INFOME DE PRÁCTICA EMPRESARIAL

FABRICACIÓN, COMERCIALIZACIÓN E INSTALACION DE MUEBLES

KAFADI S.A.S

PRESENTADO POR

VALENTINA BELTRAN GARZON

CODIGO

201521004

ASESOR DE PRÁCTICAS

VICTOR ROJAS

FUNDACION UNIVERSITARIA NAVARRA-UNINNAVARRA

INGENIRIA INDUSTRIAL

NEIVA-HUILA

2020
 INTRODUCCION

Es muy importante para cada estudiante poner en práctica todo lo aprendido durante el
desarrollo de su carrera y es por ello que dentro de las alternativas para poder aspirar al
título de Ingeniería Industrial , está la realización de las prácticas empresariales, donde el
estudiante aprovecha para aplicar todo el conjunto de conocimientos obtenidos en el
proceso de formación académico, para aplicarlo en este estadio; desarrollo que no solo
aporta al estudiante y al programa; si no también a la empresa en la que se realizan estas
prácticas, por ser la que se beneficia de la responsabilidad adquirida por este, en lograr los
resultados necesarios que al final son resultados propios.

No podemos desconocer que la responsabilidad de la Fundación Universitaria Navarra-

Uninavarra, es la de ofrecer una educación con calidad y excelencia, que este acorde a las
necesidades del medio; es por ello que emprendió de manera diligente y oportuna la
asignación de las prácticas empresariales a sus estudiantes para que estos demuestren sus
capacidades y reconozcan sus habilidades.

Teniendo en cuenta lo anterior en este informe se tratara el desarrollo de las prácticas

empresariales realizadas en el área de Inventarios de la Empresa INSTALACIONES
KAFADY S.A.S En donde pude aplicar mis conocimientos teóricos; al igual pude adquirir
experiencia al plasmar lo aprendido en lo práctico. Se realizaron funciones específicas del
área en particular y se aplicó la experiencia y los conocimientos prácticos que implicaban
satisfacer las necesidades del estudiante y la empresa.

En donde me desempeñe en las labores de contratación tanto del personal, como en la parte
de inventarios y seguridad social de la empresa; la cual me permitió fortalecer
conocimientos y desarrollar habilidades en la parte de talentos humanos. El desempeñó fue
muy favorable, puesto a que cuento con cualidades (dedicada, observadora, responsable.) lo
cual me facilito el aprendizaje y me permite aplicar lo aprendido a los procesos con
facilidad.
Cuentan con el personal calificado y encargado de llevar el buen funcionamiento para la
ejecución y el éxito de las instalaciones, diseños y planos de los diferentes acabado de
edificios y obras de ingeniería civil , cuenta con todas la herramientas de trabajo necesarias,
con un ambiente laboral agradable se realizan trabajo en equipo buenas relaciones con los
compañeros de trabajo; está dependencia esta bajo el direccionamiento del Jefe inmediato
ALEXANDER ARIZA , quien es el encargado de supervisar que todos los procesos y
procedimientos se realicen como corresponde para así cumplir con los objetivos propuestos.

INTRODUCCIÓN

INSTALACIONES KAFADI S.A.S en una empresa que desempeña en la industria la

Terminación y acabado de edificios y obras de ingeniería civil, fabricando principalmente
diseños integrales (comedores, cocinas, camarotes, muebles, etc.). Sus principales clientes
pertenecen a las grandes cadenas de tiendas por departamentos de la industria colombiana.

OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS

1. Presentar, basándose en la situación actual de la empresa en cuanto a su

organización, estructura, capacidad de gestión y nivel de profesionalización, una
propuesta de plan estratégico para lograr como resultado la transformación de
INSTALACIONES KAFADI S.A.S en una empresa competitiva en su industria,
rentable en sus resultados, sustentable en el tiempo y moderna en su
administración.
2. Plantear propuestas para lograr la profesionalización de la empresa en cuanto a
gobierno corporativo, prácticas y políticas de administración y estructura.
 ACTIVIDADES QUE DESARROLLO

 REALIZACION DE LOS CONTRATOS: En esta actividad las funciones es

realizar los contratos a los empleados que ingresaran a la empresa tanto de planta
como de prestación de servicio, también la realización de los contratos que
obtengan con distintos proveedores.
 LIQUIDACION DE PLANILLAS: Esta actividad se realiza todos los meses ya que
es indispensable realizar la liquidación de la seguridad social de los empleados para
que puedan desempeñar sus labores ya que es de suma importancia ya que si no se
realiza puede traer consecuencias graves para la empresa. Adicional de a las
actividades accionadas desempeñe otras complementarias como servicio al cliente
brindarle la mejor atención a todas aquellas personas que llegaban interesadas en
nuestros servicios, colaborar en otras actividades de apoyos que me fueran
requeridas.
 LIQUIDACION DE NOMINA: Consiste en liquidar todos los pagos obtenidos por
los trabajadores, teniendo en cuenta que se les cancela por los contratos que haya
tenido la empresa y por las instalaciones que realicen cada uno de ellos.
 LIQUIDACIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL Consiste en realizar el pago
mensual al sistema que integra todo lo relacionado con la protección social.
 Salud
 Pensión
 Riesgos Laborales
Se pretende determinar la aplicación, el desarrollo y extensión de los conocimientos,
actitudes y habilidades previamente adquiridas en el Programa de Ingeniería Industrial.
Esto con el fin de complementar la formación integral y de cumplir las exigencias del
mercado laboral; mediante la realización de las prácticas empresariales en la empresa
INSTALACIONES KAFADI S.A.S

 Aplicar el conocimiento obtenido teóricamente en mi formación académica, para

lograr el cumplimiento de mis objetivos en INSTALACIONES KAFADI S.A.S
 Llevar a cabo un proceso de aprendizaje, que permita el enriquecimiento práctico.
 Adquirir experiencia en el desarrollo y ejecución de las actividades asignadas.
 Adquirir experiencia en el desarrollo de los procesos de inventarios, distribución de
cargos aplicando mi formación académica en la FUNDACIÓN UNIVERSITARIA
NAVARRA.
 Afianzar una actitud de ética profesional.

ANÁLISIS INTERNO

El objetivo de realizar un análisis interno o del ambiente interno de la empresa es

determinar las competencias centrales con que esta cuenta para, a partir de ellas, establecer
las ventajas competitivas sustentables que la harán generar utilidades sobre el promedio de
la industria en el futuro. Los recursos determinarán las capacidades, las capacidades
determinarán las competencias centrales y las competencias centrales determinarán las
ventajas competitivas. El acceso a las materias primas también es un factor relevante a la
hora de analizar los recursos materiales ya que gracias al uso de ellas es posible obtener los
productos finales.

 Recursos tecnológicos: También fue descrito con anterioridad acerca de las

falencias de la empresa en este sentido con respecto a las tecnologías de la
información y comunicación (TIC’s) con que cuenta.
 Recursos humanos: A nivel operativo la empresa cuenta con personal capacitado
para realizar las funciones encomendadas. Esto se refleja en los niveles de
terminaciones y de calidad de los productos, los que se encuentran entre los mejores
 de la industria. Los reclamos y las solicitudes de servicio técnico rara vez se hacen
por causa del mal trabajo de las personas y generalmente tienen que ver con fallas
de los materiales (madera,etc).
 Recursos para innovar: INSTALACIONES KAFADI S.A.S siempre ha estado muy
abierto a recibir y a aplicar ideas de sus proveedores en cuanto a nuevos desarrollos
para la industria.