FORTALEZAS DE

GOMEZ Y PULIDO
UNIFORMES F1: Administración funcional con miras al crecimiento. D1: Falta de personal que pe
F2: Ventajas competitivas identificadas y enfocadas a la calidad. la empresa.
MATRIZ DOFA F3: Opiniones positivas por parte de los clientes. D2: Costos elevados frent
D3: Pocos ca
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTR

O1: Crecimiento de
mercado en sector
La inclusion de inversionista
económico textil Planteamiento de estrategias para el aprovechamiento del
fisico como humano de nu
O2: Ayudas crecimiento del sector economico, basado en la explotación de
ampliacion de nuestra planta
gubernamentales para nuestras ventajas competitivas. F2, F3, 01
pequeñas y medianas Mejorar el plan de negocio para brindar la confianza necesaria a
canales de distribución a
empresas (PYMES) inversionistas. F1, O2,O3
mercado del
O3: Inclusión de
inversionistas

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTR

Plantear estrategias de mercadeo que permitan adaptarse

oportunamente a las limitaciones de mercadeo y que permitan Los precios fluctuantes de
A1: Cambios socio- mantener la buena imagen de nuestra empresa. A3, F1 menor afectación negativa
económicos negativos. Planeación compras. D1, A2
A2: Precios fluctuantes de funcional que permita que los precios fluctuantes no afecten la Explorar y en lo posible incr
materias primas. A3: imagen de nuestros productos,y por ende no afecten las ventas. en rpo de disminuir las li
Limitaciones de A2, F3
mercadeo.
 DEBILIDADES

D1: Falta de personal que permita ampliar y especializar areas de

a empresa.
D2: Costos elevados frente a la competencia.
D3: Pocos canales de distribucion
ESTRATEGIAS DO

La inclusion de inversionistas permitiría ampliar tanto el recurso

fisico como humano de nuestra empresa, permitiendo asi la
mpliacion de nuestra planta productiva y de personal. D1,O3
Ampliar los
canales de distribución aprovechando el crecimiento del
mercado del sector textil. D3, O1

ESTRATEGIAS DA

Los precios fluctuantes de la empresa pueden implicar una

menor afectación negativa si se amplia y epecializa el area de
ompras. D1, A2
Explorar y en lo posible incrementar los canales de distribución
en rpo de disminuir las limitaciones del mercado . D3, A3