1.

El caso de Bavaria se internacionalizo por razones proactivas ya que tienen como meta de
posicionarse entre los principales productores de cerveza del mundo, que busca ampliar el
13% de participación que tiene en el mercado latinoamericano.
2. El grupo empresarial Bavaria se ha expandido en los siguientes países de Suramérica
Panamá, Ecuador, Perú y Bolivia. Y en Europa lo que es el país de Portugal y España
3. El proceso uppsala que utilizo Bavaria fue el punto de venta ya que fue las
inversiones internacionales de Bavaria en los mercados externos empezaron a
finales de los años ochenta, cuando se incursionó en Europa.

4. La estrategia de adquisiciones internacionales fue la que implementó Bavaria ya que fue

una oleada por así decirlo, de adquisiciones de pequeñas y medianas compañías de
cerveza por parte de los grandes jugadores mundiales fue lo que motivo a esta empresa a
que se convirtiera en un competidor más activo en todo lo que tenía que ver en las
movidas internacionales. En una parte de la lectura hablan que decidió salir de compras
entre comillas, para así lograr un posicionamiento mejor en la industria que ha venido
consolidando. En una entrevista que se trató con el doctor Esteban Arboleda se habló de
temas referentes al proceso de expansión
5. Argos punto 3

Proceso de internacionalización temprana basado en la investigación de la empresa. Su propósito

es estudiar la dinámica de la internacionalización mientras se considera el comportamiento de la
empresa y se enfoca en Decisión de internacionalización

Hay dos tendencia que explican e modelo diseñado para internacionalización

El primero explica una serie de acciones tomadas por la compañía cuando ingresa a un nuevo
mercado, formando así una cadena. Como modelo gradual, las compañías en esta situación
pueden seguir su ejemplo

La segunda tendencia define el proceso de toma de decisión con respecto a los mercados
priorizados para las primarias experiencias internacionales, que según los autores se realiza en
secuencia lineal dependiendo en que tan grande es la Internacionalización de la empresa
colombiana Cementos Argos: una mirada desde diferentes teorías distancia psíquica en
comparación entre su propio conjunto de factores culturales, sociológicos y demás y aquellos del
país objetivo

La segunda tendencia define el proceso de toma de decisiones para los mercados que priorizan la
mayor experiencia internacional. Según el autor, este es un proceso lineal, dependiendo de la
escala internacional de la empresa colombiana Cementos Argos: una perspectiva diferente. Teoría
de la distancia psicológica que compara la propia cultura, sociología y otros factores con los del
país objetivo.