos pedidos en todo el
Estado de Alarma con un importe
inferior a 15 euros.
Yo trabajo también los comple-
mentos, los sombreros, el traje de
corto... pero claro solo se vende cuan-
do hay feria.
¿Tienes la esperanza de que se reac-
tive este sector?
En este año no, la moda flamenca no
se reactiva este año. Si tenemos suer-
te y hacemos las cosas bien hechas se
podrá reactivar la temporada 2021,
pero nosotros como está la cosa…
hasta febrero o marzo de 2021 no-
sotros no colocamos ni una flor.
¿Qué supone para ti todo esto?
Supone reinventarse y aguantar el
chaparrón. Esto no es solo para ti,
todo el mundo tiene que entender la
situación, pero hay que reinventarse.
Si no se venden trajes, gracias a Dios,
yo tengo una profesión, soy farma-
céutica e intentaré trabajar en este
sector ya que me gustaría volver a él.
Me apasiona la moda flamenca, pero
si no hay que reinventarse.
Esto nos está poniendo a prueba a
todos, el estado de ánimo, trabajo y
pues nada habrá que sacar lo positi-
vo, no se puede hacer otra cosa. No te
puedes sentar, verlas venir o esperar
una paga, eso en mi cabeza no entra.
Será mi cabeza de autónoma que
somos unos supervivientes natos.
Se reinventará uno porque las
cosas no son eternas, no son para
siempre... tú te crees que llevas 14
años en el sector de la moda flamen-
ca, crees que vas a vender una tempo-
rada, preparas un desfile para esa
temporada con una inversión tremen-
da y, como yo, todos mis compañeros.
¿En torno a cuánto dinero se invierte
en una colección?
No lo he cuantificado, pero es bastan-
te. Lo que tú presentas en colección es
lo que se va a llevar y lo que la gente
te va a demandar. Normalmente te
quedas con un remanente porque hay
trajes que no gustan demasiado o
buscan otra talla y queda algo que
luego dejas para rebajas. Pero es que
no solo son trajes, sino que son com-
plementos, mantoncillos... yo tengo
en la tiendas unos 150 mantoncillos
por ejemplo y hablamos de unos 150
o 200 trajes.
No lo he cuantificado, ni pienso
cuantificarlo porque me da miedo.
Voy a pagar lo que pueda y como
pueda y para adelante porque como
mire números... (risa).
El sector de la moda cambia de un
año a otro. ¿Se puede recuperar la
colección la próxima temporada o es
impensable?
Parece ser, por lo que he hablado con
otros compañeros, con sentido
común y sensatez, que no vamos a
sacar una colección nueva como tal
en 2021. Se va a sacar la colección que
tenemos de 2020 y vamos a reciclar y
poner unos toques. De todas manera
nuestros trajes no se han enseñado,
en mi caso hice un desfile y los ense-
ñé, pero no es un traje que ha estado
en feria.
Tanto los profesionales como los
consumidores tienen que ser conse-
cuentes con la situación que estamos
viviendo. No se puede tirar a la basu-
ra una colección porque es muchísi-
mo dinero e invertir en una nueva.
Hay que ser consecuentes y decir
estos son los trajes que hay.
¿Te imaginabas una situación como
esta?
No, para nada. Ni yo, ni nadie. Todo
pasa por algo y si estamos viviendo
esta situación es porque a lo mejor
íbamos demasiado acelerados y está-
bamos perdiendo el sentido común.
Si hay que parar y hacer otra cosa
pues se hace, se saca lo positivo y ya
está porque como empieces a llorar...
se llora un rato, echas las lágrimas
fuera, te las quitas y dices venga
vámonos.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A CENSI SEVILLA <<<
“No es lo que hemos
DISEÑADORA Y RESPONSABLE DE ‘MI MANTILLA’ EN ANTEQUERA
pasado, sino lo que
nos queda”
Censi Sevilla es diseñadora de modas y
responsable de estilismo de 'Mi manti-
lla', un negocio especializado principal-
mente en vestir a la mujer de mantilla,
pero que también se dedica a ataviarlas
para las ceremonias. La crisis sanitaria
del COVID-19 paralizó la actividad de
este comercio que ahora tiene que rein-
ventarse para abrir sus puertas.
¿En primer lugar, cómo está viviendo
el confinamiento?
A nivel personal primero fue un shock
porque para nosotros fue muy fuerte.
Lo personal es muy importante, gracias
a Dios estamos todos bien y no hay nin-
gún afectado ni ningún ingreso por lo
que en ese aspecto muy contentos.
Pero, claro, por otra parte está a nivel
empresarial y de trabajo que ha sido un
desastre. Además, estaba convaleciente
y se me complicó todo un poco.
Semana Santa es uno de vuestros fuer-
tes, ¿cómo recibisteis la noticia de que
había que paralizar la actividad en ese
momento?
Nosotros somos bastante inquietos y el
día 13 de marzo estábamos inauguran-
do en la Sala de Exposiciones del
Ayuntamiento de Antequera una expo-
sición maravillosa de la mantillla y
todos sus usos junto al fotógrafo ante-
querano, Javier Coca. Estuvimos traba-
jando muchísimo en torno a un año,
pero aquel día el ambiente estaba raro...
la inauguración no se hizo como pensá-
bamos porque faltó mucha gente,
muchas amistades empezaron a decir-
nos que no salían porque tenían miedo
y entonces empezamos un poco a sos-
pechar, pero aquel día jamás pensé lo
que venía detrás, un confinamiento a
nivel general y la paralización de todo.
Hicimos la inauguración y fue el único
día que estuvo abierta, esperemos que
pueda exponerse al público en otro
momento porque hay piezas increíbles
y ha costado mucho que vean la luz.
Por otro lado, en ese momento ya
teníamos la colección hecha. Nosotros
unos 6 meses del año los dedicamos a
Semana Santa, vendemos a toda
España y desde aquí salen vestidos a
todos los puntos del país porque, ade-
más, somos los únicos fabricantes que
hacen esta moda tan peculiar que es el
vestido de luto, el vestido negro, de
Semana Santa.
De un día a otro pasamos de tener
pedidos normales a pasar a cero, no fue
poco a poco, sino que de entrar pedidos
normales, se paró todo el viernes y el
sábado se declaró el Estado de Alarma
y el cierre total. Así que imagínese tener
toda la producción hecha de 6 meses
aquí colgada en la tienda... en fin, un
desastre y un jarro de agua fría.
Por otro lado, al dedicarnos a cere-
monias nos empezaron a llamar madri-
nas. Por ejemplo me llamó una madri-
na que tenía la boda la semana siguien-
te, el vestido estaba ya prácticamente
acabado porque era a medida y la
pobre llamó para decirnos que se había
anulado la boda, después otra y así fue-
ron cayendo una tras otra. Después se
cancelaron las comuniones y es que ha
sido todo, no solo el tema de Semana
Santa, sino que todos las ceremonias se
han anulado.
¿Cuántos trabajadores había enton-
ces?
Habitualmente nosotros en tienda
somos tres personas, pero en tempora-
da alta metemos refuerzo de una perso-
na más o dos. En este caso, habíamos
más personas cuando comenzó todo
esto porque estábamos comenzando
nuestra temporada fuerte, Semana
Santa.
El hecho de que no se lleven a cabo
este tipo de celebraciones para un sec-
tor como el suyo puede tener grandes
consecuencias. ¿No?
