TDM Berhad - Annual Report 2002

2 Notice Of Annual General Meeting Notis Mesyuarat Agung Tahunan 4
Statement Accompanying Notice Penyata Bersama Notis Mesyuarat

6 Of Annual General Meeting Agung Tahunan 6
8 Corporate Information Maklumat Korporat 8
9 Corporate Chart Carta Korporat 9
10 Board of Directors Ahli Lembaga Pengarah 10
14 Management Pengurusan 14
15 Chairman’s Statement Penyata Pengerusi 17
Statement On Corporate Penyataan Mengenai Urus

19 Governance Tadbir Korporat 25
Additional Compliance Tambahan Maklumat

31 Information Pematuhan 31
33 Five-Year Financial Highlights Maklumat Kewangan Lima Tahun 33
34 Report Of Audit Committee Laporan Jawatankuasa Audit 38
42 Statement of Internal Control Penyata Kawalan Dalaman 44
47 Director’s Report Laporan Pengarah 95
52 Statement By Directors Penyata Oleh Pengarah 101
52 Statutory Declaration Perakuan Berkanun 101
Report Of The Auditors Laporan Juruaudit Kepada

53 To The Members Ahli-Ahli 102
54 Balance Sheet Kunci Kira-Kira 103
55 Income Statement Penyata Pendapatan 104
Statement Of Changes Penyataan Perubahan

56 In Equity Dalam Ekuiti 105
Consolidated Statement Penyata Aliran Tunai

57 Of Cash Flow Disatukan 106
Notes To The Financial Nota-Nota Kepada Penyata

59 Statements Kewangan 108
145 Shareholder’s Statistic Statistik Pemegang Saham 145
147 Plantation Statistic Statistik Perladangan 147
148 List Of Properties Held Senarai Hartanah Yang Dimiliki 148
151 Proxy Form Borang Proksi 151

NOTICE IS HEREBY GIVEN that the Thirty-Eighth Annual General Meeting of the Company will be
held at Starhill 1, J.W. Marriott Hotel, Jalan Bukit Bintang, 55100 Kuala Lumpur on Thursday 26th
June 2003 at 2.30 p.m. for the following purposes:-
AGENDA
1. To receive and adopt the Audited Financial Statements for the year (Resolution 1)
ended 31 December 2002 and the Reports of the Directors and
Auditors thereon.
2. To re-elect the following Directors retiring pursuant to Article 114 of the

Company’s Articles of Association:-
a) YB Haji Md. Azmi Bin Lop Yusof (Resolution 2)

b) YM Raja Haji Idris Bin Raja Kamarudin (Resolution 3)
3. To re-elect Tuan Haji Abd Jalil Bin Ali the Director retiring pursuant Article (Resolution 4)
117 of the Company’s Articles of Association.
4. To approve Directors’ Fees. (Resolution 5)
5. To re-appoint Messrs. Ernst & Young. as Auditors of the Company and to (Resolution 6)
authorise the Directors to fix their remuneration.
AS SPECIAL BUSINESS
To consider and if thought fit to pass the following as Ordinary

Resolution:-
5. “THAT subject always to the Companies Act, 1965, and the approvals of (Resolution 7)
the regulatory authorities, the Directors be and are hereby empowered
pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965, to issue shares in
the Company, at any time and upon such terms and conditions and for
such purposes as the Directors may, in their absolute discretion, deem fit,
provided that the aggregate number of shares issued pursuant to this
resolution does not exceed 10% of the issued capital of the Company
for the time being and that the Directors be and are also empowered
to obtain the approval for the listing of and quotation for the additional
shares so issued on the Kuala Lumpur Stock Exchange and that such
authority shall continue in force until the conclusion of the next Annual
General Meeting of the Company”.
6. To transact any other business for which due notice shall have been
given.
TDM Berhad
BY ORDER OF THE BOARD
AHMAD FARID BIN YAHAYA (LS NO: 008132)

YEAP KOK LEONG (MAICSA NO: 0862549)
Company Secretaries
Kuala Lumpur
Date: 4th June 2003
Notes:-
i) A member of the Company entitled to attend and vote at the meeting is entitled to appoint a proxy to attend and
vote in his stead. A proxy need not be a member of the Company. Where a member appoints two or more proxies,
the appointment shall be invalid unless he specifies the proportion of his holding to be represented by each proxy.
ii) The instrument appointing a proxy shall be in writing under the hand of the appointor or of his attorney duly
authorised in writing, or if the appointor is a corporation, either under the common seal, or under the hand of an
officer or attorney duly authorised.
iii) A proxy form is enclosed herewith and should be deposited at the registered office of the Company at 25th Floor,
Menara Promet, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur not less than forty-eight (48) hours before the time for
holding the meeting or any adjournment thereof.
iv) Explanatory Notes for Ordinary Resolution No. 7
In accordance with the Companies Act, 1965, the Directors would have to call a general meeting to approve
the issue of new shares even though the number of shares involved is less than 10% of the issued capital. In order to
avoid any delay and cost involved in convening such a general meeting, it is considered appropriate to seek the
shareholders’ approval for the Directors to issue shares in the Company up to an aggregate amount not exceeding
10% of the issued share capital of the Company for the time being. This authority, unless revoked or varied at a
general meeting, will expire at the next Annual General Meeting of the Company.
v) The particulars of all Directors seeking re-election are set out on page 6 to 7 of the Annual Report and the attendance
of directors at board meetings are set out in the Corporate Governance Statement on page 19 of the Annual Report.
TDM Berhad
DENGAN INI DIBERITAHU BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang Ketiga Puluh Lapan
akan diadakan pada jam 2.30 petang, hari Khamis 26hb. Jun, 2003 di Starhill 1, J.W. Marriott
Hotel, Jalan Bukit Bintang, 55100 Kuala Lumpur, untuk tujuan-tujuan berikut:-
AGENDA
1. Untuk menerima Penyata-penyata Kewangan yang telah diaudit bagi (Resolusi 1)

tahun berakhir 31 Disember 2002 berserta Laporan para Pengarah dan
Juruaudit mengenainya.
2. Untuk melantik semula para Pengarah berikut yang bersara menurut

Artikel 114, Tataurusan Pertubuhan Syarikat:
(a) YB Haji Md. Azmi Bin Lop Yusof (Resolusi 2)

(b) YM Raja Haji Idris Bin Raja Kamarudin (Resolusi 3)
3. Untuk melantik semula Tuan Hj. Abd Jalil Bin Ali yang bersara menurut (Resolusi 4)
Artikel 117, Tataurusan Pertubuhan Syarikat.
4. Untuk meluluskan bayaran yuran para Pengarah. (Resolusi 5)
5. Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat (Resolusi 6)
dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menetapkan
bayaran mereka.
SEBAGAI URUSAN KHAS:
Untuk mempertimbangkan dan jika difikir sesuai, meluluskan Resolusi

Biasa berikut:
6. “BAHAWA tertakluk kepada Akta Syarikat 1965 dan kelulusan dari (Resolusi 7)
penguatkuasaan peraturan, para Pengarah dengan ini diberikan kuasa
selaras dengan Seksyen 132D Akta Syarikat 1965, untuk menerbitkan
saham-saham di dalam Syarikat pada bila-bila masa dengan terma
dan syarat-syarat dan tujuan-tujuan tertentu sebagaimana para
Pengarah, pada budi bicara mutlak mereka beranggapan sesuai
dengan syarat bilangan agregat saham yang diterbitkan mengikut
resolusi ini tidak melebihi 10% daripada modal terbitan Syarikat pada
masa sekarang dan bahawa para Pengarah diberi kuasa untuk
mendapatkan kelulusan daripada Bursa Saham Kuala Lumpur untuk
penyenaraian dan sebutharga saham-saham tambahan yang diterbitkan
dan kuasa sedemikian akan terus berkuatkuasa sehingga tamat
Mesyuarat Agung Tahunan yang berikutnya.”
7. Untuk menguruskan lain-lain urusan biasa dimana notis yang sewajarnya

telah diberikan.
TDM Berhad
DENGAN PERINTAH LEMBAGA PENGARAH
AHMAD FARID BIN YAHAYA (LS NO: 008132)

YEAP KOK LEONG (MAICSA NO: 0862549)
Setiausaha-setiausaha Syarikat
Kuala Lumpur
Tarikh: 4hb Jun 2003
Nota-nota:-
i) Ahli Syarikat yang berhak menghadiri dan mengundi dalam mesyuarat berhak untuk melantik proksi untuk
menghadiri dan mengundi bagi pihaknya. Proksi tidak semestinya ahli syarikat. Bilamana seseorang ahli melantik
dua atau lebih proksi, pelantikan tersebut tidak akan diterima kecuali jika beliau menyatakan nisbah pegangan
yang diwakili setiap proksi.
ii) Tandatangan di atas suratcara pelantikan proksi hendaklah ditandatangani oleh pelantik atau peguam beliau yang
telah diberi kuasa secara bertulis; atau jika pelantik merupakan suatu perbadanan, maka haruslah dimeterai di
bawah cop mohor, atau ditandatangani oleh seorang pegawai atau peguam yang telah diberi kuasa di atas hal
tersebut.
iii) Suratcara pelantikan proksi disertakan bersama-sama ini dan hendaklah didepositkan di Pejabat Berdaftar Syarikat
di Tingkat 25, Menara Promet, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, tidak lewat dari empat puluh lapan (48)
jam sebelum waktu yang ditetapkan bagi mengadakan mesyuarat tersebut atau sebarang penundaannya.
iv) Nota Penjelasan untuk Resolusi No. 7
Selaras dengan Akta Syarikat 1965, para Pengarah perlu mengadakan mesyuarat agung untuk meluluskan
penerbitan saham baru walaupun bilangan saham yang terlibat tidak sampai 10% daripada modal berbayar. Untuk
mengelakkan tangguhan dan kos yang terlibat dalam mengadakan mesyuarat seumpama itu, adalah difikirkan
wajar untuk mendapatkan kebenaran daripada para pemegang saham bagi membolehkan para Pengarah
menerbitkan saham dalam Syarikat pada jumlah yang tidak melebihi 10% daripada modal berbayar Syarikat pada
masa sekarang. Kebenaran ini, kecuali ditolak atau dipinda pada mesyuarat agung, akan luput menjelang
Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang.
v) Butir-butir pengarah yang bercadang untuk dilantik semula adalah tertera di dalam Laporan Tahunan dari muka
surat 6 ke muka surat 7 dan kehadiran pengarah-pengarah pada mesyuarat ahli-ahli lembaga pengarah adalah
tertera di dalam muka surat 19 Laporan Tahunan.
TDM Berhad
Statement Accompanying Notice of Annual General Meeting pursuant to paragraph 8.28 (2) of the
Listing Requirements of the Kuala Lumpur Stock Exchange-Particulars of Directors seeking re-election
at the Annual General Meeting.
Penyata Bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan berkenaan dengan perenggan 8.28 (2) Syarat-
Syarat Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur-Maklumat Pengarah yang dicalonkan bagi perlan-
tikan semula di Mesyuarat Agung Tahunan.
1. Directors who are standing for re-election at the Thirty Eighth Annual General Meeting of TDM
Berhad are:-
1. Pengarah-Pengarah yang akan dicalonkan bagi perlantikan semula pada Mesyuarat Agung
Tahunan TDM Berhad yang ke 38 adalah:-
i) YM Raja Haji Idris Bin Raja Kamarudin (Resolution 2 Resolusi 2)

ii) YB Haji Md Azmi Bin Lop Yusof (Resolution 3 Resolusi 3)
iii) Tuan Haji Abd.Jalil Bin Ali (Resolution 4 Resolusi 4)
2. Details of Directors who are standing for re-election.

2. Butir-butir peribadi Pengarah yang dicalonkan bagi perlantikan semula.
a) Name Nama YM Raja Haji Idris YB Haji Md.Azmi Tuan Haji Abd. Jalil
bin Raja Kamarudin bin Lop Yusof bin Ali
b) Age Umur 50 49 63
c) Nationality Kewarganegaraan Malaysian Malaysian Malaysian
d) Position held in the Company Executive Director Non-Independent Independent Non-
Jawatan yang dipegang di Pengarah Eksekutif Non-Executive Director Executive Director
dalam Syarikat Pengarah Bukan Pengarah Bebas
Bebas Bukan Eksekutif Bukan Eksekutif
e) Number of Board Meetings 11/11 11/11 Nil/Tiada
attended in the financial year
Bilangan kehadiran Mesyuarat
Lembaga Pengarah dalam
tahun kewangan
f) Qualification Kelulusan • Member,Chartered • Bachelor of Agricultural • Bachelor in
Institute of Bankers, Science, Louisiana Accountancy
England State University, USA (Honours) from
• Member, Institute for Westren Australia
the Management of • Member of
Information System, Malaysian Institute of
England (MIMIS) Accountants (MIA)
g) Working Experience • Managing Director, • Assistant Manager, • Accountant State
Pengalaman Pekerjaan Embun Distributors Sdn Bhd MARDI Economic Development
• Director for Kleeneze (M) • Area Manager, Corporation,
Sdn Bhd Tractors (M) Bhd Terengganu.
• Sales &Marketing Director, • Terengganu State • Accountant,
Unidata Sdn Bhd Assemblyman Malayawata Steel
• Vice President/ICN, Berhad.
Siemens (M) Sdn Bhd • Public Accountant.
TDM Berhad
h) Number of Audit Committee Nil/Tiada Nil/Tiada Nil/Tiada
Meetings attended in the financial
year
Bilangan kehadiran ke Mesyuarat
Jawatankuasa Audit dalam tahun
kewangan
i) Date first appointed to the Board 19 February 2000 8 February 2000 28 January 2003
Tarikh mula dilantik ke
Lembaga Pengarah
j) Details of membership in Boar d Investment and Finance Nil/Tiada Audit Committee
Committees Committee (Appointed w.e.f.
Maklumat keahlian Jawatankuasa Jawatankuasa Pelaburan 28 January 2003)
Lembaga Pengarah dan Kewangan Jawatankuasa Audit
(dilantik mulai
28 Januari 2003)
k) Directorship in Other Public Nil/Tiada Khind Holding Berhad Nil/Tiada
Companies
Keahlian di lembaga pengarah
syarikat-syarikat awam lain
l) Family relationship with any Nil/Tiada Nil/Tiada Nil/Tiada
director and/or major
shareholder of the listed issuer
Hubungan keluarga dengan
pengarah dan/atau pemegang
saham utama syarikat tersenarai
m) Conflict of interest with the Nil/Tiada Nil/Tiada Nil/Tiada
listed issuer
Pertentangan kepentingan
dengan syarikat yang tersenarai
n) Convictions for offences within Nil/Tiada Nil/Tiada Nil/Tiada
the past 10 years other than
traffic offences
Kesalahan selain daripada
kesalahan trafik dalam
jangkamasa 10 tahun
TDM Berhad
BOARD OF DIRECTORS / LEMBAGA PENGARAH REGISTRAR / PENDAFTAR
YB DATO’ USTAZ HAJI HARUN BIN TAIB TENAGA KOPERAT SDN BHD
– (CHAIRMAN / PENGERUSI) 20TH FLOOR, EAST WING
YM RAJA HAJI IDRIS BIN RAJA KAMARUDIN PLAZA PERMATA (FORMERLY KNOWN AS IGB PLAZA)
– (EXECUTIVE DIRECTOR / PENGARAH EKSEKUTIF) JALAN KAMPAR OFF JALAN TUN RAZAK
Y. BHG. DATO’ SENARA MUDA 50400 KUALA LUMPUR
(DATO’ MAZLAN @ MOHD NANRI BIN HASHIM) TEL : 03-4041 6522 FAX : 03-4042 6352
Y. BHG. DATO’ HAJI HASSAN @ SHUGIB BIN LEBAI MAT
YB HAJI MD AZMI BIN LOP YUSOF STOCK EXCHANGE LISTING /
Y. BHG. DR. WAN HASSAN BIN WAN EMBONG PENYENARAIAN BURSA SAHAM
TUAN HAJI ABD. JALIL BIN ALI KUALA LUMPUR STOCK EXCHANGE (MAIN BOARD)
BURSA SAHAM KUALA LUMPUR (PAPAN UTAMA)
BOARD OF COMMITTEE /
LEMBAGA JAWATANKUASA PLACE OF INCORPORATION / TEMPAT DIPERBADANKAN
AUDIT COMMITTEE / JAWATANKUASA AUDIT MALAYSIA
TUAN HAJI ABD JALIL BIN ALI – (CHAIRMAN / PENGERUSI)
Y. BHG. DR. WAN HASSAN BIN WAN EMBONG PLANTATION DIVISION / BAHAGIAN PERLADANGAN
Y. BHG. DATO’ HAJI HASSAN @ SHUGIB BIN LEBAI MAT 102 & 102A, JALAN TENGKU EMBONG FATIMAH
20200 KUALA TERENGGANU
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE / TEL : 09-620 4800, 09-620 4801, 09-620 4802
JAWATANKUASA PEMILIHAN DAN IMBUHAN FAX : 09-620 4803
– (CHAIRMAN / PENGERUSI) HEALTHCARE DIVISION /
YB DATO’ USTAZ HAJI HARUN BIN TAIB BAHAGIAN PENJAGAAN KESIHATAN
Y. BHG. DR. WAN HASSAN BIN WAN EMBONG NO. 1, FAS, BUSINESS AVENUE,
JALAN PERBANDARAN SS7,
INVESTMENT AND FINANCE COMMITTEE / 47301 KELANA JAYA
JAWATANKUASA PELABURAN DAN KEWANGAN SELANGOR DARUL EHSAN
YB DATO’ USTAZ HAJI HARUN BIN TAIB TEL : 03-7805 2667, 03-7805 2111 FAX : 03-7806 3505
– (CHAIRMAN / PENGERUSI)
YM RAJA HAJI IDRIS BIN RAJA KAMARUDIN FOOD DIVISION / BAHAGIAN PEMAKANAN
Y. BHG. DATO’ SENARA MUDA KAWASAN PERINDUSTRIAN CHENDERING
(DATO’ MAZLAN @ MOHD NANRI BIN HASHIM) 21080 KUALA TERENGGANU, TERENGGANU
TEL : 09-617 8387, 09-617 8389, 09-617 8390
COMPANY SECRETARY / SETIAUSAHA SYARIKAT FAX : 09-617 6691
EN. AHMAD FARID BIN YAHAYA
EN. YEAP KOK LEONG OTHER ACTIVITIES / AKTIVITI-AKTIVITI LAIN
AUDITORS / JURUAUDIT PROPERTY AND CONSTRUCTION /
MESSRS. ERNST & YOUNG HARTANAH DAN PEMBINAAN
MESSRS. AZMAN AHMAD & CO. 25TH FLOOR, MENARA PROMET
JALAN SULTAN ISMAIL
SOLICITORS / PEGUAM 50250 KUALA LUMPUR
MESSRS. HISHAM SOBRI & KADIR TEL : 03-2148 0811 FAX : 03-2148 9900
MESSRS. IZA NG YEOH & KIT
MESSRS. RADZLAN LOW & PARTNERS COMMODITIES TRADING / DAGANGAN KOMODITI
MESSRS. WAN HARON SUKRI & NORDIN 25TH FLOOR, MENARA PROMET
MESSRS. WAN MARICAN HAMZAH & SHEIKH JALAN SULTAN ISMAIL
MESSRS. ZAINAL ABIDIN & CO. 50250 KUALA LUMPUR
TEL : 03-2148 0811 FAX : 03-2148 9900
PRINCIPAL BANKERS / BANK-BANK UTAMA
AFFIN BANK BERHAD TRADING / DAGANGAN
AMMERCHANT BANK BERHAD P.O. BOX 10, PADANG KUBU
BUMIPUTRA COMMERCE BANK BERHAD 24007 KEMAMAN
BANK ISLAM MALAYSIA BERHAD TERENGGANU
BANK PERTANIAN MALAYSIA TEL : 09-8676695 FAX : 09-8676279
EON BANK BERHAD
MAYBANK BERHAD LEASING / SEWA PAJAK
25TH FLOOR, MENARA PROMET
REGISTERED OFFICE / PEJABAT BERDAFTAR JALAN SULTAN ISMAIL
25TH FLOOR, MENARA PROMET 50250 KUALA LUMPUR
JALAN SULTAN ISMAIL TEL : 03-2148 0811 FAX : 03-2148 9900
50250 KUALA LUMPUR
TEL : 03-2148 0811 FAX : 03-2148 9900
TDM Berhad
Y. BHG. DR. WAN HASSAN BIN WAN EMBONG
Y. BHG. DATO’ SENARA MUDA (DATO’ MAZLAN @ MOHD. NANRI BIN HASHIM)
YB DATO’ USTAZ HAJI HARUN BIN TAIB
YB HAJI MD AZMI BIN LOP YUSOF
YM RAJA HAJI IDRIS BIN RAJA KAMARUDIN
TUAN HAJI ABD. JALIL BIN ALI
TDM Berhad
TDM Berhad
TDM Berhad
TDM Berhad
MANAGEMENT /
EXECUTIVE DIRECTOR
PENGARAH EKSEKUTIF
RAJA IDRIS BIN RAJA KAMARUDIN
CHIEF OPERATING OFFICER

KETUA PEGAWAI OPERASI
AHMAD FARID BIN YAHAYA
CHIEF RELIGIOUS OFFICER

KETUA PEGAWAI AGAMA
MUHAMAD ZAIN BIN ABDUL RAHMAN
CHIEF FINANCIAL OFFICER

KETUA PEGAWAI KEWANGAN
MOHD NOOR BIN DIN
GROUP MANAGER, HUMAN RESOURCE

PENGURUS KUMPULAN, SUMBER MANUSIA
TENGKU IDRIS BIN TENGKU ABDULLAH
GROUP MANAGER, ADMINISTRATION

PENGURUS KUMPULAN, PENTADBIRAN
ROSLAN SHAHIR BIN DATUK MOHD SHAHIR
GROUP MANAGER, MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

PENGURUS KUMPULAN, PENGURUSAN SISTEM MAKLUMAT
MARZUKI BIN SAFIEE
GROUP MANAGER, STRATEGIC PLANNING & BUSINESS DEVELOPMENT

PENGURUS KUMPULAN, PERANCANGAN STRATEGIK & PEMBANGUNAN PERNIAGAAN
ZAINAL ARIFFIN BIN BADOR
ACTING GROUP MANAGER, INTERNAL AUDIT

PEMANGKU PENGURUS KUMPULAN, AUDIT DALAMAN
ZAINAL AKBAR BIN SK MD ABDUL KADIR
EXECUTIVE DIRECTOR, PLANTATION DIVISION

PENGARAH EKSEKUTIF, BAHAGIAN PERLADANGAN
MOHD HASSAN BIN SALLEH
CHIEF OPERATING OFFICER, PLANTATION DIVISION

KETUA PEGAWAI OPERASI, BAHAGIAN PERLADANGAN
SHAHARUDDIN BIN ABDUL MAJID
CHIEF OPERATING OFFICER, HEALTHCARE DIVISION

KETUA PEGAWAI OPERASI, BAHAGIAN PENJAGAAN KESIHATAN
DR. MOHD REDZUAN BIN MOHAMED NOOR
CHIEF FINANCIAL OFFICER, HEALTHCARE DIVISION

KETUA PEGAWAI KEWANGAN, BAHAGIAN PENJAGAAN KESIHATAN
AZLAN BIN MD ALIFIAH
TDM Berhad
& Greetings
Dear Shareholders,
On behalf of the Board of Directors, it is my pleasure to present the Annual

Report and Financial Statement of the Company for the 38th financial year
ended 31st December 2002.
In last year’s Annual Report, I mentioned that all measures would be taken to
place the Group back to profitability. Alhamdullillah with great pleasure I
present that the Group has returned to profitability with a profit after tax and
extraordinary items of RM2.4 million for the year ended 31st December 2002
compared to a loss of RM7.3 million in 2001. There was also an increase in
revenue of 18.3% from RM144.7 million in year 2001 to RM171.2 million in
year 2002.
The Group has done a revaluation exercise on all its landed assets in year
2002 in line with our revaluation policy. This has increased the Group’s assets
by approximately RM214 million. In October 2002, the exercise of converting
Irredeemable Convertible Unsecured Loan Stock (ICULS) has been completed
with the issuance of new shares. The revaluation and ICULS conversion exercises
have increased both the Reserves of the Group to RM306.9 million and also
the Net Tangible Assets (NTA) to RM4.09 per share.
Even though the Group has returned to profitability, further steps

and measures are being taken to strengthen the Group as a
whole. Year 2003, the Group will focus on expanding its
operations through internal growth in order to enhance
shareholders wealth and profitability, Insyaallah.
REVIEW OF OPERATIONS
PLANTATION DIVISION
The Plantation Division recorded a profit of RM21.8 million in year

2002 compared to a loss of RM10.1 million in year 2001. The
much improved performance of the Plantation Division is due to
several factors. The price increase of Crude Palm Oil (CPO) was a
major factor. The CPO price has increased to an average of
RM1,324.00/mt in year 2002 compared to RM862.00/mt in year
2001.
Apart from the increase in the price of CPO, another factor is that the
Kemaman Palm Oil Mill (KPOM) has started its operations again in April
2002. The KPOM has an increased capacity and has been producing
higher grade or even premium grade CPO compared to before. The
Plantation Division has also seen an improvement in the Plantation
Management which resulted apart from others in an increase of yield
per hectare.
Apart from these factors, there has been an increase in the maturity areas which resulted in an
increase in the production of Fresh Fruit Bunches (FFB). With the improved Plantation Management,
the continued growth in the mature area and also the CPO price, the Plantation Division earnings
should improve in the coming year.
HEALTH CARE DIVISION
The Health Care Division recorded a decline in loss from RM4.1 million in 2001 to RM1.5 million
in 2002 due to Kuantan Medical Centre which had performed better with a profit of double the
figures in year 2002 compared to profit of year 2001. Kelana Jaya Medical Centre had also seen
an improvement with an increase in the number of out patients and in patients resulting in higher
revenues thus reducing its losses in year 2002 compared to year 2001. The Health Care Division
has also expanded its activities in its chain of Klinik Medic Bestari. The Health Care Division has also
finalized its plan to open another medical centre which will be in Kuala Terengganu, Insyaallah.
These expansions of clinics and medical centre would make the Health Care Division more visible
and viable in year 2003.
FOOD DIVISION
Food Division of the Group now is concentrated mainly on its integrated poultry farming company
namely TD Poultry Sdn. Bhd (TDP). In year 2002, TDP recorded a decline in its losses from RM1.5
million in year 2001 to RM1.3 million in year 2002. Effort and measures are being made to make
TDP into a profitable company. It has also increased its production of Day Old Chick (DOC) from
3.18 million in year 2001 to 3.6 million in year 2002. Also TDP has increased the number of
contract farmers from 42 farmers in year 2001 to 84 farmers in year 2002.
OUT LOOK FOR YEAR 2003
The Group will continue to concentrate on the 3 main divisions, mainly Plantation, Health Care and
Food and will look for opportunities to further expand these divisions either through internal organic
growth or through acquisition and merger, and also through downstream activities.
The Plantation Division will continue to be the core business of TDM Berhad and with the continued
improvement in the production and cost efficiency and together with the increasing trend of Crude
Palm Oil price, profitability of the Plantation Division is expected to improve.
Overall, year 2003 is expected to show improvement and better results to that of year 2002 while
further enhancing the shareholders value and wealth.
YB. DATO’ USTAZ HAJI HARUN BIN TAIB

