11/11/2018 Evaluación: Quiz 1 - Semana 3

Quiz 1 - Semana 3
Comenzado: 11 de nov en 8:54

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 7.5 ptos.

La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico de las diferentes situaciones

de la organización su manejo para determinar las estrategias FO – DA – FA – DO
consiste en relacionar las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades de la
organización. El propósito es usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades, usar
las fortalezas para evitar las amenazas, vencer las debilidades aprovechando las
oportunidades y reducir al mínimo las debilidades y evitar las amenazas, a través de la
formulación de estrategias. identifique entre las siguientes estrategias, cuales son el

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resultado de tener un buen aprovechamiento de las oportunidades que ofrece el entorno

y las fuentes de ventajas propias, a fin de generar estrategias de crecimiento que
generen una postura de expansión encauzada a logro de sus objetivos corporativos.

Estrategias FO

Estrategias DO

Ninguna de las anteriores

Estrategias FA

Pregunta 2 7.5 ptos.

La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y aprovechar los

recursos y las personas, para alcanzar los objetivos de una organización con eficacia y
eficiencia, el administrador es responsable de llevar a cabo las actividades necesarias
para lograr los objetivos de la organización, los debe lograr maximizando la
productividad de la organización, utilizando de manera óptima los recursos tanto
materiales como intelectuales con los que cuenta la organización. De acuerdo con el
contexto citado relacione el concepto al cual se refiere para lograr los objetivos de la
organización:

Planeacion

Eficacia

Eficiencia

Efectividad

Pregunta 3 7.5 ptos.

Según Taylor, simplificar al máximo el diseño de los cargos manuales tiene las siguientes
ventajas:
1 Admitir empleados menos calificados y más económicos
2 Minimizar los costos de entrenamiento
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3 Reducir la posibilidad de errores

4 Disminuir la rotación de personal.

1-2-4

2-3-4

1-2-3

1-3-4

Pregunta 4 7.5 ptos.

El _____________ , a través del cual todo subordinado debe conocer lo que se espera
de él y aquello que debe hacer, lleva a la ejecución inteligente de las órdenes en lugar de
una obediencia ciega.

principio de dirección

principio de unidad de mando

principio de subordinación

principio de mando central

Pregunta 5 7.5 ptos.

La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las actividades, tiempo
y personas encargadas para el desarrollo de un nuevo proyecto, para que este se
desarrolle de una manera eficaz. De acuerdo a lo anterior, este proceso lo podemos
denominar:

Planeación

Eficacia

Control

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Organización

Pregunta 6 7.5 ptos.

La empresa de la construcción Pedro & Juan son reconocidos en el sector de la

construcción por más de 10 años, llevando viviendas de interés social a personas de
estratos 2 y 3 en la ciudad de Ibagué. Para esta empresa, la planeación es la ruta para
analizar su sector económico y su entorno. Según el enunciado los beneficios de la
planeación son:

Estar alertas de las oportunidades y amenazas que el sector de la construcción pueda

ofrecerles en un corto y largo plazo

Formalizar la planeación de los objetivos para cumplir con lo propuesto y cambiar estos mismos
si es necesario

Tener registrados los costos y gastos de cada una de las obras que se están ejecutando, según
el calendarios de actividades

Contratar el número de empleados necesarios para dar comienzo con las obras de construcción
en licitación

Pregunta 7 7.5 ptos.

A.T.R soluciones SAS, es una empresa que ofrece servicios de outsourcing en recursos
humanos en distintas entidades tanto públicas como privadas, actualmente la empresa
desea implementar un nuevo servicio ofreciendo pólizas de seguros a sus clientes, para
lo cual se encuentra haciendo un acuerdo con el representante de una firma de seguros
quien le ofrece agilidad en el servicio de emisión de pólizas de todo tipo con varias
aseguradoras y un porcentaje de comisión del 20% sobre el valor asegurado. ¿Qué tipo
de roles ejerce el administrador de A.T.R soluciones SAS frente a la anterior situación?

Informativos e interpersonales

Decisorios e informativos

Interpersonales y decisorios

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Interpersonales, decisorios e informativos

Pregunta 8 7.5 ptos.

El pensamiento administrativo ha evolucionado en el tiempo como respuesta al ambiente

siempre cambiante. Examinar las diferentes perspectivas y teorías de la administración y
sus prácticas pasadas, permiten determinar cuáles de estas son apropiadas de acuerdo
a cada situación y de esta manera justificar las adaptaciones que se requieran para
enfrentar los retos de administrar las organizaciones. De acuerdo con el contexto
anterior, seleccione las perspectivas administrativas expuestas en la evolución del
pensamiento administrativo:

Especialización del trabajo, Unidad de objetivo, Centralización, Unidad de mando.

Clásica, Comportamiento, Cuantitativa, Sistemas, Contingencial

Científica, Proceso Administrativo, Burocrática, Teoría X, Modelos cuantitativos.

Reingeniería, Benchmarking, Empowerment, Total Quality Management, Six Sigma

Pregunta 9 7.5 ptos.

La planeación es la función administrativa que permite identificar y diseñar las

actividades que son necesarias para obtener los objetivos de una organización. En la
planificación el administrador utiliza herramientas que ayudan a tomar decisiones. El
propósito de éstas es identificar situaciones y proyectarse para adaptar efectivamente
estrategias que tengan un impacto importante reconociendo el entorno en las que estas
desenvuelven. De acuerdo con el contexto anterior , el brainstorming, el diagrama de
causa-efecto, el diagrama de Gantt, la técnica de escenarios, y la matriz FODA están
relacionadas con:

Factores de Contingencia

Instrumentos y Técnicas de Planeación

Criterios de Evaluación

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Elementos que hacen parte de un proceso de planeación

Pregunta 10 7.5 ptos.

BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a nivel nacional.
Actualmente se encuentra diseñando un plan de marketing que le permita alcanzar los
objetivos y la visión del plan estratégico de la empresa y deciden llegar al consumidor
objetivo por medio de la televisión, para lo cual estiman paso a paso el desarrollo de la
campaña, mensaje apropiado, canal de difusión y el seguimiento de clientes potenciales
que puedan responder a la campaña. De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta
aspectos relevantes sobre los niveles de planeación dentro de una organización ¿Qué
tipo de Planeación realiza para este caso BUSK SEGUROS?.

D. Planeación Estrategica

D. Planeación Marketing

D. Planeación Táctica

D. Planeación Operativa

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