Ahora estamos a ver si podemos sub-
sistir porque, ten en cuenta que, ahora
mismo estamos con dos meses a cero
ingresos además de todos los gastos
que conlleva tener un negocio abierto y,
segundo, el futuro... no es lo que hemos
pasado sino lo que nos queda. No se
puede abrir una tienda de un artículo
que no se va a demandar, entonces
hemos tomado medidas con eso.
Nosotros, tras pensar muchísimo,
volvemos otra vez a nuestros orígenes.
Antequeruela empezó en calle Infante
Don Fernando con ropa casual y así nos
dimos a conocer, la ropa de ceremonia
fue una demanda del público y nos
hemos adaptado siempre a lo que el
cliente nos pide, también con el tema de
la mantilla que la gente llegaba y pre-
guntaba.
Ahora pensamos que la gente lo que
nos puede demandar es la ropa casual,
la que nos ponemos cada día, ropa ase-
quible. Además, nosotros trabajamos
todas las tallas y en eso nos estamos
focalizando para poder subsistir y sacar
a flote la empresa porque evidentemen-
te ofreciendo un producto que ahora no
se va a demandar es imposible.
Se preveía la apertura este 11 de mayo,
¿qué ha pasado finalmente?
Nosotros no hemos querido abrir.
Teníamos todo preparado en el sentido
de que las medidas higiénicas ahora
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
van a ser muy complicadas porque una
tienda de ropa y complementos son
cosas delicadas y la gente va a pregun-
tar “se puede tocar o no; si toco qué
pasa”, es bastante complicado.
En cuanto a medidas, en primer
lugar habrá dos alfombras en la puerta,
una para limpiar los pies con un pro-
ducto higiénico y otra para secar. Al
entrar habrá gel higienizante de manos,
unos guantes sobre los que la clienta
trae para asegurarnos que entran con
las manos totalmente limpias porque
hay una responsabilidad con toda la
gente que entra a la tienda. El uso de la
mascarilla será obligatorio, con los
guantes hay dudas porque a lo mejor es
más efectivo un buen lavado de manos,
pero la mascarilla va a ser obligatoria.
Además hemos puesto una máqui-
na de ozono que trabajará por la noche
con la tienda cerrada al público y al lle-
gar por la mañana la tienda estará total-
mente desinfectada, no solo la ropa
sino todo, eso nos da una tranquilidad
muy importante.
¿Llegará entonces la reapertura con la
Fase 1?
Sí, nosotros la actividad total será cuan-
do podamos alcanzar la Fase 1.
Todas estas medidas conllevan un alto
coste. ¿Qué nos puede decir al respec-
to?
Es complicado pero la única posibili-
dad que nosotros hemos visto. La ver-
dad es que hay una incertidumbre muy
grande porque el Gobierno no ha dicho
o ha mandado un listado claro en el que
se expongan medidas en las que diga
“usted tiene una tienda de ropa y tiene
que hacer esto”. Simplemente han
dicho que una prenda tiene que estar
dos días en reposo, que se usen spray,
pero cosas muy difusas.
Entre compañeros nos hemos lla-
mado y nos hemos ayudado. Lo de la
máquina de ozono se lo he dicho a
muchos compañeros que me estaban
llamando, he ayudado en lo que he
podido y otros me han ayudado a mí.
25 ç La Crónica
Es un problema que nos ha pillado sin
saber cómo poder luchar contra el
virus, que es el enemigo de todos
ahora. Pero claro, el problema es que al
no tener medidas exactas y concretas
pues cada uno pondrá las que buena-
mente pueda.
Lo que creo es que todos debemos
ser muy firmes en el uso de la mascari-
lla porque tapa los dos orificios más
importantes por los que el virus puede
entrar a nosotros, que son la nariz y la
boca. Por favor vamos a hacerlo porque
entre todos será más fácil pasar de fase
y salir de esta situación, tenemos que
ser responsables a la hora de asumir al
menos las normas. Yo estoy preparan-
do la tienda y cuando salgo hacia mi
casa veo a jóvenes en pandilla y me
pongo mala porque pienso hay que ver
la poca conciencia: primero, de saber
que hay gente que está muriendo;
segundo, que hay gente que lo está
pasando muy mal; tercero, están los
sanitarios cuerpo a cuerpo luchando
contra un virus muy grave; y cuarto,
hay cientos de negocios cerrados que
puede ser la ruina porque esto va a tem-
blar mucho la economía.
Vamos a ser responsables que están
pidiendo muy poco. Es tan sencillo que
no puedo entender cómo no lo hacen.
Yo sé que es duro, tengo dos hijas ado-
lescente y da pena que les haya pasado
esto pero vamos a luchar juntos para
salir de esto.
¿Cómo ve esa reactivación de cara al
futuro?
En el mío lo tengo claro, escuchando al
público. Tengo que escuchar al público
y si me dice que quiere camisetas
monas y asequibles para todos los días
porque es lo que se va a demandar pues
es lo que voy a traer porque no queda
otra.
Y a mis compañeros me gustaría
animarlos porque los entiendo a todos
y sé que las personas que tenemos nor-
malmente un negocio somos muy
luchadores y trabajadores por lo que
por esa parte no queda.
 La Crónica 26
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A FERNANDO GARCÍA <<<
SOCIO FUNDADOR DE “EL TEMPLO” EN ANTEQUERA
“No hemos reparado en gastos
porque lo último que queremos
es que el cliente no tenga la
seguridad de entrenar por
riesgo de contagio”
Fernando García está considerado el
primer entrenador personal de
Antequera. Posteriormente junto con
su socio Pablo Ramos abrieron CAR El
Templo (actualmente El Templo) el 16
marzo de 2011, que actualmente cuenta
con una media de 150 socios donde se
trabaja todo lo relacionado con la fuer-
za física. Además, son pioneros en
incorporar en Antequera deportes
como el kettlebell o la maza.
¿Cómo está llevando el confinamiento
a nivel personal?
Estaba preocupado en las primeras
semanas por como evolucionaba la
enfermedad. Además, el no poder estar
con la familia, no abrazarlos, se hace
duro. Ahora ya empezamos a ver la luz
al final del túnel, pero no debemos caer
en la confianza de que todo ha pasado.
Hay que seguir alerta y tener presente
que el virus sigue por lo que se deben
mantener las medidas de seguridad.
En la parte laboral sin embargo, este
periodo ha sido productivo, ya que en
el día a día no había tiempo para darle
vueltas a proyectos que llevan años
esperando. Durante este periodo
hemos conseguido darle forma y verán
la luz a nivel de Antequera, nacional e
incluso europeo.
En cuanto al trabajo lo he manteni-
do mediante videollamada con todo
aquel que me ha contactado prescri-
biendo entrenamientos de manera indi-
vidualizada de aquellos que conozco
bien. No comulgo con generalizar tra-
bajos para todos, ya que a cada cual hay
que darle lo que necesite.
¿Qué se le pasó por su cabeza cuando
el Gobierno decretó el cierre de los
gimnasios debido al COVID-19?
A finales de febrero ya se nos avisó lo
que podía pasar, lo veíamos venir y no
nos pilló de sorpresa. Vimos la evolu-
ción del virus en Italia y como empezó
a ponerse en serio en España. Si la
medida de seguridad principal es el
distanciamiento social sabíamos que
íbamos a tener que echar el cierre. De
hecho fuimos de los primeros centros
en adoptar medidas de reducción de
aforo, lo bajamos a un 30 o 35 %.
Tomamos medidas de higiene y desin-
fección incluso.
¿Cuáles son las mayores preocupacio-
nes que ha tenido que afrontar duran-
te este tiempo de cierre?
Aparte de la preocupación general por
como estaba afectando el virus a la
sociedad, a nuestro pueblo y en espe-
cial a nuestros seres queridos, creo que
la preocupación económica estaba ahí.