CHAIRMAN
TDM Berhad
dan salam sejahtera
Pemegang-pemegang saham yang budiman,
Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya dengan berbesar hati mempersembahkan Laporan Tahunan
dan Penyata Kewangan Syarikat untuk tahun kewangan yang ke-38 berakhir pada 31 Disember
2002.
Di dalam Laporan Tahunan yang lalu, saya ada menyatakan bahawa semua usaha akan digarab
bagi memastikan Kumpulan kembali meraih keuntungan. Alhamdulillah, dengan penuh rasa
kesyukuran, ingin saya nyatakan bahawa Kumpulan telah kembali meraih keuntungan, selepas
ditolak cukai dan ditolak perkara-perkara luar biasa, sebanyak RM2.4 juta bagi tahun berakhir 31
Disember 2002 berbanding kerugian sebanyak RM7.3 juta pada tahun 2001. Hasil Kumpulan juga
telah meningkat sebanyak 18.3% dari RM144.7 juta pada tahun 2001 kepada RM171.2 juta pada
tahun 2002
Kumpulan telah melaksanakan penilaian semula untuk kesemua hartanahnya pada tahun 2002
selaras dengan dasar penilaian semula. Langkah ini telah meningkatkan aset Kumpulan sebanyak
lebih kurang RM 214 juta. Di dalam bulan Oktober 2002, penukaran Stok Pinjaman Boleh Tukar
Tidak Boleh Tebus (ICULS) telah disempunakan dengan penerbitan saham-saham baru. Proses
Penilaian semula dan penukaran ICULS yang dijalankan telah meningkatkan kedua-dua Rizab
Kumpulan kepada RM306.9 juta dan Aset Ketara Bersih (NTA) Kumpulan kepada RM4.09 sesaham
Biarpun Kumpulan telah kembali memperolehi keuntungan, langkah dan tindakan yang lebih
proaktif akan diambil untuk terus memperkuatkan Kumpulan secara keseluruhan. Di dalam tahun
2003, Kumpulan akan menumpukan usaha untuk meluaskan operasinya menerusi pertumbuhan
dalaman di dalam meningkatkan kemewahan dan keuntungan para pemegang saham.
TINJAUAN OPERASI
BAHAGIAN PERLADANGAN
Bahagian Perladangan mencatat keuntungan sebanyak RM21.8 juta pada tahun 2002 berbanding
kerugian sebanyak RM10.1 juta pada tahun 2001. Peningkatan prestasi Bahagian Perladangan
yang membanggakan banyak dibantu oleh beberapa faktor. Kenaikan harga Minyak Sawit
Mentah (MSM) adalah merupakan faktor utama. Harga MSM telah meningkat kepada purata
RM1,324.00 se tan metrik pada tahun 2002 berbanding harga purata hanya RM 862.00 se tan
metrik pada tahun 2001.
Selain peningkatan harga MSM, faktor lain adalah Kilang Kelapa Sawit Kemaman (KPOM) telah
kembali beroperasi pada April 2002. KPOM mencatatkan peningkatan kapasiti pengeluaran dan
telah menghasilkan MSM pada gred yang lebih tinggi, serta mencapai gred premium berbanding
waktu terdahulu beroperasi. Pengeluaran hasil per hektar Bhg. Perladangan telah meningkat
sejajar dengan peningkatan prestasi pengurusan perladangan.
Selain daripada faktor-faktor ini, terdapat peningkatan pada keluasan kawasan matang yang
membantu kepada peningkatan pengeluaran Buah Tandan Segar (BTS). Dengan peningkatan
TDM Berhad
prestasi Pengurusan Perladangan, pertambahan berterusan kawasan matang dan kestabilan harga
MSM, pendapatan Bahagian Perladangan pasti meningkat untuk tahun-tahun akan datang.
BAHAGIAN PENJAGAAN KESIHATAN
Bahagian Penjagaan Kesihatan mencatatkan penurunan kerugian daripada RM4.1 juta pada tahun
2001 kepada hanya RM1.5 juta pada tahun 2002 berikutan pencapaian memberangsangkan
Pusat Perubatan Kuantan yang menggandakan keuntungan bagi tahun 2002 berbanding tahun
2001. Pusat Perubatan Kelana Jaya juga menunjukkan peningkatan dengan bertambahnya bilangan
pesakit luar dan pesakit dalam dan seterusnya mencatatkan kenaikan hasil dan mengurangkan
kerugian pada tahun 2002 berbanding tahun 2001. Bahagian Penjagaan Kesihatan turut
memperkembangkan kegiatannya melalui rangkaian Klinik Medic Bestari. Bahagian ini juga di
peringkat akhir untuk membuka sebuah lagi pusat perubatan, yang InsyaAllah akan bertempat di
Kuala Terengganu. Penambahan klinik-klinik dan pusat perubatan ini akan menjadikan Bahagian
Penjagaan Kesihatan lebih berkembang dan kukuh pada tahun 2003.
BAHAGIAN PEMAKANAN
Bahagian Pemakanan Kumpulan kini tertumpu terutamanya pada kegiatan penternakan bersepadu
iaitu TD Poultry Sdn. Bhd. (TDP). Dalam tahun 2002, TDP mencatatkan pengurangan kerugian
dari RM1.5 juta pada tahun 2001 kepada hanya RM1.3 juta. Usaha dan langkah-langkah sewajarnya
terus diambil bagi menjadikan TDP sebuah syarikat yang mampu meraih keuntungan. TDP telah
mencatatkan peningkatan di dalam pengeluaran Anak Ayam Usia Sehari dari 3.18 juta ekor pada
tahun 2001 kepada 3.6 juta ekor pada tahun 2002. TDP juga telah menambah bilangan penternak
kontrak dari hanya 42 penternak kepada 84 penternak.
HALA TUJU TAHUN 2003
Kumpulan akan memberi penumpuan kepada 3 bahagian penting iaitu Bahagian Perladangan,
Bahagian Penjagaan Kesihatan dan Bahagian Pemakanan dan akan meninjau peluang-peluang
yang mampu mengembangkan ketiga-tiga bahagian ini sama ada melalui peningkatan dalaman
atau pengambilalihan dan penggabungan, dan juga melalui peningkatan kegiatan-kegiatan
hiliran.
Bahagian Perladangan akan terus kekal sebagai perniagaan teras TDM Berhad dan dengan
peningkatan berterusan di dalam pengeluaran dan keberkesanan kos berserta peningkatan harga
Minyak Sawit Mentah (MSM), maka keuntungan Bahagian Perladangan pasti akan bertambah.
Secara keseluruhannya, tahun 2003 diharapkan dapat mempamerkan kejayaan yang lebih
cemerlang berbanding tahun 2002 dan seterusnya meningkatkan nilai pemegang-pemegang
saham.
YB. DATO’ USTAZ HAJI HARUN BIN TAIB

PENGERUSI
TDM Berhad
The Board of Directors of TDM Berhad is committed to achieving the highest standard of corporate
governance in the Group. Towards this end, the board has taken every step to ensure that the
principles of Corporate Governance and best practices are observed and practised throughout
the Group so that the affairs of the Group are conducted with professionalism, accountability and
integrity to protect and enhance shareholders’ value and the financial performance of the Group.
With the implementation of the Malaysian Code of Corporate Governance (“the Code”) and the
new provisions of the Revised Listing Requirements of the Kuala Lumpur Stock Exchange (“KLSE”),
set out below is the statement on how TDM Berhad has applied these principles and the compliance
of the best practices in corporate governance so far as is applicable:-
PART A : DIRECTORS
Board of Directors
TDM Berhad is led by and controlled by an effective Board. The Board holds its scheduled meetings
throughout the year with additional meetings covered as necessary. Eleven (11) Board meetings
were held during the financial year including several special meetings which were convened to
discuss some urgent matters. All Board members bring an independent judgement in making
decisions on issues involving strategy, performance, resources, standard of conduct; and ensuring the
existence of appropriate processes and internal controls to identify and manage risks in general and
specifically, operational, credit, market and liquidity risk. Details of meetings attendance of each of
the Directors are as follows :-
Name Attendance Percentage (%)

YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib 10/11 91%
YM Raja Haji Idris bin Raja Kamarudin 11/11 100%
Y.Bhg Dato’ Senara Muda
(Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) 8/11 73%
Y.Bhg. Dato’ Haji Hassan @ Shugib bin Lebai Mat 11/11 100%
YB Haji Md. Azmi bin Lop Yusof 11/11 100%
Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong 11/11 100%
Tuan Haji Abd Shahid bin Mohd Shah 3/4 75%
(resigned on. 20th August 2002)
Tuan Haji Abd Jalil bin Ali NIL NIL
(appointed on 28th January 2003)
Board Balance
The Board currently has seven (7) members comprising three (3) independent non-executive
directors, three (3) non-independent non-executive directors, and one (1) executive director. The
Chairman of the Company is a non-independent non-executive director. A brief description of each
director is presented on pages 11 to 13. The Company has complied with the Listing Requirements
of the KLSE with one third of the Board members being independent directors. With the balanced
composition of Executive and Non-Executive Directors, they strive together to bring a wide range
of business and financial experience in achieving the ultimate vision of the Company which is
maximising the distribution of profit to the shareholders. There is a clear division of responsibility
between the Chairman and Executive Director to ensure that there is a balance of power and
authority.
TDM Berhad
There is also balance in the Board because the present independent non-executive directors are of
calibre, necessary to carry sufficient weight in Board decisions. Although all the directors have an
equal responsibility for the Group’s operations, the role of these independent directors is particularly
important in ensuring that the strategies proposed by the executive management are fully discussed
and examined and have taken into account the long term interest of all stakeholders of the
Company without forgetting the corporate social responsibilities. The Board is satisfied with the
Board’s composition in respect of representation of minority shareholders, with the independent
directors.
The Code’s recommendation pursuant to best practice AA VII whereby a senior independent non-
executive director should be identified has been adopted during the period under review. Y.Bhg.
Dato’ Haji Hassan @ Shugib bin Lebai Mat was appointed as the Senior Independent Non-Executive
Director on 7th October 2002.
Board Committee
The Board delegates certain responsibilities to the Board Committee, namely Audit Committee,
Nomination and Remuneration Committee and also Investment and Finance Committee in order
to enhance business and operational efficacy.
All committees have written terms of reference and the Board receives reports of their proceedings
and deliberations. The Chairman of various committees will report to the Board the outcome of their
meetings and such reports are incorporated in the minutes of the Board meeting.
The Audit Committee is authorised by the Board to review and investigate any matters within its
Terms of Reference. It is authorised to seek any information it requires from any Director or man-
agement staff in discharging its duties, including seeking external professional advice.
The Audit Committee has three (3) members comprising of all the Independent Non-Executive
Directors. At the date of this Annual Report, the composition of Audit Committee is as follows :-
NAME STATUS OF DIRECTORSHIP

Tuan Haji Abd Jalil bin Ali Independent Non-Executive
(appointed as Chairman and Member of Director
Audit Committee on 28th January 2003)
Tuan Haji Abd Shahid bin Mohd Shah Independent Non-Executive
(resigned as Chairman and Member of Director
Audit Committee on 20th August 2002)
Y.Bhg. Dato’ Haji Hassan @ Shugib bin Lebai Mat Senior Independent Non-Executive
Director
Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong Independent Non-Executive
Director
The Board has formed a Nomination and Remuneration Committee in line with the Malaysian Code
of Corporate Governance which comprises two (2) independent non-executive directors and one
(1) non-independent non-executive director. The functions of the Nomination and Remuneration
Committee are to make recommendations on all new appointments to the Board and membership
of Board committees, provision of assistance to the Board to determine the remuneration of
executive directors. Its other responsibilities include the review of the structure, size, balance of the
Board including the ongoing effectiveness of the Board as a whole and the committees of the
Board, and the contribution of each director towards the effective functioning of the Board and to
TDM Berhad
recommend to the Board whether the directors who are retiring should be re-elected to the Board.
The determination of the remuneration of non-executive directors is a matter for the Board as a
whole.
The members of Nomination and Remuneration Committee during the year are as follows:-

Y.Bhg. Dato’ Haji Hassan @ Shugib bin Lebai Mat Senior Independent Non-Executive
(Chairman of Nomination and Remuneration Committee) Director
Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong Independent Non-Executive
Director
YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib Non-Independent Non-Executive
Director
The Board has also formed the Investment and Finance Committee comprising of two (2) non-
independent non-executive directors and one (1) executive director. The Committee shall supervise
the fiscal affairs of the Group with the following objectives:
1. To provide financial advice and information to the Board so that the Board can fulfill its
obligations;
2. To ensure that the financial transactions of the Group are conducted in an effective and
businesslike manner;
3. To ensure that maximum revenue can be obtained from monies available for investment;
4. To ensure that long-range planning and forecasting are undertaken to enable informed
decisions on major financial matters.
The members of Investment and Finance Committee during the year are as follows:-

YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib Non-Independent Non-Executive
(Chairman of Investment and Finance Committee) Director
Y.Bhg Dato’ Senara Muda Non-Independent Non-Executive
(Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) Director
YM Raja Haji Idris bin Raja Kamarudin Executive Director
Supply of Information
The Board has unrestricted access to timely and accurate information necessary in discharging of their
responsibilities and duties. The Executive Director keeps the Board informed on a timely basis, of all
material matters affecting the Group’s performance and major developments within the Group. The
Board Chairman ensures that the meeting agenda is designed to meet the Board’s objectives and
that all the Directors have complete and timely access to all relevant information. The Directors are
given the Board Papers prior to Board meetings to ensure that they have sufficient time to peruse
the documents and obtain any clarification or explanation before and during the meetings.
All Directors have full access to the advice of the qualified Company Secretaries and besides
matters reserved specifically for the Board’s decision, may take any independent advice at the
Company’s expense in furtherance of their duties.
TDM Berhad
Appointment to the Board
The appointment of new Board members are considered and evaluated by the Nomination and
Remuneration Committee and the committee would recommend the appointments to the Board
for approval. The Company Secretary will ensure that all the appointments are properly made, all
necessary information is obtained, as well as all legal and regulatory requirements are met.
Directors Training
As an integral element of the process of appointing new Directors, the Nomination and
Remuneration Committee ensures there is an orientation and education programme for new Board
members. Directors also receive further training from time to time, particularly on relevant new laws
and regulations and changing commercial risks.
For the current year, all the Directors have attended the Mandatory Accreditation Programmes
conducted by the Research Institute of Investment Analysis Malaysia (RIIAM), as required under the
Listing Requirements of the KLSE.
Re-election
The Articles of Association have been amended to provide for all directors to submit themselves for
retirement once at least in every three (3) years in compliance with the Revised Listing Requirements
of the KLSE, but shall be eligible for re-election in the Annual General Meeting.
To assist shareholders in their decision, sufficient information such as personal profile, meetings
attendance and shareholdings in the Group of each Director standing for re-election are furnished
in the Statement Accompanying the Notice of the Annual General Meeting.
PART B : DIRECTORS’ REMUNERATION
Level and Make-up of Remuneration
TDM Berhad has adopted the principle of the Code to determine the remuneration for the Directors
so as to ensure that TDM Berhad attracts, motivates and retains the directors needed to run it
successfully. In the case of Executive Director, the remuneration package is structured to link rewards
to corporate and individual performance.
Procedure
The Nomination and Remuneration Committee is responsible in recommending the remuneration

framework of the Directors as well as the remuneration package of Executive Director to the Board.
The Executive Director did not participate in any way in determining his individual remuneration. The
Board as a whole determines the remuneration of the Non-Executive Directors.
Directors’ fee are approved by the shareholders at the Annual General Meeting.
Disclosure
Details of the nature and amount of each major element of the remuneration of each Director
TDM Berhad
during the period are as follows:-
Directors Salary Fee Allowances Bonus Benefits Total

(RM) (RM) (RM) (RM) in kind (RM)
(RM)
Executive
YM Raja Haji Idris bin Raja Kamarudin 200,000 40,000 – – 6,000 246,000
Non-Executive
YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib – 50,000 – – – 50,000
Y.Bhg. Dato’ Senara Muda – 40,000 – – 40,000
(Dato’ Mazlan @
Mohd Nanri bin Hashim)
Y.Bhg. Dato’ Hj. Hassan @ – 40,000 – – – 40,000
Shugib bin Lebai Mat
YB Haji Md. Azmi bin Lop Yusof – 40,000 – – – 40,000
Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong – 40,000 – – – 40,000
Tuan Haji Abd Shahid bin Mohd Shah NIL NIL NIL NIL NIL NIL
(appointed on 20th March 2002)
(resigned on 20th August 2002)
Tuan Haji Abd Jalil bin Ali NIL NIL NIL NIL NIL NIL
(appointed on 28th January 2003)
TOTAL 200,000 250,000 – – 6,000 456,000
PART C : SHAREHOLDERS
Dialogue between the Company and the Investors
The Board acknowledges the need for shareholders to be informed of all material business matters
affecting the Company. The Company and Institutional shareholders are ready, where practicable,
to enter into a dialogue based on mutual understanding of objectives. In addition to various
announcements made during the year, the timely release of financial results on a quarterly basis
provides shareholders with an overview of the Group’s performance and operations. These can be
accessed at anytime through the KLSE internet web-site at HYPERLINK http://www.klse.com.my. The
Company also maintains a web-site (HYPERLINK http://www.tdmberhad.com.my) where financial
and other information pertaining the Group’s operations are published online.
The Annual General Meeting
The Annual General Meeting (AGM) is the principal forum for dialogue with individual shareholders
and investors. It is a crucial mechanism in shareholder communication with the Company. All share-
holders are welcome to attend the AGM and to actively participate in the proceedings. They are
encouraged to give their views and suggestions for the benefit of the Company. Every opportunity
is given to shareholders to ask questions and seek clarification on the business and performance of
the Company.
Each item of special business included in the notice of the meeting will be accompanied by a
full explanation of the effects of a proposed resolution. Separate resolutions are proposed for
substantially separate issues at the meeting.
TDM Berhad
A press conference is held immediately after the AGM whereat the Chairman advises members of
the media of the resolutions passed, and answers questions on the Group operations. The Chief
Officers are also present at the press conference to clarify and explain issues raised by the members
of the media.
PART D : ACCOUNTABILITY AND AUDIT
Financial Reporting
The Board ensures that the annual financial statements and quarterly announcement to sharehold-
ers are prepared in accordance with approved accounting standards and present a balanced assess-
ment of the Company’s position and prospects.
The Statement of Directors pursuant to Section 169 (15) of the Companies Act, 1965 signed by the
Executive Director, YM Raja Haji Idris Bin Raja Kamarudin and the Independent Non-Executive
Director, Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong for and on behalf of the Board and is set out on
page 52 of this Annual Report.
Internal Control
The Statement of Internal Control furnished on pages 42 to 43 of the Annual Report provides an
overview of the state of internal control within the Group.
Relationship with the Auditors
Through the Audit Committee, the Company has established transparent and appropriate relation-
ship with the Company’s Auditors, both internal and external. If required, the external auditors are
invited to attend the meetings of the Committee.
The role of the Audit Committee is set out on pages 34 to 37 of this Annual Report.
The collective approval by the Board on this Statement was tabled on 27th April 2003.
TDM Berhad
Lembaga-Lembaga Pengarah TDM Berhad komited untuk mencapai piawaian tertinggi dalam urus
tadbir korporat di dalam Kumpulan. Sehingga masa ini, Lembaga telah mengambil setiap langkah
untuk memastikan bahawa prinsip-prinsip urus tadbir korporat dan amalan terbaik diteliti dan
dipraktikkan pada keseluruhan Kumpulan supaya setiap urusan Kumpulan dikendalikan secara
profesional, boleh dipertanggungjawabkan dan bersepadu untuk melindungi kepentingan dan
menyerlahkan nilai pemegang-pemegang saham dan prestasi kewangan Kumpulan.
Dengan perlaksanaan Kod Urus Tadbir Korporat Malaysia (‘Kod’) dan peruntukan Semakan
Peraturan Penyenaraian bagi Bursa Saham Kuala Lumpur (‘BSKL’), di bawah ini dibentangkan
penyataan bagaimana TDM Berhad telah menggunakan prinsip-prinsip ini dan mematuhi amalan
terbaik di dalam urus tadbir korporat setakat yang termungkin:-
BAHAGIAN A : PENGARAH-PENGARAH
Lembaga Pengarah
TDM Berhad dipimpin dan dikawal oleh Lembaga yang berwibawa. Lembaga mengadakan
mesyuarat sepanjang tahun secara berjadual dan mesyuarat-mesyuarat tambahan diadakan apa-
bila perlu. Sebelas (11) mesyuarat Lembaga telah diadakan sepanjang tahun kewangan termasuk
beberapa mesyuarat khas yang membincangkan isu-isu berbangkit. Kesemua ahli Lembaga
mempunyai pendapat bebas dan tersendiri di dalam membuat keputusan yang melibatkan
strategi, prestasi, sumber, piawaian perlakuan, dan memastikan wujudnya proses dan kawalan
dalaman untuk mengenal pasti dan mengurus risiko-risiko secara umum, khusus, kendalian, kredit,
pasaran dan kecairan. Perincian kehadiran mesyuarat bagi setiap Pengarah adalah seperti berikut:-
Nama Kehadiran Peratusan (%)

YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib 10/11 91%
YM Raja Haji Idris bin Raja Kamarudin 11/11 100%
Y.Bhg Dato’ Senara Muda
(Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) 8/11 73%
Y.Bhg. Dato’ Haji Hassan @ Shugib bin Lebai Mat 11/11 100%
YB Haji Md. Azmi bin Lop Yusof 11/11 100%
Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong 11/11 100%
Tuan Haji Abd Shahid bin Mohd Shah 3/4 75%
(meletakkan jawatan pada 20 Ogos 2002)
Tuan Haji Abd Jalil bin Ali
(dilantik pada 28 Januari 2003) TIADA TIADA
Keseimbangan Lembaga
Buat masa ini, Lembaga terdiri dari tujuh (7) ahli dengan tiga (3) orang Pengarah Bebas Bukan
Eksekutif, tiga (3) orang Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif dan satu (1) orang Pengarah
Eksekutif. Pengerusi Syarikat adalah seorang Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif. Penerangan
ringkas untuk setiap Pengarah dipaparkan di muka surat 11 hingga 13. Syarikat telah mematuhi
Peraturan Penyenaraian oleh BSKL dengan lebih satu per tiga daripada ahli Lembaga merupakan
Pengarah Bebas. Dengan susunan yang seimbang di antara Pengarah Eksekutif dan Pengarah
Bukan Eksekutif, mereka bekerjasama berusaha untuk membawa pelbagai urusan perniagaan dan
pengalaman kewangan untuk mencapai objektif Syarikat dengan memaksima-kan pengagihan
keuntungan di kalangan pemegang-pemegang saham. Terdapat pembahagian tanggungjawab
yang jelas di antara Pengerusi dan Pengarah Eksekutif bagi memastikan terdapat keseimbangan
TDM Berhad
kuasa di dalam Syarikat.
Juga terdapat keseimbangan di dalam Lembaga kerana Pengarah-Pengarah Bukan Eksekutif yang
ada terdiri dari mereka yang berkaliber, perlu untuk memikul tanggungjawab membuat keputusan
bagi Lembaga. Walaupun setiap Pengarah mempunyai tanggungjawab yang setara di dalam
pengendalian Kumpulan, peranan Pengarah-pengarah Bebas ini amat penting di dalam memastikan
cadangan strategi dari pihak pengurusan eksekutif dibincangkan sepenuhnya, disemak dan telah
diambilkira kepentingan jangka panjangnya ke atas pemegang-pemegang saham Syarikat tanpa
meninggalkan tanggungjawab sosial korporat. Lembaga setakat ini berpuas hati dengan susunan
Lembaga berhubung pemewakilan pemegang saham minoriti, dengan Pengarah-Pengarah
Bebas.
Kod mencadangkan mengikut amalan terbaik AA VII di mana Pengarah Kanan Bebas Bukan
Eksekutif perlu dikenalpasti telah dilaksanakan sepanjang tempoh tinjauan. Y.Bhg. Dato’ Haji
Hassan @ Shugib bin Lebai Mat telah dilantik sebagai Pengarah Kanan Bebas Bukan Eksekutif pada
7 Oktober 2002.
Jawatankuasa Lembaga
Lembaga mengagihkan tanggungjawab tertentu kepada Jawatankuasa Lembaga iaitu;

Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pemilihan dan Imbuhan dan Jawatankuasa Pelaburan dan
Kewangan di dalam usaha untuk meningkatkan keberkesanan perniagaan dan pengendalian.
Semua Jawatankuasa telah menggariskan syarat-syarat rujukan dan Lembaga menerima laporan-
laporan tindakan dan perbincangan masing-masing. Pengerusi-pengerusi setiap Jawatankuasa
akan melaporkan kepada Lembaga hasil-hasil mesyuarat dan setiap laporan dipersatukan di
dalam minit mesyuarat Lembaga.
Jawatankuasa Audit telah diberi mandat oleh Lembaga meninjau dan menyelidik sebarang
perkara yang berhubungkait dengan syarat-syarat rujukannya. Ia diberi kuasa untuk mendapatkan
sebarang maklumat yang diperlukan daripada mana-mana Pengarah atau kakitangan pengurusan
di dalam melaksanakan tugasnya, termasuk mendapatkan khidmat nasihat profesional luaran.
Jawatankuasa Audit terdiri daripada tiga (3) orang ahli yang kesemuanya merupakan Pengarah
Bebas Bukan Eksekutif. Sehingga tarikh Laporan Tahunan ini, keahlian Jawatankuasa Audit ini terdiri
daripada:-
NAMA STATUS PENGARAH

Tuan Haji Abd Jalil bin Ali Pengarah Bebas Bukan
(dilantik sebagai Pengerusi dan Ahli Jawatankuasa Eksekutif
Audit pada 28 Januari 2003)
Tuan Haji Abd Shahid bin Mohd Shah Pengarah Bebas Bukan
(meletakkan jawatan sebagai Pengerusi dan Eksekutif
Ahli Jawatankuasa Audit pada 20 Ogos 2002)
Y.Bhg. Dato’ Haji Hassan @ Shugib bin Lebai Mat Pengarah Kanan Bebas Bukan
Eksekutif
Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Lembaga telah membentuk Jawatankuasa Pemilihan dan Imbuhan selaras dengan Kod Urus Tadbir
Korporat Malaysia yang terdiri daripada dua (2) Pengarah Bebas Bukan Eksekutif dan satu (1)
Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif. Fungsi Jawatankuasa Pemilihan dan Imbuhan adalah untuk
TDM Berhad
mencadangkan semua perlantikan baru Lembaga, keahlian Jawatankuasa Lembaga, serta
membantu di dalam menentukan imbuhan Pengarah-Pengarah Eksekutif. Tanggungjawab-
tanggungjawab lain termasuk penyemakan stuktur, saiz, dan keseimbangan Lembaga termasuk
keberkesanan keseluruhan Lembaga semasa dan Jawatankuasa-Jawatankuasa Lembaga, dan
sumbangan setiap Pengarah ke arah keberkesanan fungsi Lembaga dan untuk mencadangkan
sama ada seseorang Pengarah yang akan bersara perlu dipilih semula ke Lembaga. Penentuan
imbuhan kepada Pengarah Bukan Eksekutif adalah di bawah bidang kuasa Lembaga secara
keseluruhannya.
Ahli-ahli Jawatankuasa Pemilihan dan Imbuhan bagi sepanjang tahun adalah seperti berikut:-

Y.Bhg. Dato’ Haji Hassan @ Shugib bin Lebai Mat Pengarah Kanan Bebas Bukan
(Pengerusi Jawatankuasa Pemilihan dan Imbuhan) Eksekutif
Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib Pengarah Bukan Bebas Bukan
Eksekutif
Lembaga juga telah membentuk Jawatankuasa Pelaburan dan Kewangan yang terdiri daripada
dua (2) Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif dan satu (1) Pengarah Eksekutif. Jawatankuasa
akan menyelia urusan-urusan kewangan Kumpulan dengan objektif-objektif seperti berikut:-
1. Menyediakan nasihat kewangan dan maklumat kepada Lembaga supaya Lembaga dapat
memenuhi tanggungjawabnya;
2. Untuk memastikan setiap urusniaga kewangan Kumpulan dikendalikan secara berkesan dan
dalam suasana perniagaan;
3. Untuk memastikan perolehan maksimum dapat dicapai daripada kewangan yang terdapat
untuk pelaburan;
4. Untuk memastikan setiap perancangan dan ramalan jangka panjang diambil tindakan untuk
membolehkan keputusan bermaklumat dibuat untuk setiap urusan kewangan utama.
Ahli-ahli Jawatankuasa Pelaburan dan Kewangan sepanjang tahun adalah seperti berikut:-

YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib Pengarah Bukan Bebas Bukan
(Pengerusi Jawatankuasa Pelaburan dan Kewangan) Eksekutif
Y.Bhg Dato’ Senara Muda Pengarah Bukan Bebas Bukan
(Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) Eksekutif
YM Raja Haji Idris bin Raja Kamarudin Pengarah Eksekutif
Sumber Maklumat
Lembaga mempunyai capaian tanpa sekatan ke atas maklumat-maklumat yang tepat dan cepat
apabila diperlukan untuk melaksanakan tanggungjawab dan tugas mereka. Pengarah Eksekutif
sentiasa memaklumkan Lembaga dari masa ke semasa, berkenaan semua perkara mustahak
yang melibatkan pencapaian Kumpulan dan perkembangan utama di dalam Kumpulan.
Pengerusi Lembaga memastikan agenda-agenda mesyuarat disusun untuk memenuhi objektif-
objektif Lembaga dan semua Pengarah mempunyai capaian penuh dan berterusan ke atas semua
maklumat mustahak berkaitan. Semua Pengarah akan menerima Kertas Mesyuarat sebelum
TDM Berhad
Mesyuarat Lembaga bagi memastikan mereka mempunyai masa yang mencukupi untuk meng-
gunakan dokumen dan memperolehi penjelasan atau penerangan tambahan sebelum dan
semasa mesyuarat.
Semua Pengarah mempunyai capaian penuh ke atas khidmat nasihat dari Setiausaha-setiausaha
Syarikat yang berkelayakan dan selain perkara yang dikhususkan untuk diputuskan oleh Lembaga,
boleh mendapatkan khidmat nasihat bebas tambahan di atas tanggungan Syarikat untuk
melaksanakan tugas mereka.
Perlantikan ke Lembaga
Perlantikan ahli baru Lembaga ditentukan dan dinilai oleh Jawatankuasa Pemilihan dan Imbuhan
dan Jawatankuasa akan mencadangkan perlantikan kepada Lembaga untuk diluluskan.
Setiausaha Syarikat akan memastikan perlantikan telah dijalankan dengan betul, semua maklumat
yang diperlukan telah diperolehi, begitu juga dengan keperluan perundangan dan peraturan telah
dicapai.
Latihan Pengarah-Pengarah
Sebagai satu elemen bersepadu di dalam proses perlantikan Pengarah, Jawatankuasa Pemilihan
dan Imbuhan memastikan terdapat program penyesuaian dan pendidikan untuk ahli baru
Lembaga. Pengarah-pengarah juga menerima latihan lanjutan dari masa ke semasa, terutamanya
berhubung perundangan dan peraturan baru yang berkaitan dan perubahan risiko-risiko
perdagangan.
Untuk tahun semasa, kesemua Pengarah telah menghadiri Program Pentauliahan Mandatori yang
dikelolakan oleh Institut Penyelidikan Analisa Pelaburan Malaysia (RIIAM), seperti disyaratkan di
bawah Peraturan Penyenaraian oleh BSKL.
Pemilihan Semula
Artikel Syarikat telah dipinda untuk menyediakan kepada semua Pengarah untuk menawarkan diri
mereka untuk bersara sekali setiap tiga (3) tahun selaras dengan Semakan Peraturan Penyenaraian
dari BSKL, tetapi layak untuk pemilihan semula di dalam Mesyuarat Agung Tahunan.
Bagi membantu para pemegang saham di dalam membuat keputusan, maklumat yang
memadai seperti profail peribadi, kehadiran mesyuarat dan pegangan saham di dalam Kumpulan
untuk setiap Pengarah yang dicalonkan untuk pemilihan semula disediakan di dalam Penyata
Bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan.
BAHAGIAN B : IMBUHAN PARA PENGARAH
Tahap dan Tambahan Imbuhan
TDM Berhad telah menggunakan prinsip-prinsip Kod di dalam menentukan imbuhan para
Pengarah bagi memastikan TDM Berhad mampu menarik, menggalak dan mengekalkan
pengarah-pengarah yang diperlukan untuk menjamin kejayaaan pergerakan Syarikat. Bagi
Pengarah Eksekutif, pakej imbuhan disusun untuk menyatukan ganjaran dari segi pencapaian indi-
vidu dan pencapaian korporat.
TDM Berhad
Prosedur
Jawatankuasa Pemilihan dan Imbuhan bertanggungjawab mencadangkan kepada Lembaga

rangka bagi menentukan imbuhan para Pengarah dan juga pakej imbuhan kepada Pengarah
Eksekutif. Pengarah Eksekutif tidak terlibat di dalam sebarang cara untuk menentukan imbuhannya
sendiri. Lembaga secara keseluruhan menentukan bentuk imbuhan untuk Pengarah Bukan
Eksekutif.
Yuran-yuran Pengarah diluluskan oleh pemegang-pemegang saham pada Mesyuarat Agung

Tahunan.
Pendedahan
Perincian imbuhan setiap Pengarah mengikut tujuan dan jumlah elemen utamanya sepanjang
tahun adalah seperti berikut:-
Pengarah-Pengarah Gaji Yuran Elaun Bonus Manfaat Jumlah

