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Gestion de compras

Introduccion

¿Qué vamos a aprender de este curso?

Gestionar de la manera más eficiente nuestras compras, evaluar oportunidades y estrategias a


futuro en la gestión de nuestros proveedores.

1. Definicion

La gestión de compras se basa en un conjunto de actividades que hace una empresa con el fin
de abastecer de bienes y servicios optimizando los recursos con el fin de maximizar la
rentabilidad del negocio.

Costo de mercaderia o servicio , Mano de obra ,Gastos generales + Margen=Precio de venta


Proceso de la gestión de compras

- Necesidad
- Negociacion
- Emision de OC
- Seguimiento
- Recepcion del bien o confirmación del servicio

Flujo de información y flujo de pago

2. Competencias en las gestión de compras

El rol del área de compras cada vez cobra relevancia en las empresas debido a que se busca
como ya explicamos la optimización del los recursos para ello las competencias que debe tener
un comprador son las siguientes:

- Organización.- Esta competencia es muy importante debido a la gran cantidad de


requerimientos y complejidas se necesita manejar bien los tiempos para satisfacer la
necesidad en el tiempo optimo.
- Conocimiento del mercado.- El comprador debe tener la capacidad de analizar el
mercado y sus tendencias así mismo aprovechar de las oportunidades que se
presenten orientado a sus funciones, para ello debe recolectar información de
diferentes fuentes como son los proveedores e instituciones gubernamentales.
- Etica.- Existen compradores que son despedidos por haber sido detectados en
situaciones deshonestas como recibir obsequios de los proveedores con el fin de tener
preferencia en sus compras.
- Vision estratégica.- Tener una visión enfocado en la mejora continua, buscar
perfeccionar el proceso de compras ofreciendo un valor agregado para la empresa y
teniendo en cuenta el trabajo de las demás áreas.
- Capacidad de negociación.- El comprador deberá desarrollar una estrategia para sus
negociaciones enfocándose en los intereses y en el trabajo colaborativo con sus
proveedores, para ello es necesario contar
-
3. Funcion del área de compras
4. Objetivos
5. Modelo de compras
6. Politica de compras
7. Gestion operativa de las compras
8. Estructura organizativa del área de compras
9. Externalizacion
10. Evolucion y tendencias de la función del suministro