CURSO Gestión de proyectos informáticos P.C NRO.

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DOCENTE FECHA TIEMPO TURNO
Mg. Carlos Efraín 30/05/20 80 min Mañana - Noche
Palomino Vidal

1.-¿Cuáles son las líneas base, como están formadas y para qué sirven? , explique de que trata su
proyecto final, y establezca líneas base a alto nivel. 3 puntos

La línea base de un proyecto es la última versión del cronograma que ha sido aprobada formalmente por el
sponsor el proyecto, que define los objetivos en relación a los plazos. Están formadas por 3 componentes
tales como (alcance, tiempo y costo); están sirven como base para medir, supervisar y controlar el
rendimiento.
PROYECTO
Trata de un sistema de plataforma web de un hotel que cuenta con la posibilidad de realizar reserva de
habitaciones y realizar cobros por servicios que va a utilizar el cliente dándole seguridad y confiabilidad en
las acciones que realice.
Así mismo el administrar puedan gestionar el servicio a realizarse.

2.-Cree un mapa conceptual sobre cómo es la gestión de integración de un proyecto (explicarlo) 5

puntos

GESTION DE LA
INTEGRACION
DEL PROYECTO

Desarrollar el Acta DOCUMENTAR LOS REQUISSITOS

de Constitución INICIALES PARA LA SATISFACCION DEL
del Proyecto. INTERESADO

Desarrollar el Plan
DOCUMENTAR LAS ACCIONES
para la Dirección NECESARIAS
del Proyecto.

Dirigir y Gestionar la
Ejecución del PERMITE CUMPLIR LOS OBJETIVOS DEL
MISMO
Proyecto

Monitorear y Controlar
el Trabajo del MONITOREAR, REVISAR Y CONTROLAR
EL AVANCE
Proyecto.

Realizar Control REVISION DE LAS SOLICITUDES DE

Integrado de Cambios CAMBIO

Cerrar el Proyecto o la
Fase FINALIZACION DE LAS ACTIVIDAES
 Algorítmica I

4.-Se le solicita hacer un software de matricula para la universidad, especificar el caso de negocio y
especificar a detalle cuál será su ciclo de vida del proyecto y su ciclo de vida de la dirección de
proyecto, además crear el acta de constitucion 5 puntos

-ingresar código y contraseña

-

NO HACER-RESALTAR LA RESPUESTA CORRECTA Y DAR UNA PEQUENA EXPLICACION

Pregunta Alternativas Porque

Estás planificando las comunicaciones de un Optimización
proyecto para desarrollar un nuevo servicio. Los
interesados han sido identificados y son una lista integridad
muy grande. No todos los interesados entenderán
la necesidad de elaborar un plan de integración
comunicaciones, tienes buenas relaciones con la
mayoría de los interesados del proyecto. ¿Cuál de diferenciación
los siguientes es uno de los factores más
importantes para la comunicación un proyecto?
El cliente ha aceptado qué alcance del proyecto El proyecto está incompleto porque
ha sido completado. Sin embargo, las lecciones necesita ser replanificado
aprendidas que son requeridas por la oficina de
dirección de proyectos aún no se han terminado. El proyecto está incompleto hasta que
¿Cuál es el estado del proyecto? todo el proyecto y los entregables del
proyecto están completos y aceptados

El proyecto está completo porque el

cliente aceptado los entregables

El proyecto está completo porque

alcanzado su fecha límite
Tu bien planificado proyecto podría encontrar un Realizar cambios
gran número de solicitudes de cambio y cambios
aprobados durante su ciclo de vida. El plan de registrar y hacer seguimiento a los
gestión de cambios que tú has definido tiene un cambios
proceso para que tú y tu equipo de trabajo
entiendan los impactos de los cambios. Obtener la informar al sponsor de los cambios
aceptación los interesados sobre decisiones
relacionadas con los cambios es crítico. Un prevenir cambios innecesarios
proyecto que falla puede impactar las ganancias
de organización. ¿En cuál de las siguientes
actividades debería estar centrada tu atención
respecto a los cambios de proyecto?
El cliente de tu proyecto le ha dicho el jefe de Reasignar más trabajo para después
proyectos qué se están quedando sin dinero para esto le dará tiempo al cliente a
cubrir el proyecto. ¿Qué es lo 1º que debería ser encontrar más dinero
el jefe de proyecto?
Cerrar el proyecto o fase
 Algorítmica I

Parar de trabajar

Liberar a una parte del equipo de

proyecto
Todos los siguientes son partes de un plan de Procedimientos
gestión de cambio efectivo excepto
Estándares y reportes

Reuniones

El sistema de autorización trabajo debe ser usado
para
Lecciones aprendidas
Controlar quién hace cada actividad
Controlar cuándo y en qué secuencia el
trabajo debe ser realizado.

Controlar cuándo actividad hecha.

Controlar quién hace cada actividad y

cuando es hecha.
Proyecto tiene muchas solicitudes de cambio Que El jefe de proyectos.
afectan el acta de Constitución. ¿Quién tiene la
principal responsabilidad para decidir si estos El equipo de proyecto.
cambios son necesarios?
El Sponsor.

Una efectiva integración del proyecto usualmente
requiere un énfasis en:
Los interesados.
La experiencia del equipo de proyecto.
Actualizaciones adecuadas el plan de
dirección de proyectos.

Comunicación efectiva en puntos

claves del proyecto.

Control del producto.

La integración es realizada por. Jefe proyecto.

El equipo.

El sponsor.

Jefe de proyecto tiene muchas responsabilidades
incluidas estar al servicio del equipo, la
integración de nuevos miembros mientras el
proyecto se está realizando, asegurarse que el
proyecto cumple con los objetivos con el alcance
tiempo y presupuesto indicados, además de otras
restricciones. ¿Cuál de las siguientes describe
mejor el rol de un jefe de proyectos como
integrador?
Los interesados.
Ayudar a los miembros del equipo a
familiarizarse con el proyecto.
Poner todas las partes del proyecto en
un todo cohesivo.
Poner todas las piezas del proyecto en
un programa punto
lograr que todo el equipo trabajé como
un todo cohesivo.