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NOMBRES
Diego Armando Suarez
Grupo
102045_36
Tutor
URIEL ANDRES CLAVIJO
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f
Contenido
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................3
Objetivo General......................................................................................................................3
Objetivos Específicos...............................................................................................................4
CAPÍTULO 1. DISEÑO EXPLORATORIO DE LA INVESTIGACIÓN......................................................5
1.1 Análisis situacional.........................................................................................................5
1.2 Perfil competitivo.........................................................................................................10
1.3 Identificación de la problemática.................................................................................11
1.4 Objetivos de la Investigación........................................................................................11
1.5 Tipos y métodos de muestreo......................................................................................12
1.6 Metodologías de Investigación.......................................................................14
1.7 Identificación de la población.......................................................................................15
1.8 Tipo de muestreo para la investigación de mercado....................................................17
1.9 Metodología de Investigación para aplicar...................................................................17
BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................18
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INTRODUCCIÓN
y a los potenciales. De manera que al saber cuáles son los gustos y preferencias de los
clientes, así como su ubicación, clase social, educación y ocupación, entre otros
aspectos, podrá ofrecer los productos que ellos desean a un precio adecuado. Lo anterior
lo lleva a aumentar sus ventas y a mantener la satisfacción de los clientes para lograr su
preferencia.
También podemos decir, que la investigación de mercados es una técnica que permite
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Objetivo General
Objetivos Específicos
Determinar el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener una empresa
servicio y, así, saber con mayor certeza las acciones que se deben tomar.
organización, control de los recursos y áreas que lo conforman, para que cubra
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CAPÍTULO 1. DISEÑO EXPLORATORIO DE LA
INVESTIGACIÓN
1.1 Análisis situacional.
Zara, fundada en 1975, es la marca principal del grupo y siempre está buscando
satisfacer las necesidades de sus clientes y siguiendo las últimas tendencias de moda en
el mercado. La marca trata de hacer esto en todas las diferentes edades y culturas.
Aunque, sus productos son principalmente para estilos y personas más clásicas. Cuando
entramos en una tienda Zara, el entorno está hecho para que pasemos mucho tiempo
dentro. El olor, la música, las luces, todo fue pensado cuidadosamente para darnos una
masas por el mundo, Amancio Ortega ha logrado que la marca Zara sea conocida por
es el ejemplo perfecto de una identidad corporativa simple, pero a la vez exitosa, corto y
fácil de recordar. Se basa en un tipo de letra personalizado, con serifas. El color negro
aunque también vamos a verlo en colores neutros como el azul y el beige. Es el
día de hoy conserva el carácter generalista inicial vistiendo a la familia joven de clase
media. Dispone el mayor número de puntos de venta, alrededor del 41% del Grupo. Está
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presenta en unos 30 países y siempre en los lugares más privilegiados de las principales
En sus inicios, Zara tenía un posicionamiento claro, basado en ropa de tendencia a buen
precio. Hoy, y pesar de que el precio ya no es tan barato como lo era antes, todavía
pervive esta idea en la mente de los consumidores. Zara ha sido la única enseña del
Grupo cuyas colecciones se centran en tipos de públicos distintos como son, ropa de
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2. A través de la técnica matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades,
Amenazas), realizar el análisis situacional del producto o servicio escogido por el
grupo.