(RM) (RM) (RM) (RM) Kebajikan
(RM)
Eksekutif
YM Raja Haji Idris bin Raja Kamarudin 200,000 40,000 – – 6,000 246,000
Bukan Eksekutif
YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib – 50,000 – – – 50,000
Y.Bhg. Dato’ Senara Muda – 40,000 – – – 40,000
(Dato’ Mazlan @
Mohd Nanri bin Hashim)
Y.Bhg. Dato’ Hj. Hassan @ – 40,000 – – – 40,000
Shugib bin Lebai Mat
YB Haji Md. Azmi bin Lop Yusof – 40,000 – – – 40,000
Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong – 40,000 – – – 40,000
Tuan Haji Abd Shahid bin Mohd Shah TIADA TIADA TIADA TIADA TIADA TIADA
(dilantik pada 20 Mac 2002)
(meletakkan jawatan pada 20 Ogos 2002)
Tuan Haji Abd Jalil bin Ali TIADA TIADA TIADA TIADA TIADA TIADA
(dilantik pada 28 Januari 2003)
Jumlah 200,000 250,000 – – 6,000 456,000
BAHAGIAN C : PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM
Dialog di antara Syarikat dan Pelabur
Lembaga menyedari keperluan pemegang-pemegang saham kepada maklumat yang mustahak

di dalam urusan perniagaan yang melibatkan Syarikat. Syarikat dan Institusi pemegang saham
bersedia, di mana perlu, untuk mengadakan dialog berdasarkan pemahaman dan objektif bersama.
Sebagai tambahan kepada berbagai-bagai pengumuman yang dibuat sepanjang tahun,
penerbitan keputusan kewangan bagi setiap suku tahunan menyediakan para pemegang saham
gambaran menyeluruh mengenai prestasi dan perjalanan Syarikat. Semua ini boleh diperolehi
pada bila-bila masa melalui laman web BSKL iaitu di HYPERLINK “http://www.klse.com.my”.
Syarikat juga mengendalikan laman web sendiri di (HYPERLINK “http://www.tdmberhad.com.my”)
TDM Berhad
di mana semua maklumat kewangan dan maklumat lainnya yang berkaitan dengan operasi
Syarikat diterbitkan secara talian.
Mesyuarat Agung Tahunan
Mesyuarat Agung Tahunan (AGM) merupakan forum utama untuk dialog dengan setiap satu
pemegang saham dan pelabur. Ia merupakan mekanisma terpenting di dalam perhubungan
di antara pemegang saham dan Syarikat. Semua pemegang saham adalah dijemput untuk
menghadiri Mesyuarat dan terlibat secara aktif di alam setiap agenda. Mereka digalakkan untuk
memberi pandangan dan cadangan untuk kepentingan Syarikat. Setiap kesempatan diberikan
kepada setiap pemegang saham untuk bertanyakan soalan dan mendapatkan penjelasan ke atas
perniagaan dan pencapaian Syarikat.
Setiap perkara di dalam notis mesyuarat akan disertakan dengan penerangan penuh kesan dari
resolusi yang dicadangkan. Resolusi berasingan juga dicadangkan untuk isu-isu berasingan di
dalam mesyuarat.
Sidang akhbar akan diadakan sebaik sahaja tamat Mesyuarat, di mana Pengerusi akan
menerangkan kepada pihak media berkenaan resolusi-resolusi yang telah dicapai, dan menjawab
soalan berhubung dengan pengendalian Syarikat. Ketua-ketua Pegawai juga akan turut serta pada
sidang akhbar itu untuk menerangkan isu-isu yang ditimbulkan oleh pihak media.
BAHAGIAN D : PERAKAUNAN DAN AUDIT

Laporan Kewangan
Lembaga memastikan bahawa Penyata Tahunan Kewangan dan pengumuman suku tahunan
kepada pemegang-pemegang saham disediakan mengikut keperluan piawaian perakaunan
yang diluluskan dan dibentangkan berserta penilaian seimbang akan kedudukan dan prospek
Syarikat.
Penyata Para Pengarah adalah selaras dengan Seksyen 169 (15) Akta Syarikat 1965 yang ditan-
datangani oleh Pengarah Eksekutif, YM Raja Haji Idris Bin Raja Kamarudin dan Pengarah Bebas
Bukan Eksekutif , Y.Bhg. Dr. Wan Hassan bin Wan Embong untuk dan bagi pihak Lembaga dan dike-
mukakan di muka surat 101 Laporan Tahunan ini.
Kawalan Dalaman
Penyata Kawalan Dalaman yang tertera pada muka surat 44 hingga 45 di dalam Laporan
Tahunan ini menyediakan satu gambaran menyeluruh tentang keadaan kawalan dalaman dalam
lingkungan Kumpulan.
Hubungan dengan Juruaudit-Juruaudit
Menerusi Jawatankuasa Audit, Syarikat telah mewujudkan satu hubungan yang telus dan tepat den-
gan Juruaudit Syarikat, baik dalaman mahupun luaran. Jika perlu, juruaudit luaran dijemput untuk
turut menghadiri mesyuarat Jawatankuasa Audit.
Peranan Jawatankuasa Audit dibentangkan pada muka surat 38 hingga 41 Laporan Tahunan ini.
Kelulusan menyeluruh dari Lembaga ke atas Penyata ini telah diperolehi pada 27 April 2003
TDM Berhad
1. MATERIAL CONTRACT
KONTRAK MATERIAL
Neither the Company nor any of its subsidiaries have entered into any contracts which are or
may be material (not being contracts entered into in the ordinary course of business)
involving Directors’ and major shareholders’ interests since the end of the previous financial
year.
Syarikat ataupun mana-mana anak syarikat tiada membuat apa-apa perjanjian yang
material (tidak melibatkan perjanjian yang dimeterai berkaitan dengan urusan perniagaan
biasa) yang melibatkan mana-mana Pengarah Syarikat ataupun pemegang-pemegang
saham terbesar syarikat bagi tahun kewangan yang lalu.
2. VARIANCE BETWEEN AUDITED AND ANNOUNCED RESULTS
Audited results Unaudited results Difference

(RM ‘000) (RM ‘000) (RM ‘000) %
Profit/(Loss) after taxation &
minority interest 2,357 2,122 235 11%
The difference was due to the following :
Item Amount RM’000 Reasons
Profit before tax (377) Kelana Jaya Medical Centre Sdn Bhd – Adjustment
relates to depreciation on renovation cost. The
company changes its accounting estimates on the
useful life of the renovation cost to comply with
TDM Berhad’s policy.
Taxation 632 TDM Plantation Sdn Bhd and Kumpulan Ladang-

Ladang Trengganu Sdn Bhd – Adjustment for over
provision of taxation.
Minority Interests (20) TDM Properties Bhd – Audit adjustment relates

to over allocation of losses to the minority
shareholders.
Total 235
2. PERBEZAAN DI ANTARA KEPUTUSAN YANG DIAUDIT DAN YANG DIUMUMKAN
Keputusan Keputusan Perbezaan

Diaudit Diumumkan
(RM ‘000) (RM ‘000) (RM ‘000) %
Keuntungan/(Kerugian)
selepas cukai dan
kepentingan minoriti 2,357 2,122 235 11%
TDM Berhad
Perbezaan adalah disebabkan oleh :
Perkara Amaun RM’000 Sebab
Keuntungan (377) Kelana Jaya Medical Centre Sdn Bhd - Pelarasan

sebelum cukai berkaitan dengan susutnilai di dalam kos
pengubahsuaian. Syarikat tersebut telah menukar
anggaran perakaunan di dalam jangka hayat
kos pengubahsuaian tersebut sejajar dengan
polisi TDM Berhad.
Cukai 632 TDM Plantation Sdn Bhd dan Kumpulan Ladang-

Ladang Trengganu Sdn Bhd – Pelarasan di dalam
peruntukan cukai yang berlebihan.
Kepentingan Minoriti (20) TDM Properties Bhd – Pelarasan audit berkaitan

dengan peruntukan kerugian kepada pemegang
saham minoriti yang terlebih nyata.
Jumlah 235
3. NON-AUDIT FEES
YURAN BUKAN AUDIT
Non-audit fees paid to the external auditors by the Company for the financial year ended 31st
December 2002 amounted to RM36,750.
Jumlah yuran bukan audit yang dibayar oleh syarikat kepada juruaudit luaran bagi tahun
berakhir 31hb Disember 2002 adalah sebanyak RM36,750.
4. REVALUATION POLICY
POLISI PENILAIAN SEMULA
Land and buildings are revalued at a regular interval of at least once every three years with
additional valuations in the intervening years when market conditions indicate that the
carrying values of the revalued land and buildings materially differ from the market values.
The land and buildings has been revalued in the year 2002 and the next revaluation process
will be conducted in 2005.
Tanah dan bangunan dinilai semula pada jarak waktu tetap sekurang-kurangnya satu kali
setiap tiga tahun dengan penilaian tambahan pada tahun-tahun di antaranya apabila
keadaan pasaran menunjukkan bahawa nilai tanah dan bangunan dibawa secara
materialnya berbeza dengan nilai-nilai pasaran. Tanah dan bangunan telahpun dinilai
semula pada tahun 2002 dan proses penilaian semula yang seterusnya akan dilakukan pada
tahun 2005.
TDM Berhad
Tahun / Year 1998 1999 2000 2001 2002
(RM’000) (RM’000) (RM’000) (RM’000) (RM’000)
Hasil Operasi / Operating Revenue 228,136 204,635 158,741 144,709 171,151
Keuntungan Sebelum Cukai / 27,776 (20,828) (49,333) (7,707) 6,059
Profit/(Loss) Before Tax
Jumlah Aset / Total Asset 571,537 546,728 533,567 500,991 679,418
Pendapatan Sesaham (sen) / 25 (29) (59) (9) 3
Earnings/(Loss) Per Share (sen)
TDM Berhad
The Board of Directors of TDM Berhad is pleased to present the report of the Audit Committee for the
financial year ended 31 December 2002.
Members of Audit Committee
As at date of this Annual Report, the composition of Audit Committee is as follows;
Name Status of Directorship Independent Attendance of meeting
Tuan Haji Abd. Shahid Independent Yes 3/3

bin Mohd Shah Non-Executive Director
(resigned as Chairman
and Member of
Audit Committee
on 20 August 2002)
Tuan Haji Abd Jalil Independent Yes Nil

bin Ali Non-Executive Director
(appointed as Chairman
and Member of
Audit Committee
on 28 January 2003)
Y.Bhg Dr. Wan Hassan Independent Yes 4/4

bin Wan Embong Non-Executive Director
Y.Bhg. Dato’ Haji Hassan Senior Independent Yes 4/4

@ Shugib bin Lebai Mat Non-Executive Director
The Executive Director, Chief Operating Officer, Chief Financial Officer, the Internal Auditors of the
Company, Senior Management of the subsidiary companies and representative from External
Auditors are invited to attend the Audit Committee meetings whenever necessary.
Secretaries
The Joint Secretaries of TDM Berhad, En. Ahmad Farid Bin Yahya and Yeap Kok Leong, are also Joint
Secretaries of the Audit Committee.
TDM Berhad
Terms of Reference
Composition
The Audit Committee shall be appointed by the Directors from amongst their numbers via a Director’s
resolution and shall be composed of not fewer than three (3) members of whom majority must be
Independent Directors.
At least one member of the Audit Committee;
i) must be a member of the Malaysian Institute of Accountants;

ii) if he is not a member of Malaysian Institute of Accountants, he must have at least 3 years
working experience and
– he must have passed the examination specified in the Part 1 of the Schedule of
Accountants Act 1967; or
– he must be a member of one of the association specified in Part 11 of the Schedule of
Accountants Act 1967.
An alternate Director shall not be appointed as a member of the Audit Committee.
The members of the Audit Committee shall elects a Chairman from amongst themselves who shall
be an Independent Director. All members of the Audit Committee, including the Chairman will hold
office only as long as they serve as directors of the company.
Authority
The Audit Committee is authorised by the Board to review and investigate any matter within its Terms
of Reference. It is authorised to seek any information it requires from Directors or management staff
in dischargeing its duties, including seeking external professional advise.
The Audit Committee shall have the following authority as empowered by the Board of Directors;
i) Have explicit authority to investigate any matter within its terms of reference;
ii) Have full, free and unrestricted access to any information, documents, records properties and
personnel of the Company and other companies within the Group;
iii) Be able to obtain independent professional or other advise;
iv) Have direct communication channels with the external auditors, excluding the attendance of
the executive members of the Committee , whenever deemed necessary;
v) Have resources which are required to perform its duties; and
vi) The attendance of any particular meetings by the other Directors and employees of the
Company shall be at the invitation and discretion and must be specific to the relevant meeting.
Review of composition of Audit Committee
The board of Directors of TDM Berhad shall review the term of office and performance of the
committee and each of the members at least once in every three years to determine whether the
Committee and its members have carried out their duties in accordance with terms of reference.
TDM Berhad
Terms of Duties
Objectives
The scope of work of the Audit Committee are:
• To consider the appointment of external auditors and to recommend the audit fee
• To discuss with the external auditors , prior to announcements of audit, the nature and scope
of audit
• To ensure co-ordination of audit where more than one audit firms is involved
• To review the quarterly announcements to the Kuala Lumpur Stock Exchange and annual
financial statements before submission to the board, focusing particularly;
i) compliance with accounting standards and regulatory requirements

ii) going concern assumption
iii) any changes in accounting policies and practices
iv) major judgmental areas
v) significant issues arising from the audit.
• To review the external auditors management letter and management’s response thereto
• To monitor related party transaction entered into the Company and Group, and ensure that
the Director report such transaction annually to shareholders via annual report
• To review the effectiveness of internal control system
• To discuss problem and reservation arising from the interim and final external audits, and any
matters the external auditors may wish to discuss (in the absence of Management, where nec-
essary)
• Maintain through regularly scheduled meetings, a direct line of communication between the
Board and the External Auditors, Internal Auditors and Management.
• Prompt report to Kuala Lumpur Stock Exchange matters, which results in a breach of listing
requirements.
Audit Committee Report and Statements
The Audit Committee is to assist the Board of Directors of the company to prepare Audit Report at
the end of each financial year to be included and published in the annual report of the Company.
Meetings
Meetings shall be held not fewer than four (4) times a year although such additional meetings may
be called at any time at the discretion of the chairman.
The quorum for the meetings of the Audit Committee shall be 3 members and the majority of the
members present shall be Independent Directors.
During the financial year under review, the Audit Committee held four (4) meetings on 25 February
2002, 28 April 2002, 24 May 2002, 15 August 2002 respectively where all the members of Audit
Committee attended all the meetings.
TDM Berhad
Activities
During the financial year under review, the Audit Committee was engaged in the following
activities;
i) Reviewed and deliberated on total of five (5) audit reports assignments conducted by the
internal Audit Departments of the Company;
ii) Reviewed and approved the Annual Audit Plan of the Company for the calendar year 2003.
In its review of the Annual Audit Plan, the Audit Committee reviewed the scope and
coverage over the activities of the respective business units of the Group and the Internal
Audit’s basis of assessment of risk rating of the proposed areas of audit.
iii) Concurrently reviewed and endorsed additional internal audit programs and deliberated
Internal Audit Department’s audit findings and recommendations.
iv) Reviewed unaudited quarterly financial statements and the audited accounts of the
company and the Group and recommending the same for the approval by the Board, upon
being satisfied that the financial reporting and disclosure requirements of the relevant author-
ities has been complied with.
v) Reviewed the processes and investigation undertaken by the Internal Audit Department, the
audit findings and risk analysis on each tasks and emphasised on the follow up audits to ensure
corrective actions are taken and recommendation of the internal audit are implemented.
Internal Audit Department
The Company has as in house Internal Audit Department created by the Board of TDM Berhad
pursuant to its resolution on 29 December 1994.
The Internal Audit Department performed its duties in accordance with annual audit plan covering
compliance, operational, financial and investigative audits of various departments and subsidiaries.
The collective approval by the Board on this report was tabled on 27 April 2003.
Tuan Haji Abd Jalil bin Ali

Chairman, Audit Committee
TDM Berhad
Lembaga Pengarah TDM Berhad dengan sukacitanya membentangkan laporan Jawatankuasa
Audit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2002.
Ahli-ahli Jawatankuasa Audit
Pada tarikh Laporan Tahunan ini, komposisi Jawatankuasa Audit adalah seperti berikut:
Nama Status Pengarah Bebas Kehadiran Mesyuarat
Tuan Haji Abd. Shahid Pengarah Bebas Ya 3/3

bin Mohd Shah Bukan Eksekutif
(Meletak jawatan sebagai
Pengerusi dan Ahli
Jawatankuasa Audit
pada 20hb Ogos 2002
Tuan Haji Abd. Jalil bin Ali Pengarah Bebas Ya Tiada

(Dilantik sebagai Pengerusi Bukan Eksekutif
dan Ahli Jawatankuasa
Audit pada 28hb Januari 2003)
Y.Bhg. Dr. Wan Hassan Pengarah Bebas Ya 4/4

bin Wan Embong Bukan Eksekutif
Y.Bhg. Dato’ Haji Hassan Pengarah Kanan Bebas Ya 4/4

@ Shuqib bin Lebai Mat Bukan Eksekutif
Pengarah Eksekutif, Ketua Pegawai Operasi, Ketua Pegawai Kewangan, Juruaudit Dalaman
Syarikat, Pengurusan Kanan anak-anak syarikat dan wakil daripada Juruaudit Luar dijemput untuk
menghadiri mesyuarat Jawatankuasa Audit pada bila-bila masa diperlukan.
Setiausaha
Setiausaha Syarikat Bersama TDM Berhad En. Ahmad Farid Bin Yahaya dan En. Yeap Kok Leong,
adalah Setiausaha Bersama Jawatankuasa Audit.
TDM Berhad
Bidang Tugas
Komposisi
Jawatankuasa Audit mestilah dilantik oleh para Pengarah daripada kalangan mereka melalui
resolusi Pengarah terdiri daripada tidak kurang dari tiga (3) ahli yang mana majoritinya adalah
Pengarah Bebas.
Seorang ahli Jawatankuasa Audit sekurang-kurangnya:
i) hendaklah merupakan ahli Institut Akauntan Malaysia;

ii) sekiranya beliau bukan ahli Institut Akauntan Malaysia, beliau hendaklah mempunyai
sekurang-kurangnya 3 tahun pengalaman bekerja dan;
– beliau mesti lulus peperiksaan yang dinyatakan dalam Bahagian 1 Jadual Pertama
Akauntan Akta 1967; atau
– beliau mestilah ahli salah satu daripada persatuan yang dinyatakan dalam Bahagian
11 Jadual Pertama Akta Akauntan 1967.
Pengarah silih ganti tidak boleh dilantik sebagai ahli Jawatankuasa Audit.
Ahli-ahli Jawatankuasa Audit hendaklah memilih seorang Pengerusi daripada kalangan mereka
sendiri yang mana merupakan seorang Pengarah Bebas. Semua ahli Jawatankuasa Audit, termasuk
Pengerusi akan memegang jawatan tersebut selagi mereka berkhidmat sebagai pengarah
syarikat.
Kuasa
Jawatankuasa Audit diberi kuasa oleh Lembaga Pengarah untuk meneliti dan menyiasat sebarang
perkara dalam bidang tugasnya. Ia diberi kuasa untuk mendapatkan sebarang maklumat yang
diperlukan daripada mana-mana Pengarah atau kakitangan pengurusan dalam menjalankan
tugasnya, termasuk mendapatkan khidmat nasihat profesional dari luar.
Jawatankuasa Audit mempunyai kuasa yang berikut sebagaimana diberi kuasa oleh Lembaga
Pengarah;
i) Mempunyai kuasa nyata untuk menyiasat sebarang perkara dalam bidang-bidang tugasnya;
ii) Mempunyai akses penuh, bebas dan tidak terbatas kepada sebarang maklumat, dokumen,
rekod-rekod harta dan kakitangan Syarikat dan lain-lain syarikat dalam Kumpulan;
iii) Boleh mendapat nasihat profesional bebas atau lain-lain nasihat;
iv) Mempunyai saluran komunikasi langsung dengan juruaudit luar, tidak termasuk kehadiran
ahli-ahli eksekutif Jawatankuasa, bila-bila mana dianggap perlu;
v) Mempunyai sumber-sumber yang diperlukan untuk menjalankan tugas-tugasnya; dan
vi) Kehadiran dalam mana-mana mesyuarat khusus oleh lain-lain Pengarah dan kakitangan
Syarikat adalah atas jemputan dan budibicara dan hendaklah khusus kepada mesyuarat
berkenaan.
TDM Berhad
Kajian Komposisi Jawatankuasa Audit
Lembaga Pengarah TDM Berhad akan meneliti syarat-syarat jawatan dan prestasi jawatankuasa
dan setiap ahli sekurang-kurangnya sekali pada setiap tiga tahun untuk menentukan sama ada
Jawatankuasa dan ahli-ahlinya telah menjalankan tugas mereka selaras dengan bidang-bidang
tugas.
Tugas-tugas dan Fungsi-Fungsi
Objektif
Bidang kerja Jawatankuasa Audit adalah:
• Untuk menimbang perlantikan juruaudit luar dan mengesyorkan yuran audit

• Untuk berbincang dengan Juruaudit Luar, sebelum memulakan jenis dan audit dan memastikan
keselarasan sekiranya terdapat lebih daripada sebuah firma audit yang terlibat
• Untuk menyemak pengumuman suku tahunan kepada Bursa Saham Kuala Lumpur dan
penyata kewangan tahunan sebelum mengemukakannya kepada Lembaga Pengarah,
terutamanya terhadap perkara-perkara berikut:
i) pematuhan dengan piawai perakaunan dan syarat-syarat berperaturan

ii) andaian usaha berterusan
iii) sebarang perubahan di dalam dasar-dasar amalan dan perakunan
iv) bidang-bidang yang memerlukan pertimbangan yang wajar
v) isu-isu penting yang timbul daripada audit
• Untuk mengkaji surat pengurusan juruaudit luar dan tindakbalas daripada pihak pengurusan
• Untuk mengawasi urusniaga pihak berkaitan yang ditandatangani oleh Syarikat dan
Kumpulan, dan untuk memastikan bahawa para Pengarah melaporkan urusniaga
sedemikian secara tahunan kepada pemegang-pemegang saham melalui laporan tahunan
• Untuk mengkaji keberkesanan sistem kawalan dalaman
• Untuk membincangkan masalah dan cadangan yang timbul daripada audit interim dan
audit akhir, dan sebarang perkara yang mana perlu dibincangkan (dalam ketiadaan
Pengurusan, di mana perlu) oleh Juruaudit Luar
• Mengekalkan saluran terus komunikasi melalui mesyuarat yang dijadualkan secara tetap di
antara Lembaga Pengarah dengan Juruaudit Luar, Juruaudit Dalam dan Pihak Pengurusan
• Melaporkan kepada Bursa Saham Kuala Lumpur perkara-perkara yang mengakibatkan
pelanggaran syarat-syarat penyenaraian dalam jangka masa yang ditetapkan
Laporan dan Penyata Jawatankuasa Audit
Jawatankuasa Audit hendaklah membantu Lembaga Pengarah Syarikat untuk menyediakan

Laporan Audit pada akhir setiap tahun kewangan untuk dimasukkan dan disiarkan dalam laporan
tahunan Syarikat.
TDM Berhad
Mesyuarat
Mesyuarat hendaklah diadakan tidak kurang dari empat (4) kali setahun dan mesyuarat tambahan
sedemikian boleh dipanggil pada bila-bila masa atas budibicara Pengerusi.
Korum bagi mesyuarat Jawatankuasa Audit diwakili oleh 3 orang ahli dan majoriti ahli yang hadir
hendaklah Pengarah Bebas.
Dalam tahun kewangan semasa, Jawatankuasa Audit telah mengadakan empat (4) mesyuarat
masing-masing pada 25 February 2002, 28 April 2002, 24 May 2002 dan 15 August 2002 di
mana kesemua ahli Jawatankuasa Audit menghadiri kesemua mesyuarat.
Kegiatan
Dalam tahun kewangan semasa, Jawatankuasa Audit terlibat dalam akitiviti-aktiviti berikut;
i) Mengkaji dan membincangkan 5 laporan tugasan audit yang dijalankan oleh Jabatan Audit
Dalaman Syarikat;
ii) Mengkaji dan meluluskan Rancangan Audit Tahunan Syarikat bagi tahun kalendar 2003.
Dalam meneliti Rancangan Audit Tahunannya, Jawatankuasa Audit mengkaji bidang dan
liputan ke atas aktiviti-aktiviti unit perniagaan Kumpulan dan asas-asas penilaian Audit
Dalaman serta menetapkan risiko bidang audit yang dicadangkan.
iii) Secara bersama mengkaji dan meluluskan program tambahan audit dalaman, wawasan
dan misi Jabatan Audit Dalaman Kumpulan serta menimbangkan keputusan dan pengesyoran
Audit Dalaman.
iv) Mengkaji penyata kewangan tidak beraudit bagi suku tahunan dan penyata kewangan
beraudit Syarikat dan Kumpulan dan mengesyorkan yang sama untuk kelulusan oleh
Lembaga Pengarah, selepas berpuashati bahawa laporan kewangan dan keperluan
pendedahan pihak berkuasa telah dipatuhi.
v) Mengkaji proses-proses dan penyiasatan yang dijalankan oleh Jabatan Audit Dalaman,
analisis keputusan dan risiko audit ke atas setiap tugas audit dan menumpukan ke atas audit
susulan untuk memastikan tindakan pembetulan telah diambil dan pengesyoran Audit
Dalaman telah dilaksanakan.
Jabatan Audit Dalaman
Syarikat mempunyai Jabatan Audit Dalaman sendiri yang dibentuk oleh Lembaga Pengarah TDM
Berhad selaras dengan resolusinya pada 29 Disember 1994.
Jabatan Audit Dalaman menjalankan tugasnya selaras dengan rancangan audit tahunannya yang
meliputi audit pematuhan, operasi dan audit kewangan beberapa anak syarikat.
Kelulusan bersama oleh Lembaga ke atas Laporan ini dikemukakan pada 27 April 2003
Haji Abd Jalil bin Ali

Pengerusi, Jawatankuasa Audit
TDM Berhad
A statement of internal control pursuant to paragraph 15.27(b) of the Listing Requirements of Kuala
Lumpur Stock Exchange (KLSE)
Board of Directors’ Responsibility
The Board recognises that it is responsible for the Group’s system of internal control and for reviewing its
adequacy and integrity. The Board recognises and fully support the contents of the “Statements on Internal
Control Guidance for Directors of Public Listed Companies” issued by the Kuala Lumpur Stock Exchange
and the importance of sound internal control system to good corporate governance. As with the internal
control system, control can only provide reasonable but not absolute assurance against material
misstatements or loss, as it is designed to manage rather than eliminate the risk of failure to achieve
business objectives.
Elements of Group’s Internal Controls System
The Board throughout the current financial year, has identified, evaluated and managed the significant
risks faced by the Group through the monitoring of the Group’s operational efficiency and profitability at
its Board meetings. The Board is assisted by Board Committees, namely the Audit Committee, Nomination
and Remuneration Committee and Investment and Finance Committee, with their respective terms
of reference. Further, the Board has tasked its Executive Management with the responsibility of the
monitoring and reviewing strategic and significant operational matters of the Group through following
key elements of internal controls;
MEETINGS
Scheduled meetings are held at the operational and management’s levels to identify, discuss and resolve
business and operational issues. These include management meetings at individual company level,
which are minuted and escalated on a need basis.
ORGANISATION AND MANAGAMENT STRUCTURE

The management team is lead by the Executive Director and comprises Chief Operating Officer and Chief
Financial Officer and other heads of departments. The Group is structured such that the heads of each
operating units has clear reporting line. There is also proper segregation of duties to ensure safe custody
of the Group’s assets.
One of the Board members is the Executive Director and actively involved in the day-to-day operations of
the Group and holds regular dialogues with the senior management of the subsidiary companies. The
management of departments is responsible for the conduct and performance of the business and to
ensure that effective system of internal control actions take place.
The management team makes recommendation to the Board of Directors on major capital expenditure,
major investments or divestment affecting the Group, prepares the annual budget and five years business
plan for the approval of the Board.
Most of the employees are very experienced and efficient in their respective job functions.
Employees are sent for training in areas relevant to their job functions when the need arises. There
is a structured employee appraisal system that ensures employees are remunerated based on their
performance and years of service.
STANDARD OPERATING POLICIES AND PROCEDURES

The Group is in the midst of finalising its internal policies and procedures.
TDM Berhad
Business Performance Review
Operating results and key performance indicators are closely monitored by the senior management
against the budgets. All major variances and critical operational issues are being followed up with actions
taken thereon.
The management team provides quarterly report to the Board covering financial performances and
production statistics as compared to annual budget.
The Board has reviewed the Group’s budget and cash flow forecast for the year. The budgeting process
includes the preparation of budgets by the individual subsidiary companies and departments, which are
approved at management level and ultimately the Board. Actual performances and results are monitored
against budgets.
Internal Audit Function
The Group Internal Audit Department is independent of activities or operations of the Group. The duties
by the Group’s Internal Auditors is performed with impartially, proficiency and professional care and it
provides the Audit Committee and the Board with assurance in respect of the adequacy and integrity of
the system of internal control.
The Internal Audit Department is to carry out high level risk assessments of the Group’s business process
that are likely to determine the areas of internal audit focus. The Internal Audit plan was approved by the
Audit Committee. Periodic Internal Audit visits have been carried out to monitor compliance with existing
Group’s procedures and to provide assurance on the effectiveness of the Group system of internal controls.
Risk Management
The Board is initiating an ongoing process of identifying, evaluating and managing significant risks
encountered by the Company and the Group in a structured manner and in accordance with the
industries norm. This would leads to the establishment of procedures for reporting and monitoring of risks
and controls. Regular reviews will be conducted on yearly basis with additional reviews to be carried out
as and when required. In addition, during the period under review, the Company has established the Asset
and Risk Management Department in order to ensure safe custody and management of the Group’s assets
and plausible business risks.
These elements and initiatives would ensure that the Group has in place a formalised process of timely
review on the state of internal controls to achieve its business objectives.
The collective approval by the Board on these statements was tabled on 27 April 2003.
TDM Berhad
Penyata kawalan dalaman tertakluk kepada Perenggan 15.27(b), Syarat-syarat Penyenaraian,
Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL).
Tanggungjawab Ahli-ahli Lembaga Pengarah
Lembaga mengiktiraf bahawa Lembaga bertanggungjawab terhadap sistem kawalan dalaman

