LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

Elaborado:
Omar Andrés Tenorio Solís
Gilbert Alexander Murillo Corales
Vinny Izquierdo Perlaza
Julio Cesar Ramos Mosquera

Presentado:
MARINO TORRES

BUENAVENTURA – VALLE
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
ABRIL 2018
 LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

Elaborado:
Omar Andrés Tenorio Solís
Gilbert Alexander Murillo Corales
Vinny Izquierdo Perlaza
Julio Cesar Ramos Mosquera

BUENAVENTURA – VALLE
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
ABRIL 2018
 INTRODUCCIÓN

En una empresa la organización es algo sumamente importante, ya que de esto

depende el crecimiento de la empresa como entidad y también para crecer en lo
financiero…Con una mala organización la empresa quebraría y ese no es un
objetivo. Aparte de la organización dentro de la empresa existe la
departamentalización en donde se reparte los trabajos y cada uno tiene un
respectivo funcionamiento.

La empresa y su organización es fundamental para el desarrollo y crecimiento

económico y social ya que este mundo cada día es más demandante la cual
debemos estar a la par de ser dinámicos y competitivos. Por ello la estructura
organizacional debe de estar bien cimentada y sostenida para lograr los objetivos
propuesta por la organización.
 LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

De acuerdo a la lectura expuesta por el docente que se refiere a la empresa y todo

lo relacionado con su organización, resaltando; el concepto de la empresa
como tal denotando que es un sistema social en el que se integran un conjunto
de personas y medios con los que se consiguen unos objetivos1. Se tiene en
consideración que una empresa al igual se puede denominar entidad u
organización con fines u objetivos comunes de acuerdo a la necesidad que las
políticas de su creación estén destinadas a satisfacer.

No se puede desmeritar que la base fundamental de una organización son los

clientes pero sin un factor humano integral con características específicas y
competitivas una organización o empresa como tal no existiría. La economía
Colombiana es bursátil y competitiva pero de tras de ellas está el talento humano;
es necesario enfatizarnos en el talento humano porque son los que le dan viabilidad
y sostenibilidad a una entidad en el mercado.

Las empresas se pueden clasificar de acuerdo a su actividad económica como

agropecuarias, comerciales, industriales, mineras, servicios; según su fin
lucrativo y no lucrativo como, sin ánimo de lucro o con ánimo de lucro, según
su número de socios como unipersonales, sociedad por acciones
simplificadas, como sociedades de personas, sociedad colectiva, sociedad de
responsabilidad limitada, en comandita simple, por el capital como; anónima
o encomandita por acciones2. Indiscutiblemente una empresa es un factor
económico quien interactúa con muchas variables pero todas tiene un fin común
satisfacer las necesidades de los clientes ya sean de bienes o servicios o públicas
o privadas.

1
La Empresa y su Organización texto.
2
Contabilidad General y análisis Financiero. Enfoque en estándares internacionales con laboratorios contables. Primera
Edición. Angel Maria Fierro, Francy Milena Fierro y Fernando Fierro
Cada empresa establece una estructura que se acople según su tipo, teniendo como
propósito alcanzar de manera eficiente los objetivos propuestos según sus políticas
empresariales, la estructura es una de las base de la organización, una buena
estructura permite una mejor integración y coordinación de todos los integrantes
de la empresa. Al estar mejor organizados se logra un aprovechamiento mejor de
los recursos lo que a la larga puede hacer una empresa más eficiente.

En la estructura organizacional o de una empresa, es la forma de contribuir a las

responsabilidades de todos los miembros que forman parte de la misma delegando
tareas y obligaciones que se deben cumplir todos los miembros de la empresa,
permitiendo a su vez tener una adecuada integración y coordinación para lograr
alcanzar sus objetivos trazados. Pero se debe tener en cuenta que si la estructura
no está alineada con los objetivos trazados, se replantea una reestructura
organizacional adecuándola a los resultados que se desean obtener y que
beneficien su desarrollo y su sostenibilidad al igual que la satisfacción de sus
clientes.

En una empresa la organización es algo sumamente importante, ya que de esto

depende el crecimiento de la misma como entidad y también tener sostenibilidad
financiera. Es importante que la empresa defina su estructura sobre quién, que,
donde, cuando, porque y como. Dar respuesta a estos planteamientos en relación
con las actividades y tareas de la misma, es la estructura del trabajo ya que les sirve
para especificar sus actividades estandarizar, coordinar, centralización y
descentralización de la toma de decisiones y para determinar el tamaño de trabajo
a tener.

