1. Escriba la definición de presupuesto.

¿Cómo se utilizan los presupuestos en la

planeación?

Es un análisis sistemático que analiza el presente y el futuro de un proceso

productivo y financiero de una empresa, calculando las entradas y las salidas de los

recursos como tiempo, dinero, materiales y uso de maquinaria.

¿Cómo se utilizan los presupuestos en la planeación?

Se incardinan en una cedula o formato de información donde se anexan los cálculos

y datos más relevantes de una empresa para optimizar en tiempo, dinero, personal,

servicio y maquinarias.

En la planeación de una empresa el presupuesto tiene tres etapas.

A. La planeación: donde se establecen metas específicas en las áreas de la empresa

para tomar mejores decisiones

B. Organización: Se distribuyen los planes por áreas de responsabilidad para dar

cumplimiento y ejecución en la realidad

C. Control: se hace la comparación del desempeño y de las metas evaluándose,

para así mismo ajustar las actividades, y proyectarlas de una manera periódica.

2. Exponga algunas de las razones para la preparación de presupuestos

Las razones para la preparación del presupuesto, son porque prevé las circunstancias

inciertas, para no trabajar sin rumbo definido, planear metas razonables, procurar
 obtener resultados, anticiparse al futuro, prever el futuro, idear mecanismos para

obtener los logros, analizar estrategias.

3. Suponga que el vicepresidente de ventas es una persona particularmente pesimista.

Si usted estuviera a cargo del desarrollo del presupuesto maestro, ¿cómo se vería

influenciado al saber esto?

En este caso buscaría la forma para convencerlo que, con las estrategias previstas en

el desarrollo del presupuesto maestro, quedarían descartadas todas las amenazas que

estén presentes y los peligros que también se llegasen a presentar; de esta manera se

está haciendo proactivo en las situaciones y en todas las etapas de la empresa.

4. ¿Cuál es la importancia estratégica de la administración de costos a nivel ambiental?

A nivel ambiental, se debe tener buenas estrategias que minimicen los costos ya que

uno de los problemas a nivel de empresa, de institución y de sociedad, es el

incremento del deterioro ambiental, luego se debe prever estas situaciones

incorporando tácticas y técnicas, que no afecten el medio ambiente, por medio de

alternativas que realmente aporten un desarrollo saludable y limpio, que no genere

contaminación, y si lo hace se controle y se le de manejo, desarrollando

contenedores que almacenen los desechos industriales, y se puedan tratar para

desintegrarlos o volver a reutilizarlos.

De ahí, la importancia de esta estrategia que sea acorde al rumbo de la conservación

y rehabilitación del medio ambiente para que no genere mayores costos y aporte al

cambio desde un buen uso de las técnicas, tecnologías y desarrollo auto-sostenible

 en un mundo en el cual se está viendo grandes catástrofes naturales por la incidencia

y mal uso que el hombre ha hecho de la naturaleza

5. ¿Cuál es el concepto de ecoeficiencia?

Es el desarrollo corporativo, pero de una manera solidaria al medio ambiente, dando

resultados económicos como también de conservación y equilibrio de la naturaleza,

evitando la contaminación, destrucción y deterioro del medio ambiente, dentro de la

naturaleza que nos rodea, y que se ha venido mal tratando en el afán del hombre por

convertirlo en riqueza económica y beneficio mezquino, para su interés individual

sin tener en cuenta la colectividad humana, animal y vegetal.