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MATRIZ FODA ZARA INDITEX
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
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y diseño a la vanguardia) distribución de prendas
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES AMENZASAS
el servicio que prestan las empresas es
aumento del poder adquisitivo de deficiente (el servicio que prestan tanto
compra textil (aumento en las compras empresas privadas como públicas es
en comparación de años anteriores) deficiente)
competencia desleal de asía con Colombia
(aumento del 15,8% en importaciones
aumento de la industria textil (técnicas Bangladés encendió las alarmas de las
inteligentes y tendencias ecológicas) autoridades)
la industria textil mejora en base a sus
competidores internacionales (mejora de exportaciones y contrabando de la industria
las ventas en comparación a ventas de textil (las autoridades anunciaron más
proveedores internacionales herramientas para combatir la ilegalidad)
competencia internacional de arbitraje compra de acuerdo con las posibilidades
(semillero de grandes profesionales a adquisitivas (baja en el presupuesto de
nivel de Colombia) las familias)
Tranquilidad y confianza en la
distribución por la seguridad que ofrece alto consumo de vestuario, pero no de la
(cambio en los canales de distribución de industria (mejoramiento de las ventas, pero
fabricantes con más reconocimiento) no hay crecimiento de las empresas)
disminución en las ventas iniciando el año a
Bogotá es el núcleo de la economía del comparación del anterior (hubo una
país (representa el 30% del producto disminución significativa en comparación
interno bruto (bip)) de años anteriores
tendencia ecológica en la industria textil asiáticos quiebran el sector textil (solicitan
(telas ecológicas que no afectan el medio nuevos aranceles a los asiáticos para
ambiente) mejorar las ventas del país)
no existe compromiso del estado frente a destruyendo la industria textil (desaparición
la llegada de prendas extranjeras (a pesar de los productores de algodón en
de que no existe un trato ni un compromiso Colombia)
se esfuerzan por mantener el margen en sus
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productos)
tecnología digital en el sector textil crisis en los textiles y la confección ( se
( servicios de gestión de personal a busca identificar las causas para mejorar la
distancia para empresa y realidad virtual ) confección de las telas)
cambio climático por exceso de producción
plataformas en línea en la industria textil textil era (por la producción excesiva se
( nuevas tecnologías y plataformas en línea están creando cambios irreversibles al
son fundamentales) medio ambiente)
factores claves que debe tener el producto o servicio escogido con 2 empresas
competencia.
ZARA DE
H&M UNIQLO
INDETEX
Factores de
calif punt calif punt calif Punt
éxito VALOR
Recomendac
4 2 3
ión de marca 0,20 0,80 0,40 0,60
Penetración
de mercados 3 4 3
externos 0,10 0,30 0,40 0,30
Tecnología
en 4 3 4
producción 0,10 0,40 0,30 0,40
Publicidad 0,10 4 0,40 3 0,30 3 0,30
Modernidad
3 3 4
y calidad 0,05 0,15 0,15 0,20
Variedad de
líneas de 4 3 3
maracas 0,15 0,60 0,45 0,45
Musculo 0,10 4 0,40 3 0,30 4 0,40
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financiero
Fidelidad de
3 2 3
sus clientes 0,20 0,60 0,40 0,60
Total 1,00 3,65 2,7 3,25
críticos de mayor importancia para el éxito, como señala el peso de 0.20, la publicidad
modelos, lo único que realiza se ubica en una plaza concurrida de una ciudad. Aunque
ZARA con 3,65 es el más fuerte y más débil UNIQLO con un total 3,25,
Encuestan aun que ellos argumentan la fidelidad de los clientes los cuales voz a voz y
vía internet son los que impulsan la marca. Pero lo ideal es crear una campaña
publicitaria para incrementar sus ventas. Anuncios por vía internet o redes sociales,
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OBJETIVO GENERAL
publicidad
OBJETIVOS ESPECÍFICO
Analizar las distintas herramientas que lleva a zara a una ventaja en publicidad
Definir si el tipo de publicidad que ha utilizado Zara ha sido el más adecuado teniendo
Cuadro comparativo.
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Muestreo de investigador. comerciales, del
bola de nieve lugares donde investigador.
haya mucha Su aplicación
gente para su puede llevarse
fácil a cabo en
aplicación. lugares de fácil
acceso.
Menor tiempo
requerido para
su aplicación.
Probabilístico Muestreo Cada elemento Para conocer De fácil
aleatorio de la población el gusto o entendimiento.
simple tiene interés de las Toma en
Muestreo oportunidad de personas, pero cuenta toda la
sistemático ser con el detalle población,
Muestreo seleccionada. de planear y aunque solo
estratificado elegir de haya elegido
Muestreo por manera unas cuantas.
agrupamiento aleatoria la Practico.
