Generación de Ideas de Negocio

Unidad 3: Paso 4 -

Presentado Por:

Cód. 1.065.595.693 Mileibis Patricia Oñate Arias

Cód. 1.063.622.640 Durannys Lizzette Ramírez
Cód. 85.446.448 Víctor Danilo Fontanilla Leone
Cód. 36688167Nerys Paola Romo

Grupo: 110013_37

Entregado a:

Tutor: Tomas Enrique Martínez

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia - UNAD

Valledupar - Cesar
Mayo - 2020
 Introducción

En el siguiente trabajo se busca profundizar sobre el ambiente externo en que se desarrollara

nuestra idea de negocio, buscando así su validación. Para esto utilizaremos la metodología
PESTEL, la cual es una técnica de análisis estratégico para definir el contexto de una compañía u
empresa a través de un análisis de factores externos, este análisis al igual que la DOFA forman
parte del marketing estratégico que es el encargado de analizar los factores internos y externos de
nuestra compañía y cuyos resultado por obvias razones se deben incluir en nuestro plan de
negocio ya que son fundamentales para ver las variables de las empresas seleccionadas, por ende
la técnica PESTEL significaría:

Políticos. Aquellos factores asociados a la clase política que puedan determinar e influir en la

actividad de la empresa en el futuro

Económicos. Consiste en analizar, pensar y estudiar sobre las cuestiones económicas actuales y
futuras nos pueden afectar en la ejecución de nuestra estrategia. Hay que pensar en cuestiones
como las siguientes:

Los ciclos económicos de nuestro país, y además, los ciclos económicos de otros países en los
que ya trabajamos o que son de potencial interés.

Las políticas económicas del gobierno

Los tipos de interés

La inflación y los niveles de renta

La segmentación en clases económicas de la población y posibles cambios

Los factores macroeconómicos propios de cada país

Los tipos de cambio o el nivel de inflación que han de ser tenidos en cuenta para la definición de
los objetivos económicos de la empresa.

La tasa de desempleo
Socioculturales. En este caso, lo que nos interesa reflexionar es sobre qué elementos de la
sociedad pueden afectar en nuestro proyecto y cómo están cambiando (porque seguro que están
cambiando). Buscamos identificar tendencias en la sociedad actual. Hay que pensar en cuestiones
como las siguientes:
 Cambios en los gustos o en las modas que repercutan en el nivel de consumo
 Cambios en el nivel de ingresos
 La conciencia por la salud
 Cambios en la forma en que nos comunicamos o nos relacionamos
 Cambios en el nivel poblacional, tanto a nivel de natalidad, como de mortalidad o
esperanza de vida
 Rasgos religiosos de interés

Tecnológicos. Este punto es más complejo, puesto que, aunque los cambios tecnológicos siempre
han existido, la velocidad con la que se producen hoy día es realmente vertiginosa. Nos interesa
la reflexión sobre como las tecnologías que están apareciendo hoy pueden cambiar la sociedad en
un futuro próximo.

Ecológicos. Estos factores puede parecer que a priori sólo afectan a las empresas de sectores muy
específicos, pero en realidad es todo lo contrario. Nos interesa estar al tanto no sólo sobre los
posibles cambios normativos referidos a la ecología, sino también en cuanto a la conciencia
social de este movimiento.

Legales. Estos factores se refieren a todos aquellos cambios en la normativa legal relacionada
con nuestro proyecto, que le puede afectar de forma positiva o negativa
 Objetivos

GENERAL:

 Estudiar el ambiente externo donde se desarrollará nuestra idea de negocio, utilizando la

herramienta de análisis de PESTEL

ESPECÍFICOS:

 Realizar un estudio de mercado en el que se pueda identificar la oferta y demanda

 Establecer la ubicación de la empresa de acuerdo a factores como el transporte,
disponibilidad de materia prima y ubicación de los clientes buscando la disminución de
costos.
 Diseñar la estructura organizacional y administrativa para idea de negocio
 Realizar un estudio técnico que determine las instalaciones, maquinaria y distribución.
 Identificar las posibles oportunidades y amenazas que pueden afectar a nuestra empresa
 Analizar si el entorno externo del sector de nuestra empresa es favorable o no
 Concluir sobre las posibles mejoras de la idea de negocio tomando en cuenta lo arrojado
en el análisis
 ANÁLISIS PESTEL

Político Económico

Social Tecnológico

Ecológicos Legales

Variables Oportunidades Amenazas

 Nuevas  impuestos son
 oportunidades distorsivos y sin que
laborales. se haya previsto
 Posibilidad de apoyo terminan afectando a

Políticas para expandirse a un gran número de

nuevos mercados. empresas y con ello
 Generando nuevas a la economía donde
leyes que facilitan la se encuentran
creación de nuevas ubicadas,
empresas. generándose
desempleo y escasez.

