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Análisis de Puesto

de Trabajo

NTP 387
Análisis de Puesto de Trabajo
Un análisis ergonómico de un puesto de trabajo es la
descripción sistemática y cuidadosa de la tarea o puesto de
trabajo,

Se realiza con observaciones, entrevistas, fotografías, videos


etc. con el a fin de obtener la información necesaria.
Características
Está diseñado desde una Ítems que contempla el método

perspectiva ergonómica 1 Puesto de trabajo


2 Actividad física general
3 Levantamiento de cargas
4 Postura de trabajo y movimientos

Los puntos de análisis son 5


6
Riesgo de accidente
Contenido del trabajo
específicos, sin embargo 7 Autonomía
existe la posibilidad de 8
Comunicación del trabajador y contactos
personales
añadir o suprimir aquellos 9 Toma de decisiones

que el usuario considere o 10


11
Repetitividad del trabajo
Atención
no necesarios. 12 Iluminación
13 Ambiente térmico
14 Ruido
Para el análisis de un puesto de trabajo se debe
proceder siguiendo los tres pasos siguientes:

El analista define y perfila la tarea que se


va a analizar.

Se describe la tarea enumerando las


distintas operaciones realizadas

El analista puede proceder al análisis


ergonómico, utilizando las directrices
generales del método.
Guía para el análisis
ORGANIZACION: si los objetos que deben
manejarse están situados de tal modo que el
trabajador pueda mantener una postura de
trabajo adecuada

POSTURA: si se mantiene la postura de


forma correcta para satisfacer las demandas
funcionales de la tarea

ESPACIO: Si hay espacio suficiente para


que el trabajador pueda realizar los
movimientos que exija el trabajo

Si el trabajador puede ajustar las dimensiones


del puesto de trabajo y adaptar el equipo que
utiliza a sus necesidades.
1. Puesto de trabajo
La disposición del puesto de
trabajo depende de:

Amplitud del área donde se


realiza el trabajo

Equipo disponible.
Parámetros
Campos visuales y angulos visuales adecuados.

Altura de trabajo para realizar las tareas son


adecuadas .

Espacio para piernas

Asiento adecuado

Herramientas adecuadas

Distancias a accesos de equipos, materiales y


herramientas
2.ACTIVIDAD FÍSICA GENERAL
La cantidad de actividad física requerida es adecuada

Se analiza si la actividad depende de los métodos de producción o


de la organización (si hay picos de carga de trabajo, pausas) .

Los equipos limitan movilidad del trabajador


3. Levantamiento de cargas
La altura del levantamiento es normal

El peso de la carga es adecuado

Laa distancia del manejo de la carga es normal

Condiciones de levantamiento son adecuadas

Metodos INSHT
Metodo NIOSH Para levantamiento de cargas
4. Postura de trabajo y movimientos

Posturas
Movimientos
mantenidas
repetitivos o
Cuello – Cadera durante
por fuera de Espalda METODOS
hombros piernas periodos de
angulos de
tiempo
confort: • Rula prolongados.
• Reba
• Owas
• JSI
• etc
5. Riesgos de accidentes

Riesgos
por diseño
incorrecto.

Riesgos
mecánicos

Riesgos
relacionados con
la actividad del
trabajador
ERGONOMIA ORGANIZACIONAL

6. Contenido del trabajo


7. Autonomía
8. Comunicación del trabajador y
contactos personales
9. Toma de decisiones
10. Repetitividad del trabajo
11. Atención
12.Iluminación
Para tareas que requieren una precisión visual normal, los niveles de
iluminación y el grado de deslumbramiento se pueden valorar por
observación.
13. Ruido
Existe riesgo de daño en la audición cuando el nivel de ruido es mayor
de 80 dB (A). Se recomienda el uso de protectores auditivos.

Guía para la medición


 Se mide o estima el nivel de ruido en condiciones
normales de ruido.
14. Ambiente térmico

 La temperatura de la zona de trabajo es adecuada. La


indumentaria de los trabajadores es adecuada a las
 La indumentaria de los trabajadores es adecuada a las
tareas a realizar.
 La velocidad del aire y la humedad relativa en la zona de
trabajo son adecuadas.
EVALUACIÓN
Son diversos los métodos de análisis del puesto de trabajo, con los
cuales se clasifican los factores de riesgo, las posturas, los movimientos,
el levantamiento de cargas y los ambientes.

NTP 387
NTP 387

Este método permite hacer un análisis subjetivo por parte del


ANALISTA y por parte del TRABAJADOR.

