Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Como o seu sucesso Métricas de Sucesso. Por exemplo, aumento das recomendações, aumento dos clientes regulares, Métricas da experiência do cliente. Ter boa relação custo-benefício, economizar tempo.
serviço ser “escalável” para diversar regiões do pais.
será mensurado?
Ferramentas
1A:
Quem está envolvido Pense particularmente sobre os usuários do cenário que você esta analisando. Onde eles estão, o que eles fazem e como podem ser conquistados.
Por exemplo, em que locais, eventos, fóruns on-line, você pode encontrá-los e aprender mais sobre esse cenário.
nesse cenário?
O que você ainda Pense nas questões que você quer investigar para ajudá-los. O que você gostaria de entender?
Quais são suas dúvidas e suposições sobre ele? O que você gostaria de entender sobre o seu comportamento de compra, uso ou consumo?
não sabe sobre os
seus usuários?
Workshop
1A. Análise de Ecossitema e Hábitos: CONHEÇA MELHOR SEU DESAFIO
Workshop
2A. Enxergue seu serviço através dos olhos do usuário
Imaginem uma pessoa que represente seu usuário: nome, idade, sexo, formação... Responda pela perspectiva deste usuário as perguntas abaixo.
pensam ou sentem?
Tente descrever o que seus usuário estão pensando e sentindo.
O que eles estão pensando, mas não vou dizer em voz alta?
O que move eles? O que os preocupa? Quais são os seus sonhos?
dizem e fazem?
Como os seus usuários falam e agem em público?
Como são as suas atitudes?
O que eles dizem aos outros?
Você consegue perceber quais as inconsistências
em seu comportamento (situações em que eles dizem uma coisa, mas fazem outra)?
Workshop
http://pt.slideshare.net/AdilsonJardim/empathy-map-poster-3201288
2B. Descubra o que gera valor para os usuários
Pense em como você pode gerar valor apoiando as atividades, os afazeres e necessidades dos seus usuários.
Hábitos e Rotinas Quais as situações e hábitos do dia-a-dia estão relacionadas ao tema? Que rotinas seus usuários têm? O que faria a tarefa ou a vida do seu usuário mais fácil?
Além da tarefa principal, o usuário realiza tarefas secundárias: Quais seriam essas tarefas?
Pense em como você pode gerar valor derrubando as barreiras existentes hoje.
Preocupações e Exemplos: Quais experências ruins seus usuários tem em relação a essa necessidade? Onde estão os gargalos? O que impede seu usuário de experimentar novos serviços?
Quais pontos da experência geram problemas? O que consome mais tempo ou dinheiro do usuário?
Barreiras
Pense em como você pode oferecer valor atendendo desejos e expectativas de seus usuários, sejam eles conscientes ou inconscientes.
Desejos e expectativas Exemplos: O que é importante para o usuário? Quais os seus interesses e o que os inspiram? Quais experiências estão relacionadas a esse tema? Como as soluções atuais encantam o seu usuário?
O que surpreenderia o usuário?
Workshop
3. Sintetizar: ORGANIZE SUAS IDEIAS
Ferramentas
3A:
Agrupe as ideias similares e
construa com base nelas
novas soluções
para seu usuário
Escolha as melhores
ideias 1. 3.
2. 4.
Workshop
4. Avaliar e Priorizar
Primeiro use a matriz do lado esquerdo para pensar sobre as suas ideias em O próximo passo é pensar em quais critérios são indispensáveis para o grupo
termos de negócios e experiência do usuário. (vocês) se manterem engajados neste projeto. Ex.: Texpo investido x retorno,
A sua ideia é economicamente viável? Será que a ideia incentiva seus usuários a Desafio do projeto x Minhas habilidades, Inovação x recursos disponíveis.
recomendarem o seu serviço e gera valor para ele? Coloque suas ideia na matriz.
Alto
Baixo
Baixo
Workshop
5A. Teste: MONTANDO SEU PROTÓTIPO
Descreva o sua ideia, Foque seu trabalho no que você quer descobrir com o seu protótipo. Que perguntas você quer responder?
Como você vai avaliar os resultados? Planeje seus protótipo para colher melhores feedbacks.
desenvolvendo-a.
Refine usando
algum tipo de
prototipação
Workshop
5. Desenvolver a ideia Ferramentas
5A, 5B:
Ilustre como será o uso. Para quem foi desenhado? Qual o público-alvo?
Use esse espaço para fazer um desenho, uma colagem ou algo que permita a visualização do seu serviço.
Workshop
3A. Solucionar: IDEAÇÃO 365
Desa o:
Nome 1 2 3
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Workshop
5B. Teste: AVALIANDO NA PRÁTICA
Dúvidas Ideias
Workshop
2. Compreender: O PONTO DE VISTA DO CLIENTE
Ferramentas
2A - 2B
Para quais aspectos desse desafio o usuário estaria disposto a pagar mais? De que estruturas e serviços ele sente falta?
Qual valor pode ser Quais os fatores que levam os usuários recomendarem o seu serviço? Por exemplo, confiabilidade, presteza, individualidade, proximidade, simplicidade, eficiência, especialização etc
Descreva os TOP 3 problemas de experiência do usuários a serem resolvidos / objetivos a ser desenvolvidos. Escreva em forma de perguntas os desafios a serem desenvolvidos.
Escolha o que é prioridade Por exemplo, o cliente sente que o serviço é muito caro ou as atividades da família Exemplo: Como podemos fazer com que o cliente perceba mais valor no serviço?
para ser melhorado ou não foram consideradas no serviço. ou Como podemos envolver as famílias dos usuários no serviço?
Workshop