 Mayor ahorro en  Que no haya

cuanto al cuidado de prioridades en este
nuestros hijos ya que tipo de actividades.
la empresa cuenta
con gran variedad de  Que se demore un
Económicas actividades para los tiempo en
más pequeños posicionarse en el
mercado
 Innovación con las
nuevas tecnologías
que están a la
vanguardia y la
utilización de las
mismas en la
educación de
nuestros hijos.

 Innovación en  Remplazo de
cuanto a lo que está personal
 pidiendo hoy en día  Posibilidad de
la sociedad actual y contratación
el cuidado de los

Sociales hijos.
 Solución en los
problemas de
posicionamiento de
marca
 Innovación en el
ámbito social donde
se potencie las
habilidades
comunicativas de los
niños.
 Conectividad en  Inversión en las
Colombia tecnologías de
 Redes sociales innovación

Tecnológicas  Involucrar las nuevas  Disponibilidad de

tecnologías en herramientas
procesos para gratuitas
educación de los
niños
 Tendencies TIC Para
el 2020
Generador de logística e  Nuestro centro
información comunicativa recreacional tiene
con temas relacionados con establecida un
la ecología, tales como: sistema de gestión
 logística verde. ambiental que nos
 Regulación sobre el permita la mejora
consumo de energía. continua ante el
 cultura y conciencia calentamiento
 Ecológicas ambiental. global.
 industrias más
amigables con el
media ambiente en
los proyectos
empresariales.
 Involucrar la
ecología en cada
paso de la educación
de los niños

 Determinar fuerzas  Calidad regulatoria

claves del entorno entre congreso y
 Determinar fuentes ejecutivo

Legales de información  Influencia en las

 Recolección de elecciones de las altas
información cortes
 Tomar decisiones o  Inestabilidad
formular estrategias constitucional

ANÁLISIS DE LAS VARIABLES

POLÍTICA

CUÁNTO AFECTAN LAS ACCIONES DEL ENTORNO POLÍTICO A NUESTRA IDEA

DE NEGOCIO

sobre este aspecto, se analizará una enorme influencia en cuanto a las regulaciones que afectan a
las empresas y a los clientes, ya que ellos son la fuente principal de ingresos en nuestra empresa y
quienes deciden, en la mayor parte de los casos en función de su poder adquisitivo (monetario), si
contratar ciertos servicios. Es necesario analizar diferentes factores para conocer más
detalladamente el entorno político en que va a desarrollarse el centro recreacional infantil”
Valledupar “.

se analizarán las normas, impuestos sobre la renta existentes en el ámbito nacional, y para ellos se
obtendrán y estudiaran las leyes que regulan los tramites y condiciones indicadas para este tipo de
proyecto educativo y recreacional. Por otra parte, se organizarán las ordenanzas y acuerdos
municipales, especialmente con entidades gubernamental directamente encargado del trámite y
aprobación de la ejecución en Valledupar de la idea de negocio de centro recreacional infantil.

La estabilidad del Gobierno actual no es la más adecuada, debido fundamentalmente a la crisis

económica en la que se ha visto envuelta el país (con un porcentaje de parados igual al 35% de la
población activa a finales del año 2020) y a la inestabilidad gubernamental.

Además, se espera que el Gobierno Colombiano fomente el apoyo y las ayudas a aquellas
empresas que ofertan servicios de Educación Infantil, puesto que la diferencia existente en cuanto
a participación con otros niveles educativos superiores es demasiado elevada y aumenta.

por último, Todos estos factores afectan en gran medida a las empresas, fundamentalmente a las
pequeñas y medianas empresas, siendo en ocasiones determinantes y de gran influencia a la hora
de determinar la creación o no de una nueva empresa. Debemos tener los cuidados para evitar
fuerzas opositarías de aquellos entes que tradicionalmente poseen muchos respaldos políticos de
fuerza ultraconservadoresy se dedican a empresas de la educación nacional.

Ecológica

deben cumplir con los aspectos relacionados con la preservación del medio ambiente desde la
contaminación que emite la actividad educativa y recreativa y el uso de recursos naturales hasta
la gestión o manejo de los residuos. Su ubicación de ser lo más amable para los niños educandos,
lejos de residuos y peligros de la movilidad en las horas picos a la entrada y salidas del colegio.
Su diseño acorde con un uso inteligente con todo los servicios educativos y tecnológicos de
punta, con un gran recurso humanos que se encargan de la buena educación y formación de
hombre para el futuro.