Kumpulan dan untuk mengkaji kecukupan dan ketelusan. Lembaga mengiktiraf dan menyokong
penuh terhadap isi-isi kandungan dalam ‘Panduan Penyata Kawalan Dalaman untuk Pengarah-
pengarah Syarikat Tersenarai’ yang dikeluarkan oleh Bursa Saham Kuala Lumpur dan kepentingan-
nya kepada sektor korporat. Dengan adanya sistem kawalan dalaman, kawalan yang dibuat
adalah munasabah tetapi tidak menjamin terhadap kesilapan penyataan yang material atau
kerugian, dan ia direka bertujuan untuk mengurus daripada mengurangkan risiko kegagalan
dalam mencapai matlamat perniagaan.
Elemen-elemen Sistem Kawalan Dalaman
Lembaga menerusi kewangan tahun semasa, telah mengenalpasti, menilai dan mengurus risiko-
risiko tertentu yang dihadapi oleh Kumpulan melalui pengawasan terhadap kecekapan operasi
Kumpulan dan keuntungannya melalui mesyuarat Lembaga. Lembaga dibantu oleh
Jawatankuasa Lembaga yang dikenali sebagai Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pemilihan dan
Imbuhan dan Jawatankuasa Pelaburan dan Kewangan dengan bidang tugas masing-masing.
Selanjutnya, Lembaga mengarahkan Pengurusan Eksekutifnya yang bertanggungjawab untuk
mengawasi dan mengkaji hal-hal operasi dan strategik yang penting dalam Kumpulan melalui
elemen-elemen kawalan dalaman yang berikut:-
MESYUARAT-MESYUARAT
Mesyuarat-mesyuarat berjadual diadakan pada peringkat operasi dan pengurusan untuk mengenal-
pasti, membincangkan dan menyelesaikan isu-isu perniagaan dan operasi. Ini termasuklah
mesyuarat-mesyuarat pengurusan di peringkat syarikat yang diminitkan dan diteruskan mengikut
keperluan.
STRUKTUR ORGANISASI DAN PERNIAGAAN

Pasukan pengurusan diketuai oleh Pengarah Eksekutif dan dibantu oleh Ketua Pegawai Operasi,
Ketua Pegawai Kewangan dan Ketua-ketua jabatan yang lain. Kumpulan distrukturkan di mana
setiap ketua-ketua unit operasi mempunyai saluran laporan yang jelas. Terdapat juga pengagihan
tugas-tugas yang sesuai untuk memastikan keselamatan aset Kumpulan.
Salah seorang Ahli Lembaga Pengarah adalah Pengarah Eksekutif yang terlibat secara aktif dalam
operasi harian dan sentiasa berdialog dengan pihak pengurusan atasan anak-anak syarikat. Setiap
pengurusan jabatan bertanggungjawab terhadap pelaksanaan dan prestasi perniagaan dan
memastikan keberkesanan sistem kawalan dalaman telah diambil kira.
Pasukan pengurusan membuat cadangan kepada Ahli-ahli Lembaga Pengarah tentang
perbelanjaan modal utama dan pelaburan utama yang mempengaruhi Kumpulan, penyediaan
belanjawan tahunan dan rancangan perniagaan untuk tempoh lima tahun untuk diluluskan oleh
Lembaga.
Kebanyakan kakitangan-kakitangan terdiri dari mereka yang berpengalaman dan cekap dalam
setiap fungsi tugas masing-masing. Kakitangan-kakitangan akan dihantar untuk menjalani latihan
yang berkaitan dengan tugas masing-masing jika perlu. Dengan adanya sistem penilaian
TDM Berhad
kakitangan berstruktur ianya dapat memastikan setiap kakitangan di beri ganjaran setimpal
berdasarkan prestasi dan tempoh perkhidmatan.
PIAWAIAN POLISI-POLISI OPERASI DAN PROSEDUR-PROSEDUR

Kumpulan masih di dalam proses penetapan polisi-polisi dan prosedur-prosedur dalaman.
Kajian Prestasi Perniagaan
Hasil operasi dan petunjuk prestasi diawasi oleh pengurusan isu-isu operasi yang kritikal akan disusuli
dengan tindakan-tindakan yang sepatutnya.
Pasukan pengurusan menyediakan laporan suku tahunan kepada Lembaga meliputi prestasi
kewangan dan statistik pengeluaran yang dibandingkan dengan belanjawan tahunan.
Lembaga telah mengkaji belanjawan Kumpulan dan anggaran aliran tunai untuk tahun tersebut.
Proses belanjawan termasuklah penyediaan belanjawan oleh setiap anak-anak syarikat dan
jabatan yang mana ianya diluluskan pada peringkat pengurusan dan seterusnya Lembaga. Prestasi
sebenar dan hasil diawasi melalui belanjawan.
Fungsi Audit Dalaman
Jabatan Audit Dalaman Kumpulan adalah bebas daripada aktiviti-aktiviti atau operasi Kumpulan.
Tugas-tugas Juruaudit Dalaman Kumpulan dilaksanakan dengan keseimbangan, kecekapan dan
penjagaan profesional dan memberi Jawatankuasa Audit dan Lembaga dengan jaminan
terhadap kecukupan dan ketelusan di dalam sistem kawalan dalaman.
Jawatankuasa Audit Dalaman membuat penilaian terhadap risiko-risiko tahap tertinggi dalam
operasi perniagaan Kumpulan untuk menentukan fokus audit dalaman seterusnya. Rancangan
audit dalaman telah diluluskan oleh Jawatankuasa Audit. Lawatan untuk tempoh berkala telah
dibuat untuk mengawasi pematuhan prosedur Kumpulan yang sedia ada dan untuk memberi
jaminan keberkesanan sistem kawalan dalaman Kumpulan.
Pengurusan Risiko
Lembaga memulakan proses berterusan yang berstruktur dalam mengenalpasti, menilai dan
mengurus risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Syarikat dan Kumpulan menurut norma industri. Ini
akan membolehkan kepada pengukuhan prosedur untuk melapor dan pengurusan risiko-risiko dan
kawalan-kawalan. Kajian akan sentiasa dijalankan setiap tahun dan kajian susulan akan dijalankan
jika diperlukan. Justeru itu, semasa dalam tempoh kajian , Syarikat telah menubuhkan Jabatan Aset
dan Pengurusan Risiko untuk memastikan keselamatan dan pengurusan aset Kumpulan dan risiko-
risiko perniagaan.
Elemen-elemen dan inisiatif-inisiatif ini akan memastikan Kumpulan mempunyai sebuah proses
kajian formal dan berkala bagi menjalankan kajian terhadap status kawalan dalaman untuk
mencapai objektif dan matlamat perniagaan.
Kelulusan bersama oleh Lembaga ke atas Penyataan ini dikemukakan pada 27 April 2003
TDM Berhad
TDM Berhad
The directors present their report together with the audited financial statements of the Group and of
the Company for the financial year ended 31 December 2002.
PRINCIPAL ACTIVITIES
The principal activities of the Company are investment holding and provision of management
services and operates its own oil palm estates.
The principal activities of its subsidiary companies are described in Note 13 to the financial
statements.
There have been no significant changes in the nature of subsidiaries activities during the financial
year.
FINANCIAL RESULTS
GROUP COMPANY
RM’000 RM’000
Profit/(Loss) before taxation 6,059 (12,773)

Taxation (3,897) –
Profit/(Loss) after taxation 2,162 (12,773)

Minority interests 195 –
Profit attributable to shareholders 2,357 (12,773)

Accumulated losses brought forward (as restated) (57,431) (49,683)
Accumulated losses carried forward (55,074) (62,456)
There were no material transfers to or from reserves or provisions during the financial year other than
as disclosed in the statement of changes in equity.
In the opinion of the directors, the results of the operations of the Group and of the Company
during the financial year were not substantially affected by any item, transaction or event of a
material and unusual nature other than the exceptional items as disclosed in Note 8 to the financial
statements.
DIVIDENDS
No dividend has been paid, declared and proposed by the Company since the end of the previous
financial year.
TDM Berhad
DIRECTORS
The names of the directors of the Company in office since the date of the last report and at the date
of this report are:
YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib (Chairman)

Y Bhg Dato’ Senara Muda
(Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim)
YM Raja Haji Idris bin Raja Kamarudin (Executive Director)
YB Md. Azmi bin Lop Yusof
Y Bhg Dato’ Haji Hassan @ Shugib bin Lebai Mat
Y Bhg Dr Wan Hassan bin Wan Embong
Tuan Haji Abd Jalil bin Ali (Appointed on 28 January 2003)
Tuan Haji Abd Shahid bin Mohd Shah (Resigned on 20 August 2002)
DIRECTORS’ BENEFITS
Neither at the end of the financial year, nor at any time during the year, did there subsist any
arrangement, to which the Company was a party, whereby the directors might acquire benefits by
means of the acquisition of shares in or debentures of the Company or any other body corporate.
Since the end of the previous financial year, no director has received or become entitled to receive
a benefit (other than benefits included in the aggregate amount of emoluments received or due
and receivable by the directors as shown in Note 6 to the financial statements or the fixed salary
of a full-time employee of the Company) by reason of a contract made by the Company or a
related corporation with any director or with a firm of which he is a member, or with a company in
which he has a substantial financial interest.
DIRECTORS INTERESTS
According to the register of directors’ shareholdings, the interests of directors in office at the end of
the financial year in shares in the Company and its related corporations during the financial year
were as follows:
Number of Ordinary Shares of RM1 Each
The Company 1 January 31 December
2002 Bought Sold 2002
Direct Interest
YM Raja Haji Idris Bin Raja Kamarudin 219,000 11,000 (21,000) 209,000
None of the other directors in office at the end of the financial year had any interest in shares in the
Company or its related corporations during the financial year.
ISSUE OF SHARES
During the financial year, the Company increased its issued and paid-up share capital from
RM80,682,088 to RM105,999,161 by way of the issuance of 25,317,073 ordinary shares of
RM1.00 each through the conversion of the Irredeemable Convertible Unsecured Loan Stock
(“ICULS”) at a conversion price of RM4.10 per share. The new ordinary shares rank pari passu in all
respects with the existing ordinary shares. The share premium arising from the issuance amounted to
RM78,482,927.
TDM Berhad
CORPORATE PROPOSALS
The directors of the Company is proposing a bonus issue of up to 111,132,161 ordinary shares of
RM1.00 each (“Bonus Shares”) in the Company on the basis of one (1) new Bonus Share for every
one (1) existing ordinary share of RM1.00 each held in the Company (“Proposed Bonus Issue”). The
Proposed Bonus Issue is to be capitalised entirely from the share premium account of the Company.
The proposed bonus issue of up to 111,132,161 new Bonus Shares is after taking into consideration:
(a) the existing issued and paid-up share capital of the Company of RM105,999,161 comprising
105,999,161 shares of RM1.00 each in the Company; and
(b) the balance of 3,131,000 options that may be exercisable pursuant to the Company’s
Employee Share Option Scheme (“ESOS”) as at 31 December 2002.
Further to the proposal on the Proposed Bonus Issue, the Company is also proposing a restricted issue
of up to 2,704,198 new ordinary shares of RM1.00 each in the Company (“Proposed Restricted
Issue”) to certain creditors of the Group. In view of the Proposed Restricted Issue and the revised
number of options available under the ESOS, the number of shares to be issued pursuant to the
Proposed Bonus Issue will be up to 111,834,359 new ordinary shares.
Pursuant to the Proposed Bonus Issue and the Proposed Restricted Issue, the Board of Directors of the
Company is also proposing to increase the authorised share capital of the Company from
RM200,000,000 comprising 200,000,000 ordinary shares of RM1.00 each to RM500,000,000
comprising 500,000,000 shares of RM1.00 each in the Company.
These proposals have been submitted to Securities Commission on 31 January 2003. As at the date
of this report, the Company is awaiting for approvals of the above proposals from the relevant
authorities.
EMPLOYEE SHARE OPTION SCHEME
The Employee Share Option Scheme (“ESOS”) was approved by shareholders of the Company at an
Extraordinary General Meeting held on 24 June 1999. The ESOS granted options to eligible
employees of the Group with the right to subscribe for new ordinary shares of RM1.00 each (“Share”)
of the Company at the predetermined subscription price.
The main features of the ESOS are as follows:
(a) Eligible employees of the Group who have been confirmed in their employment and have
been in the service of the Group for at least one year on or prior to the Date of Offer. Where
an employee is serving under a fixed term contract of employment, the contract should be
for a period of at least three years. In respect of employees who are non-Malaysian, they may
be considered for eligibility when they serve any company within the Group on a full-time
basis.
(b) The option is personal to the grantee and is non-assignable.
(c) The maximum number of Shares to be offered under the ESOS shall not exceed in aggregate
ten (10) percent of the total number of issued and paid-up shares of the Company at any
point of time during the existence of the ESOS which shall be in force for a period of five (5)
years from 9 December 1999 being the date of approval by the Securities Commission.
TDM Berhad
(d) The subscription price for the new Shares shall be determined by the closing market price of
the Company’s ordinary shares on the market day immediately preceding the date of offer,
the average of the mean market quotation of the Shares as shown in the daily official list
issued by the Kuala Lumpur Stock Exchange for the five (5) market days immediately pre-
ceding the date the options are offered, or at the par value of the ordinary shares of the
Company, whichever is higher.
(e) The options granted under the ESOS shall be capable of being exercised by the grantee at
anytime within a period of five (5) years commencing from the date of the offer or such short-
er period as may be specifically stated in the offer by notice in writing to the Company.
The option does not confer on any person the rights to participate in any share issue of any other
company.
The movements in the options since the date of the last report are as follows:
Option Unissued Share

Price Options
RM
As at 1 January 2002 1.47 5,133,000
Less: Entitlement Forfeited

– Ceased to be subsidiary companies (902,000)
– Resignation (691,000)
– Retirement (409,000)
As at 31 December 2002 3,131,000
OTHER STATUTORY INFORMATION
(a) Before the income statements and balance sheets of the Group and of the Company were
made out, the directors took reasonable steps:
i) to ascertain that proper action had been taken in relation to the writing off of bad debts
and the making of provision for doubtful debts and satisfied themselves that all known
bad debts had been written off and that adequate provision had been made for
doubtful debts; and
ii) to ensure that any current assets which were unlikely to realise their value as shown in
the accounting records in the ordinary course of business had been written down to an
amount which they might be expected so to realise.
(b) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances not otherwise dealt
with in this report or financial statements of the Group and of the Company which would
render:
i) the amount written off for bad debts or the amount of the provision for doubtful debts
inadequate to any substantial extent; and
ii) the values attributed to current assets in the financial statements of the Group and of the
Company misleading.
(c) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which have arisen
which render adherence to the existing method of valuation of assets or liabilities of the Group
and of the Company misleading or inappropriate.
TDM Berhad
(d) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances not otherwise dealt
with in this report or financial statements of the Group and of the Company which would
render any amount stated in the financial statements misleading.
(e) As at the date of this report, there does not exist:

i) any charge on the assets of the Group or of the Company which has arisen since the end
of the financial year which secures the liabilities of any other person; or
ii) any contingent liability in respect of the Group or of the Company which has arisen since
the end of the financial year.
(f) In the opinion of the directors:

i) no contingent or other liability has become enforceable or is likely to become enforceable
within the period of twelve months after the end of the financial year which will or may
affect the ability of the Group or of the Company to meet its obligations when they fall
due; and
ii) no item, transaction or event of a material and unusual nature has arisen in the interval
between the end of the financial year and the date of this report which is likely to affect
substantially the results of the operations of the Group or of the Company for the financial
year in which this report is made.
AUDITORS
The auditors, Ernst & Young, have expressed their willingness to continue in office.
Signed on behalf of the Board

in accordance with a resolution
of the directors
WAN HASSAN BIN WAN EMBONG
Kuala Lumpur, Malaysia

28 April 2003
TDM Berhad
We, WAN HASSAN BIN WAN EMBONG and RAJA IDRIS BIN RAJA KAMARUDIN, being two of the
directors of TDM BERHAD, do hereby state that, in the opinion of the directors, the accompanying
financial statements set out on pages 54 to 93 are drawn up in accordance with applicable
Approved Accounting Standards in Malaysia and the provisions of the Companies Act 1965 so as to
give a true and fair view of the financial position of the Group and of the Company as at 31
December 2002 and of the results and the cash flows of the Group and of the Company for the year
then ended.
Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors

28 April 2003
I, MOHD NOR @ MOHD NOOR BIN DIN, being the officer primarily responsible for the financial
management of TDM BERHAD, do solemnly and sincerely declare that the accompanying financial
statements set out on pages 11 to 65 are in my opinion, correct and I make this solemn declara-
tion conscientiously believing the same to be true and by virtue of the provisions of the Statutory
Declarations Act 1960.
Subscribed and solemnly declared

by the abovenamed, MOHD NOR
@ MOHD NOOR BIN DIN at Kuala
Lumpur in the Federal Territory on
28 April 2003
MOHD NOR @ MOHD NOOR BIN DIN
Before me
Commissioner for Oaths,

Kuala Lumpur.
TDM Berhad
We have audited the accompanying financial statements set out on pages 54 to 93. These
financial statements are the responsibility of the Company’s directors. Our responsiblity is to express
an opinion on these financial statements based on our audit.
We conducted our audit in accordance with applicable Approved Standards on Auditing in Malaysia.
Those standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about
whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining,
on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An
audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by the
directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that
our audit provides a reasonable basis for our opinion.
In our opinion:
(a) the financial statements have been properly drawn up in accordance with the provisions of the
Companies Act 1965 and applicable Approved Accounting Standards in Malaysia so as to give
a true and fair view of:
i) the financial position of the Group and of the Company as at 31 December 2002 and
of the results and the cash flows of the Group and of the Company for the year then
ended; and
ii) the matters required by Section 169 of the Companies Act 1965 to be dealt with in the
financial statements; and
(b) the accounting and other records and the registers required by the Act to be kept by the
Company and by its subsidiaries of which we have acted as auditors have been properly kept
in accordance with the provisions of the Act.
We have considered the financial statements and auditors’ reports thereon of the subsidiaries for
which we have not acted as auditors as indicated in Note 13 to the financial statements, being
financial statements that have been included in the consolidated financial statements.
We are satisfied that the financial statements of the subsidiaries that have been consolidated with
the Company’s financial statements are in form and content appropriate and proper for the purposes
of the preparation of the consolidated financial statements and we have received satisfactory
information and explanations required by us for those purposes.
The auditors’ reports on the financial statements of the subsidiaries were not subject to any
qualification material to the consolidated financial statements and did not include any comment
required to be made under Section 174(3) of the Act.
ERNST & YOUNG MOHD SUKARNO BIN TUN SARDON

AF: 0039 1697/03/05(J)
Chartered Accountants Partner

28 April 2003
TDM Berhad
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
Note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
NON-CURRENT ASSETS
Property, plant and equipment 12 621,449 407,463 61,312 50,064
Investment in subsidiaries 13 – – 96,676 101,584
Other investments 14 4,700 7,106 – 2,080
Deferred expenditure 15 565 2,069 – –
CURRENT ASSETS
Development properties 16 3,429 3,626 – –
Inventories 17 8,455 11,125 7 16
Trade receivables 18 14,858 12,762 – –
Other receivables 19 20,396 53,152 3,782 7,749
Amounts due from subsidiaries 20 – – 149,379 194,635
Cash and bank balances 21 5,566 3,688 153 117
52,704 84,353 153,321 202,517
CURRENT LIABILITIES
Bank borrowings 22 30,131 64,641 6,299 34,824
Trade payables 23 60,111 37,320 2 –
Other payables 24 67,513 95,211 23,589 24,190
Amounts due to subsidiaries 20 – – 49,605 70,567
Tax payable 864 2,268 – –
158,619 199,440 79,495 129,581
NET CURRENT (LIABILITIES)/ASSETS (105,915) (115,087) 73,826 72,936
520,799 301,551 231,814 226,664
FINANCED BY:
SHARE CAPITAL 25 105,999 80,682 105,999 80,682

RESERVES 26 306,907 26,464 114,219 36,950
SHAREHOLDERS’ EQUITY 412,906 107,146 220,218 117,632

MINORITY INTERESTS 5,905 2,722 – –
418,811 109,868 220,218 117,632
RETIREMENT BENEFITS 27 1,288 1,047 – –

LONG TERM LOANS 22 57,462 163,417 10,988 109,032
NEGATIVE GOODWILL 28 20,882 26,128 – –
DEFERRED TAXATION 29 22,356 1,091 608 –
NON-CURRENT LIABILITIES 101,988 191,683 11,596 109,032
520,799 301,551 231,814 226,664
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
TDM Berhad
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
Note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
REVENUE 3 171,151 144,709 5,086 –
COST OF SALES (108,902) (67,190) (2,769) –
GROSS PROFIT 62,249 77,519 2,317 –
Other operating income 13,759 15,702 9,601 4,683

Distribution costs (2,956) (7,033) – –
Administration expenses (33,792) (77,902) (7,626) (4,749)
Other operating expenses (4,802) (19,968) (5,316) (282)
OPERATING PROFIT/(LOSS) 4 34,458 (11,682) (1,024) (348)
Finance cost 7 (15,636) (14,926) (5,471) (5,350)
PROFIT/(LOSS) BEFORE TAX,

ZAKAT AND EXCEPTIONAL ITEMS 18,822 (26,608) (6,495) (5,698)
Exceptional items 8 (11,203) 18,901 (5,760) (40,362)
PROFIT/(LOSS) BEFORE TAX,

ZAKAT AND AFTER
EXCEPTIONAL ITEMS 7,619 (7,707) (12,255) (46,060)
Zakat 9 (1,560) – (518) –
PROFIT/(LOSS) BEFORE TAX

AND AFTER ZAKAT AND
EXCEPTIONAL ITEMS 6,059 (7,707) (12,773) (46,060)
Taxation 10 (3,897) (113) – –
PROFIT/(LOSS) AFTER TAXATION 2,162 (7,820) (12,773) (46,060)
Minority interests 195 435 – –
PROFIT/(LOSS) ATTRIBUTABLE
TO SHAREHOLDERS 2,357 (7,385) (12,773) (46,060)
Earnings/(Loss) per share (sen)

Basic 11 2.7 sen (9.2) sen
Diluted 11 2.7 sen (9.2) sen
TDM Berhad
Non-distributable Distributable
Share Other Capital Accumulated

Notes Share premium reserves reserves losses
capital (Note 26) (Note 26) (Note 26) (Note 26) Total
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
CONSOLIDATED
At 1 January 2001 80,682 63,259 5,977 – (47,805) 102,113

Translation differences – – 4,729 – – 4,729
Loss for the year – – – – (7,385) (7,385)
Revaluation surplus – – 9,930 – – 9,930
At 31 December 2001 80,682 63,259 20,636 – (55,190) 109,387
At 1 January 2002
– as previously reported 80,682 63,259 20,636 – (55,190) 109,387
– prior year adjustment 33 – – – – (2,241) (2,241)
– as restated 80,682 63,259 20,636 – (57,431) 107,146

Profit for the year – – – – 2,357 2,357
Issue of shares under ICULS 25,317 78,483 – – – 103,800
At 31 December 2002 105,999 141,742 220,239 – (55,074) 412,906
COMPANY
At 1 January 2001 80,682 63,970 10,708 2,736 (3,623) 154,473

Loss for the year – – – – (46,060) (46,060)
At 31 December 2001 80,682 63,970 20,638 2,736 (49,683) 118,343
At 1 January 2002
– as previously reported 80,682 63,970 20,638 2,736 (49,683) 118,343
– prior year adjustment 33 – (711) – – – (711)
– as restated 80,682 63,259 20,638 2,736 (49,683) 117,632

Loss for the year – – – – (12,773) (12,773)
Issue of shares under ICULS 25,317 78,483 – – – 103,800
At 31 December 2002 105,999 141,742 32,197 2,736 (62,456) 220,218
TDM Berhad
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Profit/(Loss) before taxation 7,619 (7,707) (12,255) (46,060)
Adjustments for:
Amortisation of deferred expenditure – 980 – –
Deferred expenditure written off 1,516 – – –
Loss/(Gain) on disposal of property,
plant and equipment 389 (1,772) (70) (50)
Depreciation of property,
plant and equipment 10,417 14,298 861 664
Inter-company balances written off 9,687 – – (42,291)
Loss on disposal of investments 832 – 832 –
(Gain)/Loss on disposal of shares
in subsidiaries – (18,901) – 40,362
Provision for doubtful debts 1,825 12,806 – –
Inventories written off – – – –
Bad debts written off 1,221 667 270 561
Property, plant and
equipment written off 1,552 11 – –
Project costs written off – 1,132 – –
Amortisation of negative goodwill (5,246) (4,470) – –
Impairment in value of subsidiaries – 39 4,908 –
Provision for diminution in value
of other investments 326 – – –
Interest expenses 15,636 14,926 5,471 5,350
Operating profit/(loss) before

working capital changes 45,774 12,009 17 (41,464)
Development properties 197 (3,728) – –
Inventories 2,670 2,089 9 6
Receivables 17,927 (3,682) 3,697 25,956
Subsidiary companies – – 24,294 –
Payables (5,013) (30,039) (607) (8,721)
Cash generated from/(used in) operations 61,555 (23,351) 27,410 (24,223)
Interest paid (15,636) (14,926) (5,471) (5,350)

Taxation paid (4,738) (2,136) – (233)
Zakat paid (1,560) – (510) –
Retirement benefits paid 241 392 – –
Net cash generated from/(used in)

operating activities 39,862 (40,021) 21,429 (29,806)
TDM Berhad
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Purchase of property, plant and equipment (6,828) (13,008) (550) (1,143)

Addition of deferred expenditure (12) – – –
Proceeds from disposal of investment 1,248 – 1,248 –
Disposal of subsidiary – 42,599 – 9,600
Proceeds from disposal of property,
plant and equipment 4,273 4,246 678 50
Net cash (used in)/generated

from investing activities (1,319) 33,837 1,376 8,507
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Issuance of shares 103,800 – 103,800 –

Repayment of ICULS (103,800) – (103,800) –
Drawdown of term loans – 29,400 5,780 26,400
Repayment of term loans (1,597) (7,893) – (4,000)
Drawdown of short term bor rowings – 3,247 – –
Repayment of short term bor rowings (25,489) (2,706) (22,600) (43)
Issuance of shares to minority – 1,200 – –
Payment to hire purchase creditors (1,931) – (19) –
Net cash (used in)/generated from

financing activities (29,017) 23,248 (16,839) 22,357
Net increase in cash

and cash equivalents 9,526 17,064 5,966 1,058
Cash and cash equivalents

at beginning of year (9,092) (26,156) (7,492) (8,550)
Cash and cash equivalents

at end of year 21 434 (9,092) (1,526) (7,492)
TDM Berhad
1. CORPORATE INFORMATION
The principal activities of the Company are investment holding and provision of management
services and operate its own oil palm estates. The principal activities of the subsidiaries are as
disclosed in Note 13 to the financial statements.
The Company is a public limited liability company, incorporated and domiciled in Malaysia,
and is listed on the Main Board of the Kuala Lumpur Stock Exchange. The registered office of
the Company is located at 25th Floor, Menara Promet, Jalan Sultan Ismail 50250 Kuala
Lumpur.
The number of employees in the Group and the Company at the end of the financial year
were 3,476 (2001: 3,743) and 57 (2001: 40) respectively.
The financial statements were authorised for issue by the Board of Directors in accordance with
a resolution of the directors on 27 April 2003.
2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(a) Basis of Accounting

The financial statements of the Group and of the Company have been prepared under
the historical cost convention except for the revaluation of certain property, plant and
equipment and unless otherwise as disclosed in significant accounting policies.
The financial statements comply with the provisions of the Companies Act 1965 and
applicable Approved Accounting Standards in Malaysia.
(b) Basis of Consolidation

The consolidated financial statements include the financial statements of the Company
and all its subsidiaries. Subsidiaries are those companies in which the Group has a long
term equity interest and where it has power to exercise control over the financial and
operating policies so as to obtain benefits therefrom.
Subsidiaries are consolidated using the acquisition method of accounting. Under the
acquisition method of accounting, the results of subsidiaries acquired or disposed of
during the year are included in the consolidated income statement from the effective
date of acquisition or up to the effective date of disposal, as appropriate. The assets and
liabilities of a subsidiaries are measured at their fair values at the date of acquisition and
these values are reflected in the consolidated balance sheet.
The difference between the cost of acquisition and the fair value of the Group’s share of
the net assets of the acquired subsidiaries at the date of acquisition is included in the
consolidated balance sheet as goodwill or negative goodwill arising on consolidation.
Intragroup transactions, balances and resulting unrealised gains are eliminated on
consolidation and the consolidated financial statements reflect external transactions only.
Unrealised losses are eliminated on consolidation unless costs cannot be recovered.
The gain or loss on disposal of a subsidiary is the difference between net disposal
proceeds and the Group’s share of its net assets together with any unamortised balance
of goodwill and exchange differences which were not previously recognised in the
consolidated income statement.
Minority interest is measured at the minorities’ share of the post acquisition fair values of
the identifiable assets and liabilities of the acquiree.
TDM Berhad
(c) Goodwill
Goodwill represents the excess of the cost of acquisition over the Group’s interest in the
fair value of the identifiable assets and liabilities of a subsidiary at the date of acquisition.
Goodwill is stated at cost less accumulated amortisation and impairment losses. The
policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with
Note 2(n).
Goodwill is amortised on a straight-line basis over its estimated useful life of not more
than 20 years.
(d) Investments in Subsidiaries and Associates

The Company’s investments in subsidiaries and associates are stated at cost less impair-
ment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in
accordance with Note 2(n).
On disposal of such investments, the difference between net disposal proceeds and their
carrying amounts is charged or credited to the income statement.
(e) Property, Plant and Equipment

