ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA
MÓDULO: INTRODUCCIÓN AL CURSO
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
 ANÁLISIS ARTÍSTICO Y LITERARIO

Curso: Análisis artístico y literario

Módulo: Introducción al curso Administración Financiera

© Universidad Privada del Norte, 2020

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Módulo: Introducción al curso Administración Financiera pág. 1

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Contenido

1 LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA _____________________________________________ 3

2 EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO __________________________________ 5

3 CLAVES DE UNA BUENA GESTIÓN FINANCIERA ________________________________ 6

4 EJERCICIOS RESUELTOS _______________________________________________________ 7

5 CONCLUSIONES _______________________________________________________________ 9

6 RECURSOS SUGERIDOS ________________________________________________________ 9

BIBLIOGRAFÍA ______________________________________________________________________ 10

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1 LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Las empresas que saben administrar correctamente sus recursos financieros mantienen
una política y una visión futura. Esto permite que la empresa esté en constante desarrollo
e innovando, pues, por su buena administración, dispondrá de los recursos necesarios en
todo momento.

Pero para ser eficiente, la administración

financiera requiere tener una meta y un objetivo
claro: “la maximización de la riqueza de los
accionistas” (Riquelme, 2015). De esta manera, la
entidad podrá ser corporativamente funcional,
siempre y cuando, se conduzca de una manera
responsable y ética con el resto de la empresa.

También debemos tener claro que la principal función del Departamento de

Administración Financiera es encargarse de la adquisición, el financiamiento y la
administración de los diferentes activos de la organización en la toma de decisiones;
principalmente, en las decisiones relacionadas con las inversiones y la cantidad de activos
que necesita la organización para lograr mantenerse a flote. Por tal razón, las funciones
básicas de este departamento son:

Decidir las inversiones que debe hacer la empresa. Esta es la función más

1
importante que tiene este departamento y quizá una de las más importante
en toda la empresa, pues las decisiones mal tomadas en este departamento
pueden tener un alto costo para la empresa.

Ser el responsable de los financiamientos que hace la empresa para

2 mantenerse a flote, pues su administrador de finanzas debe decidir la forma

en que la empresa quiere conformarlo para apoyarse en lo relativo al
financiamiento.

Buscar, encontrar y ubicar los recursos que necesita la empresa: las fuentes

3 o los financiamientos y los inversionistas que mantendrán a flote la empresa,

es otra función muy importante.

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Realizar el análisis de inversión es otra de las grandes funciones de este

departamento, ya que es el encargado de estudiar todas las posibilidades que

4 tiene la empresa para seguir creciendo y desarrollándose. La Gerencia de

este departamento debe contar con las habilidades necesarias para analizar
y elegir las oportunidades más factibles a la hora de decidir por el bien de la
empresa.

5
Ser el responsable de la administración de riesgos. Asume con esmero esta
función porque debe conocer cuál es el nivel de riesgo que posee la empresa
en cada inversión

Por lo tanto, las tareas del administrador financiero abarcan desde

hacer presupuestos, hacer la predicción financiera y manejar el
efectivo hasta encargarse de la administración crediticia, el análisis
de inversión y procurar fondos. A medida que la empresa crece,
lograr un buen control y una gestión adecuada en todos estos
frentes requiere de un gestor financiero experimentado o quizá hasta de un equipo
dedicado a la gestión financiera.

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2 EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

Esquemáticamente, el papel del administrador financiero se relaciona así:

ACREEDORES TRABAJADORES MEDIO AMBIENTE

Intereses, Salarios, estabilidad, bienestar Económico, político

amortizaciones, social, cultural,
garantías ecológico, tecnológico

Mercados,
competencia

ÁREAS FUNCIONALES PROPIETARIOS

PAPEL DEL
Generación de proyectos ADMINISTRADOR Dividendos
Demanda de fondos FINANCIERO Aumento riqueza

Dilema entre liquidez y Decisiones de

Herramienta de manejo
rentabilidad inversión, financiación
financiero
y dividendos

RIESGO

Figura 1. El papel del administrador financiero. (2018). Recuperado de

http://www.escolme.edu.co/docomunica/publicaciones/revistas/ecofinanzas/n4/lafunc
ionfinancieradelaempresa.

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3 CLAVES DE UNA BUENA GESTIÓN FINANCIERA

El Centro para la Competitividad de Ecoempresas detalla que la gestión financiera es vital,

ya que permite el manejo de los recursos de forma óptima, así como “vigilar” la salud
empresarial.

Ya que la buena administración financiera es el eje central de cualquier empresa, a

continuación, presentaremos cinco hábitos de empresas altamente exitosas en la gestión
financiera.

