EMPRENDIMIENTO

.
 OBJETIVO
Crear y consolidar nuevas
empresas de bienes y servicios,
generar empleos y
fortalecimiento de empresas.
 Sensibilización

• Objetivo:
Informar y motivar a las personas sobre el despertar al
emprendimiento y propiciar una actitud proactiva a la creación
de empresas

• Resultados:
Personas interrogadas sobre su proyecto de vida, motivadas a
emprender, a aportar nuevas soluciones para nuevas
necesidades, a descubrir nuevas formas de hacer las cosas, de
transformar una idea en realidad, decididos a encontrar
soluciones a temas del día a día, de los negocios y las
empresas.
 Ley 1014 de 2006
• Ley de Emprendimiento:
– ARTICULO 17º. Formación para
el emprendimiento: Todos los
niveles de la formación y la
educación deberán considerar la
creación de una herramienta
académica o programa de
formación para el
emprendimiento, conforme los
artículo 1 y 19 de el presente
decreto.
 Ley 1014 de 2006
– ARTICULO 19º. Se obliga a todos los establecimientos
oficiales o privados que ofrezcan educación formal, en los
niveles de la educación preescolar, educación básica,
educación básica primaria, educación básica secundaria y
la educación media, a:
– Definir un área específica de formación para el
emprendimiento y la generación de empresas
– Transmitir en todos los niveles escolares conocimiento, y
metodología para desarrollar competencias
empresariales, promover la innovación y la creatividad.
– Establecer periódicamente ferias empresariales, foros,
seminarios
• ARTICULO 21º: . Formación de formadores. El
servicio Nacional de Aprendizaje -SENA-
coordinará a través de las redes para el
Emprendimiento y del Fondo Emprender y
sus entidades adscritas, los planes y
programas para la formación de formadores
orientados al desarrollo de la cultura para el
emprendimiento de acuerdo a las
consideraciones expuestas en los artículos 18
y 19 del presente decreto.
¿QUÉ ES MENTALIDAD EMPRESARIAL?
El diario Financial Times la define “como un
estado mental específico que orienta la
conducta humana hacia actividades y
resultados emprendedores

Y ¿QUÉ ES
EMPRENDIMIENTO?
• El emprendimiento es una manera de pensar
y actuar hacia la creación de riqueza.
Constituye una forma de razonar y proceder
centrada en las oportunidades, planteada con
visión global y llevada a cabo mediante un
liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo
calculado, su resultado es la creación de valor
que beneficia a la empresa, a la economía y a
la sociedad.
 ¿Qué es Emprendimiento?

Es la actitud que toma un individuo

para iniciar un proyecto a través de
ideas y oportunidades
El emprendimiento es un término
muy utilizado en el ámbito
empresarial y se relaciona con la
creación de empresas, nuevos
productos o innovación.
¿Quién es un
Emprendedor?
 ¿Qué es un Emprendedor?

Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella

persona que identifica una oportunidad y organiza los
recursos necesarios para ponerla en marcha.

Es una persona con capacidad de innovar; entendida ésta

como la capacidad de generar bienes y servicios de una
forma creativa, metódica, ética ..

Es aquel que identifica una oportunidad en el mercado y

está dispuesto a crear una empresa con el fin de
aprovecharla y ganar dinero.

Video: https://www.youtube.com/watch?v=Id3asy4I9sI
El poder de la actitud
 ¿Qué es un Emprendedor?

Es aquella persona que sabe

descubrir, identificar una oportunidad
de negocio y consigue los recursos
necesarios para comenzarla y llevarla
a buen término.
 Tipos de Emprendedores

Emprendedores Empresariales

Los emprendedores empresariales son aquellos que

tienen una idea de negocio en cualquier estado de
maduración, desde su primer ilusionante borrador hasta
incluso con el Plan de Negocio hecho y la empresa
recién constituida lista para empezar su marcha.

Este tipo de emprendedor tiene una vocación

empresarial, carácter emprendedor, hambre de
conocimiento, actitud de aprendizaje y cambio,
iniciativa, creatividad, vocación de servicio, dinamismo.
Desarrollan su carrera empresarial liderando su Fuente: http://www.ovb-allfinanz.es/ovb-
espiritu-empresarial/
propio negocio.
 Tipos de Emprendedores
Emprendedores Sociales

Los emprendedores sociales son aquellos que lideran un proyecto social, asociación
juvenil o cultural, ONG o cualquier causa social o medioambiental incluso si no
estuviera apoyada por una asociación ya constituida. Tienen vocación de servicio,
carácter emprendedor, hambre de conocimiento, actitud de aprendizaje y cambio,
iniciativa, creatividad, vocación de servicio, dinamismo. Desarrollar una carrera
profesional y personal en el tercer sector o sector no lucrativo, liderando un
equipo de trabajo o una asociación que defiende la causa social correspondiente.