Property, plant and equipment are stated at their purchase cost and any incidental costs
of acquisition less accumulated depreciation and impairment losses. The policy for the
recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2(n).
Freehold land is stated at valuation less any identified impairment losses. Revaluations
are made at a regular interval of at least once every three (3) years with additional val-
uations in the intervening years when market conditions indicate that the carrying values
of the revalued land and buildings materially differ from the market values.
Revaluations are made based on a valuation by an independent valuer on an open
market value basis. Any revaluation increase is credited to equity as a revaluation sur-
plus, except to the extent that it reverses a revaluation decrease for the same asset pre-
viously recognised as an expense, in which case the increase is credited to the income
statement to the extent of the decrease previously charged. A revaluation decrease is
first offset against an increase on earlier valuation in respect of the same asset and is
thereafter recognised as an expense. Upon the disposal of revalued assets, the attrib-
utable revaluation surplus remaining in the revaluation reserve is transferred to retained
profits.
Freehold land is not amortised as it has an infinite life. Leasehold plantation land is
depreciated over the period of the respective leases which range from 66 years to 99
years.
Depreciation of other property, plant and equipment is provided for on a straight-line
basis to write off the cost of each asset to its residual value over the estimated useful life
at the following annual rates:
Freehold buildings 5%
Leasehold buildings 5% – 10%
Plant and machinery 5% – 7%
Machinery, equipment and vehicles 10% – 20%
Others 10% – 33.3%
Upon the disposal of an item of property, plant or equipment, the difference between
the net disposal proceeds and the carrying amount is charged or credited to the income
statement and the attributable portion of the revaluation surplus is taken directly to
retained profits.
TDM Berhad
Expenditure on new planting and upkeep of trees to maturity is capitalised. Replanting
expenditure and planted area cut-out are charged to revenue.
(f) Development Properties

Land and development expenditure are classified as development properties when
significant development work has been undertaken and is expected to be completed
within the normal operating cycle. Development properties are stated at cost plus
attributable profits less foreseeable losses and progress billings. Cost includes cost of land,
all direct building costs, and other related development expenditure, including interest
expenses incurred during the period of active development.
(g) Inventories
Inventories are stated at the lower of cost (determined on an actual basis) and net
realisable value. In arriving at net realisable value, due allowance is made for all
obsolete and slow moving items. Cost includes the purchase price of goods and
attributable expenditure.
(h) Cash and Cash Equivalents

For the purposes of the cash flow statements, cash and cash equivalents include cash on
hand and at bank, deposits at call and short-term highly liquid investments which have
an insignificant risk of changes in value, net of outstanding bank overdrafts.
(i) Leases
A lease is recognised as a finance lease if it transfers substantially to the Group all the
risks and rewards incident to ownership. All other leases are classified as operating leases.
(i) FINANCIAL LEASES
Assets acquired by way of hire purchase or finance leases are stated at an amount
equal to the lower of their fair values and the present value of the minimum lease
payments at the inception of the leases, less accumulated depreciation and
impairment losses. The corresponding liability is included in the balance sheet as
borrowings. In calculating the present value of the minimum lease payments, the
discount factor used is the interest rate implicit in the lease, when it is practicable
to determine; otherwise, the Company’s incremental borrowing rate is used.
Lease payments are apportioned between the finance costs and the reduction of
the outstanding liability. Finance costs, which represent the difference between
the total leasing commitments and the fair value of the assets acquired, are
charged to the income statement over the term of the relevant lease so as to
produce a constant periodic rate of charge on the remaining balance of the
obligations for each accounting period.
The depreciation policy for leased assets is consistent with that for depreciable
property, plant and equipment as described in Note 2(e)
(ii) OPERATING LEASES
Operating lease payments are charged to the income statement on a straight-line
basis over the term of the relevant lease.
(j) Taxation
Income tax on the profit or loss for the year comprises current and deferred tax. Current
tax is the expected amount of income taxes payable in respect of the taxable profit for
TDM Berhad
the year and is measured using the tax rates that have been enacted at the balance
sheet date.
Deferred taxation is provided for by the liability method for all timing differences
except when there is reasonable evidence that these timing differences will not reverse
in the foreseeable future. Deferred tax benefits are only recognised when there is a
reasonable expectation of realisation in the near future.
(k) Staff Retirement Benefits

(i) DEFINED CONTRIBUTION PLANS
As required by law, companies in Malaysia make contributions to the state
pension scheme, the Employees Provident Fund (“EPF”). Such contributions are
recognised as an expense in the income statement as incurred.
(ii) DEFINED BENEFIT PLANS
A subsidiary of the Group operates an unfunded, defined benefit Retirement
Benefit Scheme for its executives. Only executives who were employed by the
subsidiary prior to January 1999 are eligible for the scheme. Benefits are payable
based on the last drawn salary of the executive and the number of years of
service with the Group.
Provision is made in the balance sheet of the Group for the cost of retirement
benefits under this Scheme which is determined based on the last drawn monthly
salary of eligible employees and the length of their service in accordance with the
terms of the scheme.
Under this method, the cost of providing retirement benefits is charged to
the income statement on a systematic basis so as to spread the cost over the
executives’ working lives in the Group.
(l) Revenue Recognition

Revenue is recognised when it is probable that the economic benefits associated with
the transaction will flow to the Group and the revenue can be measured with reliable
certainty.
(i) SALE OF GOODS
Revenue is recognised when it is probable that the economic benefits associated
with the transaction will flow to the Group and the revenue can be measured with
reliable certainty.
(ii) REVENUE FROM SERVICES
Revenue from services rendered is recognised net of service taxes and discounts
as and when the services are performed.
(iii) INTEREST INCOME
Interest is recognised on a time proportion basis that reflects the effective yield on
the asset.
(iv) DEVELOPMENT PROPERTIES
Revenue from sale of development properties is accounted for by the percentage
of completion method. The percentage of completion is determined by reference
to the costs incurred to date to the total estimated costs where the outcome of the
projects can be reliably estimated.
TDM Berhad
(v) DIVIDEND INCOME
Dividend income is recognised when the right to receive payment is established.
(vi) RENTAL INCOME
Revenue from rental are recognised on an accrual basis.
Sales between Group companies are excluded from the revenue of the Group.
(m) Foreign Currencies

(i) FOREIGN CURRENCY TRANSACTIONS
Transactions in foreign currencies are initially converted into Ringgit Malaysia at
rates of exchange ruling at the transaction dates, or where settlements have not
taken place by the year end at the approximate rates ruling at that date.
Non-monetary items which are carried at historical cost are translated using the
historical rate as of the date of acquisition and non monetary items which are
carried at fair value are translated using the exchange rate that existed when the
values were determined.
All exchange rate differences are taken to the income statement with the
exception of differences on foreign currency borrowings, that provide a hedge
against a net investment in a foreign entity. These exchange differences are taken
directly to equity until the disposal of the net investment, at which time they are
recognised in the income statement.
(ii) FOREIGN ENTITIES
Financial statements of foreign consolidated subsidiary companies are translated
at year-end exchange rates with respect to the assets and liabilities, and at
exchange rates at the dates of the transactions with respect to the income
statement. All resulting translation differences are included in the foreign
exchange reserve in shareholders’ equity.
The principal exchange rates for every unit of foreign currency ruling at balance
sheet date used are as follows:
2002 2001
RM RM
United States Dollar (USD) 3.80 3.80
Singapore Dollar (S$) 2.21 2.06
Tha Baht (100) 9.01 8.02
(n) Impairment of Assets

At each balance sheet date, the Group reviews the carrying amounts of its assets, other
than inventories, assets arising from construction contracts, deferred tax assets, assets
arising from employee benefits and financial assets, to determine whether there is any
indication that those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists,
impairment is measured by comparing the carrying values of the assets with their
recoverable amounts. Recoverable amount is the higher of net selling price and value
in use, which is measured by reference to discounted future cash flows. Recoverable
amounts are estimated for individual assets or, if it is not possible, for the cash-generating
unit to which the asset belongs.
TDM Berhad
An impairment loss is charged to the income statement immediately, unless the asset is
carried at revalued amount. Any impairment loss of a revalued asset is treated as a
revaluation decrease to the extent of any available previously recognised revaluation
surplus for the same asset.
Reversal of impairment losses recognised in prior years is recorded when there is an
indication that the impairment losses recognised for the asset no longer exist or have
decreased. The reversal is recognised to the extent of the carrying amount of the asset
that would have been determined (net of amortisation and depreciation) had no
impairment loss been recognised. The reversal is recognised in the income statement
immediately, unless the asset is carried at revalued amount. A reversal of an impairment
loss on a revalued asset is credited directly to revaluation surplus. However, to the extent
that an impairment loss on the same revalued asset was previously recognised as an
expense in the income statement, a reversal of that impairment loss is recognised as
income in the income statement.
(o) Financial Instruments

Financial instruments are recognised in the balance sheet when the Group has become
a party to the contractual provisions of the instrument.
Financial instruments are classified as liabilities or equity in accordance with the substance
of the contractual arrangement. Interest, dividends, gains and losses relating to a financial
instrument classified as a liability, are reported as expense or income. Distributions to
holders of financial instruments classified as equity are charged directly to equity.
Financial instruments are offset when the Group has a legally enforceable right to offset
and intends to settle either on a net basis or to realise the asset and settle the liability
simultaneously.
(i) OTHER NON-CURRENT INVESTMENTS
Non-current investments other than investments in subsidiaries, associates and
investment properties are stated at cost less provision for any permanent diminution
in value. Such provision is made when there is a decline other than temporary in
the value of investments and is recognised as an expense in the period in which
the decline occurred. On disposal of an investment, the difference between net
disposal proceeds and its carrying amount is charged or credited to the income
statement.
(ii) MARKETABLE SECURITIES
Marketable securities are carried at the lower of cost and market value, determined
on an aggregate basis. Cost is determined on the weighted average basis while
market value is determined based on quoted market values. Decreases in the
carrying amount of marketable securities are charged to the income statement.
On disposal of marketable securities, the difference between net disposal proceeds
and the carrying amount is charged or credited to the income statement.
(iii) TRADE RECEIVABLES
Trade receivables are carried at anticipated realisable values. Bad debts are
written off when identified. An estimate is made for doubtful debts based on a
review of all outstanding amounts as at the balance sheet date.
(iv) TRADE PAYABLES
Trade payables are stated at cost which is the fair value of the consideration to be
paid in the future for goods and services received.
TDM Berhad
(v) INTEREST-BEARING BORROWINGS
Interest-bearing bank loans and overdrafts are recorded at the amount of proceeds
received, net of transaction costs.
Borrowing costs directly attributable to the acquisition and construction of
development properties and property, plant and equipment are capitalised
as part of the cost of those assets, until such time as the assets are ready for
their intended use or sale. All other borrowing costs are charged to the income
statement as an expense in the period in which they are incurred.
(p) Deferred expenditure

Deferred expenditure is made up of expenditure incurred on the breeder stock up to
their maturity. This deferred expenditure will be amortised over the average production
cycle of the breeders.
3. REVENUE
Revenue of the Group and of the Company consists of the following:
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Sale of goods 143,952 116,005 5,086 –

Services rendered 27,199 28,598 – –
Contract revenue – 106 – –
171,151 144,709 5,086 –
Revenue for the Group represents cash and invoiced amount for sales of goods and services
rendered after allowing for sales discounts and returns and excludes intra-group transactions.
4. OPERATING PROFIT/ (LOSS)

GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Operating profit/(loss) is stated

after charging:
Staff costs (Note 5) 12,242 7,967 2,252 961

Non-executive directors’
remuneration:
remuneration (Note 6) 608 250 210 49
Auditors’ remuneration
– statutory audits 220 326 25 50
– (over)/under provision in
prior year (5) 55 (25) 37
– other services 36 38 – –
Amortisation of deferred expenditure – 980 – –
TDM Berhad
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Depreciation of property, plant

and equipment 10,417 14,298 861 664
Rental of premises 2,147 2,025 240 240
Rental of vehicles 18 50 – –
Bad debts written off 1,221 667 270 561
Property, plant and
equipment written off 1,552 11 – –
Loss on disposal of property,
plant and equipment 389 – – –
Loss on disposal of
shares in subsidiaries – – – 40,362
Provision for slow moving
inventories – 179 – –
Provision for doubtful debts 1,825 12,806 408 282
Provision for dimunition in
Impairment in value
of subsidiaries – 39 4,908 –
Loss on disposal of shares
in subsidiaries – – – 40,362
Loss on disposal of investment 832 – 832 –
Retirement benefits 1,553 388 – –
Operating profit/(loss) is stated

and crediting:
Gross dividends
– quoted investment
in Malaysia – 7 – –
Management fee from associated
companies – 260 – –
Interest income – 84 2,336 3,114
Amortisation of negative goodwill
associated company 5,246 4,470 – –
Gain on disposal of property,
plant and equipment – 1,772 70 50
Gain on foreign exchange – 25 – –
Rental income 1,261 318 28 39
Write back of
provision for doubtful debts 376 294 – –
Gain on disposal of shares
in subsidiaries – 18,901 – –
5. STAFF COSTS
Included in staff costs of the Group and of the Company are executive directors’ remuneration
amounting to RM573,000 (2001: RM290,000) and RM240,000 (2001: RM99,000) respec-
tively as further disclosed in Note 6.
TDM Berhad
6. DIRECTORS REMUNERATION
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Directors of the Company
Executive:
Salaries and other emoluments 200 96 200 96
Fees 40 10 40 –
Chairman allowances 30 30 – –
Bonus – 3 – 3
Benefits-in-Kind 6 10 6 10
276 149 246 109
Non-Executive
Fees 210 49 210 49
246 85 210 49
Other Directors
Executive:
Salaries and other emoluments 245 109 – –
Fees 24 12 – –
Bonus 16 12 – –
Benefits-in-Kind 7 – – –
310 151 – –
Non-Executive
Fees 218 147 – –
362 165 – –
Total (including benefits-in-kind) 1,194 550 456 158
Analysis excluding benefits-in-kind:

Total executive directors’
Total non-executive directors’
Total directors’ remuneration 1,181 540 450 148
TDM Berhad
The number of directors of the Company whose total remuneration during the year fell with-
in the following bands is analysed below:
Number of Directors
2002 2001
Executive directors:
Below RM250,000 1 1
Non-Executive directors:
Below RM50,000 4 5
RM50,001 – RM100,000 1 –
7. FINANCE COST
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Interest payable
– bank overdrafts 892 2,045 565 613
– loans 11,237 7,702 2,565 1,609
– revolving credits 79 363 – –
– hire purchase and
lease interest 269 1,243 5 14
– loans stocks 2,371 3,240 2,336 3,114
– others 788 333 – –
15,636 14,926 5,471 5,350
8. EXCEPTIONAL ITEMS
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Gain/(Loss) on disposal
of subsidiaries (a) – 18,901 – (40,362)
Write off of deferred
expenditure (b) (1,516) – – –
Write off of dividend
receivable (c) – – (6,120) –
Write (off)/back of
unreconciled
intercompany balances (d) (9,687) – 360 –
(11,203) 18,901 (5,760) (40,362)
(a) This is in respect of disposal of the entire equity interest in A&W (Malaysia) Sdn Bhd and
A&W (Singapore) Pte Ltd in prior year.
(b) This is in respect of a subsidiary’s deferred expenditure written-off on cessation of its

business.
TDM Berhad
(c) During the year, the Company waived the dividend receivables in respect of prior years
from certain subsidiaries.
(d) Exceptional items refer to the write off of unreconciled intercompany balances arising
from transactions in prior years.
9. ZAKAT
Zakat refers to obligatory payment under the principles of shariah imposed on TDM Berhad’s
and its subsidiaries as recommended by the Group’s Religious Department and duly authorised
by the Board of Directors.
10. TAXATION
GROUP
2002 2001
RM’000 RM’000
Tax expense for the year:

– Malaysian income tax 3,334 35
Transfer to deferred taxation 563 –
3,897 35
Underprovision in prior years – 78
3,897 113
The effective tax rate for the Group is higher than the statutory rate principally due to losses of
certain subsidiaries which cannot be set off against taxable profits made by other subsidiaries
as no group relief is available.
There is no taxation charge for the Company due to the utilisation of unabsorbed tax losses
and unutilised capital allowances brought forward.
11. EARNINGS PER SHARE
(a) Basic
The basic earnings per share has been calculated by dividing the consolidated profit
after taxation, zakat and minority interests by the weighted average number of ordinary
shares in issue during the financial year.
GROUP
2002 2001
RM RM
Consolidated profit/(loss) after taxation,

zakat and minority interest (RM’000) 2,357 (7,385)
Weighted average number of ordinary
shares in issue (‘000) 87,011 80,682
Basic earnings/(losses) per share (sen) 2.7 (9.2)
TDM Berhad
(b) Diluted
The unexercised 3,131,000 options (outstanding as at 31 December 2002) arising from
the Employee Share Option Scheme of the Company were not included in the compu -
tation of diluted Earning Per Share as it is anti-dilutive in nature.
12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Freehold Leasehold Machinery, Capital

land and land and Plantation equipment work-in
GROUP building building expenditure and vehicles progress Total
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Cost/Valuation
At 1 January 2002 40,730 127,017 232,195 90,292 14,317 504,551
Additions 7 716 1,146 3,004 1,955 6,828
Revaluations (773) 64,158 120,586 10,119 – 194,090
Transfer – 15 – 8,193 (8,208) –
Disposals (228) – – (5,496) (847) (6,571)
Write off – (215) (94) (432) (1,398) (2,139)
At 31 December 2002 39,736 191,691 353,833 105,680 5,819 696,759
Representing:
At cost 25,450 21,956 22,318 67,716 5,819 143,259
At valuation 14,286 169,735 331,515 37,964 – 553,500
At 31 December 2002 39,736 191,691 353,833 105,680 5,819 696,759
Accumulated Depreciation
At 1 January 2002 22,113 24,656 14 50,305 – 97,088
Charge for the year 638 3,143 53 6,494 89 10,417
Reversal of revaluations (1,485) (23,684) – (4,530) – (29,699)
Disposals – – – (1,669) (240) (1,909)
Write off (93) – – (494) – (587)
At 31 December 2002 21,173 4,115 67 50,106 (151) 75,310
Net Book Value

At cost 17,702 166,119 223,428 55,574 5,970 468,793
At valuation 861 21,457 130,338 – – 152,656
At 31 December 2002 18,563 187,576 353,766 55,574 5,970 621,449
At cost 17,756 80,904 101,850 39,980 14,317 254,807

At valuation 861 21,457 130,338 – – 152,656
At 31 December 2001 18,617 102,361 232,188 39,980 14,317 407,463
Depreciation charge for 2001 627 3,185 7 10,479 – 14,298
TDM Berhad
Freehold Leasehold Machinery, Capital
land and land and Plantation equipment work-in
COMPANY building building expenditure and vehicles progress Total
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Cost/ValuationAt
1 January 2002 243 28,917 27,490 2,573 1,060 60,283
Additions – – 45 281 224 550
Revaluation – 4,231 – – – 4,231
Disposals – – – (332) (801) (1,133)
At 31 December 2002 243 33,148 27,535 2,522 483 63,931
Representing:
At cost 243 – 27,535 2,522 483 30,783
At valuation – 33,148 – – – 33,148
At 31 December 2002 243 33,148 27,535 2,522 483 63,931
Accumulated Depreciation
At 1 January 2002 189 7,750 – 2,120 160 10,219
Charge for the year 10 553 – 215 83 861
Revaluation – (7,936) – – – (7,936)
Disposals – – – (298) (227) (525)
At 31 December 2002 199 367 – 2,037 16 2,619
Net Book Value

At cost 44 22,830 27,535 485 467 51,361
At valuation – 9,951 – – – 9,951
At 31 December 2002 44 32,781 27,535 485 467 61,312
At cost 54 10,967 27,490 453 900 39,864

At valuation – 10,200 – – – 10,200
At 31 December 2001 54 21,167 27,490 453 900 50,064
Depreciation charge for 2001 10 250 – 404 – 664
(a) Details of independent professional valuations of property, plant and equipment owned
by the Company and its subsidiaries at 31 December 2002 are as follows:
COMPANY
Year of Valuation Basis of

valuation Description of Property amount valuation
RM’000
2001 Long term leasehold land 10,200 Comparative Method

2002 Short term leasehold plantation land 22,948 Open Market Value
33,148
TDM Berhad
GROUP
Year of Valuation Basis of

valuation Description of Property amount valuation
RM’000
1982 Buildings 13,486 Investment Method

1982 Motor vehicles 176 Depreciated
Replacement
Cost Method
2002 Long term leasehold plantation land 41,937 Open Market Value
2002 Short term leasehold plantation land 42,052 Open Market Value
2002 New planting expenditure 38,511 Open Market Value
2002 Plant and machinery 37,788 Open Market Value
2002 Leasehold land 84,046 Open Market Value
2002 Freehold land 800 Open Market Value
2002 Plantation expenditure 293,004 Open Market Value
2002 Buildings 1,700 Open Market Value
553,500
Had the revalued property, plant and equipment been carried at historical cost, the net book
value of the property, plant and equipment that would have been included in the financial
statements of the Group and of the Company as at 31 December 2002 would have been as
follows:
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Freehold land 95 95 95 95
Freehold buildings 1,696 5,630 – –
Leasehold land 21 270 21 270
Long term leasehold
plantation land 29,190 30,074 5,009 5,313
Short term leasehold
plantation land 19,922 20,426 – –
Plantation Expenditure 293,004 192,174 – –
New planting expenditure 17,748 17,748 – –
Plant and machinery 22,258 15,287 – –
383,934 281,704 5,125 5,678
(b) Net book values of property, plant and equipment held under hire purchase and finance
lease arrangements are as follows:
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Machinery, equipment
and vehicles 2,383 164 – 57
TDM Berhad
(c) The net book values of property, plant and equipment pledged to financial institution
for bank borrowings as referred to in Note 22 are as follows:
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Long term leasehold

plantation land 97,040 90,074 32,781 10,967
13. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES

COMPANY
2002 2001
RM’000 RM’000
Unquoted shares at cost:

– in Malaysia (restated) 106,774 106,774
Less: Accumulated impairment losses (10,098) (5,190)
96,676 101,584
Percentage of
Country of effective
Name Incorporation equity held Activity
2002 2001
% %
TDM Plantation Sdn Bhd Malaysia 100 100 Management of oil palm
plantation, processing and
trading of palm oil and
related products
Kumpulan Ladang-Ladang Malaysia 100 100 Oil palm plantation

Terengganu Sdn Bhd
TDM Trading Sdn Bhd Malaysia 100 100 Trading of crude palm oil
and other related products
TDM Capital Sdn Bhd Malaysia 90 90 Investment holding and oil

palm plantation
Kumpulan Mediiman Sdn Bhd** Malaysia 70.63 70.63 Investment holding and
provision of consultancy
and management services
to specialist medical centres
TDM Properties Bhd** Malaysia 100 100 Investment holding,

property development and
project management
TD Ijarah Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Islamic leasing
TDM Berhad
Percentage of
2002 2001
% %
TD Poultry Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Intergrated poultry farming
TDM Helling Sdn Bhd Malaysia 100 100 Trading of machinery and
equipment
TMG (M) Sdn Bhd* Malaysia 100 100 Dormant
East Coast Malaysia 100 100 Dormant

Transportation Sdn Bhd*
Held by TDM Properties Bhd
TD Gabongan Sdn Bhd Malaysia 51 51 Project management
Held by TMG (M) Sdn Bhd
Chee Keng Stocks-Feeds Malaysia 100 100 Dormant

Manufacturing Company
Sdn Bhd*
TDM Interdagang (M) Sdn Bhd* Malaysia 100 100 Dormant
Pemco Sdn Bhd* Malaysia 100 100 Dormant
Held by Kumpulan
Ladang-Ladang
Terengganu Sdn Bhd
TRP Industries Sdn Bhd Malaysia 80 80 Manufacturing of tubes and

rubber related products
KLLT Fibres Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Ceased operation
Terengganu Rubber Processing Malaysia 100 100 Dormant

Sdn Bhd**
TD Markwell (S) Pte Ltd* Singapore 100 100 Dormant
Held by TRP Industries Sdn Bhd
World Wide Rubber Marketing Malaysia 100 100 Ceased operation

Sdn Bhd
Held by TDM Plantation

Sdn Bhd
Nescaya Palma Sdn Bhd Malaysia 70 70 Oil palm plantation
TDM Berhad
Percentage of
2002 2001
% %
Held by Kumpulan
Mediiman Sdn Bhd
Kelana Jaya Medical Centre Malaysia 55.89 55.89 Specialist medical centre
Sdn Bhd**
Kuantan Medical Centre Sdn Bhd Malaysia 85.35 85.35 Specialist medical centre
Health Medicmaster Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Providing services to
healthcare clinics
Medi Air Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Ceased operation
Held by Health
Medicmaster Sdn Bhd
HMMC (Ampang) Sdn Bhd** Malaysia 99.99 99.99 Medical clinic
HMMC (Subang) Sdn Bhd** Malaysia 99.99 99.99 Medical clinic
* Audited by firms of auditors other than Ernst & Young

** Subsidiaries with auditors’ reports that refer to the going concern assumptions and depen-
dent upon the financial support of the Company. These reports are not qualified.
14. OTHER INVESTMENTS

GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Quoted, at cost
Within Malaysia – shares 275 769 – –
Outside Malaysia - shares 126 126 – –
Less : Provision for diminution in
value of investment (401) (82) – –
– 813 – –
Unquoted, at cost
Within Malaysia - shares 9,745 11,825 4,770 6,850
Less : Provision for diminution in
value of investment (5,045) (5,045) (4,770) (4,770)
4,700 7,593 – 2,080

Due from investee – (487) – –
4,700 7,106 – 2,080
Market value of quoted shares 7 82 – –
TDM Berhad
15. INTANGIBLE ASSETS
GROUP
2002 2001
RM’000 RM’000
Deferred expenditure
Balance at 1 January 2,069 2,243
Addition 655 810
2,724 3,053
Less : Write off of deferred expenditure (1,516) –

Less : Amortisation (643) (984)
Balance at 31 December 565 2,069
16. DEVELOPMENT PROPERTIES

GROUP
2002 2001
RM’000 RM’000
Cost:
Replanting expenditure 1,767 1,284
Development expenditure 22,668 21,600
24,435 22,884
Add: Attributable profits 124 124
24,559 23,008
Less: Progress billings (21,130) (19,382)
3,429 3,626
Included in the development expenditure is interest capitalised during the year of RMNil
(2001: RM770,051).
TDM Berhad
17. INVENTORIES
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
At cost:
Trading stocks 5,595 1,526 – –
Produce stocks 1,536 3,347 – –
Consumables and food stuffs 466 1,363 7 16
Seedlings stocks 222 4,418 – –
Chicken farming stocks 625 471 – –
8,444 11,125 7 16
At net realisable value:

Trading stocks 11 – – –
8,455 11,125 7 16
The cost of inventories recognised as an expense during the financial year in the Group
amounted to RM26,700,000 (2001: RM4,843,000).
18. TRADE RECEIVABLES

GROUP
2002 2001
RM’000 RM’000
Trade receivables 22,784 21,544

Less: Provision for doubtful debts (7,926) (8,782)
14,858 12,762
The Group’s normal trade credit term ranges from 15 to 60 days. Other credit terms are
assessed and approved on a case-by-case basis. The Group has no significant concentration of
credit risk that may arise from exposures to a single debtor or to groups of debtors.
19. OTHER RECEIVABLES

GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Sundry debtors 17,388 49,482 4,345 7,943

Deposits 1,374 2,430 88 88
Prepayments 5,221 4,200 39 –
23,983 56,112 4,472 8,031

Less: Provision for doubtful debts (3,587) (2,960) (690) (282)
20,396 53,152 3,782 7,749
TDM Berhad
Included in sundry receivables of the Group is an amount of RM5,007,329 (2001:
RM5,000,000) held with an Investment Fund Manager.
The Group has no significant concentration of credit risk that may arise from exposures to a
single debtor or to groups of debtors.
20. AMOUNTS DUE FROM SUBSIDIARIES

COMPANY
2002 2001
RM’000 RM’000
Amounts due from subsidiaries 152,385 197,641

Less: Provision for doubtful debts (3,006) (3,006)
149,379 194,635
The amounts due from subsidiary companies are unsecured, interest free and have no fixed
term of repayment.
21. CASH AND CASH EQUIVALENTS

GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Cash on hand and at banks 3,121 2,565 151 115

Deposits with licensed banks 2,445 1,123 2 2
Cash and bank balances 5,566 3,688 153 117

Less: Bank overdraft (Note 22) (5,132) (12,780) (1,679) (7,609)
Cash and cash equivalents 434 (9,092) (1,526) (7,492)
The Group’s deposits with licensed banks amounting to RM2,108,129 (2001: RM812,000) are
pledged as securities for performance bonds issued and banking facilities granted to certain
subsidiaries as referred to in Note 22.
The weighted average interest rates during the financial year and the average maturities of
deposits as at 31 December 2002 were as follows:
Weighted Average
Interest Rates Average Maturities
% Days
Licensed banks 4.00 30
TDM Berhad
22. BANK BORROWINGS
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Short Term Borrowings
Secured
Term loans 13,380 38,118 4,600 27,200
Trade finance 10,258 11,021 – –
Hire purchase and finance lease
payable (Note 30) 861 2,234 20 15
24,499 51,373 4,620 27,215
Unsecured
Bank overdrafts (Note 21) 5,132 12,780 1,679 7,609
6-7% Transferable Convertible
Unsecured Loan Stocks (Note 32) 500 – – –
Trade finance – 488 – –
5,632 13,268 1,679 7,609
30,131 64,641 6,299 34,824
Long Term Borrowing
Secured
Term loan 1 (a) 10,941 8,232 – –
Term loan 2 (b) 34,542 38,411 – –
Term loan 3 – 235 – –
Term loan 4 (c) 617 669 – –
Term loan 5 (d) 1,237 1,426 – –
Term loan 6 (e) 2,653 3,828 – –
Term loan 7 (f) 109 83 – –
Term loan 8 (g) 4,000 6,000 4,000 6,000
Term loan 9 (h) 5,143 6,144 – –
Term loan 10 (i) – 3,000 – –
Term loan 11 (j) 1,800 2,400 1,800 2,400
Term loan 12 (k) 9,780 24,000 9,780 24,000
Hire purchase and finance
lease payable (Note 30) (l) 20 578 8 32
70,842 95,006 15,588 32,432
TDM Berhad
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Unsecured
Term loan 13 – 2,229 – –
3% Irredeemable Convertible
Unsecured Loan Stocks (Note 31) – 103,800 – 103,800
Unsecured Loan Stocks (Note 32) – 500 – –
– 106,529 – 103,800
70,842 201,535 15,588 136,232

