CONCLUSIONES

El desarrollo de la actividad permite reforzar los conocimientosadquiridos en el estudio de la

Unidad 2 al aplicarlos en el desarrollo deun ejercicio concreto.

En este trabajo podemos apreciar la importancia de cada uno de lostemas vistos en la unidad 2
del módulo teoría de las decisiones.

Las cadenas de markov se basa en que la probabilidad de que ocurra unevento depende del
evento inmediato anterior.

Se adquirieron conocimientos para el desempeño como Ingenieros concapacidad para la

solución a problemáticas que se presenten.

Poder tener más herramientas y conocimientos para poder en un futurotener poder decisión
ante problemas o situaciones complejas de lostemas que se llegasen a presentar en nuestro
campo profesional.

Poder conocer a fondo la temática que maneja la unidad n 2 del curso deteoría de decisiones.

Saber como involucrar medologias nuevas para poder analizar de formacritico una idea o
producto.

Conocer y poner en practica conceptos y habilidades de investigación

INTRODUCCION

Para dar cumplimiento a lo solicitado en la Guía de Actividades en el trabajocolaborativo 2 de

Teoría de las Decisiones, se ha seleccionado como producto

similar de competencia a la cerveza nuestra Tipo B dos productos más, lacerveza de

competencia tipo A y la cerveza importada Tipo C para realizar elestudio comparativo con el
tiempo a través de los diferentes temas revisadosen la unidad 2 de módulo como son: Teoría
de juegos, Cadenas de Markov yprogramación por metas.Con los ejercicios que planteamos
tratamos de mostrar la utilidad de lasprobabilidades en la toma de decisiones, además de
programar decisiones consecuencia o metas escalonadas, y también la simulación de los
procesosdecisorios.En esta unidad tendremos la oportunidad de conocer y emplear el manejo
delas decisiones cuando solo tiene un competidor, como también cuando suproducto tiene
varios competidores y depende de su comportamiento con eltiempo.Se hace un paralelo entre
los diferentes modelos de planificación de variosobjetivos o metas, observaremos la aplicación
del algoritmo del caso para lasáreas de producción y comercial, análisis de resultados,
objetivospredominantes, su interpretaciones y conclusiones del proyecto.Una cadena de
Markov por tanto, representa un sistema que varia su estado alo largo del tiempo, siendo cada
cambio una transición del sistema, Dichoscambios no están predeterminados, aunque si lo
esta la probabilidad delpróximo estado en función de los estados anteriores, probabilidad que
esconstante a lo largo del tiempo, eventualmente en una transición, el nuevoestado puede ser
el mismo que el anterior y es posible que exista la posibilidadde influir en las probabilidades de
transición actuando adecuadamente sobre elsistema

OBJETIVOS

Realizar un estudio comparativo con el tiempo a través de las decisionescon cadenas de

Markov; al mismo se debe realizar el análisisdesarrollando la correspondiente tabla de costos
como si fueran dosproductos exclusivos y tomar la decisión como una teoría de juegos.

Analizar la planeación y organización empresarial teniendo en cuentadiferentes objetivos

mostrando los resultados con un algoritmo de losmodelos de programación por metas.

Reconocer el pensamiento y la toma de decisiones según elpensamiento de markov.

Poder conocer a fondo los diferentes temas que nos muestra el modulode Teoría de decisiones
como son las Cadenas de Markov, Inventarios,Pronósticos, teoría de colas y de juegos