Según el texto dice, que los elementos de la empresa tierra, trabajo y capital3.
Pero no hace una relación estrecha con lo que es los recursos humanos, se
preguntaran porque?, se enfoca tanto en lo que es el talento humano. Pero cabe
resaltar la importancia que este tiene en una organización, puesto que; Las
empresas en el mundo del negocio en la nueva economía, se desarrolla en un
entorno altamente competitivo, innovativo, creativo y cambiante, donde las
tecnología y los modelos de gestión caducan rápidamente y con ellos sus ventajas
de ingresos, dejando a tras toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo
a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado donde está
desarrollado su actividad productiva.
Enfrentar este escenario en un mundo tan dinámico, e un proceso complejo y lleno
de incertidumbre para las empresas hoy en día, por esta razón las empresas ha
iniciado un proceso de revisión y análisis a lo interno de toda su estructura
organizacional con el propósito de promover estrategias futuras. Este proceso se
enmarca dentro de la concepción participativa y activa de la democratización que
tiene como objetivo que las decisiones sean consensuadas a lo interno de la
organización, esta visión moderna los inserta en un estilo de trabajo diferente y es
que si la meta de toda organización es innovar y adaptarse a los cambios con
rapidez, la principal vía para lograrlo con efectividad es a través del talento humano
es ahí su importancia.

Es preciso definir lo que es una cultura empresarial, según el texto está

formada por un conjunto de rasgos que identifican a una colectividad
humana4. Esta viene determinada que la influencia de los propios grupos que
existan dentro de la empresa ejerce sobre esta y sobre el propio entorno que la
rodea. La cultura empresarial ha de ser acorde a los cambios acontecidos en el
seno de la organización. El problema reside en que si la organización o empresa
debe asumir cambios de una forma flexible es decir; a de adoptar una morfología
viva que se adapte a los cambios del entorno, se encuentra con que los valores
culturales compartidos con los miembros de la organización se caracterizan por la
estabilidad y el arraigo en las metas individuales de los trabajadores en otras
palabras los recursos humanos.

Por esta razón el desarrollo constante de una cultura que permita la adaptación al
presente y la asunción de los cambios acaecidos en la organización, se convierten
en un instrumento de actuación imprescindible de la empresa al fin de promover los
cambios e introducir nuevas ideas y métodos a la gestión empresarial. Es necesario
preparar las mentalidades individuales y estructurar las organizaciones con el fin de
que disponga de la capacidad suficiente para captar a alta velocidad los nuevos
valores que han de conformar la cultura empresarial y el rechazo de aquellos que
ya no son válidos para dotar la movilidad a la organización.

4
La Empresa y su Organización Texto.
Para deducir se puede resaltar que toda empresa es una organización
independientemente de su actividad económica tiene un fin común que es satisfacer
las necesidades de un mercado demandante dependiendo su entorno social, y su
sostenibilidad en el mercado. Pero cabe notar que la economía cada día es más
dinámica y eso hace que exista más competitividad empresarial por ello la empresa
debe tener una estructura y bases solidad como es su capital y la proyección de sus
objetivos para que su ciclo de vida sea permanente. Cuando hablamos de
competitividad empresarial nos referimos a las diferentes estrategias y métodos que
las diversas entidades llevan cabo de no solo obtener los mejores resultados sino
también de que esos resultados sean los mejores.
 BIBLIOGRAFIA

 Contabilidad General y análisis Financiero. Enfoque en estándares

internacionales con laboratorios contables. Primera Edición. Angel Maria
Fierro, Francy Milena Fierro y Fernando Fierro.

 BUFFA, E.S.: Dirección de operaciones. Problemas y modelos, México

(primera versión en inglés de 1968): Limusa, 1973.

 DEMING, W.E.: Calidad, productividad y competitividad, Madrid (primera

versión en inglés de 1982): Díaz de Santos, 1989.

 HOPERMAN, R.J.: Producción: concepto, análisis y control, México (primera

versión en inglés de 1971): CECSA, 1973.

 IMAI, M.: Kaizen: la clave de la ventaja competitiva, México (primera versión

en japonés de 1986): CECSA, 1989.

 LARRAÑETA, J.C., y ONIEVA, L.: Métodos modernos de gestión de la

producción, Madrid: Alianza, 1988.

 RIGGS, J.L.: Sistemas de producción: planeación análisis y control, México

(primera versión en inglés de 1973): Limusa, 1976.