Less: Payable within 12 mths (13,380) (38,118) (4,600) (27,200)
57,462 163,417 10,988 109,032
Total Borrowings
Bank overdrafts 5,132 12,780 1,679 7,609
Term loans 70,822 96,657 15,580 32,400
Trade finance (m) 10,258 11,509 – –
Hire purchase and finance
lease payable (Note 30) (l) 881 2,812 28 47
Unsecured Loan Stocks (Note 31) – 103,800 – 103,800
Unsecured Loan Stocks (Note 32) 500 500 – –
87,593 228,058 17,287 143,856
Maturity of borrowings
(excluding hire purchase and
finance lease):
Within one year 29,270 62,407 6,279 34,809
More than 1 year and less than
2 years 57,442 162,839 10,980 109,000
86,712 225,246 17,259 143,809
The weighted average effective interest rates during the financial year for borrowings were as
follows:
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Bank overdrafts 8.20 8.40 9.40 10.00

Term loans 7.60 9.70 7.40 7.90
Trade finance 3.50 3.50 – –
Unsecured Loan Stocks (Note 31) 3.00 3.00 3.00 3.00
Unsecured Loan Stocks (Note 32) 7.00 7.00 – –
TDM Berhad
The term loans are secured by the followings:
(a) Term Loan facility for up to a sum of RM5,000,000 granted to TDM Plantation Sdn Bhd
which is secured by a Corporate Guarantee by the Company.
Term Loan facility for a sum of RM7,700,000 granted to TDM Plantation Sdn Bhd which
is secured by way of a 1st Legal Charge over 2 pieces of sub-leased land measuring
approximately 50 acres which are held under Lot No. 28 and Lot No. 4, both in the
Mukim of Tebak, District of Kemaman, Terengganu with oil palm mill and building erected
thereon.
Al Istisna’ (“Purchase by Order”) facility for a sum of RM6,808,300 granted to TDM
Plantation Sdn Bhd which is secured by:
(i) 1st Fixed Charge over the kernel crusher plant to be erected at the oil palm mill
in Kemaman, Terengganu; and
(ii) Corporate Guarantee by theCompany
(b) RM40,000,000 syndicated Al Bai’ Bithaman Ajil facility granted to TDM Capital Sdn Bhd
which is secured by:
(i) 1st Fixed Charge over approximately 1,942 acres of leasehold plantation land
known as Sungai Mas Estates and part of Pelantoh South which comprises of
numerous individual titles located in the Mukim of Bundi and Tebak, District of
Kemaman, Terengganu;
(ii) 1st Fixed Charge over approximately 5,207 acres of sub-leased plantation land in
the Mukim of Bundi and Tebak, District of Kemaman, Terengganu; and
(iii) Corporate Guarantee by the Company.
Al-Bai Bithaman Ajil facility for a sum of RM20,000,000 made available to TDM Capital
Sdn Bhd which is secured by way of:
(i) 1st Party Legal Charge over a piece of property held under H.S.(D) 1779, Lot No.
PT1666, Mukim of Tebak, District of Kemaman, Terengganu; and
(ii) Corporate Guarantee by the Company for a sum of RM30,683,224.
Al-Bai Bithaman Ajil facility for a sum of RM2,000,000 made available to TDM Capital
Sdn Bhd which is secured by:
(i) Corporate Guarantee by the Company for a sum of RM2,761,181; and
(ii) 2nd Legal Charge for RM2,761,181 over a piece of property held under H.S.(D)
1779, Lot No. PT1666, Mukim of Tebak, District of Kemaman, Terengganu.
(c) Loan facility totaling RM850,000 granted to TRP Industries Sdn Bhd which is secured by:
(i) Fixed Debentures over the new machineries and equipment purchase by TRP
Industries Sdn Bhd that are financed by the Bank and overall other machineries
and equipments of TRP Industries Sdn Bhd.
(ii) Corporate Guarantee by Kumpulan Ladang-ladang Terengganu Sdn Bhd; and
(iii) Memorandum of Deposit of a Fixed Deposit for a sum not less than RM150,000
which may be deposited in stages.
TDM Berhad
(d) Overdraft RM1,000,000 and term loan RM2,000,000 facilities granted to Kuantan
Medical Centre Sdn Bhd for up to RM3,000,000 secured by:
(i) Debenture for RM3,000,000 incorporating a fixed and floating charge over
Kuantan Medical Centre Sdn Bhd’s entire present and future assets;
(ii) Memorandum of Deposit of a Fixed Deposit for a total sum of RM1,000,000; and
(iii) Corporate Guarantee for RM3,000,000 by the Company.
(e) Banking Facilities Agreement for RM4,000,000 executed between Kelana Jaya Medical
Centre Sdn Bhd and the Bank;
(i) Debenture for RM4,000,000 incorporating a fixed and floating charge over
Kelana Jaya Medical Centre Sdn Bhd’s present and future assets;
(ii) 2nd Debenture for RM2,860,000 incorporating a fixed and floating charge over
Kelana Jaya Medical Centre Sdn Bhd’s present and future assets;
(iii) Deed of Assignment for RM4,000,000 executed between Kelana Jaya Medical
Centre Sdn Bhd and the Bank in respect of property known as Lot 3 (Block), FAS
Business Avenue, Kelana Jaya, Selangor;
(iv) Supplemental Deed of Assignment for RM2,860,000 executed between Kelana
Jaya Medical Centre Sdn Bhd and the Bank in respect of property known as Lot 3
(Block), FAS Business Avenue, Kelana Jaya, Selangor; and
(v) Corporate Guarantee for RM6,860,000 by the Company.
(f) The term loan is repayable by 60 monthly instalments commencing January, 2003. The
term loan bears interest rate at 7.9% per annum under the ‘Tabung Industri Kecil dan
Sederhana’ (“TIKS”), which is subject to availability of funds from Bank Negara Malaysia
(“BNM”). If TIKS is unavailable, the interest rate is at 2.0% above base lending rate of
BNM.
The bank overdraft bears at rates ranging from 8.4% to 10.0% (2001: 8.4% to 10.0%)
per annum.
The term loan and bank overdraft aresecured by the followings:
(i) Director’s joint and several guarantees for RM200,000, namely Dr. Ahmad Safri
bin Shafie and Dr. Azizan binti Abdul Aziz
(ii) Corporate guarantee by the Company for RM200,000; and
(iii) Letter of undertaking from the Company to settle the loan in full, in the event the
doctors were to buy the entire shares of the clinics before the term loan is due.
(g) Bai’ Bithaman Ajil facility granted to TDM for RM6,000,000 secured by way of a 1st Fixed
Charge over 2 parcels of leasehold land held under:
(i) PN3074, Lot 9390, Mukim Belara, District of Kuala Terengganu; and
(ii) H.S.(D) 397, Lot P.T. 3643, Mukim of Jerangau, District of Dungun, Terengganu.
(h) Loan facility totalling RM3,000,000 under the “Dana 3F” scheme operated by the
Central Bank of Malaysia granted to TD Poultry Sdn Bhd.
Loan facilities for up to RM4,500,000 under the “Dana AJDF” and “Dana BPM” schemes
for sum of RM2,000,000 and RM2,500,000 respectively granted to TD Poultry Sdn Bhd
which is secured by:
TDM Berhad
(i) Corporate Guarantee by the Company; and
(ii) 1st Debenture on all fixed and floating assets of TD Poultry Sdn Bhd
(i) Al Bai-Bithaman Ajil facility for a sum of RM28,000,000 granted to Nescaya Palma Sdn
Bhd which is secured by:
(i) 1st Legal Charge over property known as Lot 13 Buloh LD, Lemai Balingian, Sibu,
Sarawak measuring approximately 4,100 hectares which is the site of the project
for developing an oil palm plantation in Sarawak;
(ii) Fixed and floating charge by way of a Debenture over Nescaya Palma Sdn Bhd’s
entire present and future assets;
(iii) Corporate Guarantee by the Company; and
(iv) Memorandum of Deposit of a Fixed Deposit for a sum of RM506,106 to be placed
in an Al-Wadiah account for the term of the facility.
The Company has since satisfied in full the said facility, but the registration of the
necessary discharge of charge has yet to be effected.
(j) Term loan facility for up to RM3,000,000 granted to the Company which is secured by
way of:
(i) 3rd party Debenture by way of fixed charge over specific equipment to be
purchased by Kelana Jaya Medical Centre; and
(ii) Negative Pledge by the Company.
(k) Al Bai Bithaman Ajil facility for a sum of RM24,000,000 granted to the Company which
is secured by way of:
(i) Charge in escrow on agricultural land held under Lot 37 & 204, P.N. 669 and Lot
1157, P.N. 825 both in the Mukim of Penghulu Diman, District of Hulu Terengganu,
Terengganu; and
(ii) Private Caveat on a piece of agricultural land held under Lot 37 & 204, P.N. 669
and Lot 1157, P.N. 825 both in the Mukim of Penghulu Diman, District of Hulu
Terengganu, Terengganu.
(l) Hire-Purchase (Act and Non-Act)/Al-Ijarah Thumma Al’Bai (AITAB) facilities for up to
RM10,000,000 granted to the Company and its subsidiaries which is secured by:
(i) Corporate Guarantee by the Company, should the Hirer be a subsidiary company;
and
(ii) Joint and several Guarantees from all the Directors of the respective borrowing
company.
(m) Trade Financing facilities comprising of either a revolving Letter of Guarantee and/or
Letter of Credit (sight/usance) and/or Al-Murabahah Working Capital financing/Islamic
Accepted Bills (purchase/sales) amounting to RM10,000,000 in favour of TDM Plantation
Sdn Bhd which is secured by a Corporate Guarantee by the Company.
23. TRADE PAYABLES
The normal trade credit term granted to the Group ranges from 30 to 90 days.
TDM Berhad
24. OTHER PAYABLES
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Sundry payables 28,753 32,778 5,653 8,827

Accruals 20,643 18,905 2,357 1,858
Zakat 1,560 – 9 –
Interest on ICULS 15,570 13,235 15,570 13,235
Amounts payable for property,
plant and equipment 987 30,293 – 270
67,513 95,211 23,589 24,190
25. SHARE CAPITAL

Number of Ordinary
Shares of RM1 each Amount
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Authorised: 200,000 200,000 200,000 200,000
Issued and fully paid:

At 1 January 80,682 80,682 80,682 80,682
Issued and paid up during
the year at par 25,317 – 25,317 –
At 31 December 105,999 80,682 105,999 80,682
(a) During the financial year, the Company increased its issued and paid-up share capital
from RM80,682,088 to RM105,999,161 by way of the issuance of 25,317,073 ordinary
shares of RM1.00 each through the conversion of the Irredeemable Convertible
Unsecured Loan Stock (“ICULS”) at a conversion price of RM4.10 per share. The new
ordinary shares rank pari passu in all respects with the existing ordinary shares. The share
premium arising from the issuance amounted to RM78,482,927.
(b) The Employee Share Option Scheme (“ESOS”) was approved by shareholders of the
Company at an Extraordinary General Meeting held on 24 June 1999. The main
features of the ESOS are as follows:
i) Eligible employees of the Group who have been confirmed in their employment
and have been in the service of the Group for at least one year on or prior to the
Date of Offer. Where an employee or executive Director is serving under a fixed
term contract of employment, the contract should be for a period of at least three
years. In respect of employees who are non-Malaysian, they may be considered
for eligibility when they serve any company within the Group on a full-time basis.
ii) The option is personal to the grantee and is non-assignable.
iii) The maximum number of Shares to be offered under the ESOS shall not exceed
in aggregate ten (10) percent of the total number of issued and paid-up shares
of the Company at any point of time during the existence of the ESOS which shall
be in force for a period of five (5) years from 9 December 1999 being the date
TDM Berhad
of approval by the Securities Commission.
iv) The subscription price for the new Shares shall be determined by the closing market
price of the Company’s ordinary shares on the market day immediately preceding
the date of offer, the average of the mean market quotation of the Shares as
shown in the daily official list issued by the Kuala Lumpur Stock Exchange for the
five (5) market days immediately preceding the date the options are offered, or
at the par value of the ordinary shares of the Company, whichever is higher.
v) The options granted under the ESOS shall be capable of being exercised by the
grantee at anytime within a period of five (5) years commencing from the date
of the offer or such shorter period as may be specifically stated in the offer by
notice in writing to the Company.
The option does not confer on any person the rights to participate in any share issued of
any other company.
26. RESERVES
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
Note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Distributable:
Capital reserve – – 2,736 2,736
Accumulated losses
(restated) 33 (55,074) (57,431) (62,456) (49,683)
(55,074) (57,431) (59,720) (46,947)
Non-distributable:
Share premium (restated) 33 141,742 63,259 141,742 63,259
Revaluation reserves 220,240 20,638 32,197 20,638
Exchange fluctuation reserve (1) (2) – –
361,981 83,895 173,939 83,897
Total reserves as at 31 December 306,907 26,464 114,219 36,950
The movement in each category of the reserve are disclosed in the statement of changes in
equity.
The nature and purpose of each category of reserve are as follows:

a. SHARE PREMIUM
This reserve comprises the premium paid on subscription of shares in the Company over
and above the par value of the shares.
b. CAPITAL RESERVE
This reserve which is eliminated on consolidation, relates to the surplus arising from the
sales of property, plant and equipment in 1986 to a subsidiary company.
TDM Berhad
c. EXCHANGE FLUCTUATION RESERVE
The foreign exchange reserve comprises all foreign exchange differences arising from
the translation of the financial statements of foreign subsidiaries as well as the translation
of foreign currency loans used to finance investments in foreign subsidiaries.
d. ACCUMULATED LOSSES
This comprise the cumulative results of the Group and of the Company net of taxation
and minority interests.
e. REVALUATION RESERVES
This reserve includes the cumulative net change in fair value of freehold land and other
property, plant and equipment.
27. RETIREMENT BENEFIT SCHEME

GROUP
2002 2001
RM’000 RM’000
At 1 January 1,047 655

Transfer from income statement 1,552 616
Utilisation of provision during the year (1,311) (224)
At 31 December 1,288 1,047
A subsidiary of the Group operates an unfunded, defined benefit Retirement Benefit Scheme
for its executives. Only executives who were employed by the subsidiary prior to January 1999
are eligible for the scheme. Benefits are payable based on the last drawn salary of the
executive and the number of years of service with the Group.
28. NEGATIVE GOODWILL ON CONSOLIDATION

GROUP
2002 2001
RM’000 RM’000
At 1 January 26,128 24,650

Less: Amortisation (5,246) (4,470)
Eliminated on disposal of subsidiaries – 5,948
At 31 December 20,882 26,128
TDM Berhad
29. DEFERRED TAXATION
GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
At 1 January 1,091 1,091 – –

Transfer from income statement
(Note 9) 563 – – –
Transfer from revaluation 20,702 – 608 –
At 31 December 22,356 1,091 608 –
Deferred tax provided for in the

financial statements
– capital allowances 10,406 1,091 – –
– other timing differences 11,950 – 608 –
22,356 1,091 608 –
30. HIRE PURCHASE AND FINANCE LEASE PAYABLES

GROUP COMPANY
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Minimum lease payments:

Within one year (Note 22) 861 2,234 20 15
More than 1 year and
less than 2 years (Note 22) 20 578 8 32
881 2,812 28 47
31. 3% IRREDEMABLE CONVERTIBLE UNSECURED LOAN STOCKS (“ICULS”)
In conjuction with the acquisition of Kumpulan Ladang-ladang Terengganu Sdn Bhd the
Company issued 103,800,000 nominal amount 5 years 3% Irredeemable Convertible Loan
Stocks to Perbadanan Memajukan Iktisad Negeri Terengganu as settlement of the debt owing
by Kumpulan Ladang-ladang Terengganu Sdn Bhd.
The ICULS were mandatorily converted by the Company into the ordinary shares of RM1.00
each in the Company at the conversion price of RM4.10 per share following the maturity of
the ICULS in 2002.
32. 7% TRANSFERABLE CONVERTIBLE UNSECURED LOAN STOCKS (“TCULS”)
The TCULS are transferable and convertible into fully paid ordinary shares of the company
during the period of five years from the date of issuance of the Convertible Loan Stock
Certificate at the rate RM1.00 nominal value of TCULS for one fully paid ordinary shares of
RM1.00 each in the subsidiary company.
Upon conversion of the TCULS into new ordinary shares, such shares shall rank pari passu in all
respect with the ordinary shares of the company except that they shall not be entitled to any
TDM Berhad
dividend or other distributions declared in respect of a financial period prior to the financial
period on which the TCULS are converted.
The TCULS remaining outstanding on the maturity date will be converted by the Company on
the date at one hundred percent (100%) of its nominal value. The maturity date is the expiry
of a period of five years commencing on the date of issue thereof.
The TCULS bear interest of 6% per annum on the principal amount due for the period of
2 years from the issurance of Loan Stock Certificates and 7% per annum for the following
period of 3 years until the maturity date.
33. PRIOR YEAR ADJUSTMENTS
In prior year, the Company had not accounted for the adjustment resulting from change in
accounting treatment from merger method to acquisition method in the consolidation of
Kumpulan Ladang-ladang Terengganu Sdn Bhd.
The Company had adjusted for this retrospectively. The effects of the adjustment are as follows:
As Previously As
Stated Adjustments Restated
RM’000 RM’000 RM’000
For the year ended 31 December 2001:

COMPANY
Share premium 63,970 (711) 63,259
Investment in subsidiaries 107,485 (711) 106,774
During the last financial year, the Group has over-allocated to the Group’s minority shareholders
for their shares of losses in subsidiaries.
The Group had adjusted for this over-allocation retrospectively. The effects of the adjustments
are as follows:
As Previously As
Stated Adjustments Restated
RM’000 RM’000 RM’000
For the year ended 31 December 2001:

GROUP
Minority interest 481 2,241 2,722
Accumulated losses 55,190 2,241 57,431
34. CAPITAL COMMITMENTS

GROUP
2002 2001
RM’000 RM’000
Amount approved but not contracted for

– Property, plant and equipment 64,295 –
TDM Berhad
35. CONTINGENT LIABILITIES
GROUP
2002 2001
RM’000 RM’000
Corporate guarantees given to financial institutions

for banking facilities granted to subsidiary
companies which are:
– Secured 73,504 76,754
36. RELATED PARTY TRANSACTIONS

GROUP
2002 2001
RM’000 RM’000
Interest charge to subsidiary company 2,336 3,114
The directors are of the opinion that all the transactions above have been entered into in the
normal course of business and have been established on terms and conditions that are not
materially different from those obtainable in transactions with unrelated parties.
37. CORPORATE PROPOSALS
The directors of the Company is proposing a bonus issue of up to 111,132,161 ordinary shares
of RM1.00 each (“Bonus Shares”) in the Company on the basis of one (1) new Bonus Share
for every one (1) existing ordinary share of RM1.00 each held in the Company (“Proposed
Bonus Issue”). The Proposed Bonus Issue is to be capitalised entirely from the share premium
account of the Company.
The proposed bonus issue of up to 111,132,161 new Bonus Shares is after taking into
consideration:
(a) the existing issued and paid-up share capital of the Company of RM105,999,161
comprising 105,999,161 shares of RM1.00 each in the Company; and
(b) the balance of 3,131,000 options that may be exercisable pursuant to the Company’s
Employee Share Option Scheme (“ESOS”) as at 31 October 2002.
Further to the proposal on the Proposed Bonus Issue, the Company is also proposing a restricted
issue of up to 2,704,198 new ordinary shares of RM1.00 each in the Company (“Proposed
Restricted Issue”) to certain creditors of the Group. In view of the Proposed Restricted Issue and
the revised number of options available under the ESOS, the number of shares to be issued
pursuant to the Proposed Bonus Issue will be up to 111,834,359 new ordinary shares.
Pursuant to the Proposed Bonus Issue and the Proposed Restricted Issue, the Board of Directors
of the Company is also proposing to increase the authorised share capital of the Company
from RM200,000,000 comprising 200,000,000 ordinary shares of RM1.00 each to
RM500,000,000 comprising 500,000,000 shares of RM1.00 each in the Company.
These proposals have been submitted to Securities Commission on 31 January 2003. As at the
date of this report, the Company is awaiting for approvals of the above proposals from the
relevant authorities.
TDM Berhad
38. OTHER SIGNIFICANT EVENTS
The wholly-owned subsidiary company, TDM Plantation Sdn Bhd, has on 17 September 2002
entered into a conditional Share Sale Agreement with Pemandangan Jauh Sdn Bhd to dispose
of Nescaya Palma Sdn Bhd , a 70% owned subsidiary of TDM Plantation Sdn Bhd. The results
of Nescaya Palma Sdn Bhd has been consolidated for the financial year ended 31 December
2002 as the disposal is only exercise upon approval from Sarawak State Government of which
is still pending at the date of this report.
39. COMPARATIVES
The presentation and classification of items in the cur rent year financial statements have been
consistent with the previous financial year except for the following:
(a) Certain comparative amounts have been adjusted as a result of a fundamental errors
as disclosed in Note 33.
(b) The presentation and classification of items in the segment information (Note 40) of the
previous financial year have been changed to comply with the requirements of MASB
22: Segment Reporting which was adopted during the year.
Comparatives are not disclosed for certain information relating to financial instruments as
permitted by MASB 24 - Financial Instruments: Disclosure and Presentation, upon first application.
Comparative figures have been audited by a firm of Chartered Accountants other than Ernst
& Young.
40. FINANCIAL INSTRUMENTS
(a) Financial Risk Management Objectives and Policies

The Group’s financial risk management policy seeks to ensure that adequate financial
resources are available for the development of the Group’s businesses whilst managing
its interest rate, foreign exchange, liquidity and credit risks. The Group operates within
clearly defined guidelines that are approved by the Board and the Group’s policy is to
not engage in speculative transactions.
(b) Interest Rate Risk

The Group’s primary interest rate risk relates to interest-bearing debt, as the Group
had no substantial long-term interest-bearing assets as at 31 December 2002. The
investment in financial assets are mainly short term in nature and they are not held for
speculative purposes but have been mostly placed in fixed deposits or occasionally, in
short term commercial papers which yield better returns than cash at bank.
The Group manages its interest rate exposure by maintaining a prudent mix of fixed and
floating rate borrowings. The Group actively reviews its debt portfolio, taking into
account the investment holding period and nature of its assets. This strategy allows it to
capitalise on cheaper funding in a low interest rate environment and achieve a certain
level of protection against rate hikes.
TDM Berhad
(c) Foreign Exchange Risk
Foreign exchange exposures in transactional currencies other than functional currencies
of the operating entities are kept to an acceptable level.
The net unhedged financial assets and financial liabilities of the Group companies as at
31 December 2002 that are not denominated in their functional currencies is expected
to be immaterial.
(d) Liquidity Risk

The Group actively manages its debt maturity profile, operating cash flows and the
availability of funding so as to ensure that all refinancing, repayment and funding needs
are met. As part of its overall prudent liquidity management, the Group maintains
sufficient levels of cash or cash convertible investments to meet its working capital
requirements. In addition, the Group strives to maintain available banking facilities of
a reasonable level to its overall debt position. As far as possible, the Group raises
committed funding from both capital markets and financial institutions and prudently
balances its portfolio with some short term funding so as to achieve overall cost
effectiveness.
(e) Credit Risk

Credit risks, or the risk of counterparties defaulting, is controlled by the application of
credit approvals, limits and monitoring procedures. Credit risks are minimised and
monitored via strictly limiting the Group’s associations to business partners with high
creditworthiness. Trade receivables are monitored on an ongoing basis via Group
management reporting procedures.
The Group does not have any significant exposure to any individual customer or
counterparty nor does it have any major concentration of credit risk related to any
financial instruments.
TDM Berhad
TDM Berhad
TDM Berhad
TDM Berhad
LAPORAN PARA PENGARAH
Para Pengarah dengan ini membentangkan laporan mereka berserta penyata kewangan
Kumpulan dan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2002.
KEGIATAN UTAMA
Kegiatan-kegiatan utama Syarikat adalah berupa pemegangan pelaburan dan penyediaan

perkhidmatan-perkhidmatan pengurusan serta pengendalian ladang-ladang kelapa sawit milik
sendiri.
Kegiatan-kegiatan utama anak-anak syarikat pula diterangkan dalam Nota 13 penyata kewangan
ini.
Tiada sebarang perubahan ketara dalam bentuk kegiatan anak-anak syarikat sepanjang tahun
kewangan.
KEPUTUSAN KEWANGAN
KUMPULAN SYARIKAT
RM’000 RM’000
Untung/(Rugi) sebelum cukai 6,059 (12,773)

Cukai (3,897) –
Untung/(Rugi) selepas cukai 2,162 (12,773)

Kepentingan minoriti 195 –
Keuntungan bolehagih kepada pemegang saham 2,357 (12,773)

Kerugian terkumpul dibawa ke hadapan
(seperti dinyatakan semula) (57,431) (49,683)
Kerugian terkumpul dibawa ke hadapan (55,074) (62,456)
Tiada pindahan material kepada atau daripada rizab atau peruntukan sepanjang tahun kewangan
ini melainkan yang dinyatakan di dalam penyata perubahan dalam ekuiti.
Pada pandangan para pengarah, keputusan-keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat sepanjang
tahun kewangan tidak dipengaruhi pada dasarnya oleh sebarang perkara, urusniaga atau peristiwa
yang bersifat material dan luar biasa selain daripada perkara-perkara luar biasa yang tertera pada
Nota 8 penyata kewangan ini.
DIVIDEN
Tiada sebarang dividen telah dibayar, diisytiharkan, dan dicadangkan oleh Syarikat sejak akhir
tahun kewangan yang lalu.
TDM Berhad
PENGARAH-PENGARAH
Nama-nama pengarah Syarikat yang berkhidmat sejak tarikh laporan yang lalu sehingga tarikh
laporan ini adalah:
YB Dato’ Ustaz Haji Harun bin Taib (Pengerusi)

Y Bhg Dato’ Senara Muda
(Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim)
YM Raja Haji Idris bin Raja Kamarudin (Pengarah Eksekutif)
YB Md. Azmi bin Lop Yusof
Y Bhg Dato’ Haji Hassan @ Shugib bin Lebai Mat
Y Bhg Dr Wan Hassan bin Wan Embong
Tuan Haji Abd Jalil bin Ali (Dilantik pada 28 Januari 2003)
Tuan Haji Abd Shahid bin Mohd Shah (Meletakkan jawatan pada
20 Ogos 2002)
MANFAAT PARA PENGARAH
Sama ada pada akhir tahun kewangan, atau pada bila-bila masa sepanjang tahun itu, tiada
sebarang pengaturan penafkahan telah dibuat, yang melibatkan Syarikat sebagai satu pihak, yang
membolehkan para pengarah memperolehi manfaat melalui pengambilan saham-saham, atau
debentur-debentur Syarikat atau mana-mana badan koperat.
Semenjak berakhirnya tahun kewangan sebelum ini, tiada seorang pun pengarah telah menerima
atau menjadi berhak untuk menerima apa-apa manfaat (selain manfaat yang terkandung di
dalam jumlah terkumpul di dalam upah yang diterima atau terhutang atau boleh diterima oleh
para pengarah sebagaimana tertera di dalam Nota 6 penyata kewangan ini atau gaji yang telah
ditetapkan sebagai kakitangan sepenuh masa Syarikat) atas alasan kontrak yang dibuat oleh
Syarikat atau oleh badan-badan yang berkaitan dengan mana-mana pengarah atau dengan
firma yang dianggotainya, atau dengan syarikat dalam mana beliau memiliki sejumlah besar
kepentingan kewangan.
KEPENTINGAN PARA PENGARAH
Menurut daftar pemegangan saham pengarah-pengarah, kepentingan para pengarah yang

berkhidmat pada akhir tahun kewangan di dalam saham Syarikat dan syarikat-syarikat yang
berkaitan sepanjang tahun kewangan adalah seperti berikut:
Bilangan Saham Biasa Bernilai RM1 Sesaham