Variable Sociocultural

Los cambios socioculturales dentro del mundo y obviamente la sociedad en donde nos
desenvolvemos son de gran importancia puesto que están en constante movimiento ya que lo que
vivimos ahora podría decirse que no es lo mismo que se vivía antes y esto lo podemos ver
reflejado el cotidianidad de las personas, por ejemplo las mismas formas de comunicarse debido a
que no son las mismas y no se realizan con los implementos o instrumentos con que lo hacían
antes, pasamos de las señales de humo, al telegrama, al teléfono, al beeper y entre otros medios
de comunicación que se utilizaban en tiempos pasados, la moda también ha cambiado
significativamente, el nivel de consumo, los niveles de ingresos, la conciencia de la salud y
demás factores modifican todos los cambios socioculturales.

Los cambios sociales sin duda pueden afectar a los negocios, pues con el paso del tiempo si no se
toma estrategias de innovación pueden quedar obsoletos o simplemente se arriesgan a la quiebra
y pérdida de clientes, pero no debemos ver estos cambios como amenazas directas sino más bien
como oportunidades que nos llevan a replantear algunas dinámicas empresariales que potencien
nuestra idea de negocio

En nuestro caso la empresa Jardín recreacional infantil, está a la vanguardia con todo lo que
ofrece acerca del cuidado de los niños y la recreación de los mismos, este involucra educación y
también a la tecnología y los cambios sociales que se ha dado a nivel mundial y por supuesto
local, ya que en tiempos pasados los jardines infantiles no tenía la misma dinámica que ahora, ya
con todas las nuevas formas de educación e incluyendo la tecnología se puede ofrecer a los
padres de familia un servicio completo que ofrezcan y así satisfagan las necesidades de los
clientes.

Con los cambios sociales que hemos tenido con el paso del tiempo, el posicionamiento de
empresas ha ido cambiando puesto que se han incorporados nuevos consumos dentro de la
sociedad lo que obliga a todos los emprendedores y empresarios a replantear sus estrategias de
marketing y comunicaciones y siempre a innovar.

En conclusión, podría decirse que los cambios sociales podrían ser vistos como oportunidades
dentro de los negocios y emprendimientos que tengan las personas ya que invitan a crecer y a
innovar.

Tecnológico

En nuestra generación de idea de negocio, la tecnología es una herramienta, muy fundamental y

ayudaría a las empresas a ser más competitivas e incrementar su capacidad de producción,
agilizar los procesos, la operación del negocio y mejorar la toma de decisiones, ya que brindan
información relevante y a tiempo preciso. Nuestra generación ha crecido con ésta revolución que
va cambiando el mundo con las nuevas apariciones, propuestas e innovaciones. Con la tecnología
se analizar y describir cada uno de los aspectos relevante, así como su influencia tanto directa
como indirecta que pueda tener con nuestra idea de negocio, centro recreacional infantil que
ofrezca servicio de recreación para niños y preadolescentes, en el municipio de Valledupar -
Cesar.

En un mundo tan globalizado es importante contar con la tecnología, para alcanzar metas
financieras y poder tener una mejor comunicación con los clientes y colaboradores; la tecnología
permite muchas herramientas que va desde la implementación de correo electrónico, creación de
páginas web y sistemas de administración de negocios, las ventajas de la tecnología en esta idea
de negocio pueden ayudar, a tener datos, estadísticas y respuestas exactas, facilidad de compartir
y almacenar información y disminución en el error humano a través de la automatización y se
suman a una reducción de los costes y un aumento de los ingresos.

Para la idea de negocio se investigo las características que presenta la tecnología para la
población de Valledupar; las distintas plataformas a utilizarse, el monto de la inversión inicial,
estimar y proyectar los resultados de dicha inversión a lo mediano y largo plazo, sus aspectos
legales que deben considerarse para que el centro recreacional funcione de manera óptima. Con
los impactos de la tecnología y al usar las herramientas como las distintas plataformas y todo el
mundo digital, hay que identificar factores de mercado, recursos humanos, administrativos,
logísticos, políticas y análisis financiero para la adecuada gestión empresarial dentro del plan de
negocios del centro recreacional para la infancia y preadolescente de 6 a 14 años de edad.

La innovación tecnológica, contará con equipo tecnológico avanzado y una infraestructura

estable que permita monitorear el desempeño académico de los niños y preadolescentes, en el
centro recreacional, la calidad máxima en el desarrollo de sus habilidades creativas y sociales,
esto favorecerá el proyecto, acercando cada día más a la globalización en las comunicaciones
cibernética para ser parte de su proceso.