Como todos los negocios hemos tenido
que afrontar los pagos de la luz, el agua
o el alquiler, que nos ha costado un
poco más llegar a un acuerdo ya que no
estamos pudiendo trabajar por fuerza
mayor.
En cuanto a los productos si que
conseguimos, no tuvimos mucha difi-
cultad, ya que pusimos la medidas
antes de que empezara la compra masi-
va por parte de todas las empresas, de
hecho conseguimos gel, papel, lo que
no adquirimos en su momento porque
no estaba decretado todavía fueron las
mascarillas.
Una vez se conoce el proceso de deses-
calada, ¿en qué fase espera incorporar
su negocio a la reapertura?
Llevamos ya tres semanas invirtiendo
en medidas de seguridad e higiene y
creando protocolos para el uso de las
instalaciones acogiéndonos a la norma-
tiva vigente. Nuestra intención es abrir
en la primera fase puesto que se permi-
te la apertura con entrenamientos per-
sonales. Cada entrenador trabajaría con
un sólo cliente. Esto sería hasta la fase 2
en la que se nos permite, según se está
hablando, hasta un 50% del aforo.
Cómo ya veníais realizando este tra-
bajo individualizado no será mucho
impedimento para vosotros.
No por ese aspecto, pero es verdad que
cada uno venía entrenando con varias
personas en grupos reducidos y cada
cual tiene su trabajo invidualizado que
tiene que ver con las valoraciones pre-
vias que permiten determinar la dosis
de trabajo que se les dan.
¿Qué medidas de higiene y distancia-
miento está pensando implementar?
Se ha hecho ya la desinfección del cen-
tro a través de CAL cuyo certificado
estará en la puerta de entrada junto con
la ficha técnica y de seguridad del pro-
ducto que se ha empleado. Hemos
comprado termómetros para el control
de temperatura. También se ha dividi-
do el espacio en zonas delimitadas
desde la entrada como si fueran esta-
ciones. Al inicio se toma el control de
temperatura, habrá mascarillas por si
algún cliente no la trae, en la entrada
también habrá una bandeja para la lim-
pieza de la suela de los zapatos, tene-
mos gel y papel para lavarse las manos
antes y después del entrenamiento.
Especial Estado de Alarma
Hemos adquirido una mochila para
fumigar con desinfectante todos los
objetos y máquinas cada vez que el
usuario deje de utilizarlos. Se ha habili-
tado una zona de emergencia acogién-
donos a las recomendaciones.
Se ha preparado un libro donde
registramos la temperatura con el nom-
bre del usuario, el estado de ánimo, la
percepción del esfuerzo, ahora se hace
muy importante tener el control del
entrenamiento para que el impacto de
la dosis del entrenamiento no ejerza un
efecto negativo en el sistema inmune y
lo deprima. También en el libro se va a
anotar cualquier incidencia como sinto-
matología para que si en algún
momento las autoridades competentes
desean revisarlo lo puedan hacer. En
cuanto al distanciamiento social, como
somos tres entrenadores, hemos distri-
buido la sala, con indicaciones y carte-
lería donde se describen estas medidas,
delimitando las zonas de entrenamien-
to. También hay indicaciones de salida
del centro y explicamos al usuario el
proceder mediante un folleto informa-
tivo a aquellos que hayan cerrado horas
con nosotros, ya que para entrenar en
El Templo durante la primera fase es
imprescindible la cita previa. Además,
los vestuarios están cerrados, la gente
debe venir con la ropa de entrenamien-
to directamente.
No hemos reparado en gastos por-
que lo último que queremos es que el
cliente no tenga la seguridad de entre-
nar por riesgo de contagio. El tema eco-
nómico nos preocupa, hemos retrocedi-
do 10 años y ahora toca volver a poner-
se el traje de faena y luchar de nuevo.
Dado que durante un tiempo todavía
indeterminado vamos a tener que con-
vivir con el virus, ¿qué alternativas
está pensando para este proceso?
Tenemos varias alternativas y durante
este tiempo hemos cerrado varios pro-
yectos que se irán informando. Las
medidas de higiene y seguridad se van
a ir manteniendo, estamos convencidos
que hasta que no haya una vacuna o
una cura que nos de seguridad no
deberíamos bajar la guardia, porque el
rebrote puede tener un mayor impacto.
Usted tiene en su centro deportistas
campeones de España y del Mundo,
¿cómo siguen entrenando?
Nuestros atletas por suerte tienen sus
propias herramientas y hemos seguido
entrenando, es la ventaja de esta herra-
mienta que es subestimada a la hora de
entrenar ya que se puede hacer en cual-
quier lugar y en un espacio reducido y
los efectos son funcionales, eficientes y
muy positivos.
En este sentido, su equipo compite en
kettlebell en los diferentes campeona-
tos de España, Europeos y del Mundo.
¿Qué pasará con las ediciones de
2020?
De momento todas las competiciones
están paradas en su desarrollo in situ.
El otro día tuvimos una reunión del
club por videollamada y se acordó la
preparación de unas pruebas para
lograr distinciones. Estas pruebas
exhaustivas van a permitir obtener dis-
tinciones que aumenten el prestigio del
club a nivel mundial. Además se siguen
preparando las pruebas ya que éstas
van en consonancia con las de competi-
ción, de modo que si hubiera en otoño
un campeonato estaríamos preparados
para pelearlo.
¿Te parecen adecuadas las medidas
adoptadas para la reapertura de los
gimnasios?
En primer lugar hay que ponerse en la
piel de quien está tomando las decisio-
nes, no debe ser fácil gestionar una cri-
sis así. A parte de esto hemos visto
como se han dado pasos en falso y se
han dado marcha atrás en algunas
medidas, lo que da que pensar que ha
habido cierta improvisación.
Las medidas que se han puesto en
marcha tienen un doble filo, que en
nuestro caso, si no se llegase a pasar a la
segunda fase los números no salen.
Abrimos ya desde la primera fase por-
que los entrenadores somos socios, por
lo que no tenemos gastos de personal
en principio, pero si otros como luz,
agua, alquiler e impuestos, así que lo
que podamos lograr nos permitirá ir
mejorando nuestros recursos económi-
cos.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A BÁRBARA ALFONSO <<<
PROPIETARIA DE LA ‘FARMACIA CENTRAL’ EN ANTEQUERA
“El estrés al que se está sometiendo a cada
eslabón de la cadena creo que va a terminar
pasando factura física y emocional”
Bárbara Alfonso Velasco es farmacéuti-
ca y nutricionista y también la propieta-
ria de Farmacia Central desde el año
2011. Su actividad ha sido esencial
durante la crisis sanitaria y hoy nos
explica cómo ha vivido estos meses.
¿Cómo estás viviendo el confinamiento
personalmente?
Supongo que en realidad como todos
los profesionales que no hemos dejado
de trabajar. A mí la vida me cambió de
un día para otro, tengo una niña que
está en la guarde y una madre bastante
mayor a la que había que proteger sí o
sí por ser del grupo de alto riesgo así
que llevamos dos meses sin vernos.
Aquí (en la Farmacia) estoy expuesta
todo el día y llevarle a mi madre la
enfermedad me da un miedo terrible.
Después, estar en primer línea es duri-
llo no solo por el miedo de llevarte el
bicho a casa y poner mala a tu hija y a
tu marido, sino sobre todo por la gente
que te viene, que viene muy asustada, a
decirte que qué deben hacer cuando
creen tener algún síntoma o simple-
mente a compartir el miedo y la deses-
peranza. Hay gente que llega llorando
por no ver el fin de la situación y ese día
llegas a casa pues igual de hundida que
ellos, pero bueno... salvando eso muy
bien, no me puedo quejar.
