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a) Planificar y programar, conjuntamente con el Jefe de Departamento, las actividades a ser realizadas para el cumplimiento de los objetivos previstos, conforme con las políticas
PLANIFICACIÓN
establecidas, el Plan Anual de trabajo aprobado y los recursos disponibles.
del propio
b) Apoyar a los demás Departamentos de la Auditoría Interna, cuando las revisiones de control, que estos ejecutan, así lo requieran.
trabajo o el de otros
DIRECCIÓN N/A
o coordinación del trabajo de
dependientes directos o
indirectos
a) Realizar el examen o revisión de carácter objetivo (independiente), crítico (evidencia), sistemático (normas), selectivo (muestras) de las políticas, normas, prácticas, funciones,
procesos, procedimientos e informes relacionados con la gestión institucional de acuerdo a los procedimientos establecidos en el Manual de Auditoría Gubernamental aprobado.
b) Ejecutar actividades de control interno, utilizando procesos continuos que garanticen la medición de resultados; la comparación del rendimiento real de los objetivos y el
análisis de las causas de las desviaciones
EJECUCIÓN
c) Llevar a cabo exámenes especiales con respecto a los ingresos y gastos, especialmente a los efectos de recomendar mejoras a los procedimientos relacionados con el ciclo
personal por parte del ocupante
económico tributario y administrativo de los ingresos.
del puesto
d) Elaborar los papeles de trabajo que permitan dejar evidencia de las pruebas realizadas en la ejecución del trabajo de Auditoría
e) Realizar toda actividad que le sea encomendada por el Jefe de Departamento dentro del área de su responsabilidad y otras tareas que puedan surgir para el logro de los
objetivos institucionales..
a) Aplicar correctamente el Manual de Auditoría Gubernamental, las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas y otroas normativas, en los trabajos que se realicen
CONTROL b) Manejar con celeridad, eficiencia y discreción los documentos dirigidos a su Departamento.
y/o evaluación del trabajo propio
o de dependientes
a) Colaborar en la elaboración de informes trimestrales, semestrales, de seguimiento y otros informes solicitados, para su aprobación y consolidación con los demás
Otras tareas:
Departamentos.
tareas sólo sobre su propio propio puesto de trabajo en plazos cortos propio y de personal bajo su dependencia áreas de la organización bajo su dependencia. formulación de las políticas y
trabajo y en plazos cortos directa. estrategias institucionales.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
El puesto no incluye supervisión Existe supervisión o coordinación de otros puestos Existe supervision o es una jefatura formal Es una jefatura o dirección formal sobre otros Existe dirección o conducción sobre
Dirección
de otros puestos de trabajo. de manera informal o eventual. sobre otros puestos que no son, a su vez, puestos que son a su vez titulares de unidades. todos los puestos de la institución.
titulares de unidades.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0
La mayoría de las tareas y el La mayoría de las tareas son de ejecución La mayoria de las tareas del puesto son de El puesto incluye pocas tareas de ejecución pero El puesto sólo incluye tareas de
Ejecución
tiempo que insumen son de personal, manuales o intelectuales de mediana ejecución personal, manuales o intelectuales la mayoria son intelectuales y complejas. ejecución personal indelegables y de
ejecución personal y de baja complejidad. de alta complejidad. muy alta complejidad.
complejidad.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6
Las tareas de control se refieren El puesto incluye tareas de control y evaluación Incluye tareas de control y evaluación Incluye tareas de control y evaluación sobre áreas Incluye tareas de control y evaluación
sólo al propio trabajo en operativa sobre los resultados del propio trabajo y operativa de procesos de mediana de la organización bajo su coordinación y los sobre toda la gestión institucional.
Control
aspectos operativos y pautados eventualmente de otros puestos . complejidad y de otros puestos, con y sin resultados obtenidos por las mismas.
previamente. dependencia jerarquica.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
APOYO OPERATIVO Y TECNICOS SUPERVISORES Y PROFESIONALES I Y DIRECCION Y CONDUCCION CONDUCCION
ADMINISTRATIVO PROFESIONALES II JEFATURAS SUPERIOR - POLITICA
ASESORAMIENTO
VALOR
3,8
1
3 CONDICIONES DE TRABAJO
3.1. VALORACIÓN GENERAL DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
TIPO ESCALAS Puntaje
El entorno no genera presiones La presion del contexto (interno o externo) La presion del contexto (interno o externo) es de nivel La presion del contexto (interno o externo) es Las situaciones de alta presión del
significativas y siempre existe la es minima por lo cual siempre es posible intermedio y es frecuente la imposibilidad de superior y es frecuente la imposibilidad de contexto interno y externo son
Presión
laboral
posibilidad de consultar las consultar al superior inmediato o pares ante consultar decisiones importantes. consultar decisiones importantes. constantes y exigen permanentemente
decisiones que se toman con el decisiones importantes. tomar decisiones autónomas.