Syarikat 1 Januari 31 Disember
2002 Dibeli Dijual 2002
Kepentingan Langsung
YM Raja Haji Idris Bin Raja Kamarudin 219,000 11,000 (21,000) 209,000
Tiada seorang pun pengarah-pengarah lain yang berkhidmat pada akhir tahun kewangan
mempunyai sebarang kepentingan di dalam saham-saham syarikat atau syarikat-syarikat berkaitan
sepanjang tahun kewangan.
TDM Berhad
TERBITAN SAHAM
Pada tahun kewangan, syarikat telah menokok modal saham terbitan dan berbayar dari
RM80,682,088 kepada RM105,999,161 dengan menerbitkan 25,317,073 saham biasa pada
harga RM1.00 sesaham melalui penukaran Stok Pinjaman Boleh Tukar Tidak Boleh Tebus (“ICULS”)
pada harga tukaran sebanyak RM4.10 sesaham. Saham-saham biasa baru ini berkedudukan
secara pari passu berbanding saham-saham biasa sedia ada. Dengan penerbitan ini, premium
saham meningkat sebanyak RM78,482,927.
USUL-USUL KORPORAT
Pengarah-pengarah Syarikat mengusulkan penerbitan bonus sehingga 111,132,161 saham biasa

pada harga RM1.00 sesaham (“Saham Bonus”) di dalam Syarikat di atas dasar satu (1) Saham
Bonus baru untuk setiap satu (1) saham biasa sedia ada pada harga RM1.00 sesaham yang
dipegang oleh Syarikat. (“Usul Terbitan Bonus”). Usul Terbitan Bonus akan dibiayai sepenuhnya dari
akaun saham premium syarikat.
Usul penerbitan sehingga 111,132,161 Saham Bonus baru ini dibuat setelah mengambil-kira:
(a) modal saham terbitan dan berbayar sedia ada Syarikat sebanyak RM105,999,161 terdiri dari
105,999,161 saham bernilai RM1.00 sesaham di dalam Syarikat; dan
(b) baki sebanyak 3,131,000 opsyen boleh digunakan mengikut Skim Opsyen Saham
Kakitangan (“SOSK”) sebagaimana pada 31 Disember 2002.
Lanjutan kepada cadangan Usul Terbitan Bonus, Syarikat juga mencadangkan penerbitan terhad
sehingga 2,704,198 saham biasa baru bernilai RM1.00 sesaham di dalam Syarikat (“Usul Terbitan
Terhad”) kepada pemiutang-pemiutang tertentu di dalam Kumpulan. Berdasarkan Usul Terbitan
Terhad dan semakan semula bilangan saham opsyen yang terdapat di bawah SOSK bilangan
saham yang akan diterbitkan berdasarkan Usul Terbitan Bonus akan meningkat kepada
111,834,359 saham biasa baru.
Selaras dengan Usul Terbitan Bonus dan Usul Terbitan Terhad, Lembaga Pengarah Syarikat juga
mencadangkan penambahan kepada modal saham Syarikat yang dibenarkan dari
RM200,000,000 terdiri dari 200,000,000 saham biasa bernilai RM1.00 sesaham kepada
RM500,000,000 terdiri dari 500,000,000 saham bernilai RM1.00 sesaham di dalam Syarikat.
Usul-usul ini telah dikemukakan kepada Suruhanjaya Sekuriti pada 31 Januari 2003. Pada tarikh
laporan ini, Syarikat masih menanti kelulusan usul-usul di atas daripada pihak-pihak berkuasa
berkaitan.
TDM Berhad
SKIM OPSYEN SAHAM KAKITANGAN
Skim Opsyen Saham Kakitangan (“SOSK”) telah diluluskan oleh pemegang-pemegang saham
Syarikat pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang telah diadakan pada 24 Jun 1999. SOSK
menawarkan opsyen kepada kakitangan Kumpulan yang layak untuk melanggan saham biasa
yang baru dikeluarkan oleh Syarikat pada harga RM1.00 sesaham (“Saham”) pada harga
langganan yang telah ditetapkan.
Ciri-ciri utama SOSK adalah seperti berikut:
(a) Kakitangan yang layak adalah mereka yang telah disahkan perkhidmatannya dan telah
berkhidmat kepada Kumpulan untuk sekurang-kurangnya satu tahun pada atau sebelum
Tarikh Penawaran. Bagi kakitangan yang berkhidmat di bawah perjanjian kontrak, kontrak
hendaklah untuk tempoh tidak kurang dari tiga tahun. Bagi kakitangan bukan warganegara
Malaysia pula, mereka boleh dipertimbangkan untuk layak kepada tawaran sekiranya
mereka berkhidmat dengan mana-mana syarikat di dalam Kumpulan secara sepenuh masa.
(b) Opsyen bersifat persendirian kepada penerima dan tidak boleh diserah hak.
(c) Jumlah maksimum Saham yang ditawarkan di bawah SOSK secara terkumpul tidak boleh
melebihi sepuluh (10) peratus daripada jumlah keseluruhan saham terbitan dan saham
berbayar Syarikat pada bila-bila masa sepanjang wujudnya SOSK yang perlu berkuatkuasa
untuk tempoh selama lima (5) tahun dari 9 Disember 1999 yakni tarikh kelulusan daripada
Suruhanjaya Sekuriti.
(d) Harga langganan Saham baru ditentukan oleh harga penutup saham-saham biasa Syarikat
di pasaran sehari sebelum Tarikh Penawaran, purata sebut harga pasaran harian bagi Saham
sebagaimana ditunjukkan dalam senarai rasmi harian yang dikeluarkan oleh Bursa Saham
Kuala Lumpur untuk lima (5) hari pasaran sebelum Tarikh Penawaran, atau pada nilai setara
saham-saham biasa Syarikat, yang mana-mana satu lebih tinggi.
(e) Opsyen yang ditawarkan di bawah SOSK boleh dilaksanakan pada bila-bila masa sepanjang
tempoh lima (5) tahun bermula pada Tarikh Penawaran atau pada tempoh yang lebih pen-
dek yang perlu dinyatakan secara khusus di dalam tawaran dengan notis bertulis kepada
Syarikat.
Opsyen tidak memberi apa-apa hak kepada mana-mana orang untuk turut serta di dalam mana-
mana terbitan saham oleh mana-mana syarikat lain.
Pergerakan opsyen sejak tarikh laporan terakhir adalah seperti berikut:
Harga Opsyen Saham

Opsyen Belum
RM Diterbitkan
Pada 1 Januari 2002 1.47 5,133,000
Kurang: Hak Ditebus

– Pelupusan anak syarikat (902,000)
– Persaraan (691,000)
– Perletakan Jawatan (409,000)
Pada 31 Disember 2002 3,131,000
TDM Berhad
LAIN-LAIN MAKLUMAT BERKANUN
(a) Sebelum penyata kewangan dan kunci kira-kira Kumpulan dan Syarikat dibuat, para
pengarah telah mengambil langkah-langkah munasabah:
(i) untuk menentukan bahawa tindakan wajar telah diambil berhubung dengan pelupusan
nilai hutang lapuk dan penyediaan peruntukan bagi hutang ragu, dan mereka telah
berpuas hati bahawa kesemua hutang lapuk yang diketahui telah dilupuskan dan
bahawa peruntukan yang mencukupi telah dibuat bagi hutang ragu; dan
(ii) untuk memastikan bahawa mana-mana aset semasa yang nilainya mungkin tidak
dapat ditunaikan mengikut nilai di dalam rekod perakaunan melalui urusan perniagaan
telah dikurangkan nilainya kepada satu jumlah yang dijangka memungkinkan ia dapat
ditunaikan.
(b) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui wujudnya sebarang keadaan,
melainkan telah diambilkira di dalam laporan ini atau penyata kewangan Kumpulan dan
Syarikat yang boleh menyebabkan:
(i) jumlah hutang lapuk yang dilupuskan atau jumlah hutang ragu yang diperuntukkan
tidak mencukupi hingga mana-mana tahap yang nyata; dan
(ii) nilai-nilai berkaitan aset semasa di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat
mengelirukan.
(c) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui wujudnya sebarang keadaan yang
mungkin telah timbul yang boleh menyebabkan pematuhan kaedah sedia ada bagi
penilaian aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat mengelirukan dan tidak bersesuaian.
(d) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui wujudnya sebarang keadaan,
melainkan telah diambilkira di dalam laporan ini atau penyata kewangan Kumpulan
dan Syarikat yang boleh menyebabkan mana-mana jumlah yang dikemukakan di dalam
penyata kewangan ini sebagai mengelirukan.
(e) Pada tarikh laporan ini, tidak wujud sebarang:

(i) gadaian ke atas mana-mana aset Kumpulan atau Syarikat yang telah timbul sejak
akhir tahun kewangan yang menjamin liabiliti mana-mana pihak; atau
(ii) liabiliti luarjangka yang berkaitan dengan Kumpulan atau Syarikat yang timbul sejak
akhir tahun kewangan.
(f) Pada pandangan para pengarah:

(i) tiada liabiliti luarjangka atau liabiliti lain telah dikuatkuasakan atau berkemungkinan
untuk dikuatkuasakan dalam tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan
ini yang akan atau mungkin akan memberi kesan kepada kemampuan Kumpulan
atau Syarikat untuk memenuhi tanggungjawabnya apabila ianya berlaku; dan
(ii) tiada sebarang perkara, urusniaga atau peristiwa yang bersifat material dan luar biasa
telah timbul sepanjang tempoh di antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini
yang berkemungkinan pada dasarnya mampu mempengaruhi keputusan-keputusan
operasi Kumpulan dan Syarikat untuk tahun kewangan laporan ini dibuat.
TDM Berhad
JURUAUDIT
Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesediaan untuk meneruskan perkhidmatan.
Ditandatangani bagi pihak Lembaga

selaras dengan resolusi para pengarah,

28 April 2003
TDM Berhad
Kami, WAN HASSAN BIN WAN EMBONG dan RAJA IDRIS BIN RAJA KAMARUDIN, sebagai dua orang
pengarah TDM BERHAD, dengan ini menyatakan bahawa, pada pendapat para pengarah, penyata
kewangan terlampir yang dikemukakan pada muka surat 103 hingga 144 telah disediakan selaras
dengan Piawaian Perakaunan Diluluskan yang digunapakai di Malaysia dan peruntukan Akta
Syarikat 1965 bagi memberi gambaran sebenar dan saksama mengenai kedudukan kewangan
Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2002 dan keputusan-keputusan dan aliran tunai
Kumpulan dan Syarikat untuk tahun berakhir pada tarikh tersebut.
Ditandatangani bagi pihak Lembaga

selaras dengan resolusi para pengarah

28 April 2003
Saya, MOHD NOR @ MOHD NOOR BIN DIN, sebagai pegawai utama yang bertanggungjawab
terhadap pengurusan kewangan TDM BERHAD, dengan sesungguhnya dan seikhlasnya berikrar
bahawa penyata kewangan terlampir yang dikemukakan pada muka surat 11 hingga 65 adalah
pada pandangan saya, betul dan saya membuat perakuan murni ini dengan sesungguhnya
percaya yang demikian itu benar dan bertepatan dengan peruntukan-peruntukan Akta Perakuan
Berkanun 1960.
Ditandatangan dan dengan sesungguhnya

diisytiharkan oleh yang tersebut di atas,
di Kuala Lumpur dalam Wilayah Persekutuan
pada 28 April 2003
Di hadapan saya,
Commissioner for Oaths,

Kuala Lumpur.
TDM Berhad
Kami telah mengaudit penyata kewangan yang disertakan, yang dibentangkan pada muka surat
103 hingga 144. Penyata-penyata kewangan ini adalah tanggungjawab para pengarah Syarikat.
Tanggungjawab kami ialah melahirkan pendapat terhadap penyata kewangan berdasarkan audit
kami.
Kami menjalankan audit kami menurut Piawaian Audit di Malaysia yang diluluskan. Piawaian ini
memerlukan kami merancang dan menjalankan audit bagi mendapatkan jaminan yang
munasabah bahawa penyata kewangan ini bebas dari salahnyata yang penting. Sesuatu audit
merangkumi pemeriksaan, atas dasar ujian, keterangan yang menyokong jumlah-jumlah dan
pendedahan-pendedahan di dalam penyata kewangan ini. Ia juga merangkumi penilaian
kepada prinsip-prinsip perakaunan yang digunakan dan anggaran penting yang dibuat oleh para
pengarah, serta penilaian menyeluruh pembentangan penyata kewangan ini. Kami percaya audit
kami menyediakan asas munasabah kepada pendapat kami.
(a) penyata kewangan telah disediakan dengan rapi mengikut peruntukan Akta Syarikat 1965
dan Piawaian-Piawaian Perakaunan yang telah diluluskan di Malaysia untuk memberi gambaran
yang benar dan saksama terhadap:
(i) kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2002 dan
penghasilan Kumpulan dan Syarikat dan aliran tunai Kumpulan dan Syarikat untuk tahun berakhir
pada tarikh tersebut; dan
(ii) perkara-perkara yang dikehendaki di bawah Seksyen 169 Akta Syarikat 1965 yang
perlu diambilkira di dalam penyata kewangan; dan
(b) rekod-rekod perakaunan dan lain-lain rekod dan daftar-daftar yang dikehendaki oleh Akta
disimpan oleh Syarikat dan anak-anak syarikatnya, dengan kami sebagai juruaudit, telah disimpan
dengan rapi bersesuaian dengan peruntukan Akta.
Kami telah menimbang penyata kewangan dan laporan juruaudit bagi anak-anak syarikat
lain, dengan bukan kami sebagai juruauditnya seperti yang dinyatakan dalam Nota 13 penyata
kewangan ini, telah dirangkumkan di dalam penyata kewangan disatukan.
LAPORAN JURUAUDIT KEPADA AHLI-AHLI

TDM BERHAD
(Diperbadankan di Malaysia) - 6265-P
Kami berpuas hati bahawa penyata-penyata kewangan anak-anak syarikat telah disatukan
dengan penyata kewangan Syarikat dan berada dalam bentuk dan kandungan yang sesuai
dan teratur untuk tujuan penyediaan penyata kewangan disatukan dan kami telah menerima
maklumat dan penerangan yang memuaskan yang diperlukan untuk tujuan tersebut.
Laporan juruaudit mengenai penyata kewangan anak-anak syarikat tidak tertaluk kepada
sebarang kelayakan penting untuk penyata kewangan disatukan dan tidak mengandungi
sebarang ulasan seperti yang perlu dibuat di bawah Seksyen 174(3) of the Act.
ERNST & YOUNG MOHD SUKARNO BIN TUN SARDON

AF: 0039 1697/03/05(J)
Chartered Accountants Partner

28 April 2003
TDM Berhad
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
ASET BUKAN SEMASA

Hartanah, loji dan peralatan 12 621,449 407,463 61,312 50,064
Pelaburan dalam anak-anak syarikat 13 – – 96,676 101,584
Lain-lain pelaburan 14 4,700 7,106 – 2,080
Pembiayaan tertunda 15 565 2,069 – –
ASET SEMASA
Pembangunan hartanah 16 3,429 3,626 – –
Inventori 17 8,455 11,125 7 16
Dagangan yang akan diterima 18 14,858 12,762 – –
Lain-lain yang akan diterima 19 20,396 53,152 3,782 7,749
Jumlah terhutang daripada syarikat 20 – – 149,379 194,635
Tunai dan baki bank 21 5,566 3,688 153 117
52,704 84,353 153,321 202,517
LIABILITI SEMASA
Pinjaman bank 22 30,131 64,641 6,299 34,825
Dagangan yang akan dibayar 23 60,111 37,320 2 –
Lain-lain yang akan dibayar 24 67,513 95,211 23,589 24,190
Jumlah terhutang kepada syarikat 20 – – 49,605 70,567
Cukai yang akan dibayar 864 2,268 – –
158,619 199,440 79,495 129,581
(LIABILITI)/ASET SEMASA BERSIH (105,915) (115,087) 73,826 72,936
520,799 301,551 231,814 226,664
DIBIAYAI OLEH:
MODAL SAHAM 25 105,999 80,682 105,999 80,682

RIZAB 26 306,907 26,464 114,219 36,950
EKUITI PEMEGANG SAHAM 412,906 107,146 220,218 117,632

KEPENTINGAN MINORITI 5,905 2,722 – –
418,811 109,868 220,218 117,632
MANFAAT PERSARAAN 27 1,288 1,047 – –

PINJAMAN JANGKA PANJANG 22 57,462 163,417 10,988 109,032
MUHIBAH NEGATIF 28 20,882 26,128 – –
CUKAI TERTUNDA 29 22,356 1,091 608 –
LIABILITI BUKAN SEMASA 101,988 191,683 11,596 109,032
520,799 301,551 231,814 226,664
Nota-nota yang disertakan membentuk satu bahagian yang melengkapkan penyata kewangan
ini.
TDM Berhad
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
HASIL 3 171,151 144,709 5,086 –
KOS JUALAN (108,902) (67,190) (2,769) –
KEUNTUNGAN KASAR 62,249 77,519 2,317 –
Lain-lain pendapatan kendalian 13,759 15,702 9,601 4,683

Kos pengagihan (2,956) (7,033) – –
Perbelanjaan pentadbiran (33,792) (77,902) (7,626) (4,749)
Lain-lain perbelanjaan kendalian (4,802) (19,968) (5,316) (282)
KEUNTUNGAN/(KERUGIAN) OPERASI 4 34,458 (11,682) (1,024) (348)
Kos kewangan 7 (15,636) (14,926) (5,471) (5,350)
KEUNTUNGAN /(KERUGIAN) SEBELUM

CUKAI ZAKAT DAN PERKARA-PERKARA
LUARBIASA 18,822 (26,608) (6,495) (5,698)
Perkara-perkara luarbiasa 8 (11,203) 18,901 (5,760) (40,362)
KEUNTUNGAN /(KERUGIAN) SEBELUM

CUKAI ZAKAT DAN SELEPAS
PERKARA-PERKARA LUARBIASA 7,619 (7,707) (12,255) (46,060)
Zakat 9 (1,560) – (518) –
KEUNTUNGAN/(KERUGIAN) SEBELUM CUKAI

DAN SELEPAS ZAKAT DAN
PERKARA-PERKARA LUARBIASA 6,059 (7,707) (12,773) (46,060)
Cukai 10 (3,897) (113) – –
KEUNTUNGAN/(KERUGIAN)
SELEPAS CUKAI 2,162 (7,820) (12,773) (46,060)
Kepentingan minoriti 195 435 – –
KEUNTUNGAN/(KERUGIAN) BOLEH
KAIT KEPADA PEMEGANG SAHAM 2,357 (7,385) (12,773) (46,060)
Pendapatan/(Kerugian) sesaham (sen)

Asas 11 2.7 sen (9.2) sen
Dicairkan 11 2.7 sen (9.2) sen
Nota-nota yang disertakan membentuk satu bahagian yang melengkapkan penyata kewangan
ini.
TDM Berhad
Tidak boleh agih Boleh agih
Premium Lain-lain Rizab Kerugian

Nota Modal saham rizab modal terkumpul
saham (Nota 26) (Nota 26) (Nota 26) (Nota 26) Jumlah
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
PENYATUAN
Pada 1 Januari 2001 80,682 63,259 5,977 – (47,805) 102,113

Perbezaan terjemahan – – 4,729 – – 4,729
Kerugian untuk tahun – – – – (7,385) (7,385)
Lebihan penilaian – – 9,930 – – 9,930
Pada 31 Disember 2001 80,682 63,259 20,636 – (55,190) 109,387
Pada 1 Januari 2002

– sebagaimana dilaporkan
sebelumnya 80,682 63,259 20,636 – (55,190) 109,387
– penyelarasan tahun terdahulu 33 – – – – (2,241) (2,241)
– sebagaimana dinyatakan
semula 80,682 63,259 20,636 – (57,431) 107,146
Keuntungan untuk tahun – – – – 2,357 2,357
Terbitan saham di bawah ICULS 25,317 78,483 – – – 103,800
Pada 31 Disember 2002 105,999 141,742 220,239 – (55,074) 412,906
SYARIKAT
Pada 1 Januari 2001 80,682 63,970 10,708 2,736 (3,623) 154,473

Pada 31 Disember 2001 80,682 63,970 20,638 2,736 (49,683) 118,343
Pada 1 Januari 2002

– sebagaimana dilaporkan
sebelumnya 80,682 63,970 20,638 2,736 (49,683) 118,343
– penyelarasan tahun terdahulu 33 – (711) – – – (711)
– sebagaimana dinyatakan
semula 80,682 63,259 20,638 2,736 (49,683) 117,632
Terbitan saham di bawah ICULS 25,317 78,483 – – – 103,800
Pada 31 Disember 2002 105,999 141,742 32,197 2,736 (62,456) 220,218
TDM Berhad
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
ALIRAN TUNAI DARIPADA

KEGIATAN KENDALIAN
Keuntungan/(Kerugian) sebelum cukai 7,619 (7,707) (12,255) (46,060)
Penyelarasan bagi
Pelunasan perbelanjaan tertunda – 980 – –
Perbelanjaan tertunda dihapus nilai 1,516 – – –
Kerugian/(Perolehan) ke atas
penjualan hartanah, loji dan
peralatan 389 (1,772) (70) (50)
Susut nilai hartanah,
loji dan peralatan 10,417 14,298 861 664
Baki antara-kumpulan dihapus nilai 9,687 – – (42,291)
Kerugian ke atas penjualan
pelaburan 832 – 832 –
(Perolehan)/kerugian ke atas
penjualan saham di dalam
anak-anak syarikat – (18,901) – 40,362
Peruntukan hutang ragu 1,825 12,806 – –
Inventori dihapus nilai – – – –
Hutang lapuk dihapus nilai 1,221 667 270 561
Hartanah, loji dan peralatan
dihapus nilai 1,552 11 – –
Kos projek dihapus nilai – 1,132 – –
Pelunasan muhibah negatif (5,246) (4,470) – –
Kecacatan dalam nilai anak syarikat – 39 4,908 –
Peruntukan untuk penyusutan
lain-lain pelaburan 326 – – –
Perbelanjaan kepentingan 15,636 14,926 5,471 5,350
Keuntungan/(kerugian) kendalian
sebelum perubahan modal kerja 45,774 12,009 17 (41,464)
Pembangunan Hartanah 197 (3,728) – –
Inventori 2,670 2,089 9 6
Jumlah akan diterima 17,927 (3,682) 3,697 25,956
Anak-anak syarikat – – 24,294 –
Jumlah akan dibayar (5,013) (30,039) (607) (8,721)
Tunai dijana dari/(diguna untuk) kendalian 61,555 (23,351) 27,410 (24,223)
Kepentingan dibayar (15,636) (14,926) (5,471) (5,350)

Cukai dibayar (4,738) (2,136) – (233)
Zakat dibayar (1,560) – (510) –
Ganjaran persaraan dibayar 241 392 – –
Tunai bersih dijana dari/(diguna untuk)

kegiatan kendalian 39,862 (40,021) 21,429 (29,806)
TDM Berhad
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
ALIRAN TUNAI DARI

KEGIATAN-KEGIATAN PELABURAN
Pembelian hartanah, loji dan peralatan (6,828) (13,008) (550) (1,143)

Tambahan perbelanjaan tertunda (12) – – –
Perolehan daripada penjualan pelaburan 1,248 – 1,248 –
Penjualan anak syarikat – 42,599 – 9,600
Perolehan daripada penjualan hartanah,
loji dan peralatan 4,273 4,246 678 50
Tunai bersih (diguna untuk)/dijana dari

kegiatan pelaburan (1,319) 33,837 1,376 8,507
ALIRAN TUNAI DARI

KEGIATAN-KEGIATAN PEMBIAYAAN
Terbitan saham 103,800 – 103,800 –

Bayaran balik ICULS (103,800) – (103,800) –
Pengambilan dari pinjaman bersyarat – 29,400 5,780 26,400
Bayaran balik pinjaman bersyarat (1,597) (7,893) – (4,000)
Pengambilan dari pinjaman
jangka pendek – 3,247 – –
Bayaran balik pinjaman jangka pendek (25,489) (2,706) (22,600) (43)
Terbitan saham kepada minoriti – 1,200 – –
Bayaran kepada pemiutang sewa-beli (1,931) – (19) –
Tunai bersih (diguna untuk)/dijana dari

aktiviti kewangan (29,017) 23,248 (16,839) 22,357
Peningkatan bersih tunai

dan setara tunai 9,526 17,064 5,966 1,058
Tunai dan setara tunai

pada permulaan tahun (9,092) (26,156) (7,492) (8,550)
Tunai dan setara tunai

pada akhir tahun 21 434 (9,092) (1,526) (7,492)
TDM Berhad
1. MAKLUMAT KORPORAT
Kegiatan utama Syarikat adalah pemegangan pelaburan dan penyediaan perkhidmatan

pengurusan serta pengendalian ladang-ladang kelapa sawit milik sendiri. Kegiatan utama
anak-anak syarikat pula adalah seperti yang dibentangkan di dalam Nota 13 penyata
kewangan ini.
Syarikat adalah merupakan sebuah syarikat tanggungan awam berhad, yang diperbadankan
dan dipertempatkan di Malaysia, dan disenaraikan di Papan Utama bursa Saham Kuala
Lumpur. Pejabat berdaftar Syarikat bertempat di Tingkat 25, Menara Promet, Jalan Sultan
Ismail, 50250 Kuala Lumpur.
Bilangan kakitangan pada akhir tahun kewangan Kumpulan adalah seramai 3,476 orang
(2001: 3,743) dan Syarikat pula seramai 57 (2001: 40).
Penyata kewangan ini telah diluluskan untuk penerbitan oleh Lembaga Pengarah selaras
dengan resolusi para pengarah yang dibuat pada 27 April 2003.
2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN UTAMA
(a) Asas Perakaunan

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat ini telah disediakan di bawah konvensyen
kos sejarah melainkan untuk penilaian semula hartanah, loji dan peralatan tertentu,
dan melainkan dinyatakan didalam dasar-dasar perakaunan utama ini.
Penyata kewangan ini bertepatan dengan peruntukan Akta Syarikat 1965 dan
menggunakan Piawaian-Piawaian Perakaunan Di Malaysia yang telah diluluskan.
(b) Asas Penyatuan

Penyata kewangan disatukan menggabungkan penyata kewangan Syarikat dan
kesemua penyata kewangan anak-anak syarikat. Anak-anak syarikat adalah syarikat-
syarikat yang mana Syarikat memiliki kepentingan ekuiti jangka panjang di dalamnya
dan Syarikat berkuasa untuk mengawal polisi-polisi kewangan dan kendalian supaya
Syarikat memperolehi manfaat daripadanya.
Anak-anak syarikat digabungkan secara kaedah pengambilalihan akaun. Di bawah
kaedah ini, keputusan-keputusan perolehan atau pelupusan anak-anak syarikat
sepanjang tahun berkenaan dimasukkan di dalam penyata pendapatan disatukan
bermula dari tarikh pengambilalihan atau sehingga tarikh pelupusan, yang mana-
mana bersesuaian. Aset dan liabiliti anak-anak syarikat diukur pada nilai saksama pada
tarikh pengambilalihan dan nilai ini digambarkan di dalam kunci kira-kira disatukan.
Perbezaan di antara kos pengambilalihan dan nilai saksama pada saham milik Syarikat
ke atas aset bersih milik anak syarikat pada tarikh pengambilalihan juga dirangkumkan
di dalam kunci kira-kira disatukan sebagai muhibah atau muhibah negatif yang terhasil
dari penyatuan tersebut.
Urusniaga intra-kumpulan, baki dan yang menyebabkan pendapatan tidak tertunai
dikecualikan dan penyata kewangan disatukan hanya menggambarkan urusniaga
luaran sahaja. Kerugian tidak tertunai dikecualikan di dalam penyatuan melainkan
sekiranya kos tidak dapat diperolehi kembali.
Perolehan atau kerugian kesan pelupusan anak syarikat adalah beza di antara perolehan
pelupusan bersih dan saham milik syarikat ke atas aset bersih berserta dengan
TDM Berhad
sebarang baki muhibah belum terlunas serta perbezaan pertukaran yang sebelumnya
tidak diiktiraf di dalam penyata pendapatan disatukan.
Kepentingan minoriti dikira pada saham milik minoriti bagi nilai saksama aset-aset
yang dikenalpasti dan liabiliti pihak yang mengambil alih sesudah pengambilalihan.
(c) Muhibah
Muhibah mewakili lebihan kos pengambilalihan ke atas kepentingan syarikat di dalam
nilai saksama aset-aset yang dikenalpasti dan liabiliti anak syarikat pada tarikh
pengambialihan.
Muhibah dinyatakan pada kos kurang pelunasan terkumpul dan kerugian kecacatan.
Dasar ini mengiktiraf pengiraan kerugian kecacatan sebagaimana Nota 2(n).
Muhibah dilunaskan pada dasar garis lurus sepanjang tempoh kegunaan jangka
hayatnya tetapi tidak melebihi dua puluh (20) tahun.
(d) Pelaburan di dalam Anak-Anak Syarikat dan Syarikat-Syarikat Bersekutu

Pelaburan-pelaburan syarikat di dalam anak-anak syarikat dan syarikat-syarikat
bersekutu dinyatakan dengan pengurangan kerugian kecacatan. Polisi untuk
memperakui dan mengukur kerugian kecacatan dijelaskan dalam Nota 2(n).
Pada pelupusan pelaburan-pelaburan sedemikian, perbezaan di antara perolehan
bersih penjualan dan jumlah nilai yang dibawa dicaj atau dikreditkan ke dalam penyata
pendapatan.
(e) Hartanah, Loji dan Peralatan

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos pembelian dan sebarang kos
sampingan pengambilalihan kurang penyusutan terkumpul dan kerugian kecacatan.
Polisi untuk memperakui dan mengukur kerugian kecacatan dijelaskan dalam Nota
2(n).
Tanah pegangan kekal dinyatakan pada satu nilai tolak sebarang kerugian kecacatan
yang dikenalpasti. Penilaian semula dibuat pada sela masa yang teratur sekurang-
kurangnya sekali untuk setiap tiga tahun dengan tambahan penilaian pada tahun-
tahun di antaranya bila keadaan pasaran menunjukkan nilai bawaan harta tersebut
berbeza dengan nilai pasaran. Penilaian semula dibuat berdasarkan penialaian oleh
penilai bebas berasaskan pasaran terbuka. Sebarang penokokan penilaian semula
dikreditkan ke dalam ekuiti sebagai lebihan penilaian semula, manakala penurunan
penilaian semula aset yang sama dikenalpasti sebagai perbelanjaan. Di dalam kes ini,
penokokan dikreditkan pada penyata pendapatan yang sebelumnya dicaj sebagai
penurunan. Suatu penurunan penilaian semula mula-mula akan di ofset dari
penokokan penilaian sebelumnya dan dikira sebagai perbelanjaan. Sebaik sahaja
pelupusan aset yang dinilai semula dilaksanakan, lebihan penilaian semula yang ada
di dalam rizab penilaian semula dipindahkan kepada keuntungan pendapatan.
Tanah pegangan kekal tidak dilunaskan kerana jangka hayatnya yang tidak terbatas.
Tanah pertanian pegangan pajak pula susut nilainya untuk tempoh pajakan masing-
masing yang menjangkau dari 66 sehingga 99 tahun.
Penyusutan lain-lain hartanah, loji dan peralatan dibuat pada dasar garis lurus untuk
penghapusan nilai kos untuk setiap aset dari baki nilaiannya untuk satu tempoh jangka
hayat yang dianggarkan pada kadar tahunan seperti berikut:
TDM Berhad
Bangunan pegangan kekal 5%
Bangunan pegangan pajak 5% – 10%
Loji dan jentera 5% – 7%
Jentera, peralatan dan kenderaan 10% – 20%
Lain-lain 10% – 33.3%
Sebaik sahaja hartanah, loji atau peralatan dijual, perbezaan di antara perolehan
jualan bersih dan nilai bawaannya dicaj atau dikredit ke dalam penyata pendapatan
dan bahagian lebihan penilaian semula dimasukkan secara langsung sebagai
keuntungan.
Perbelanjaan penanaman baru dan penjagaan pokok sehingga matang adalah
modal. Perbelanjaan penanaman semula dan pembersihan kawasan tanaman dicaj
kepada hasil.
(f) Pembangunan Hartanah

Perbelanjaan tanah dan pembangunan diklasifikasikan sebagai pembangunan
hartanah bila kerja pembangunan yang ketara telah dilaksanakan dan dijangka akan
disiapkan dalam tempoh kitaran kendalian normal. Hartanah pembangunan dinyatakan
pada kos tambah keuntungan bolehkait tolak kerugian bolehramal dan bil-bil
kemajuan. Kos meliputi kos tanah, kos bangunan-bangunan langsung, dan lain-lain
perbelanjaan pembangunan berkaitan, termasuk perbelanjaan faedah sepanjang
tempoh pembangunan.
(g) Inventori
Inventori dinyatakan pada kos yang lebih rendah (ditentukan pada asas sebenar) dan
nilai boleh tunai bersih. Sebaik tiba pada nilai boleh tunai bersih, peruntukan disediakan
untuk barangan lapuk dan bergerak perlahan. Kos termasuk harga belian barangan
dan perbelanjaan boleh kait.
(h) Tunai dan Setara Tunai

