COMPETENCIAS PARA INFLUIR 1

Ensayo en competencias para influir

Diana Arteaga y Yohana Pantoja

Instituto Tecnológico del Putumayo

Mayo 30 de 2020

Notas del Autor

Diana Arteaga y Yohana Pantoja, Contaduría Pública, Instituto Tecnológico del Putumayo

La información concerniente debe ser enviada a: Jhony Elkin Andrade Álvarez

Email: katerinebuitron@hotmail.com, Johanap392@gmail.com

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Ensayo en competencias para influir

La idea principal para generar buenos desempeños en el plano profesional en las

transformaciones de la organización del trabajo, la cuestión de las competencias, y el

emprendimiento en base a la inteligencia emocional se basan en que hoy en día los

emprendimientos son más importantes que las empresas, Ya que son desafiados por condiciones

peculiares, requieren comprensión y no tiene fin, como También se necesita las actividades para

crear competencias organizacionales, capacitación, adaptación, evaluación, también tener

competencias complejas ya que son conocimientos diversos generados por la escucha, la

observación la interpretación, y la elaboración de investigación, acción colectiva. Por otro lado,

La gestión de los emprendimientos evoluciono de la solución de problemas, Por eso el

emprendedor que realmente llega es aquel que pierde el miedo y aprende del fracaso para poder

llevar adelante su negocio. Ellos creen en sí mismos, sienten pasión por su trabajo brindándose

con total compromiso, son intuitivos, creativos y líderes en lo que hacen.

Es importante controlar las propias emociones y no dejarse llevar por los impulsos eso es

fundamental para tener éxito en el emprendimiento ya que tiene que evolucionar junto con su

entorno empresarial para lograrlo, debido que crear y mantener una empresa depende del

coeficiente intelectual y los conocimientos profesionales.

Muchas veces vemos a emprendedores con muy buenas ideas, pero no son capaces de gestionar o

conducir las acciones de un grupo humano o trabajo en equipo,

por qué lastimosamente no se hace uso de todos los conocimientos que tiene el liderazgo como

valores y disciplina porque son muy importantes, dado que no hay ninguna idea que no se lleve

a cabo por sí sola, siempre debe estar apoyado por un equipo que confíe en él y en lo que está
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proponiendo para poderlo así llevar a cabo, es por esto que no solo nos debemos quedar en

el emprendimiento y como desarrollarlo, sino también en desarrollar nuestras habilidades de

líderes, para que así podamos alcanzar lo que nos hemos propuesto de una mejor forma y dirigir

una empresa de una forma más eficaz.

Un emprendedor debe ser competente para informar porque la información es un recurso muy

importante para la empresa, por esto es necesario que desarrolle la capacidad de analizar

información de todo tipo para interpretarla e informar a su personal o para cuando tenga que

desarrollar tramites de la empresa esto se hace con la finalidad que no vaya a ver una

desinformación que cause inconformismo personal o laboral que afecte a los empleados,

evitando así que la empresa entre en conflictos.

La gestión de funciones es una herramienta fundamental en el clima laboral porque a cada

empleado se asignara una función y estará en la obligación de cumplirla, es necesario que cada

uno tenga su puesto de trabajo para que no haya controversias, el lugar de trabajo debe ser

cómodo y acorde a las actividades que el individuo va a realizar para que desarrolle sus actividad

sin ningún inconveniente, un emprendedor debe pensar más allá de su propio bienestar, ser una

persona íntegra que busca el beneficio no solo de su organización sino de la toda la sociedad,

gestionar nuevos productos para ir de la mano con la tecnología para que esto luego no se vuelva

en un problema, los procesos a medida que pasa el tiempo se deben ir cambiando, mejorando,

buscar las fallas que estos presentan y solucionarlas, utilizar las falencias como oportunidades

para mejorar.

En resumen podemos decir que las competencias interpersonales para influir son la base que

necesita un emprendedor para empezar a crear su empresa, por lo tanto es fundamental que
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empieza con aprender a controlar sus emociones, conozca y aplique cada una de las

competencias para influir, además debe darlas a conocer a sus empleados para que todos trabajen

en equipo y logren el mismo objetivo por ello es necesario que tenga una buena comunicación y

aprenda a ser un líder pero sin demostrar la superioridad tratando a todos con respeto.