superior inmediato o pares
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
La totalidad del trabajo se realiza Sólo excepcionalmente es preciso viajar La frecuencia de viajes es mayor a las 8 horas Durante aproximadamente la mitad del tiempo Durante la mayor parte del tiempo de
en la localidad de residencia fuera del lugar de residencia habitual o diarias de trabajo y se debe pernoctar en lugares de trabajo es preciso pernoctar en lugares trabajo es preciso pernoctar en lugares
habitual del ocupante del puesto. utilizar más de 3 horas de transporte diferentes de la residencia habitual o utilizar más de diferentes de la residencia habitual del diferentes de la residencia habitual del
Movilidad
respecto del lugar de trabajo habitual. 4 horas de transporte del lugar de trabajo habitual. ocupante del puesto y/o los viajes a más de 4 ocupante del puesto y los viajes de
horas de transporte del lugar de residencia más de 4 horas de transporte del lugar
habitual son frecuentes e imprevistos. de residencia habitual son frecuentes e
imprevistos.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
La totalidad del trabajo se realiza Sólo excepcionalmente el trabajo debe Frecuentemente el trabajo debe hacerse en El trabajo debe hacerse normalmente en Constantemente el trabajo debe
Ambiente
en oficinas o ambientes totalmente hacerse en ambientes no confortables o ambientes no confortables o inadecuados y/o los ambientes no confortables y/o de exposición a hacerse en ambientes no confortables
protegidos y confortables. inadecuados y los riesgos personales son riesgos personales superan ligeramente los riesgos personales que superan en gran medida o inadecuados y/o los riesgos
los normales que pueden esperarse en la normales que pueden esperarse en la vida cotidiana. los que pueden esperarse en la vida cotidiana. personales son permanentes.
vida cotidiana.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
El trabajo no exige esfuerzo físico y El trabajo sólo exige eventualmente el uso El trabajo exige normalmente el uso completo de las El trabajo exige normalmente el uso completo El trabajo exige frecuentemente el uso
Esfuerzo
puede realizarse adecuadamente completo de las capacidades físicas capacidades físicas de las capacidades físicas de la población sana completo de capacidades físicas
físico
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
VALOR 2,5
3.2. VALORACIÓN ESPECÍFICA DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
VALORACIÓN DEL PUESTO RESPECTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS REQUERIDAS Y AJUSTES POSIBLES
Puntaje
1 Capacidad para realizar
actividades que requieran 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
Destreza manual
acciones coordinadas, con
precisión y rapidez manual.
2 Capacidad para caminar y/o
Desplaza desplazarse, utilizando o no 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
Movilidad
SENTADA.
6 Capacidad para adoptar y
De pie mantener la postura DE PIE. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
VALOR
1 4,2
3.2.2 EVALUACIÓN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD
CONDICIONES ESCALA
Justificación de la Ajustes posibles en el
Totalmente seguro y
Descripción
Puede presentar Puede presentar riesgos calificación puesto
TIPO dentro de parámetros
riesgos menores importantes
normales
Puntaje
2 Trabajo en altura 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
5 Uso de vehículos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
7 Exposición a temperatura 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
PROMEDIO 1,0
1
4. REQUISITOS DEL PUESTO
4.1 DESCRIPCIÓN DE LOS REQUISITOS MÍNIMOS Y OPCIONALES
Manejo de herramientas informáticas: Planilla Electrónica (Excel) y Procesador de Cursos relacionados al cargo concursado
PRINCIPALES Texto (Word), Power Point, entre otros.
CONOCIMIENTOS Conocimiento de las disposiciones gererales Ley 109/92, Ley 1626/00, Ley 1535/99.
ACREDITADOS
Conocimientos básicos:
*Tareas a realizar
*Naturaleza de la Institucion donde prestara servicios (visión, misión, etc.)
*Normativas que rigen a la Funcion Publica.
Competencias Cardinales:
*Eficiencia
*Responsabilidad
* Honestidad
PRINCIPALES * Vocacion de servicio
COMPETENCIAS Competencias:
* Pensamiento Analitico
* Orientacion a los resultados
* Compromiso
* Trabajo en equipo
* Productividad
* Establecimiento de Relaciones.
* Resistencia a la Adversidad.
