SUSANA TORRES

COACH DE ALTA PERFORMANCE

ANÁLISE
SWOT
FUTEBOL
FERRAMENTA PARA DESENVOLVER
COMPETÊNCIAS
ANÁLISE SWOT

Uma das coisas que fazemos quando iniciamos um trabalho de

alta performance, é ter clareza sobre a nossa situação atual, o
nosso ponto de partida. Para conseguir ter esta clareza,
utilizamos uma ferramenta muito utilizada em contextos
empresariáis, que é a análise SWOT.
SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças),
Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e
Threats (Ameaças).
A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano
Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de
pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de
1960 e 1970.
Vale a pena investirmos algum tempo para pensarmos em cada
passo da análise SWOT, em vez de a preenchermos
rapidamente. Assim vou explicar-te qual a informação que
deves considerar e de que forma deves preencher a SWOT.
SWOT

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ANÁLISE SWOT

Quando refletimos sobre as nossas competências, as que temos

e as que precisamos adquirir ou desenvolver para atingir os
nossos objetivos, conseguimos obter informação muito útil para
construir os planos que vamos executar durante a época
desportiva.
Por exemplo, se velocidade ou explosão é uma competência que
eu sinto que não tenho e que considero que seria muito util
dentro de campo, então, trabalhar esta velocidade e encontrar
soluções onde eu possa desenvolver a minha capacidade de ser
mais explosivo, será certamente algo a incluir num plano futuro.

Por outro lado, ao realizarmos esta análise e refletirmos sobre

aquilo que para nós representa uma ameaça ou uma
oportunidade, obtemos informação sobre aquilo que poderão ser
para nós obstáculos á nossa performance, não pela situação em
si, mas pela forma como provavelmente iremos lidar com ela.
SWOT

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ANÁLISE SWOT

FORÇAS

São os aspetos e características que potenciam o nosso

crescimento:
– O que fazemos melhor?
– Quais as nossas competências mais valorizadas?
– Qual é a característica que temos que é normalmente a
mais elogiada?
– Qual é o nosso nível de experiência?
– Quais são as nossas maiores habilidades e capacidades?

FRAQUEZAS

São pontos que bloqueiam o nosso crescimento:

– Que tipo de atividade não gostamos de executar?
– Existe feedback recebido em relação algum ponto de
melhoria? Qual?
– Quais as habilidades e capacidades que acreditamos
precisar desenvolver?
– Existem comportamentos sabotadores?
SWOT

– Quais são as nossas dificuldades técnicas?

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ANÁLISE SWOT

OPORTUNIDADES

Como o meio externo pode contribuir ou desfavorecer os nossos

desejos:
– Sistema corporativo (bem/mal estruturado);
– Treino/Formação;
– Resultados/situação financeira;
– Treinador/colegas;

AMEAÇAS

São todas as situações que identificamos, que podem impedir a

concretização dos nossos objetivos:
– Concorrência em alta;
– Situação do Clube/Liga;
– Falta de domínio da técnica;
– Falta de planeamento;
– Colegas de equipa na mesma posição / Treinador;
–País / Idioma;
SWOT

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ANÁLISE SWOT

SWOT

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ANÁLISE SWOT

SWOT

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ANÁLISE SWOT

SWOT

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 ANÁLISE SWOT

Depois de preencheres a tua SWOT, ou seja, escreveres as forças e

fraquezas e saber identificar as oportunidades e ameaças, é

fundamental cruzar a informação, e para cada cruzamento é

importante saber criar objetivos/estratégias:

Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva /

desenvolvimento das vantagens competitivas.

Pontos fortes x Ameaças = estratégia de confronto para

modificação do ambiente a teu favor.

Pontos fracos x Oportunidades = estratégia de reforço para poder

aproveitar melhor as oportunidades.

Pontos fracos x Ameaças = estratégia defensiva com possíveis

modificações profundas para proteger os nossos objetivos.

SWOT

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 ANÁLISE SWOT

Os fatores internos (FORÇAS E FRAQUEZAS) são aqueles que

podem ser controlados e desenvolvidos por ti, deves por isso

encontrar forma de conseguir potenciar as tuas forças e minimizar as

tuas fraquezas, por exemplo com a criação de um plano de

desenvolvimento de competências.

Os fatores externos (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) são aqueles

que estão fora do teu controlo, mas que podes e deves influenciar.

Muitas vezes, importa refletir sobre aquilo que consideramos uma

ameaça, pois esta conclusão tem apenas origem, numa perspetiva

nossa. A ideia é encontrar estratégias para agarrar as oportunidades

e transformar as ameaças em situações a nosso favor.

SWOT

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 ANÁLISE SWOT

Em síntese: A análise SWOT permite também identificar quais os

riscos que corremos, quais as nossas vantagens competitivas, quais

as competências que vamos precisar desenvolver e quais as

vantagens / oportunidades que podem ser exploradas.

FATORES INTERNOS:

Pontos Fortes - Desenvolver

Pontos Fracos - Superar

FATORES EXTERNOS:

Oportunidades - Explorar

Ameaças - Neutralizar SWOT

SUSANA TORRES - COACH DE ALTA PERFORMANCE

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