Fuente: http://franciscopolo.com/%C2%BFque-es-un-emprendedor-social/
 Tipos de Emprendedores

Intra-Emprendedores

Los intra-emprendedores son aquellos

con carácter emprendedor, hambre de
conocimiento, actitud de aprendizaje y
cambio, iniciativa, creatividad, vocación de
servicio, dinamismo. Desarrollan su carrera
profesional liderando un equipo de
trabajo, proyecto o departamento dentro
de una empresa organización, trabajando
por cuenta ajena
 También se puede clasificar el emprendedor, como base en
la motivación.
Emprendedor económico: Es aquel cuya motivación principal
es obtener el máximo beneficio posible con su actividad.
Emprendedor social: La motivación que lleva a estas personas
a emprender es procurar la mejora de las condiciones de vida
de los demás.
Emprendedor tecnológico: su mayor motivación es el
desarrollo de innovaciones de producto o de proceso y la
aplicación de los resultados de investigación científica a la
realidad cotidiana.
Emprendedor político: busca detectar el poder y su
motivación fundamental es la autorrealización
Cualidades de un Emprendedor?
Creativo
Visionario Persistente
Proactivo Líder

Arriesgado
 Once Cualidades de un
emprendedor
•Disfrute del cambio • Moderación en la ambición

•Éxitos Compartidos • Resultados

•Determinación
• Espiritualidad
•Optimismo y sueños
• Recursividad
•Responsabilidad
• Perseverancia
•Pasión
 DESARROLLO DE LA MENTALIDAD EMPRESARIAL
• Identificar condiciones y
determinantes
contemporáneos en el
emprendimiento
empresarial
• Clarificar metas y
expectativas personales
respecto del
emprendimiento
empresarial
• Desarrollar habilidades y
competencias
propias del empresario
moderno
• Diseñar plan de
contingencia para
emprender empresa
 MENTALIDAD Y ESPIRITU
EMPRESARIAL
• Autoestima y • Motivación al logro y
Autogestión toma de decisiones
• Creatividad e • Aprendizaje permanente
innovación • Liderazgo y trabajo en
equipo
• Asociatividad
• Empresa nueva
 SINTOMAS DEL
EMPRENDIMIENTO

• Crisis de resultados
• Estancamiento
profesional
• Solvencia en la
jubilación
• Inestabilidad económica
• Ambiente laboral hostil
• Falta de equilibrio
• Promesas incumplidas
• Espíritu independiente
 FORTALEZAS DE LOS EMPRENDEDORES
• Visión clara del negocio
• Detección de oportunidades
• Autodeterminación
• Administración del riesgo
• Confianza en sus capacidades
• Orientación al logro
• Tolerantes y Flexibles
 DEBILIDADES DE LOS
EMPRENDEDORES
• Ausencia de planeación
• Falta de conocimientos
administrativos
• Es ”todero”
• Mal concepto del
financiamiento
• Casarse con una sola idea
• Costos personales
• No existe idea integral de
empresa
 RETOS DE LOS EMPRENDEDORES
• Estar dispuesto a recibir
consejo
• Hacer un plan de
negocios por cada idea
• Buscar capacitación
• Crear redes de apoyo
• Evitar el conformismo
• Aprovechar nuevas
modalidades de
contratación
• Factor de cambio social
COMPETENCIAS A
DESARROLLAR
• Saber comunicar:
– Efectivo
• Es necesario :
– Asertivo
– Afición por Leer
– Manejo de TICS
– Otros idiomas
– Imagen y presentación
personal
– Presentación clara y
concisa del negocio.
• Crear e innovar

• Es necesario
– Desarrollar la
creatividad
– Desarrollar
pensamiento
divergente
– Investigar
• Trabajar en Equipo
• Es necesario
– Aprender a escuchar
– Reconocer lo que no sabe
– Valorar el talento de los
demás
– Equipo interdisciplinario
• Asumir riesgos

• Es necesario
– Reafirmar su mentalidad
emprendedora
– Rodearse de gente
optimista
– Plan de negocios objetivo
• Saber Negociar

• Es necesario
– Conocer su punto de
equilibrio
– No subestimar a nadie
– Tener claro los
objetivos
• Ser Líder • Es necesario
– Definir estilo de liderazgo
– Relaciones basadas en la confianza
– Respeto en el trato
• Investigar, ser curioso

• Es necesario
– Consultar diariamente
medios de
comunicación
– Capacitación constante
• Ser empresario es un proyecto
de vida
¿Cuál es tu proyecto
de Vida?
 Para estructurar un proyecto de
vida como empresario se necesita:

Definir una totalidad de metas a corto, mediano y

largo plazo, donde incluya rasgos tan importantes
como las aspiraciones personales.
 PROYECTO ESTRATEGICO DE VIDA

• Análisis de fortalezas Y
debilidades
• Determinar zonas de
éxito Y fracaso
• Realizar planes de
acción correctivos
• Realizar planeación
prospectiva