Tu actividad ha sido esencial durante
la crisis sanitaria del COVID-19. ¿Qué
ha supuesto profesionalmente?
Realmente nosotros no es que hayamos
hecho nada que no viniésemos hacien-
do ya. La atención farmacéutica es una
parte fundamental de nuestra profe-
sión. Lo más difícil, quizás, es ayudar a
toda esa gente que viene con desespe-
ranza, verle el lado positivo a todo e
intentar ser un apoyo, aunque tu día
esté igual de gris que el de ellos. Lo que
siempre digo aquí en el equipo es que
es importante no perder la sonrisa aun-
que con la mascarilla no se vea.
¿Cómo os habéis preparado para
afrontar esta situación?
Al principio, antes de que se decretara
el Estado de Alarma, empezamos a uti-
lizar guantes y desinfectante de manos
porque era lo que veíamos más impor-
tante, también pusimos unas cintas
delante de los mostradores para mante-
ner la distancia de seguridad con los
pacientes y luego empapelamos la far-
macia de carteles informativos porque
había que dar muchas recomendacio-
nes y queríamos llegar a la mayor gente
posible. A los pocos días pusimos unas
huellas en el suelo, que llamó mucho la
atención a la gente y vino muy bien
para que entre ellos también respetaran
las distancias de seguridad.
Posteriormente, pusimos pantallas
de metacrilato en los mostradores y
Aventura Solidaria nos trajo después
unas pantallas faciales que nos pone-
mos cuando salimos detrás del mostra-
dor. Por lo demás, el ritual que estamos
teniendo todos, que es la higiene de
manos y de la farmacia en general con-
virtiendo la lejía y el desinfectante en
parte del día a día.
¿Cómo ha sido el comportamiento del
cliente durante el Estado de Alarma?
¿Ha habido un antes y un después en
su comportamiento?
Esto ha sido increíble. Desde el primer
día se han adaptado bien a la nueva
situación, han respetado todas las nor-
mas, han sido pacientes porque la gente
aquí suele ser muy ‘bullas’ y decir 'eh
venga, terminad ya'. Ahora se esperan a
que la gente cuente sus inquietudes,
son respetuosos y es un comportamien-
to ejemplar sin ninguna duda.
En cuanto el cambio entre antes y
después de la situación, sobre todo en
el tema de respetar las distancias. Los
españoles somos muy de tocarnos
cuando hablamos, darnos toquecitos y
ahora la gente está muy concienciada
en que eso no se debe hacer. La verdad
es que estoy alucinada porque aquí (en
la Farmacia) se te metían detrás del
mostrador y ahora eso no se puede
hacer... estoy encantada con la gente la
verdad.
La compra de material sanitario se ha
vuelto por decirlo de alguna forma en
una “obsesión” para toda la pobla-
ción. ¿En cuánto se ha aumentado
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
aproximadamente el número de ven-
tas de mascarillas, geles o guantes?
Este es el tema de conversación del
siglo (risas). Las mascarillas se vendían
en esta época para los pacientes alérgi-
cos, venía alguien y te decía 'voy a arre-
glar el armario, dame una mascarilla',
pero por lo general la gente compraba
por la alergia. Creo que de las mascari-
llas quirúrgicas no habíamos tenido
nunca. Los guantes se vendía alguna
caja así de forma ocasional, no era algo
que se vendiera mucho y los geles
hidroalcohólicos igual. Creo que no
vendíamos cantidad de este gel desde
la Gripe A, así que ha aumentado
mucho la venta de estos.
¿Hay algún material que os esté cos-
tando conseguir?
Al principio las mascarillas, no tenía-
mos ni para nosotros. Tanto es así que
la sobrina de un miembro del equipo,
una de mis auxiliares, es fisioterapeuta
y claro, como tuvo que cerrar la clínica,
nos dió varias mascarillas para cada
integrante del equipo, menos mal que
tenía porque sino no sé cuánto tiempo
hubiésemos estado sin mascarillas.
De geles hemos tenido más o menos
siempre, no hemos tenido desabasteci-
miento. De guantes llevamos dos sema-
nas de desabastecimiento, seguimos sin
tener y sin perspectivas de que entren.
La últimas noticias que tenemos es que
hasta julio o agosto poca cosa.
De alcohol 96º también hemos teni-
do desabastecimiento y termómetros
tampoco hay, llamé a uno de los labora-
27 ç La Crónica
torios principales para ver si tenían y
me dijo que no, que había tanta deman-
da a nivel mundial que ni siquiera tení-
an material para fabricarlos.
Muchos farmacéuticos denunciaron el
cambio del precio en mascarillas o
geles porque ya los habían adquirido
previamente a la orden del Gobierno e
iba a ocasionar muchas pérdidas. ¿Le
ha afectado a usted?
Creo que esto nos ha afectado a todos.
Buscábamos tanto que todos hemos
comprado con precio superior al que se
fijó. En mi caso compré, pero no me
parecía ético ponerle un precio muy
alto así que busqué mucho y compré a
un precio alto pero no desorbitado. Así
que en principio sí me ha afectado, pero
resultaba más importante el poder
abastecer a los pacientes.
¿Cuál ha sido la mayor dificultad a la
que habéis tenido que hacer frente en
este periodo?
Nosotros mucha dificultad tampoco es
que hayamos tenido. Quizás eso de
estar a la busca y captura de material
mientras la gente te los pide con ese
miedo de no tenerlo y poder contagiar-
se. Luego, el hecho de tener que con-
cienciarlos y decirle que lo importante
es que se queden en casa y mantengan
un buen lavado de manos, pero ellos te
miran escépticos diciendo 'sí, sí, muy
bien. Pero dónde están las mascarillas'.
Es complicado la verdad.
¿Qué consecuencias cree que va a
tener esta crisis para el sector?
Supongo que como todos los sectores,
va a tener consecuencias económicas y
luego el cansancio que se tiene de estar
desarrollando tu labor con una tensión
extra. El estrés al que se está sometien-
do a cada eslabón de la cadena, desde el
que lo fabrica hasta nosotros que dis-
pensamos el medicamento y la infor-
mación al paciente, creo que va a termi-
nar pasando factura física y emocional,
que es la que más me preocupa.
Ese estrés del que habla es algo a lo
que están haciendo referencia muchos
compañeros. ¿Ha aumentado?
Sí, sí... el equipo se ve resentido en este
aspecto. No estamos acostumbrados a
lidiar con la gente estando en esa situa-
ción tan agobiante, estamos acostum-
brados a un caso concreto un día pero
no a que todo el mundo entre igual.
Estás en la misma situación porque, al
fin y al cabo, también eres una persona,
pero tu labor profesional es tranquili-
zarlos. Se vive con mucho estrés.
¿Algún mensaje?
La cuestión es que seamos lo más con-
secuentes con lo que tenemos que hacer
porque mucha gente no se está toman-
do en serio este tema, lo hemos visto en
las zonas que han pasado a la Fase 1
que se han llenado bares sin respetar
distancias de seguridad y sin tener
otras medidas. Creo que lo más impor-
tante es que pensemos en nosotros pero
también en el otro, en que esto hay que
pararlo de alguna manera. En mi caso
lo más importante ahora mismo es que
toda mi familia y mi gente gocemos de
buena salud y el resto lo iremos afron-
tando de la mejor manera que sepamos.
