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Asignatura

Casos Empresariales

Título del trabajo

ACTIVIDAD 5

Presenta

Beatriz Lorena Buriticá Duque ID 571495

Julio Cesar Viveros Mina ID 570972

Docente

Juan Carlos Garcia Bernal

Colombia Cali marzo 23 de 2020

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Contenido

INTRODUCCIÓN............................................................................................................3

ENTORNO EMPRESARIAL........................................................................................4

TAMAÑO Y ESTRUCTURA DE LA EMPRESA......................................................4

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL........................................................................5

VENTAJAS COMPETITIVAS DE COOGRANADA................................................7

LA GLOBALIZACION E INTERNACIONALIZACION........................................8
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INTRODUCCIÓN

A través del presente trabajo podremos conocer un poco más acerca de la Cooperativa

Coogranada su entorno empresarial, tamaño estructural de la empresa, sus ventajas

competitivas y su globalización e internacionalización. Esta información nos permitirá tener

una mejor idea de cómo funciona, hacia donde se dirige Coogranada y cómo trabaja.
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ENTORNO EMPRESARIAL

Coogranada es una Cooperativa de ahorro y crédito que nació en el Oriente

Antioqueño en un pueblo llamado Granada Antioquia. Es una empresa del sector solidario,

entidad sin ánimo de lucro, que trabaja en base con el esfuerzo común, promueve la

solidaridad y la ayuda mútua. Es una entidad que presta los servicios financieros y desarrolla

actividades de educación y solidaridad cooperativa. Fomenta el trabajo y la organización

comunitaria.

TAMAÑO Y ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Coogranada es una empresa que está compuesta por 77.000 asociados. Posee unos

activos de 228.992.052. Sus Pasivos son de $189.089.190 y su Patrimonio $39.902.862.

Actualmente cuenta con 20 oficinas a nivel nacional en ciudades principales de Colombia y

municipios.

Su estructura organizacional tiene como base los asociados de Coogranada, de los cuales

se escogen los delegados que son los representantes de todos los asociados y los cuales componen

la asamblea general de delegados que es la encargada de tomar grandes decisiones dentro de la

empresa por sistema de votación. Se reúne cada año para revisar los resultados del año

inmediatamente anterior y aprobar presupuestos. Esta asamblea de delegados tiene dentro de sus
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responsabilidades escoger el revisor fiscal cada año, el consejo de administración y la junta de

vigilancia.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Dentro de su equipo de trabajo Coogranada tiene 7 cómites: Comité de crédito, comité

financiero, comité de evaluación de cartera, comité de riesgo de liquidez, comité de

solidaridad, comité de educación y comité de control interno. Los cuales se encargan de

diferentes áreas que son columnas vertebrales de la cooperativa para su correcto

funcionamiento. Dentro de los mecionados existe un comité que es fundamental para la

cooperativa coogranada y es el comité de solidaridad el cual fue creado con el fin ayudar a los

asociados de nuestra entidad cuando estén pasando por dificultades económicas o tengan

situaciones especiales no favorables como calamidades, la cooperativa destina una parte de sus

excedentes para este fin y contribuir así de alguna manera mitigando estas situaciones.

Coogranada tiene 5 gerencias, encabezadas por la Gerencia General, Gerencia

Administrativa, Gerencia Financiera, Gerencia de desarrollo y Gerencia de Promoción de

servicios. Las cuales se encargan de gestionar, direccionar y controlar la Cooperativa

Coogranada. Estas gerencias están altamente capacitadas y reciben el apoyo de todo un equipo

de trabajo que ejecutan todos los planes de trabajo trazados por ellos y que permiten que

Coogranada hoy día sea una empresa solvente.

Por último mencionaremos dos áreas que están constantemente mitigando los riesgos

para la cooperativa y todos sus asociados, son el área de riesgos y el área de control
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interno. Las cuales blindan a la cooperativa de grandes riesgos como el Lavado de activos

y financiación del terrorismo en el caso de riesgos. El área de control interno mantiene

vigilante frente a los procesos internos que realizan todos los empleados garantizando la

transparencia, rigurosidad y correcto funcionamiento de la entidad frente a sus actividades

financieras.
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VENTAJAS COMPETITIVAS DE COOGRANADA

Coogranada es una Cooperativa de ahorro y crédito que debe mantener un equilibrio

entre los beneficios en salud, recreación, educación y sus productos financieros. Ofreciendo

tasas atractivas que beneficien a sus asociados.

Coogranada tiene como ventaja competitiva los diferentes servicios y beneficios que

ofrece a sus asociados y que muchos de ellos no son dados incluso por otras cooperativas.

Dentro de estos beneficios se encuentran.

- Entrega de kit escolar cada año

- Día de la familia asociada.

- Rifa de becas universitarias

- Actividades durante todo el año con el grupo de niños, jóvenes y adultos.

- Ayudas a escuelas rurales y asociados con calamidad a través del comité de

solidaridad.

- Celebración de los días más importantes: Día del niño, día de la mujer, dia de la

madre, día del padre entre otros.

Otra de las ventajas competitivas son las tasas especiales que maneja en algunas líneas

de crédito durante algunas temporadas y que le permite captar más asociados.

Coogranada se destaca por la variedad de productos que ofrece a sus asociados para

que tengan un servicio completo entre ellos se destacan: Tarjeta débito con cupo, créditos de
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libre inversión, capital de trabajo, créditos de vivienda, microcrédito, ahorro programado de

vivienda, coopidiario, planes de ahorro, cdats…

LA GLOBALIZACION E INTERNACIONALIZACION