Si la evaluación del trabajador y la clasificación del analista


difieren considerablemente, la situación de trabajo debe
analizarse más ampliamente.
ANÁLISIS DE
CONDICIONES DE
TRABAJO

- MÉTODOS -
METODOS DE ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES
DE TRABAJO

MÉTODO:
◦ Camino a seguir a través de pautas, en aras de
conseguir un objetivo.
◦ Subjetivo: El trabajador
◦ Objetivo: El investigador

TÉCNICA:
◦ Estilo o manera de seguir el camino señalado
◦ Entrevistas, encuestas, observación, medición, etc.
MÉTODOS OBJETIVOS:

◦ Directos:
◦ Análisis de factores e escalas evaluativas de
satisfacción.

◦ Indirectos:
◦ Mediante estadísticas

◦ Indicadores sociales:
◦ Buscan el desarrollo económico-social y deben permitir
evaluaciones en el tiempo
CONDICIONES DE PRODUCCIÓN

◦ FACTORES AJENOS AL TRABAJO FACTORES DERIVADOS DEL TRABAJO


(medibles) (medibles)
o Humos
◦ Iluminación o Gases.
◦ Ruido o Polvos
◦ Temperaturas o Vibraciones
o Radiaciones
◦ Ventilación. o Líquidos
◦ Volumen o Sustancias nocivas.
◦ Espacio.
CONDICIONES DE PRODUCCIÓN

◦ TRABAJO FISICO FATIGA MENTAL


o Postura principal o Presión de tiempos
o Esfuerzo de trabajo o Pausas
o Ritmo
o Carga estática o Repetitividad
o Carga dinámica
o Postura de manutención
o Postura más desfavorable
o Ventilación.
MÉTODOS DE EVALUACIÓN CUANTITATIVA PARA
LAS EXIGENCIAS BIOMECÁNICAS DE TRABAJO
DESDE LA ERGONOMÍA DE FACTORES
HUMANOS

COMO SELECCIONAR UN MÉTODO:

1.Tipo de trabajo a evaluar


2.Alcance del método
3.Nivel de complejidad de las tareas
4.Experiencia del evaluador
MÉTODOS DE EVALUACIÓN CUANTITATIVA PARA
LAS EXIGENCIAS BIOMECÁNICAS DE TRABAJO
DESDE LA ERGONOMÍA DE FACTORES
HUMANOS

CRITERIOS PARA LA APLICACIÓN DE MÉTODOS:

1.Evaluación de posturas

2.Evaluación de movimientos repetitivos

3.Evaluación de levantamiento y manipulación de cargas

4.Organización del trabajo y condiciones ambientales


MÉTODOS DE EVALUACIÓN CUANTITATIVA PARA
LAS EXIGENCIAS BIOMECÁNICAS DE TRABAJO
DESDE LA ERGONOMÍA DE FACTORES
HUMANOS

Evaluación de posturas

◦ EPR (Evaluación Postural Rápida)


◦ OWAS (Ovako Working System)
◦ RULA (Rapid Upper limb Assessment)
◦ REBA ( Rapid Entire Body Assessment)
MÉTODOS DE EVALUACIÓN CUANTITATIVA PARA
LAS EXIGENCIAS BIOMECÁNICAS DE TRABAJO
DESDE LA ERGONOMÍA DE FACTORES
HUMANOS

Evaluación de movimientos repetitivos

◦ JSI (job Strain Index)


◦ OCRA (Occupational Repetitive Action)
◦ ANSI
MÉTODOS DE EVALUACIÓN CUANTITATIVA PARA
LAS EXIGENCIAS BIOMECÁNICAS DE TRABAJO
DESDE LA ERGONOMÍA DE FACTORES
HUMANOS

Evaluación de levantamiento y manipulación de cargas:

◦ GINSHT (Guía Técnica para la manipulación manual de


cargas)

◦ NIOSH ecuacion
MÉTODOS DE EVALUACIÓN CUANTITATIVA PARA
LAS EXIGENCIAS BIOMECÁNICAS DE TRABAJO
DESDE LA ERGONOMÍA DE FACTORES
HUMANOS

Organización del trabajo y condiciones ambientales

◦ LEST (laboratorio de economía y sociología del trabajo)

◦ EWA (Ergonomics Workplace Analysis)

◦ FANGER (Alteraciones en temperaturas)


ANALISIS ERGONÓMICO DEL PUESTO DE TRABAJO

https://www.youtube.com/watch?v=TGcBLf1vWgk

1) Revisión y análisis del método a seguir


2) Video del puesto de trabajo en donde se va a aplicar el método,
escogiendo la tarea mas critica del proceso
3) Análisis del puesto con la metodología asignada
4) Conclusiones y recomendaciones.

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