 La Crónica 28
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A VÍCTOR CARMONA <<<
GERENTE DE ‘IMAGINARIUM’ Y ‘OVS KIDS’ EN EL CC LA VERÓNICA
“Esto es un palo para mi economía
tremendo, tanto a corto como a largo plazo”
Víctor Carmona Gómez es gerente de
Imaginarium desde 2013.
Posteriormente, y desde hace 4 años
también lo es de OVS kids, ambas
situadas en el Centro Comercial La
Verónica. Su actividad se ha paralizado
con la llegada del COVID-19 y aunque
asegura que el confinamiento da para
pensar mucho se ha aliviado con la lle-
gada de su primera hija.
¿Cómo está siendo el confinamiento
personalmente?
Pues ahora que tengo la niña, bastante
bien porque estamos muy entretenidos
y es el mejor momento en el que pode-
mos disfrutar de ella. En el tema perso-
nal, psicológico, un poco peor porque
yo estaba acostumbrado como autóno-
mo a no parar... estaba en la tienda y
cuando no, pues iba a comprar o que si
había problemas con el distribuidor...,
entonces nunca paraba. Ahora, el hecho
de estar en casa y no poder hacer prác-
ticamente nada es un poco como un
agobio porque estás acostumbrado a
hacer cosas siempre y ahora hay algo
que te impide hacer tu vida normal.
Pero bueno, desde que tenemos a la
niña un poco más tranquilos en ese
aspecto.
¿Cómo es ese primer día que sabes
que tienes que cerrar el negocio?
Me imaginaba algo porque iba viendo
lo que pasó en China, después en Italia
e imaginaba lo que iba a pasar. Lo que
no esperaba es que fuese tan bestia
como está siendo, esperaba que fuesen
dos semanas, cuatro a lo sumo y ya vol-
veríamos. Ha sido un palo desde el
punto de vista de decir una semana está
bien y te sirve para medio desconectar
pero a los dos días empiezas a darle
vueltas y piensas qué pasará con los
alquileres, con las chicas que tengo con-
tratadas y con todo. Es un poco ese
varapalo de pensar los problemas que
van a venir más adelante en cuanto te
das cuenta que no es ni unas semanas
ni un mes, sino que va para largo.
¿Cómo es para un empresario vivir
dos meses con sus negocios cerrados?
Pues muy estresante y agobiante, por
eso que te digo, porque me siento todos
los días a ver si puedo hacer algo por
los negocios pero no puedes hacer prác-
ticamente nada, más en mi caso que soy
una franquicia. Mis dos tiendas son
franquicias entonces no puedo hacer
venta a través de internet por ejemplo
porque las propias marcas ya tienen
venta online. En este aspecto estoy
atado, tienes ventajas por tener franqui-
cia y otras desventajas.
Lo que me preocupa es que, por
ejemplo, las chicas se han ido al ERTE,
pero en mi caso son todos los gastos
que va a conllevar. Estoy recibiendo el
subsidio por haberme obligado a cerrar
mi negocio pero yo con ese subsidio no
gano ni para pagar lo que tengo que
pagar. Es decir, si una persona asalaria-
da cobraba 1.200 euros ahora cobrará
en torno a 800, pero yo con ese mismo
dinero he tenido que pagar 400 euros
de facturas de luz de un local con el que
no puedo seguir haciendo nada. Me
dicen que se puede aplazar pero al
final, se va a tener que pagar. Además el
alquiler en el centro comercial no es
nada barato, nos han dicho que van a
hacer la moratoria pero pagarlo lo
vamos a tener que pagar.
Esto es un palo para mi economía
tremendo tanto a corto como a largo
plazo porque ahora me lo tendrán que
aplazar pero cada mes voy a tener que
pagar más. Es un palo muy grande en
todos los aspectos.
Se va viendo la luz al final del túnel.
¿Cómo prevé su incorporación y para
cuándo lo estima?
Pues la veía más cerca hace dos sema-
nas que ahora porque con el tema de las
fases, y que aquí en España no cumpli-
mos las normas por cómo somos y se
está viendo, eso hace que se siga retra-
sando. La apertura la estimaba para el
día 11 de este mes, sin embargo, como
es lógico el tema de centro comerciales
por la afluencia de gente lo han retrasa-
do. Tenemos mucha incertidumbre y
no tengo ni idea de cuándo va a ser.
Cuando se haga, desde la propia
marca me han dicho que se esperan
unas caídas bastante grandes. De
hecho, en Imaginarium me dicen que se
esperan una caída en el primer mes del
75 por ciento de las ventas. Después, un
50, un 35 e incluso un 20 por ciento de
caída de ventas. Hay que tener en cuen-
ta que se va a abrir con limitaciones, el
Especial Estado de Alarma
miedo de la gente, no puedes tener un
aforo normal, el poder adquisitivo del
cliente también va a afectar... A todo eso
se suman los gastos fijos que se van a
mantener pero los beneficios van a ser
menos y los ingresos van a caer.
¿Qué medidas de higiene o distancia-
miento va a incorporar?
El tema de las medidas de higiene están
un poco claras, las hacemos todos los
días y son el gel hidroalcohólico, mam-
paras o bien las pantallas. También las
marcas nos han dicho unos pasos a
seguir y una directrices, por ejemplo
destruir las bolsas de los clientes, las
perchas, las devoluciones dejarlas 48 o
72 horas en el almacén e incluso desin-
fectarlas con plancha de vapor. Los
guantes desechables para clientes, el
tema de limpieza del local todos los
días varias veces, los probadores no se
van a poder utilizar. En ese caso las
directrices están bastante claras y
bueno seguir un poco la lógica.
Además de hacer frente a las facturas,
también hay que hacer una inversión
importante para las medidas.
Sí, de hecho yo estaba mirando ya
dónde comprar una plancha de vapor
que llega a los 100 grados y sirve para
desinfectar o las máquinas de ozono, lo
que pasa que en mi negocio no lo
puedo hacer porque no es cierre hermé-
tico por lo que tengo que buscar otra
opción. Evidentemente, va a llevar un
desembolso, para mí creo que es lo
menos duro por buscar la tranquilidad
de los clientes. Ahora todo es un desco-
nocimiento y buscando lo que mejor
que ajusta a cada establecimiento.
¿Hay preocupación en el sector?
Tenemos un grupo de empresarios del
centro comercial y lo más preocupante
es el tema del alquiler. Todos sabemos
que las ventas van a caer, pero si los
gastos fijos se reducen podemos salir
adelante. El problema es que los gastos
fijos se mantengan y los ingresos sigan,
ahí sí tenemos un problema. En el cen-
tro comercial se nota mucho porque los
alquileres son muy altos porque nor-
malmente las ventas son más altas,
pero cuando las ventas caigan ya hay
un problema grande. Esa es nuestra
mayor incertidumbre y preocupación.
Las distintas administraciones están
poniendo en marcha algunas medi-
das. ¿Le parecen suficientes?
Bueno la verdad que, para mí, no veo
bien la forma en la que está actuando el
Gobierno con respecto a las pequeñas y
medianas empresas. Dicen que los que
tienen el tejido productivo son ellos y,
sin embargo, son a los que menos se les
está ayudando. A mí me permiten la
posibilidad de sacar un préstamo para
pagar las deudas que me van a venir
pero si lo miramos desde fuera con
detenimiento, es sacar un préstamo
para pagar unas deudas, ganar dinero
para pagar ese préstamo y para pagar
todos los gastos. Lo veo una tontería
porque si al final somos nosotros los
que mantenemos los puestos de trabajo
y el Gobierno le da el dinero a los traba-
jadores en lugar de a las empresas, las
empresas van a cerrar y voy a tener que
echar a mi trabajador. Dentro de que
hay, hay que ayudar a todo el mundo,
creo que no se está ayudando a todo el
mundo por igual. Se debería ayudar a
todos en la misma proporción.