Hábitos de empresas altamente exitosas

Realizar
Contar con un Analizar los Estar al tanto Contar con un
periódicamente
administrador estados de las fondo en caso
el análisis de
financiero financieros opciones de de
las ratios
capacitado. regularmente. financiación. emergencias.
financieras.

El papel del Este análisis Analizar los Estar bien El monto

administrador periódico permite estados informado y depende del
financiero es de medir los aspectos financieros con el contar con tamaño y de la
vital importancia económicos administrador herramientas de actividad de la
para la empresa. La claves de la financiero financiamiento empresa. Por lo
mala ejecución de empresa. Las permitirá permitirá invertir general, se
las decisiones ratios más monitorear la y hacer crecer el recomienda tener
financieras o el significativas son salud del negocio y negocio. Para como mínimo el
capital mal la rentabilidad compararlo con ello, es equivalente a tres
invertido pueden económica y períodos importante meses de gastos
llegar a traer graves financiera, la anteriores o con la contar con de operación
complicaciones y generación del competencia. información como reserva.
hasta llevar el flujo de caja, el Conseguir que la financiera bien Este dinero no
negocio a la coeficiente de empresa tenga preparada, ya que debe guardarse
quiebra. Por eso, es endeudamiento y una estructura es la carta de en una caja o en
aconsejable la autonomía financiera presentación del la empresa, sino
contratar a un financiera de la equilibrada empresario ante en un
contador titulado o empresa. mejorará la las entidades instrumento
a un gestor capacidad de financieras, financiero que
financiero con negociación, el posibles

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experiencia. La costo de inversores u ofrezca

rigurosidad en la endeudamiento y organismos ganancias.
contabilidad y la ayudará a tomar públicos para
gestión económica decisiones solicitar
es mucho más adecuadas. financiación.
beneficiosa para la
empresa que el
costo asociado a
esta.

4 EJERCICIOS RESUELTOS

Ejercicio 1

Una acción produce un dividendo mensual de $16,00. El inversionista tiene una tasa de
rentabilidad (interés de oportunidad) del 2 % mensual; por tanto, el precio máximo que
pagará por la acción será:

X (2 %) = $16,00

X = $16,00 / 2 %

X = $800

Ejercicio 2

Un negocio produce una utilidad mensual de $1.200.000 y se ofrece comprarlo por el

mismo monto. ¿Cuál debe ser el precio de venta? El propietario debe considerar la tasa
de interés y la cantidad que debe invertir para producir esa ganancia. Asumimos como
interés de oportunidad el 2 % mensual. Por lo tanto:

X (2 %) = $1.200.000

X = $1.200.000 / 2 %

X = $60.000.000

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El propietario será indiferente entre continuar con el negocio o recibir los $60.000.000 y
colocarlos al 2 % mensual. Podemos decir que el Departamento de Finanzas es el
encargado de planear, controlar, organizar y dirigir los recursos económicos dentro de la
empresa. Al mismo tiempo, deberá tomar las decisiones que dejen mejores beneficios
para la organización y que contengan menor riesgo para la empresa y sus accionistas, así
como encontrar las oportunidades más factibles para aumentar el capital de la entidad.

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5 CONCLUSIONES

CONCLUSIÓN 1

El éxito de cualquier negocio se basa en el buen manejo de los recursos, la innovación y

ser competitivos ante otras empresas.

CONCLUSIÓN 2

El Departamento de Finanzas es el encargado de planear, controlar, organizar y dirigir los

recursos económicos dentro de la empresa. Al mismo tiempo, deberá tomar las
decisiones que dejen mejores beneficios para la organización y que contengan menor
riesgo para la empresa y sus accionistas, así como encontrar las oportunidades más
factibles para aumentar el capital de la entidad.

6 RECURSOS SUGERIDOS

Guevara, G. [Gerson Guevara Gonzalez]. (21 de julio de 2018). Importancia de la

Administración Financiera [Archivo de vídeo]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=xBXKirHsj0Q

Universidad Rafael Landívar. [DEV URL]. (7 de octubre de 2014). Conceptos Básicos

Administración Financiera I - MAI Universidad Rafael Landívar [Archivo de vídeo].
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=IYIjYGpjpCk

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BIBLIOGRAFÍA

Escuela de Ingeniería de Antioquia. (2013). Guía de gestión financiera para las micro,
pequeñas y medianas empresas. Recuperado de
https://connectamericas.com/es/content/5-h%C3%A1bitos-financieros-que-
aseguran-el- %C3%A9xito-de-una-empresa.

León, M. (s.f.) La función financiera de la empresa. Recuperado de

http://www.escolme.edu.co/docomunica/publicaciones/revistas/ecofinanzas/n
4/lafuncio nfinancieradelaempresa.

Riquelme, M. (2015). Funciones de la Administración Financiera. Web y Empreseas.

Recuperado de https://www.webyempresas.com/funciones-de-la-
administracion- financiera/.

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