27/05/2020 Estácio: Alunos

Lupa Calc.
VERIFICAR E ENCAMINHAR

Aluno: JOÃO LUIS DOS SANTOS FERREIRA Matr.: 201801036811

Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. Período: 2020.1 EAD (GT) / SM

Quest.: 1

1. Considere o texto abaixo: "É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias
responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.
Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de
projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta
ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de
suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de
gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as
ferramentas etc." A entidade organizacional definida no texto acima é conhecida como:

Escritório de projetos.
Fábrica de projetos.
Incubadora de projetos.
Gerência de Tecnologia da Informação.
Gerência de portfólio de projetos.

Quest.: 2

2. Todos os processos e atividades realizadas para definir e coordenar o projeto que construirá um tunel na
Rodovia BR-116 (Dutra) estão reunidos na área de conhecimento denominada

Integração da Nova Dutra

Gerenciamento de Integração
Gerenciamento da Nova Dutra
Gerencia de Projetos
Gestão do Conhecimento

Quest.: 3

3. Escopo do produto resultante de um projeto refere-se:

Ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.

Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
Ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
Ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.

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Quest.: 4

4. É a descrição de cada atribuição de programação necessária ou atividades para atender à especificação de

alocação recursos:

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Modelo de carga
Modelo de implementação
Controles de configuração e mudanças
Especificações técnicas

Quest.: 5

5. É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de

precedências entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade
predecessora qual é tipo de dependência que existe entre as atividades.

Término para Início.

Início para início.
Início para o meio.
Início para término.
Término para Término.

Quest.: 6

6. Assinale abaixo a alternativa que representa as atividades relacionadas a etapa de Concepção do projetos:

Os objetivos do projeto são definidos em um nível que permita a execução adequada do estágio
seguinte;
Os objetivos do projeto são definidos em um nível que permita o planejamento adequado do estágio
seguinte;
A capacidade de interferência nas características finais do projeto (resultado e custo) tem relação direta
com a etapa de implementação e vai aumentando a medida que o projeto evolui;
Etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto;
É realizado o planejamento e a criação de cronograma do projeto.

Quest.: 7

7. Todas as opções a seguir são exemplos do processo Realizar o controle da qualidade, exceto:

Diagrama de Pareto
Diagrama de espinha de peixe
Inspeção
Custo de não conformidade
Histograma

Quest.: 8

8. As ações e atitudes que deverão ser tomadas dada a ocorrência de um evento identificado como risco deverão
ser

aprovadas pelo cliente e endereçadas aos stakeholders

validadas e arquivadas com o projeto
testadas e comunicadas a todos na empresa
programadas para execução no final do projeto
documentadas e guardadas com o gerente do projeto

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Quest.: 9

9. Qual opção abaixo não é uma vantagem no Gerenciamento de Qualidade ?

Melhoria do gerenciamento do projeto e também da qualidade do produto através da melhoria contínua

Diminuição de custo no projeto devido a prevenção sobre a inspeção
Não considerar a relação de satisfação do cliente com a conformidade
Satisfação do cliente em relação a conformidade
Minimizar a ocorrência e reincidência de problemas

Quest.: 10

10. Dentre as principais técnicas e ferramentas de resumos e finalizações do gerenciamento da qualidade de

projeto, qual das alternativas abaixo corresponde a: "DÃO UMA VISÃO DO HISTÓRICO E PADRÃO DE
VARIAÇÃO, OFERECENDO UMA ABORDAGEM TEMPORAL, TRAÇANDO NA ORDEM A OCORRÊNCIA DE EXECUÇÃO
E COM ELES É POSSIVEL OBTER TENDÊNCIAS, PERCEPÇÃO DE MELHORIAS OU DEGRADAÇÃO, PODENDO SER
EMPREGADO PARA MONITORAR TANTO O DESEMPENHO TÉCNICO COMO O DE CUSTOS E DE PRAZOS"?

PDCA
Gráfico de execução
Diagrama de causa e efeito
Elaboração de fluxogramas
Diagrama de dispersão

VERIFICAR E ENCAMINHAR

Não Respondida Não Gravada Gravada

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