¿Abrirán en la fase en que le corres-
ponda con estos gastos?
En mi caso quiero tantear un poco, le he
presentado al centro la posibilidad de
abrir con un horario reducido para no
tener que dar de alta a mi otra trabaja-
dora porque ya sería un gasto fijo desde
primera hora sin saber las ventas que
voy a tener. Digamos que me gustaría
abrir poco a poco, en el caso de la tien-
da de ropa sí que estaría todo el día con
menos personal. Quieren evitar que
despidamos a los trabajadores cuando
en ningún momento un empresario
quiere despedir. Yo quiero seguir con
los mismos empleados que tenía, no
quiero despedir a nadie pero me tienen
que dar unas facilidades para empezar.
Vamos a tener que convivir con el
virus durante un tiempo todavía inde-
finido. ¿Cómo puede repercutirle?
Va a repercutir en que cuanto más se
alargue más ruina va a traer. Si esto se
va diluyendo, todos vamos a recuperar-
nos, vamos a querer salir y recuperar la
vida de antes y esto pasará poco a poco.
El problema es que puede haber un
repunte a principios del invierno que
viene y eso sería, para mí, destruir la
empresa totalmente. Dos meses se pue-
den aguantar pero si esto vuelve y
empieza de cero, te hunde porque ya
estás tocado. Espero que no pase pero
viendo lo visto, que vamos camino ya
de tener la tienda cerrada 3 meses y el
comportamiento de España donde no
hay una responsabilidad... lo veo bas-
tante negro.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A CARLOS GONZÁLEZ <<<
GERENTE DE ‘NIDO PET’ EN ANTEQUERA
“Hemos podido ver en este tiempo casos de estrés
porque los perros y los gatos no están acostumbrados
a tanto tiempo de compañía con el humano”
La conocida como Pajarería Nido,
ahora Nido Pet cumple este año su 50
aniversario. Su gerente, Carlos
González desde 1984 nos explica como
han vivido este periodo de confina-
miento.
¿Cómo está siendo para usted esta
situación de confinamiento en la que
nos encontramos?
De momento estamos bien a nivel per-
sonal ya que no ha afectado a ningún
familiar. En el caso laboral mi día a día
sigue siendo igual ya que al ser consi-
derado mi negocio de primera necesi-
dad hemos seguido funcionando. Lo
único que no tengo son mis aficiones
como la escalada o salir con los amigos.
El confinamiento en este sentido no lo
he sentido, ya que he estado trabajando
exactamente igual o incluso más.
¿Cómo ha afectado este periodo en el
que nos encontramos a su empresa?
Cuando informaron sobre el Estado de
Alarma, aunque indicaron que nuestro
negocio al ser esencial podía abrir, no
sabía si me interesaba hacerlo ya que
iba a continuar con los mismos gastos y
al no haber gente en la calle pensaba
que no iba a tener ventas. Nosotros
somos 6 personas entre las dos tiendas
y tomamos la decisión de reducir plan-
tilla. La peluquera dejó de venir ya que
no podía seguir adelante y dos de
nuestras empleadas se fueron al paro.
La sorpresa fue después, ya que
nosotros teníamos el servicio de repar-
to a domicilio, que le dimos más fuerza
a través de las redes sociales, y fue una
locura porque fueron muchos los pedi-
dos a domicilio que nos realizaron. La
primera semana aguanté pero a la
semana siguiente una de las empleadas
que se fue al paro regresó y el reparti-
dor estaba con mucho trabajo con tanto
pedido no solo en Antequera sino tam-
bién en la comarca, nos llegaron clien-
tes nuevos y otros que ya eran fijos. Al
mes de esto la otra empleada que esta-
ba en el paro también se ha incorporó,
y la peluquera también ha vuelto al
levantarse esta restricción. Es decir, ya
estamos otra vez los seis.
He visto como el sector de los ani-
males de compañía a nivel nacional o
se han mantenido o han subido en ven-
tas, podría ser porque la gente está más
en la casa o porque aquellos que tenían
por ejemplo acuarios ahora se han deci-
dido a ponerlos en marcha.
La nueva parte de la empresa tenía
mucha venta entre los extranjeros que
ahora no pueden movilizarse tanto
desde la comarca ¿Cómo ha ido esta
ampliación de su empresa?
Hemos visto un incremento de pedidos
en la zona de Mollina, que entiendo
tiene más extranjeros. A esa tienda lle-
gan extranjeros a diario y cuando estoy
allí puedo comunicarme con ellos. En
aquella tienda vimos un boom fuerte al
principio, pero luego hay que labrarse
la clientela, así que pensamos que
marzo que suele ser un mes bueno
pues lo planteamos como un punto de
inflexión pero ha venido esto y al final
hemos estado abriendo solo por las
mañanas, algunos días por las tardes. Y
ahora en abril ya estamos abriendo
más, las ventas poco a poco van a más,
y pienso que se irá afianzando.
¿Se podría decir que los animales de
compañía han sido los grandes bene-
ficiados de esta pandemia por el
hecho de pasar más tiempo en compa-
ñía de sus dueños?
Puede que si, pero también estamos
viendo que se están dando incluso
situaciones de estrés por la cuestión de
que no están acostumbrados a que este-
mos todo el día en casa con ellos. En el
caso de los gatos y los perros son ani-
males que pueden pasar muchas horas
durmiendo y el hecho de estar todo el
día en casa manifiestan un estrés en
este sentido.
Desde algunos sectores se ha llamado
a la conciencia sobre la tenencia de
animales domésticos ya que se llegó a
temer que la gente los iba a adquirir
para poder salir a calle. ¿Ha percibido
alguna situación en este sentido?
En este periodo he podido vender un
total de dos cachorros que para mi es
poco, ya que el año pasado en marzo
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
vendí 15 perros, por lo que he vendido
mucho menos. Cuando compras un
cachorro hasta que no tenga todas sus
vacunas no puede salir a la calle. Así
que en nuestro caso comprar un perro
como excusa para salir a la calle no lo
veo válido.
En el caso de las protectoras de ani-
males puede pasar ya que son perros
que están listos para salir a la calle, en
nuestro caso no es posible porque nece-
sitan un tiempo de vacunación y estar
en casa sin poder salir a la calle.
¿Se habrán desatendido algunos ani-
males por esta situación de confina-
miento?
No creo, ya que estaba previsto en los
motivos para poder salir de la casa.
Quien tuviera parcela o animales inclu-
so puede que los haya tenido más por-
que ha tenido más tiempo. No creo que
se hayan dado ese tipo de casos porque
había derecho de ir como dos veces al
día para atenderlos. Hay casos de ani-
males que están en condiciones pési-
mas pero es algo que se puede ver
habitualmente sin haberse vistos afec-
tados por el confinamiento.
¿Cómo ha funcionado tanto la parte
de peluquería como de baño para las
mascotas?
La peluquería ha estado parada al no
estar permitida, sin embargo, si ha esta-
do abierto el espacio de lavamascotas
pero no ha funcionado. Iban unos 150 o
200 perros en semana y ahora en este
periodo han pasado 10 o 15 en total, ya
que la gente no sabía bien si estaba
29 ç La Crónica
abierto o tampoco se atrevían a salir y
solo han ido algunos que estaban alre-
dedor. Esto ha pegado un parón pero
ahora desde que estamos empezando a
salir un poco más pues se está animan-
do y esperamos que se vuelva a los
números de antes.
