Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0.986831425628773
Coeficiente de determinación R^2 0.973836262608516
R^2 ajustado 0.971219888869367
Error típico 2.43404913387957
Observaciones 12

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad Suma de cuadrados
Regresión 1 2205.1840481386
Residuos 10 59.2459518613991
Total 11 2264.43

Coeficientes Error típico

Intercepción 44.4673789535976 5.73358773496811
Variable X 1 0.459613945698925 0.023823201124643

CT = 44.46 + 0.46 KW
Se sabe que en promedio, la producción de molduras metálicas son en serie y homogéneas; el precio promedio de sus
productos es S/ 5.5
a) ¿Halle la cantidad de equilibrio de dicha empresa?
Precio = 5.5
PE = 8.82

b) ¿A qué precio debe vender su producto, para lograr un punto de equilibrio de 120 unidades?
Precio = 0.83
PE = 125.00 Se realiza un cálculo de buscar objetivo.

c) Se quiere tener un GAO de 3.0, ¿Qué cantidad debe producir para lograr dicho grado de apalancamiento operativo?
Grado de apalancamiento operativo (existe una fórmula) Esta formula es para montos superiores del punto de equilibrio
GAO = 24.9999751401525
 Promedio de los cuadrados F Valor crítico de F
2205.1840481386 372.20839211 3.0506238169E-09
5.92459518613991

Estadístico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95% Inferior 95.0%

7.7555940554287 1.5435827E-05 31.692149360043 57.242608547 31.69214936
19.2927030794152 3.0506238E-09 0.4065325456944 0.5126953457 0.40653254569

e y homogéneas; el precio promedio de sus

brio de 120 unidades?

n cálculo de buscar objetivo.

r dicho grado de apalancamiento operativo?

a es para montos superiores del punto de equilibrio
 Superior 95.0%
57.24260854715
0.512695345703
costo Q* = CF / (P-CVU)

CT = CF + CVMe Q
Y= A+ B X

RUTA: DATOS - ANALSIS DE DATOS - REGRESION

X Y
Meses KW Costo Mensual
Enero 230 150
Febrero 246.6 165.1
Marzo 260.8 163.3
Abril 295.9 179.2
Mayo 232.6 150.4
Junio 210 140.5
Julio 207 139.4
Agosto 208.8 139.8
Septiembre 211.6 141.1
Octubre 215.3 142.7
Noviembre 277.6 171.2
Diciembre 270.1 168.3
 GESTION DE PROYECTO (3)
alcance tiempo costos