Los niños y preadolescentes estarían inmersos en ese fantástico mundo de la tecnología, de

manera que, al ir avanzando en sus habilidades motoras, auditivas a través de cuentos digitales,
canciones, películas entre otros, tendrían acceso a nuevos conocimientos por sus propios medios
con asesoría de los educadores, siendo además una forma lúdica de enseñanza con los diversos
juegos y enciclopedias existentes.

Para el centro recreacional, son positivos estos avances tecnológicos, ya que permiten la creación
de una página en internet y la comunicación constante e inmediata con los padres de familia; o
con cualquier persona que requiera información de este proyecto, respecto al servicio prestado, el
uso seria la variable y generaría gran impacto en la ciudad de Valledupar y en la región.

ECONÓMICO

Sabemos bien que el análisis económico del sector de la educación y creación se ha estudiado y
es la que debemos brindarle más recurso y estabilidad económica a estas ideas de negocio que es
la niñez. Sin embargo, para un análisis detallado del entorno económico de la empresa, es
necesario destacar los siguientes aspectos:

Tasa de desempleo: en la actualidad en Valledupar esta tasa ha aumentado con respecto a los
últimos años y se espera que en los próximos años la situación de la economía Colombia mejore,
afectando a su vez a la disminución de la tasa de desempleo existente.

En Colombia, la tasa de desempleo actual es del 13% en el presente año.

Tasa de inflación: cuando se habla de la inflación en Valledupar- Colombia se hace una

referencia al índice de precios al consumo, más conocido como IPC.
El IPC colombiano muestra la evolución de los precios de una serie de productos y servicios que
los hogares valduparenses adquieren para su consumo y diversión. En el apartado financiero ha
sido tenida en cuenta una tasa de inflación del 3,86% en base a las previsiones para el año 2019.
Como en el caso del análisis político, todos estos factores y datos tienen gran influencia y deben
tenerse en cuenta al establecer el plan estratégico y financiero de la empresa para llegar a
ejecutarlo. Sabiendo que es de gran importancia para la propuesta de idea de negocio.

VARIABLE LEGAL

Gran parte de los sectores están regulados por diferentes legislaciones, conocer estos escenarios
reglamentarios de nuestro sector es un tema tan importante que garantiza el ajuste de nuestra
empresa, legislación significa inversión y adaptación a las normas legales de cada país, Estos
factores tienen que ver con aquellos cambios en la normativa legal relacionada con cualquier
proyecto que se realice, que le puede afectar de forma positiva o negativa, importante estudiar los
aspectos legales tanto del país de origen como de destino, además hay que tener en cuenta:

Licencias

Leyes sobre el empleo

Derechos de propiedad intelectual

Leyes de salud y seguridad laboral

Sectores protegidos o regulados

Dentro de cada variable, es necesario identificar los aspectos que tendrán más peso en el entorno
futuro y otros que serán menos decisivos e irrelevantes para el funcionamiento de toda empresa,
unidad de negocio o proyecto, importante comenzar el análisis por los factores más generales y
terminar por los que son más específicos o característicos de la empresa, el estudio también
puede abarcar los ámbitos locales, regionales o estatales, si se considera necesario.

CONCLUSIONES
 Podemos identificar mediante la metodología PESTEL las afectaciones y virtudes que
podría tener nuestra idea de negocio, ya que esta, permite a las organizaciones identificar
las oportunidades y amenazas que tenga cada variable de dicha metodología.

BIBLIOGRAFIA

 Análisis del entorno y los factores externos que influyen en tu modelo de negocio.
Recuperado de: https://www.bevator.com/analisis-del-entorno-y-los-factores-externos-
que-influyen-en-tu-modelo-de-negocio/
 Cómo mejorar el entorno económico dentro de una empresa. Recuperado de:
https://destinonegocio.com/co/economia-co/entorno-economico-empresarial/
 Trayectoria tecnológica y ciclo de vida de las empresas: una interpretación metodológica
acerca del rumbo de la innovación. Recuperado de:
http://www.redalyc.org/html/395/39521405/
 7 Factores que Fortalecen a una Empresa. Recuperado de:
https://www.nominapro.mx/blog/7-factores-que-fortalecen-a-una-empresa/
 La importancia del valor social en una empresa depende de su magnitud recuperado de:
https://mba.americaeconomia.com/articulos/entrevistas/la-importancia-del-valor-social-
en-una-empresa-depende-de-su-magnitud
 El valor del entorno ecológico. Recuperado de:
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2003/03/27/empresas/1048860884_850215.html
 Factores externos que influyen en una empresa. Recuperado de:
https://blogs.funiber.org/direccion-empresarial/2014/02/20/factores-externos-influyen-en-
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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
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