PROBLEMA DE CATEGORÍAS
INVESTIGACIÓN
Clima organizacional
Se basa en el ambiente
generado por las emociones
La Institución de los miembros de un
Educativa no grupo u organización, el
presenta un cual está relacionado con la
adecuado ambiente motivación de los
organizacional empleados. Se refiere tanto
colaborativo y a la parte física como
dinámico por lo que emocional y mental.
no se evidencia el (Rodrigo Peralta, 2002)
uso del liderazgo
transformacional
dentro de la misma
para mejorar la
situación.
Liderazgo
transformacional
Es el tipo de liderazgo
ejercido por aquellos
individuos con una fuerte
visión y personalidad,
gracias a la cual son
capaces de cambiar las
expectativas, percepciones
SUBCATEGORÍAS
Actitud de los colaboradores
Una actitud de un empleado puede
considerarse como la disposición
para actuar de un modo mas que de
otro, en relación con factores
específicos relacionados con el
puesto (Karin Alaya, 2014)
Pertenencia y compromiso
Es muy importante estar atento que
tan bien identificados están los
miembros del equipo de trabajo con
este, si realmente han dado paso a un
espíritu de pertenencia, se siente
bien, plenamente identificados con el
equipo, con las funciones a cumplir. [
CITATION Mor20 \l 3082 ]
Estimulación intelectual y -
motivación
[ CITATION Lon17 \l 3082 ] La
Estimulación Intelectual puede verse
cuando los líderes
transformacionales estimulan a sus
seguidores para ser innovadores y
creativos, mediante el
cuestionamiento de suposiciones y el
INDICADORES
- Motiva y actúa de forma empática para
mejorar el clima organizacional dentro de
la institución u organización.
- Soluciona los problemas que se presentan
con inteligencia emocional.
- Se compromete con la organización y las
labores que viene desarrollando como
empresa u organización
- Se identifica con la misión y visión de la
empresa u organización
Posee habilidades blandas y actitudes que
guían a las demás personas, las motiva y
las transforma.
- Trabajan en equipo y respetan las
opiniones de los demás colaboradores.
y motivaciones de sus reencuadre de problemas,
seguidores, así como solicitándoles nuevas ideas y
liderar el cambio dentro de soluciones, sin enjuiciar sus aportes
una organización. por ser distintos a los del líder, ni
[ CITATION Bar19 \l 3082 ] criticar sus errores en público.
Consideración individualizada - Se reconoce a cada uno de los trabajadores
Esta dimensión se refiere a la como una parte fundamental e individual y
necesidad de responder a las no a todos como una sola parte de la
necesidades de cada uno de los empresa.
colaboradores por separado. - Se motiva a cada trabajador
[ CITATION Mur17 \l 3082 ]   específicamente en el ámbito que se viene
desarrollando de acuerdo a las necesidades
y sus tareas que vienen desarrollando.