¿Qué medidas de higiene y distancia-
miento ha debido poner en marcha
para sus tiendas?
Nosotros al no haber cerrado nos
hemos ido adaptando a las recomenda-
ciones que se nos iban dando. En el
caso de los trabajadores cuentan con
guantes, mascarillas, hay cintas para
delimitar las distancias, la gente ade-
más se espera en la puerta para entrar,
ya que dentro el aforo es de 2 o 3 perso-
nas. La gente es prudente y se espera a
pasar, se ve que hay una conciencia y se
espera a que le indiques que debe
pasar.
¿Cómo espera que sea a futuro esta
situación?
Toda esta situación como no sabemos
hacia donde va, marcará un antes y un
después entre las personas. Hay quien
también pasa más o quien es más mie-
doso. En el tema de la peluquería a la
que la gente viene con cita concertada,
le entregamos su perro limpio con su
correa y demás accesorios desinfecta-
dos con productos virucidas y bacteri-
cidas con los que contamos. No sabe-
mos como afectará todo de aquí ade-
lante, pienso que cuando pase todo
esto se olvidará y volveremos a nuestro
ritmo normal, es la ilusión que tengo.
Se ha hecho viral la información de
un gato fallecido en Barcelona tras
estar infectado por COVID-19.
¿Puede esto generar temor porque los
dueños puedan infectar a sus masco-
tas?
Si fuese al revés habría más miedo,
pero al ser el humano el que se lo pega
al animal no lo creo. De hecho los
perros se vacunan de coronavirus
desde hace muchos años, aunque sea
esta una cepa distinta. También ya
conocíamos que esta enfermedad no se
trasmite del animal al humano pero si
se puede dar el caso contrario, aunque
son muy puntuales. Si alguien tiene
interés en que su perro no se contagie
debe seguir las mismas medidas higié-
nicas que con las personas, como la dis-
tancia de seguridad. Si se da el caso de
que una persona tiene coronavirus y
tiene mascota pues debe adoptar las
mismas recomendaciones.
Ustedes también han tenido en este
periodo un aporte solidario para los
niños.
Hemos decidido junto con Jucal donar
50 hamsters con sus jaulas, toda su ali-
mentación, un libro sobre el cuidado de
esta mascota a los niños. Lo hicimos
con la idea de entregarlos solo a las per-
sonas responsables a quienes les expli-
camos los beneficios que aporta una
mascota y los cuidados y responsabili-
dad que tiene. Esto gustó mucho a la
gente. La idea era aportarles a los niños
una alegría a la vez que se vayan aficio-
nando a los animales de compañía a
sus responsabilidades y los beneficios
de tener una mascota.
 La Crónica 30
Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020 Especial Estado de Alarma

ç
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA, S.L. n Editorial
Pasamos a Fase 1
Calle Cantareros, 25, 1ºB | 29200 Antequera (Málaga)
Tfno: 952 84 30 34
Redacción Correo: nortedemalaga@gmail.com
Publicidad Correo: publicidadlacronica@gmail.com Esta semana damos un paso más hacia donde se nos va a pedir mucho más.
adelante porque nosotros también comen- Porque la mayoría avanzamos sin
zamos nuestro avance hacia la 'nueva nor- saber a qué nos enfrentamos y hay que
Periódico semanal gratuito de distribución comarcal
malidad'. Este nuevo escalón no implica caminar dando pasos firmes que no nos
Administrador: Francisco Ruiz que dejemos atrás los dos meses vividos hagan retroceder. Sin salidas masivas, con
Dirección: Francisco A. Ruiz en los que nos hemos enfrentado a una distancia de seguridad, haciendo uso de
Redacción: Enrique Toro Gil y Ana María Ruiz Sojo situación inusual, atípica y difícil de asu- todas las medidas de protección posibles
Colaboradores: Juan Segundo Díaz Núñez, Víctor Corcoba, Juan Campos, José Mª mir. Toca empezar un nuevo camino sí, y dejando a un lado los que hasta ahora
Barrionuevo Gil, Belén, Moisés José Morente, Javier Coca y Carmen Ruiz Pavón. pero toca hacerlo con prudencia, respon- eran nuestros hábitos.
Depósito Legal: MA2100-2014 sabilidad y sin olvidar quiénes han estado Este camino será probablemente uno
Centro de impresión: Corporación Gráfica Penibética, S.L.U. Cueva de Viera, 15 día tras día viendo la cara al COVID-19. de los más complicados que recorrer. No
Ser empáticos se está volviendo en obstante, hay que hacerlo, pensando siem-
(Antequera)
estos tiempos en una de las cualidades más pre en el bienestar general y asumiendo
La empresa no se hace responsable de las opiniones vertidas por los colaboradores valoradas pero más difíciles de encontrar que este virus va a seguir haciendo muchos
ni de los lectores en cartas al director. Para escribir cartas al director es necesario porque aún hay gente que no comprende estragos que solo nosotros tenemos la
presentar fotocopia del DNI el significado de esta palabra, en una fase oportunidad de parar.

EL VIRUS DE LA DESINFORMACIÓN Juan Antonio Álvarez

La desinformación lleva mucho tiempo
entre nosotros, recordemos que con el
espionaje vino el contraespionaje, mez-
clando la verdad con la mentira y la
supuesta verdad mezclada interesada-
mente con medias verdades y desinfor-
mación.
Estamos asistiendo a una ola masiva
de informaciones falsas o sacadas de
contexto cuyo propósito es aumentar la
incertidumbre y potenciar la ansiedad
de la población, son noticias falsas,
memes distorsionantes, videos alar-
mantes y sesgados que circulan sin con-
trol y que se viralizan, mientras el ritmo
trepidante de noticias sobre la pande-
mia lo devora todo al instante y no per-
mite que las informaciones falsas o per-
niciosas sean desmentidas.
Hasta whatsapp, presionado por
esta situación, limita el reenvío de estos
mensajes relacionados con noticias que
afectan al contagio y a las de ámbito
político y gubernamental. ¿Es control o
descontrol?
Con la llegada de internet, existía la
utopía de que todo el mundo iba a dis-
poner de acceso a toda la información,
pero también la manipulación de está.
Ahora cuando más fácil es tener infor-
mación y noticias de todo tipo, que iba
a hacer de nosotros gentes sabias y
conocedoras de toda verdad se nos cae
el velo que nos anuncia que cuanto más
sabemos somos más ignorantes, se mez-
cla verdad con mentira, peor, las medio
verdades manipuladas interesadamente
para parecer ciertas, y ya el colmo es
crear desde el principio una mentira
para que, después de repetirla hasta la
saciedad la demos por cierta a base de
recrearla por los medios.
Ahora nos asomamos a los medios
de comunicación, escritos, de radio y de
televisión y no podemos certificar la
veracidad de las mismas, se silencian
verdades interesadas por presiones y
comprando o amenazando a los
medios, se inventan y distribuyen
bulos, se especula con la noticia, mani-
pulándola según el interés de los
gobiernos, empresas y lobbies.
Se hace ver que quien contamina es
quien más protege la naturaleza, que
los vehículos no contaminan, se niega el
cambio climático, tal o cual dirigente o
gobierno acierta o se equivoca depen-
diendo del color de cada cual por razo-
nes económicas del informando o el
informador, se nos inunda interesada-
mente de información sobre el corona-
virus en todos los medios obviando y
tapando otro tipo de hechos y aconteci-
mientos que mañana se nos darán por
ejecutadas a espaldas de la noticia reina
del momento, y nosotros los ciudada-
nos, al son de lo que nos van diciendo,
tragándonos sus juegos interesados de
malabares.