TIPO ESCALAS
No se requiere Se requiere de una experiencia Se requiere de una experiencia Se requiere de un nivel de Se requiere de la máxima
experiencia previa laboral , en general entre 2 y 4 laboral en general en el orden experiencia laboral en el orden experiencia laboral entre 8 y
Experiencia
aunque se pudiese años en total. de entre 4 y 6 años en total. de entre 6 y 8 años en total. 10 años
solicitar hasta 1 año de
experiencia general
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
Educación primaria Educación secundaria (Grado 2) Educacion de nivel universitario Se requiere de nivel educativo de Se requiere de nivel
cursando o equivalente o equivalente. Educacion en las disciplinas requeridas por posgrados para en la o las educativo de doctorado o
Educación
para el adecuado Terciaria (Grado 3) para el el puesto. (nivel 4 Junior y Nivel disciplinas requeridas por el posdoctorado en la o las
desempeño en el puesto. adecuado desempeño en el 5 Senior) puesto. disciplinas requeridos por el
puesto. puesto.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
No se requiere de Se requiere de un nivel básico Se requiere de un nivel medio Se requiere de un nivel superior Conocimientos de niveles
conocimientos técnicos de conocimientos teóricos, de conocimientos teóricos, de conocimientos teóricos, superiores que tengan
Conocimientos
específicos ya que técnicos y/o prácticos con técnicos y/o prácticos con técnicos y/o prácticos en relacion relacion a la políticas y
pueden adquirirse en relacion al puesto relacion al puesto al puesto estrategias institucionales.
plazos breves.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
Se requiere de capacidad Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Competencias de Alta
para la programación y planificar y controlar el trabajo planificar, controlar y evaluar el planificar, controlar y evaluar el Gerencia Pública, tales como
control de las propias propio y de otros eventualmente trabajo de grupos o unidades trabajo de grupos o unidades liderazgo, etica,
Competencias
tareas y ejecución. dependientes, ejecutar tareas pequeñas, coordinar, dirigir y grandes, coordinar y dirigir a los gerenciamiento publico,
técnicas capacitar los miembros y miembros y ejercer la habilidades mediaticas,
representarlas ante terceros representación ante terceros compromiso, integridad,
internos o externos. internos o externos. conciencia organizacional.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
APOYO OPERATIVO Y TECNICOS SUPERVISORES Y DIRECCION Y CONDUCCION SUPERIOR -
PROFESIONALES I Y JEFATURAS CONDUCCION POLITICA
ADMINISTRATIVO PROFESIONALES II ASESORAMIENTO
PROMEDIO 4
OBSERVACIONES
1
MATRIZ DE EVALUACION
EVALUACION
EVALUACION CURRICULAR POR
ENTREVISTA
Eventos Evaluación de
Entrevista con la
de Experiencia Experiencia Conocimientos Test
Formación Académica TOTAL Comisión de TOTAL
Capacita Especifica General Habilidades y Psicométrico PUNTAJE
Selección
Código ción Destrezas TOTAL
100 Ptos.
Título de Título de Título de Egresado
Cursos 8 o más años 8 o más años Hasta 50
Magíster Especialista Diplomado Universitario 30 pts. 10 pts. 10 pts Hasta 50 Ptos.
Ptos.
25 pts. 24 pts. 23 pts. 22 pts. 5 ptos. 14 pts. 6 pts.
1 0,00 0,00 0,00
2 0,00 0,00 0,00
3 0,00 0,00 0,00
TOTALES ->
EVALUACION CURRICULAR: hasta 50 pts.
Formacion Académica: Hasta 25 Ptos. Se puntuará al postulante en los siguientes niveles académicos: Título de Egresado Universitario (22 pts.); Título de Diplomado (23 pts); Título de
Especialista (24 ptos) y Título de Magíster (25 ptos.).
Cursos -Seminarios – Talleres – Charlas y similares: Hasta 5 pts. relacionados al cargo concursado realizados en los últimos 5 años, con una carga horaria mínima de 20 hs. por evento o
por sumatoria de los mismos hasta 20 hs., y se asignará 1 punto hasta un total de 5 puntos.
En el caso que no esté especificada la carga horaria, se puntuará de la siguiente manera:
- Nacionales: 4 hs. por día
- Internacionales: 8 hs. por día
Evaluacion de Conocimientos : Hasta 30 pts. La Comisión de Selección aplicará una evaluación escrita a cargo de profesionales competentes.
Evaluación Psicotécnica: Hasta 10 pts. La Comisión de Selección aplicara una Evaluacion Psicotecnica, cuya valoracion sera hasta un maximo de 10 Puntos..
1
EVALUACIÓN DOCUMENTAL
DOCUMENTOS NO DOCUMENTOS PARA
DOCUMENTOS EXCLUYENTES PARA POSTULACION ADJUDICACION DEL
EXCLUYENTES
PUESTO
Copia Copia DDJJ de no Copia Copia
Nota de Copia Autenticada de
Curriculum autenticada de autenticada de estar incurso en DDJJ de 1626 Autenticada de autenticada de Certificado Certificado
Código Presentación
(Formato B) Cédula de título parentesco (Formato D) Certificados de título de
Certificados de
Policial Judicial
(Formato A) Cursos
Identidad universitario (Formato C) Trabajo postgrado
1
2
3
EVALUACION DOCUMENTAL
La no presentación de alguno de los documentos excluyentes será de descalificación automática. Los documentos deben estar debidamente foliados, caso contrario, será
motivo de exclusión.
Los documentos de adjudicación serán requeridos al concursante seleccionado al cargo luego de todo el proceso de evaluación