Muestreo por participación
secuencia de diferentes
Muestreo lugares
doble previstos.
Cualitativa Cuantitativa
Se han enfocado a brindar un servicio de Es por esto que la investigación
calidad, con tiendas que les permite tener cuantitativa se realizara analizando como
realmente experiencias de aumentar sus se ha comportado la competencia, cuáles
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ventas mediante la publicidad para la son sus estrategias de publicidad, que tan
atracción de nuevos clientes. cerca están de alcanzar a Zara.
FORMULACION DEL PROBLEMA FORMULACION DEL PROBLEMA
¿El éxito de Zara hacia su competencia se ¿Cuál ha sido la estrategia más
debe a sus tiendas, precios y a su gran importante y acertada que ha utilizado las
cadena de abastecimiento con capacidad otras marcas en la publicidad
de respuesta rápida a las necesidades del ¿Para lograr estar casi en la misma
mercado, pero en su parte publicitaria posición que Zara en el mercado?
podría aumentar las ventas mejorado este
aspecto?
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO GENERAL
Descubrir cuál es la percepción de los Descubrir cuál es el factor determinante
clientes de zara frente a la publicidad a su que hace que los clientes de este
entorno en general y a la competencia segmento de mercado prefieran comprar
directa. en otras tiendas y no en ZARA.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar las distintas OBJETIVOS ESPECIFICOS
herramientas que lleva a zara a Medir la capacidad publicidad
una ventaja publicitaria para aumentar las compra que
competitiva frente a la tienen las personas para adquirir
competencia productos de ambas marcas.
Descubrir tipo de administración Determinar qué porcentaje de
ante la publicidad lleva zara a personas prefieren por publicidad
diferencia de las demás las otras tiendas y no ZARA y
Definir si el tipo de publicidad por
que ha utilizado Zara ha sido el qué?
más adecuado teniendo en cuenta Mediante la publicidad cuales son
que hace parte de la industria los aspectos relevantes que tienen
textil, y si ha sido efectivo. en cuenta las personas a la hora
de comprar prendas de ropa y
accesorios ( diseño, calidad,
precio, atención y servicio al
cliente
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1.7 Identificación de la población
Medellín cuenta con una población de 2 569.007 habitantes según el para nuestra
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TOTAL 1.293.327
Este valor es un porcentaje por viviendas. Pero este porcentaje se puede sacar del
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Características Ventajas Inconvenientes
En ciertas ocasiones Tiende a Se ha de conocer la
resultará asegurar que la distribución en la
conveniente muestra población de las
Probabilístico estratificar la represente variables
Estratificado muestra según adecuadamente
ciertas variables de a la población
interés. Para ello en función de
debemos conocer la unas
composición
estratificada de la
población objetivo a
ciudad de Medellín en personas con un rango de edad de entre los 4 a los 80 años, para
muestra que el rango de edades de entre los 20 a los 54, que se observan en la tabla
anterior, prefieren comprar las marcas que brinda ZARA de indetex, esta se realizo con
BIBLIOGRAFIA
https://www.marketinginteli.com/documentos-marketing/casos-marketing/caso-zara/
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http://dspace.umh.es/bitstream/11000/2272/6/TFG%20Blasco%20S%C3%A1nchez
%2C%20Jos%C3%A9%20Javier.pdf
https://telemedellin.tv/cuantos-habitantes-tiene-la-ciudad-de-medellin/294669/
https://www.elcolombiano.com/negocios/economia/el-mapa-de-los-estratos-en-las-
grandes-ciudades-de-colombia-EM10855643
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-
poblacion/censo-nacional-de-poblacion-y-vivenda-2018/cuantos-somos
https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/pccdesign/SubportaldelCiudadano_2/Pl
andeDesarrollo_0_17/IndicadoresyEstadsticas/Shared
%20Content/Documentos/ProyeccionPoblacion2016-2020/Perfil%20Demogr
%C3%A1fico%202016%20-%202020%20Total%20Medellin.pdf
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