Con internet y la telefonía móvil se
crea un ecosistema donde proliferan
como nunca y se amplifican a sus
anchas las teorías de conspiración.
Algunas creencias han encontrado un
aliado perfecto en los buscadores de
información y en las redes sociales, que
amplifican estas teorías e informaciones
falsas de manera tóxica y exponencial,
infectando igual que el virus.
Con la desinformación generalizada
lo que buscan es difundir informacio-
nes que consigan dividir a la población
y generar confusión. Estas campañas no
intentan cambiar la opinión de la gente,
sino reafirmarla. Buscan abundar en sus
creencias sesgadas, aumentar la contro-
versia y el enfrentamiento entre versio-
nes, poniendo al mismo nivel la verdad
y la mentira. Buscando en las personas
que tomen partido y que se reafirmen
en sus propias convicciones, aunque
éstas se sitúen al otro extremo de la ver-
dad. La verdad no importa, lo que se
busca es aumentar el resentimiento con-
tra los que sostienen una idea diferente,
una posición contrapuesta.
Generar confusión, descalificación y
disgusto es eficaz para promover agen-
das sesgadas, ya que se genera un con-
tagio emocional muy fuerte, que puede
ser manipulado deliberadamente para
propiciar el desorden social y justificar
reacciones autoritarias frente al debate
abierto e informado, que es elemento
crucial al buen funcionamiento de las
naciones libres.
Está en nosotros, y yo el primero, en
pensar con antelación si es verdad o
creemos en la veracidad de la noticia
antes de pulsar el botón de reenviar o
de cambiar el canal de televisión o el
dial de la radio.

BRAVO POR ESAS GENTES QUE ARMONIZAN Víctor Corcoba

Me gustan esas gentes de bien y de bon-
dad, que se esfuerzan cada día por consi-
derar a sus semejantes, aceptando sus
diferencias y reconociendo que todos
somos necesarios e imprescindibles, cuan-
do menos para sentirnos en equilibrio con
nuestro propio espacio habitable. La socia-
bilidad es algo innato, algo de lo que ade-
más no podemos prescindir. El gran ins-
trumento que nos une es el lenguaje para
poder convivir. En efecto, la convivencia
es un proceso necesario por propia subsis-
tencia de la especie. Sin duda, el ser huma-
no necesita quererse, valorarse por la
capacidad de escucha que tiene, y sentirse
espiritualmente unido con su análogo en
el camino, dada la fragilidad que todos
sentimos en mayor o en menor medida,
pero que nos hace ser dependientes unos
de otros.
Hoy más que nunca se requiere de
seres humanos que abandonen los conflic-
tos, también sus guerras internas, y se
pongan a propiciar acentos conciliadores
con acciones concretas. No podemos tra-
bajar juntos, si antes no estimulamos la
cooperación y el entendimiento. Quizás
nuestro primer deber sea reconciliarnos
con nuestros propios andares. Nadie
puede ofrecer lo que no tiene, y si la perso-
na no es capaz de coexistir ella misma
armónicamente, le va a resultar complica-
do poder cohabitar con nadie. En conse-
cuencia, bravo por esa ciudadanía que
injerta esperanza a los desolados, siendo
fuente de consuelo y motor de resistencia
comunitaria.
Humana cosa es poseer compasión de
los abatidos, consolarles es un modo de
vivificarles y de ayudarles a soportar la
carga de la desolación. Por cierto, la furia
con la que se mueve el COVID-19 en todo
el planetario, requiere de cada uno de nos-
otros, una acción coordinada, a través de
un mensaje unificado y responsable, apro-
vechando la autoridad moral de esos
luchadores en guardia siempre, para
poder salir cuanto antes de este contexto
de creciente pobreza y de fuerte dolor,
ocasionado por las muertes de esta pande-
mia, aún sin calendario para su final.
Ante esta situación, todos estamos lla-
mados a sumar esfuerzos, al menos para
detener la propagación del contagio, ayu-
dar a los enfermos y proteger a los trabaja-
dores de primera línea que arriesgan sus
vidas a diario para salvar las de otros.
También, cuando la epidemia se encoja,
cada país debe continuar trabajando para
mitigar sus consecuencias en los más vul-
nerables, reparando el daño sufrido. Es
vital que los pueblos trabajen unidos para
reconstruir el sueño de vivir y evitar el
regreso de la enfermedad. Ojalá la lección
del coronavirus nos active el entusiasmo a
toda la humanidad, especialmente a los
líderes políticos en su misión de servicio,
pues es imprescindible que activen políti-
cas de cobertura sanitaria universal, que
protejan a los seres humanos, indepen-
dientemente de donde se hallen y en cual-
quier momento.
El mundo es algo más que un proble-
ma a resolver, es un espacio dispuesto a
asombrarnos, por el que hemos de cami-
nar ilusionados; gozo que hemos de con-
templar en comunidad. Personalmente,
me quedo con esas masas de soñadores,
dispuestos siempre a borrar de nuestro
camino cualquier discriminación e intole-
rancia, ya sean por raza, color, sexo, idio-
ma, religión, opinión política o de otra
índole, por su origen, posición económica,
impedimentos o cualquier otra condición.
Lo substancial es propiciar sociedades
armónicas, sin tantas fronteras, que estén
libres del temor y la violencia.
Todo esto, que hoy parece una alucina-
ción, tiene que hacernos repensar, sobre el
modo y manera de salir de esta absurda
atmósfera de enfrentamientos. Ojalá
aprendamos a movilizarnos y a expresar
la simpatía por el anhelo de vivir unidos, a
fin de forjar un mundo distinto al indivi-
dualista de hoy en día. Nos merecemos un
cambio. Cada día son más las personas
que se interrogan y no entienden que se
pretenda construir estados del bienestar
para unos privilegiados tan solo, sin pen-
sar en la crisis del ambiente y en los sufri-
mientos de los descartados. Lo armónico
no surge porque sí, hace falta trabajar el
espíritu de la concordia. Reconozco que en
el espíritu de conciliación andamos por el
muy deficiente.
Por eso, me magnetizan esas muche-
dumbres que se enraízan en la naturaleza
y en lo humano, que no se resignan ante la
permanente lucha de un nuevo diálogo
más aglutinador. Ya está bien de tanto
derroche y abuso. Hace falta otro estilo de
vida, otra humanidad que sepa entender
la economía y el progreso, quizás más
orientada al bien colectivo y a un avance
más sensible con la naturaleza. Ahora,
cuando tanto se habla de apoyo al
emprendimiento inteligente y sostenible,
tal vez nos falte coraje para un mayor com-
promiso con una real transición verde. De
ahí, la importancia de esas vidas prepara-
das siempre para la actividad, con la mira-
da hacia adelante y el aprecio de la rique-
za infinita de las culturas de nuestro
mundo, de nuestras formas de expresión y
medios para llegar a dar aliento y ser cora-
zón.
Si hay algo que caracteriza a nuestra
época es el desplazamiento de la pobla-
ción, lo que requiere un activo de toleran-
cia y apertura, poniendo de relieve los
peligros que representa la indiferencia al
auge de grupos e ideologías fanáticas e
intransigentes, generadoras de discordias
que echan abajo los más poderosos gobier-
nos. Pensemos que lo armónico es lo que
nos acerca a ese estado natural que nos
entusiasma y nos vive, haciéndonos gran-
des al conjugar cuerpo y espíritu como un
todo, y descubriéndonos nada por sí mis-
mos.
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Del sábado 16 al viernes 22 de mayo de 2020
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