Untuk tujuan penyata aliran tunai, tunai dan setara tunai termasuk tunai di tangan dan
di bank, deposit dan pelaburan jangka pendek yang mudah dicairkan dan risiko tak
ketara di dalam perubahan nilai, dan overdraf bank tertunggak bersih.
(i) Pajakan
Pajakan dikira sebagai pajakan kewangan jika ia memindahkan risiko dan ganjaran
secukupnya kepada Kumpulan berkaitan dengan pemilikan. Semua pajakan lain
adalah pajakan kendalian.
(i) PAJAKAN KEWANGAN
Aset yang diperolehi secara sewa beli atau pajakan kewangan dinyatakan pada
jumlah yang sama atau lebih rendah dari nilai saksamanya disebabkan pajakan,
tolak penyusutan terkumpul dan kerugian kecacatan. Liabiliti bersesuaian
dimasukkan ke dalam kunci kira-kira sebagai peminjaman. Di dalam pengiraan
nilai semasa bayaran pajakan minimum, faktor potongan digunakan sebagai
kadar faedah kepada pajakan, bila sesuai untuk ditentukan; ataupun, kadar
kenaikan peminjaman Syarikat digunakan.
Pembayaran pajakan dibahagikan di antara kos pembiayaan dan pengurangan
liabiliti tertunggak. Kos pembiayaan yang mewakili perbezaan di antara jumlah
keseluruhan pajakan dan nilai saksama aset, dicajkan ke dalam penyata
pendapatan sepanjang tempoh pajakan berkaitan supaya menghasilkan kadar
TDM Berhad
tetap berterusan pada baki yang tinggal untuk setiap tempoh perakaunan.
Polisi penyusutan untuk aset terpajak adalah konsisten dengan penyusutan
hartanah, loji dan peralatan seperti di Nota 2(e)
(ii) PAJAKAN OPERASI
Pajakan operasi dicajkan kepada penyata pendapatan secara garis lurus untuk
tempoh pajakan yang berkaitan.
(j) Cukai
Cukai pendapatan ke atas keuntungan atau kerugian untuk sesuatu tahun terdiri dari-
pada cukai semasa dan cukai tertunda. Cukai semasa ialah jumlah cukai pendapatan
yang dijangka akan dibayar dari keuntungan boleh cukai untuk tahun tersebut dan
dikira pada kadar cukai yang diwartakan pada tarikh kunci kira-kira disediakan.
Cukai tertunda disediakan secara kaedah liabiliti dengan perbezaan masa kecuali bila
terdapat bukti yang menunjukkan yang ia tidak akan berbalik pada masa mendatang.
Manfaat cukai tertunda diiktiraf bila terdapat jangkaan bersesuaian pada masa
hadapan terdekat.
(k) Ganjaran Persaraan Kakitangan

(i) PELAN SUMBANGAN TENTU
Sebagaimana ditetapka oleh undang-undang, syarikat syarikat di Malaysia
memberi sumbangan kepada skim persaraan negeri, Kumpulan Wang
Simpanan Pekerja (“KWSP”). Sumbangan ini dikira sebagai perbelanjaan di
dalam penyata pendapatan.
(ii) PELAN MANFAAT TENTU
Sebuah anak syarikat Kumpulan mengendalikan Skim Manfaat Persaraan tanpa
tabung untuk eksekutifnya. Hanya eksekutif yang digaji oleh anak syarikat ini
sebelum Januari 1999 layak untuk skim tersebut. Manfaat dibayar berdasarkan
gaji terakhir eksekutif dan bilangan tahun berkhidmat dengan Kumpulan.
Peruntukan dibuat di dalam kunci kira-kira Kumpulan untuk kos manfaat
persaraan di bawah skim ini berdasarkan gaji terakhir kakitangan yang layak dan
tempoh perkhidmatannya mengikut syarat-syarat skim.
Di bawah kaedah ini, kos penyediaan manfaat persaraan dicaj kepada penyata
pendapatan pada asas yang sistematik bagi memencarkan kos tersebut kepada
eksekutif-eksekutif Kumpulan yang ada.
(l) Pengiktirafan Hasil

Hasil diiktiraf bila wujudnya kemungkinan manfaat ekonomi yang terhasil dari urusniaga
akan mengalir kepada Kumpulan dan hasil dari urusniaga itu boleh dikira dengan
kepastian.
(i) JUALAN BARANGAN
Hasil diiktiraf bila wujudnya kemungkinan manfaat ekonomi yang terhasil dari
urusniaga akan mengalir kepada Kumpulan dan hasil dari urusniaga itu boleh
dikira dengan kepastian.
TDM Berhad
(ii) HASIL DARI PREKHIDMATAN
Hasil yang deperolehi dari perkhimatan diiktiraf bersih dari cukai perkhidmatan
dan potongan harga sebagaimana dan bila perkhidmatan dilaksanakan.
(iii) PENDAPATAN FAEDAH
Faedah diiktiraf dengan asas perkadaran masa yang mencerminkan penghasilan
berkesan sesuatu aset.
(iv) PEMBANGUNAN HARTANAH
Hasil dari jualan pembangunan hartanah dikira berdasarkan kaedah peratusan
siap. Peratusan siap ditentukan dengan merujuk kos semasa yang telah digunakan
berbanding keseluruhan kos yang dianggarkan apabila projek tersebut siap
sepenuhnya.
(v) PENDAPATAN DIVIDEN
Pendapatan diveden dikira apabila hak bayaran penerimaan telah dipastikan.
(vi) PENDAPATAN SEWAAN
Hasil dari sewaan diiktiraf pada asas pertambahan terakru.
Jualan di antara syarikat-syarikat Kumpulan tidak termasuk sebagai hasil Kumpulan.
(m) Matawang Asing

(i) URUSNIAGA MATAWANG ASING
Urusniaga di dalam matawang asing terlebih dahulu akan ditukar kepada
Ringgit Malaysia mengikut kadar tukaran semasa pada tarikh urusniaga, atau bila
penyelesaian tidak terlaksana sebelum berakhirnya tahun kewangan pada kadar
hampiran pada tarikh tersebut.
Barangan bukan kewangan yang dikira pada kos sejarah diterjemah pada kadar
sejarah pada tarikh pengambilalihan dan barangan bukan-kewangan yang
membawa nilai saksama diterjemah menggunakan kadar tukaran semasa pada
masa nilai diputuskan.
Semua perbezaan kadar tukaran diambil ke dalam penyata pendapatan
dengan pengecualian bagi perbezaan peminjaman matawang asing, yang
menyediakan perlindungan terhadap pelaburan bersih entiti asing. Perbezaan
tukaran ini dibawa langsung sehingga penjualan pelaburan bersih, bila mana ia
diiktiraf di dalam penyata pendapatan.
(ii) ENTITI-ENTITI ASING
Penyata kewangan anak syarikat asing yang disatukan diterjemahkan pada
kadar tukaran akhir tahun untuk menetukan aset dan liabiliti, dan pada kadar
tukaran semasa mengikut tarikh urusniaga untuk penyata pendapatan.
Perbazaan yang terhasil kesan terjemahan dimasukkan ke dalam rizab tukaran
asing di dalam ekuiti pemegang saham.
Kadar tukaran asing utama untuk setiap unit matawang asing yang digunakan
dalam kunci kira-kira adalah seperti berikut:
TDM Berhad
2002 2001
RM RM
United States Dollar (USD) 3.80 3.80
Singapore Dollar (S$) 2.21 2.06
Thai Baht (100) 9.01 8.02
(n) Kecacatan Aset

Pada setiap tarikh kunci kira-kira, Kumpulan akan menyemak nilai bawaan setiap aset,
selain inventori, aset yang muncul dari kontrak pembinaan, aset cukai tertunda,
aset yang muncul dari manfaat kakitangan dan aset kewangan; untuk menentukan
samada terdapat sebarang tanda yang menunjukkan aset tersebut telah mengalami
sebarang kerugian kecacatan. Jika wujud tanda tersebut, kecacatan diukur dengan
membandingkan nilai bawaan aset tersebut dengan nilai boleh diperolehi kembali.
Nilai boleh diperolehi kembali adalah lebih tinggi dari nilai jualan bersih dan nilai
dalam penggunaan, yang dikira berdasarkan potongan aliran tunai masa hadapan.
Nilai boleh diperolehi kembali dianggar untuk aset individu atau, jika tidak
berkemungkinan, untuk unit penjana tunai di mana aset itu dimiliki.
Kerugian kecacatan dicaj serta-merta ke dalam penyata pendapatan, melainkan aset
dibawa pada nilai penilaian semula. Sebarang kerugian kecacatan untuk aset dinilai
semula dikira sebagai penurunan penilaian semula sehingga terdapat sebarang
lebihan penilaian semula terdahulu.
Kerugian kecacatan berbalik dikira pada tahun terdahulu direkodkan bila terdapat
kerugian kecacatan pada aset tetapi tidak lagi wujud atau telah berkurang.
Pembalikan ini dikira sehingga tahap nilai bawaan aset yang mungkin akan ditentukan
(pelunasan dan penyusutan bersih) tanpa sebarang kerugian kecacatan telah
dikenalpasti. Pembalikan yang dikenalpasti serta-merta dimasukkan ke dalam penyata
pendapatan, melainkan jika aset dibawa pada jumlah nilai semula. Pembalikan
kerugian kecacatan bagi aset dinilai semula dikreditkan terus kepada lebihan penilaian
semula. Bagaimanapun, sehingga tahap sesuatu kerugian kecacatan pada aset yang
sama yang dinilai semula telah dikenalpasti sebagai perbelanjaan di dalam penyata
kewangan sebelumnya, pembalikan kerugian kecacatan dikira sebagai pendapatan
di dalam penyata pendapatan.
(o) Instrumen Kewangan

Instrumen kewangan dikira di dalam kunci kira-kira bila Kumpulan menjadi satu pihak
di dalam peruntukan kontrak sesuatu instrumen.
Instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti ayau ekuiti bergantung kepada
bentuk pengaturan kontrak. Faedah, dividen, perolehan dan kerugian yang berkaitan
dengan instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti dan direkodkan sebagai
perbelanjaan atau pendapatan. Agihan kepada pemegang instrumen kewangan
dikelaskan sebagai ekuiti dicaj secara langsung kepada ekuiti. Instrumen kewangan
menampung atau bertujuan untuk menyelesaikan sama ada secara bersih atau
penunaian aset dan menyelesaikan liabiliti secara serentak.
(i) LAIN-LAIN PELABURAN BUKAN SEMASA
Pelaburan bukan semasa dalam anak-anak syarikat, syarikat bersekutu dan
pelaburan hartanah dinyatakan pada kos tolak peruntukan sebarang penyusutan
nilai kekal. Peruntukan dibuat bila terdapat penurunan selain sementara di
dalam nilai pelaburan dan diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tempoh
TDM Berhad
penurunan itu berlaku. Pada pelupusan pelaburan, perbezaan di antara perolehan
penjualan bersih dan nilai bawaannnya dicaj atau dikredit ke dalam penyata
pendapatan.
(ii) CAGARAN AKAN DIPASARKAN
Cagaran akan dipasarkan dibawa pada kos yang lebih rendah dan nilai pasaran,
ditentukan secara aggregate. Kos ditentukan pada purata wajaran sedangkan
nilai pasaran secara penawaran nilai pasaran. Pengurangan di dalam nilai
bawaan untuk cagaran akan dipasarkan dicaj ke penyata pendapatan. Pada
pelupusan cagaran boleh dipasarkan, perbezaan di antara perolehan penjualan
bersih dan nilai bawaan dicaj atau dikreditkan ke dalam penyata pendapatan.
(iii) DAGANGAN AKAN DITERIMA
Dagangan akan diterima dibawa pada nilai boleh tunai yang dijangka. Hutang
lapuk dihapus nilai apabila dikenalpasti. Anggaran dibuat untuk hutang ragu
berdasarkan taksiran semua jumlah tertunggak pada tarikh kunci kira-kira.
(iv) DAGANGAN AKAN DIBAYAR
Dagangan akan dibayar dinyatakan pada kos iaitu nilai saksama yang akan
dibayar ke atas barang atau perkhidmatan yang telah diterima.
(v) PEMINJAMAN DENGAN FAEDAH
Pinjaman bank dan overdraf dengan faedah direkodkan pada jumlah perolehan
diterima, bersih dari kos urusniaga
Kos peminjaman yang boleh dikaitkan secara langsung kepada pengambilalihan
dan pembinaan pembangunan hartanah, dan hartanah, loji dan peralatan
akan dipermodalkan sebagai sebahagian kos aset, sehingga tibanya masa
aset tersebut sedia untuk kegunaan yang dihasratkan atau dijual. Lain-lain kos
peminjaman akan dicaj kepada penyata pendapatan di mana ia berlaku.
(p) Perbelanjaan Tertunda

Perbelanjaan tertunda terdiri daripada perbelanjaan yang ditanggung ke atas pembiak
baka sehingga mencapai kematangan. Perbelanjaan tertunda ini akan dilunaskan ke
atas purata kitaran pengeluaran pembiak baka.
3. HASIL
Hasil Kumpulan dan Syarikat terdiri daripada:
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Jualan barangan 143,952 116,005 5,086 –

Upah perkhidmatan 27,199 28,598 – –
Hasil kontrak – 106 – –
171,151 144,709 5,086 –
TDM Berhad
Hasil Kumpulan menunjukkan jumlah tunai dan invois untuk jualan barangan dan upah
perkhidmatan selepas mengambilkira potongan jualan dan kembalian serta mengetepikan
urusniaga intra-kumpulan.
4. KEUNTUNGAN/(KERUGIAN) KENDALIAN
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Keuntungan/(kerugian) kendalian di
nyatakan selepas caj
Kos kaitangan (Nota 5) 12,242 7,967 2,252 961

Imbuhan pengarah bukan
eksekutif (Nota 6) 608 250 210 49
Imbuhan juruaudit
– audit-audit berkanun 220 326 25 50
– (atas)/bawah peruntukan
tahun lalu (5) 55 (25) 37
– lain-lain perkhidmatan 36 38 - -
Pelunasanperbelanjaan tertunda - 980 - -
Penyusutan hartanah, loji
dan peralatan 10,417 14,298 861 664
Sewa premis 2,147 2,025 240 240
Sewa kenderaan 18 50 - -
Hutang lapuk dihapus nilai 1,221 667 270 561
Hartanah, loji danperalatan
dihapus nilai 1,552 11 - -
Kerugian penjualan hartanah
loji dan peralatan 389 - - -
Kerugian penjualan sahamdalam
anak-anak syarikat - - - 40,362
Peruntukan bagi gerakaninventori
yang perlahan - 179 - -
Peruntukan hutang ragu 1,825 12,806 408 282
Keuntungan/(kerugian) kendalian
dinyatakan selepas caj
Peruntukan penyusutan dalam

kecacatan nilai anak syarikat - 39 4,908 -
Kerugian penjualan saham
dalam anak syarikat - - - 40,362
Kerugian penjualan pelaburan 832 - 832 -
Manfaat persaraan 1,553 388 - -
TDM Berhad
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Keuntunga/(kerugian) kendalian
dinyatakan dan dikreditkan
Dividen kasar
– pelaburan ditawarkan
di Malaysia - 7 - -
Yuran pengurusan dari
syarikat bersekutu - 260 - -
Pendapatan faedah - 84 2,336 3,114
Pelunasan muhibah negatif
syarikat bersekutu 5,246 4,470 - -
Pendapatan penjualan hartanah
loji dan peralatan - 1,772 70 50
Pendapatan dari tukaran matawang – 25 - -
Pendapatan penyewaan 1,261 318 28 39
Tambah nilai
peruntukan hutang ragu 376 294 - -
Pendapatan penjualan saham
dalam anak syarikat - 18,901 - -
5. KOS KAKITANGAN
Termasuk di dalam kos kakitangan Kumpulan dan Syarikat adalah imbuhan para pengarah
eksekutif berjumlah RM573,000 (2001: RM290,000) and RM240,000 (2001: RM99,000)
seperti yang dibentangkan dalam Nota 6.
6. IMBUHAN PARA PENGARAH

KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Pengarah-Pengarah Syarikat
Eksekutif
Gaji dan lain-lain upah 200 96 200 96
Yuran 40 10 40 -
Elaun pengerusi 30 30 - -
Bonus - 3 - 3
Faedah kebajikan 6 10 6 10
276 149 246 109
Bukan eksekutif
Yuran 210 49 210 49
246 85 210 49
TDM Berhad
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Lain-Lain Pengarah
Eksekutif
Gaji dan lain-lain upah 245 109 - -
Yuran 24 12 - -
Bonus 16 12 - -
Faedah kebajikan 7 - - -
310 151 - -
Bukan eksekutif
Yuran 218 147 – –
362 165 - -
Jumlah (termasuk faedah kebajikan) 1,194 550 456 158
Analisa tidak termasuk

faedah kebajikan:
Jumlah imbuhan pengarah
eksekutif (Nota 5) 573 290 240 99
Jumlah imbuhan pengarah
bukan eksekutif (Nota 4) 608 250 210 49
Jumalah imbuhan pengarah 1,181 540 450 148
Bilangan pengarah Syarikat dengan jumlah imbuhan tahunan menepati jalur berikut
dianalisa seperti di bawah:
Bilangan Pengarah
2002 2001
Pengarah eksekutif
Bawah RM250,000 1 1
Pengarah bukan eksekutif

Bawah RM50,000 4 5
RM50,001 – RM100,000 1 –
TDM Berhad
7. KOS PEMBIAYAAN
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Faedah akan dibayar

– overdraf bank 892 2,045 565 613
– pinjaman 11,237 7,702 2,565 1,609
– kredit berkitar 79 363 – –
– sewa beli dan faedah
pajakan 269 1,243 5 14
– stok pinjaman 2,371 3,240 2,336 3,114
– lain-lain 788 333 – –
15,636 14,926 5,471 5,350
8. PERKARA-PERKARA LUAR BIASA

KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
(Perolehan)/Kerugian ke
atas penjualan saham
di dalam anak-anak
syarikat (a) – 18,901 – (40,362)
Hapus nilai perbelanjaan
tertunda (b) (1,516) – – –
Hapus nilai dividen
akan diterima (c) – – (6,120) –
Baki antara kumpulan
dihapus nilai (d) (9,687) – 360 –
(11,203) 18,901 (5,760) (40,362)
(a) Ini merujuk kepada penjualan keseluruhan kepentingan ekuiti di dalam A&W
(Malaysia) Sdn Bhd dan A&W (Singapore) Pte Ltd pada tahun terdahulu.
(b) Ini merujuk kepada penghapusan nilai perbelanjaan tertunda anak-anak syarikat yang
menghentikan perniagaan.
(c) Sepanjang tahun kewangan, Syarikat mengetepikan dividen boleh terima untuk tahun
terdahulu dari anak-anak syarikat tertentu.
(d) Perkara-perkara luar biasa merujuk kepada penghapusan nilai baki tidak terkutip
antara kumpulan yang muncul dari urusniaga pada tahun terdahulu.
9. ZAKAT
Zakat merujuk kepada pembayaran yang diwajibkan ke atas Syarikat dan anak-anak
syarikatnya di bawah hukum-hukum syarak sebagaimana disarankan oleh Jabatan Agama
Kumpulan dan telah diluluskan oleh Lembaga Pengarah.
TDM Berhad
10. CUKAI
KUMPULAN
2002 2001
RM’000 RM’000
Perbelanjaan cukai untuk tahun

– Cukai pendapatan Malaysia 3,334 35
Pindahan ke cukai tertunda 563 –
3,897 35
Tolak peruntukan tahun terdahulu – 78
3,897 113
Kadar cukai berkesan untuk Kumpulan adalah lebih tinggi daripada kadar cukai berkanun
disebabkan keuntungan boleh cukai yang dibuat oleh kebanyakan anak-anak syarikat tidak
digunakan untuk menampung kerugian anak-anak syarikat tertentu kerana tiadanya
pelepasan kumpulan.
Tiada caj cukai untuk Syarikat kerana menggunakan kemudahan kerugian cukai tidak diserap
dan elaun modal tidak digunakan dibawa ke hadapan.
11. PENDAPATAN SESAHAM
(a) Asas
Pendapatan asas sesaham dikira dengan membahagikan keuntungan disatukan
selepas cukai, zakat dan kepentingan minoriti dengan bilangan purata wajaran saham-
saham biasa dalam terbitan untuk sepanjang tahun kewangan.
KUMPULAN
2002 2001
RM’000 RM’000
Keuntungan/(kerugian) disatukan selepas

cukai, zakat dan kepentingan minoriti (RM’000) 2,357 (7,385)
Bilangan purata wajaran saham biasa
dalam terbitan (‘000) 87,011 80,682
Pendapatan/(kerugian) asas sesaham (sen) 2.7 (9.2)
(b) Dicairkan
3,131,000 opsyen yang tidak dilaksanakan (tertunggak 31 Disember 2002) berpunca
daripada Skim Opsyen Saham Kakitangan Syarikat, tidak diambilkira di dalam pengiraaan
pencairan pendapatan sesaham kerana sifatnya yang anti-cair.
TDM Berhad
12. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN
Tanah Tanah Jentera, Modal

pegangan pegangan peralatan kerja
kekal dan pajak dan Perbelanjaan dan dalam
KUMPULAN bangunan bangunan perladangan kenderaan perlaksanaan Jumlah
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Kos/Penilaian
Pada 1 Januari 2002 40,730 127,017 232,195 90,292 14,317 504,551
Tambahan 7 716 1,146 3,004 1,955 6,828
Penilaian semula (773) 64,158 120,586 10,119 – 194,090
Pindahan – 15 – 8,193 (8,208) –
Pelupusan (228) – – (5,496) (847) (6,571)
Hapus nilai – (215) (94) (432) (1,398) (2,139)
Pada 31 Disember 2002 39,736 191,691 353,833 105,680 5,819 696,759
Mewakili:
Pada kos 25,450 21,956 22,318 67,716 5,819 143,259
Pada penilaian 14,286 169,735 331,515 37,964 – 553,500
Pada 31 Disember 2002 39,736 191,691 353,833 105,680 5,819 696,759
Susut Nilai Terkumpul

Pada 1 Januari 2002 22,113 24,656 14 50,305 – 97,088
Caj untuk tahun 638 3,143 53 6,494 89 10,417
Penilaian semula berbalik (1,485) (23,684) – (4,530) – (29,699)
Pelupusan – – – (1,669) (240) (1,909)
Hapus nilai (93) – – (494) – (587)
Pada 31 December 2002 1,173 4,115 67 50,106 (151) 75,310
Nilai Buku Bersih

Pada kos 17,702 166,119 223,428 55,574 5,970 468,793
Pada penilaian 861 21,457 130,338 – – 152,656
Pada 31 Disember 2002 18,563 187,576 353,766 55,574 5,970 621,449
Pada kos 17,756 80,904 101,850 39,980 14,317 254,807

Pada Penilaian 861 21,457 130,338 – – 152,656
Pada 31 Disember 2001 18,617 102,361 232,188 39,980 14,317 407,463
Caj susut nilai untuk 2001 627 3,185 7 10,479 – 14,298
Kos Syarikat/Penilaian
Pada 1 Januari 2002 243 28,917 27,490 2,573 1,060 60,283
Tambahan – – 45 281 224 550
Penilaian semula – 4,231 – – – 4,231
Pelupusan – – – (332) (801) (1,133)
Pada 31 Disember 2002 243 33,148 27,535 2,522 483 63,931
TDM Berhad
Tanah Tanah Jentera, Modal
pegangan pegangan peralatan kerja
kekal dan pajak dan Perbelanjaan dan dalam
bangunan bangunan perladangan kenderaan perlaksanaan Jumlah
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Mewakili:
Pada kos 243 – 27,535 2,522 483 30,783
Pada penilaian – 33,148 – – – 33,148
Pada 31 December 2002 243 33,148 27,535 2,522 483 63,931
Susut Nilai Terkumpul

Pada 1 Januari 2002 189 7,750 – 2,120 160 10,219
Caj untuk tahun 10 553 – 215 83 861
Penilaian semula – (7,936) – – – (7,936)
Pelupusan – – – (298) (227) (525)
Pada 31 Disember 2002 199 367 – 2,037 16 2,619
Nilai Buku Bersih

Pada kos 44 22,830 27,535 485 467 51,361
Pada penilaian – 9,951 – – – 9,951
Pada 31 Disember 2002 44 32,781 27,535 485 467 61,312
Pada kos 54 10,967 27,490 453 900 39,864

Pada penilaian – 10,200 – – – 10,200
Pada 31 Disember 2001 54 21,167 27,490 453 900 50,064
Caj susut nilai untuk 2001 10 250 – 404 – 664
(a) Perincian penilaian profesional bebas ke atas hartanah, loji dan peralatan milik Syarikat
dan anak-anak syarikatnya pada 31 Disember 2002 adalah seperti berikut:
SYARIKAT
Tahun Keterangan Harta Jumlah Asas

Penilaian penilaian penilaian
RM’000
2001 Tanah pegangan pajak jangka

panjang 10,200 Kaedah Perbandingan
2002 Tanah pegangan pajak jangka
pendek 22,948 Nilai Pasaran Terbuka
33,148
TDM Berhad
KUMPULAN
Tahun Keterangan Harta Jumlah Asas

Penilaian penilaian penilaian
RM’000
1982 Bangunan-bangunan 13,486 Kaedah Pelaburan

1982 Kenderaan bermotor 176 Kaedah Kos Gantian
Susut Nilai
2002 Tanah pertanian pegangan
pajak jangka 41,937 Nilai Pasaran Terbuka
2002 Tanah pertanian pegangan
pajak jangka 42,052 Nilai Pasaran Terbuka
2002 Perbelanjaan penamaan semula 38,511 Nilai Pasaran Terbuka
2002 Loji dan jentera 37,788 Nilai Pasaran Terbuka
2002 Tanah pegangan pajak 84,046 Nilai Pasaran Terbuka
2002 Tanah pajak kekal 800 Nilai Pasaran Terbuka
2002 Perbelanjaan perladangan 293,004 Nilai Pasaran Terbuka
2002 Bangunan-bangunan 1,700 Nilai Pasaran Terbuka
553,500
Sekiranya penilaian semula hartanah, loji dan peralatan telah dibuat mengikut kos
sejarah, nilai buku bersih bagi hartanah, loji dan peralatan yang sepatutnya telah dima-
sukkan ke dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2002
adalah seperti berikut:
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Tanah pegangan kekal 95 95 95 95

Bangunan pegangan kekal 1,696 5,630 – –
Tanah pegangan pajak 21 270 21 270
Tanah pertanian pegangan
pajak jangka panjang 29,190 30,074 5,009 5,313
pajak jangka pendek 19,922 20,426 – –
Perbelanjaan perladangan 293,004 192,174 – –
Perbelanjaan penanaman semula 17,748 17,748 – –
Loji dan peralatan 22,258 15,287 – –
383,934 281,704 5,125 5,678
TDM Berhad
(b) Nilai buku bersih hartanah, loji dan peralatan di bawah peraturan sewa beli dan
pajakan kewangan adalah seperti berikut:
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Jentera, peralatan dan

kenderaan 2,383 164 – 57
(c) Nilai buku bersih hartanah, loji dan peralatan yang dicagarkan kepada institusi kewan-
gan untuk peminjaman seperti dirujuk dalam Nota 22 adalah seperti berikut:
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

pajak jangka panjang 97,040 90,074 32,781 10,967
13. PELABURAN DI DALAM ANAK-ANAK SYARIKAT

SYARIKAT
2002 2001
RM’000 RM’000
Saham-saham tidak ditawar pada kos

– dalam Malaysia (dinyatakan semula) 106,774 106,774
Tolak: Kerugian kecacatan terkumpul (10,098) (5,190)
96,676 101,584
Peratus
pegangan
Negara di ekuiti
Nama Perbadankan berkesan Kegiatan
2002 2001
% %
TDM Plantation Sdn Bhd Malaysia 100 100 Pengurusan ladang kelapa
sawit, pemprosesan, dan
perdagangan kelapa sawit
dan barangan berkaitan
Kumpulan Ladang-Ladang Malaysia 100 100 Ladang kelapa sawit

Terengganu Sdn Bhd
TDM Trading Sdn Bhd Malaysia 100 100 Perdagangan minyak sawit
mentah dan barangan
berkaitan
TDM Berhad
Peratus
pegangan
Negara di ekuiti
2002 2001
% %
TDM Capital Sdn Bhd Malaysia 90 90 Pemegangan pelaburan

dan perladangan kelapa
sawit
Kumpulan Mediiman Sdn Bhd** Malaysia 70.63 70.63 Pemegangan pelaburan

dan penyediaan khidmat
perundingan dan
pengurusan pusat
perubatan pakar
TDM Properties Bhd** Malaysia 100 100 Pemegangan pelaburan,

pembangunan hartanah
dan pengurusan projek
TD Ijarah Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Pemajakan Islam
TD Poultry Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Penternakan ayam itik

bersepadu
TDM Helling Sdn Bhd Malaysia 100 100 Perdagangan jentera dan
peralatan
TMG (M) Sdn Bhd* Malaysia 100 100 Tidak aktif
East Coast Malaysia 100 100 Tidak aktif

Transportation Sdn Bhd*
Dipegang oleh
TDM Properties Bhd
TD Gabongan Sdn Bhd Malaysia 51 51 Pengurusan projek
Dipegang oleh
TMG (M) Sdn Bhd
Chee Keng Stocks-Feeds Malaysia 100 100 Tidak aktif

Manufacturing Company
Sdn Bhd*
TDM Interdagang (M) Malaysia 100 100 Tidak aktif

Sdn Bhd*
Pemco Sdn Bhd* Malaysia 100 100 Tidak aktif
TDM Berhad
Peratus
pegangan
Negara di ekuiti
2002 2001
% %
Dipegang oleh Kumpulan

Ladang-Ladang
Terengganu Sdn Bhd
TRP Industries Sdn Bhd Malaysia 80 80 Pembuatan tiub dan

produk berkaitan getah
KLLT Fibres Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Operasi dihentikan
Terengganu Rubber Processing Malaysia 100 100 Tidak aktif

Sdn Bhd**
TD Markwell (S) Pte Ltd* Singapore 100 100 Tidak aktif
Held by TRP Industries Sdn Bhd
World Wide Rubber Marketing Malaysia 100 100 Operasi dihentikan

Sdn Bhd
Dipegang TDM Plantation

Sdn Bhd
Nescaya Palma Sdn Bhd Malaysia 70 70 Perladangan kelapa sawit
Dipegang oleh Kumpulan

Mediiman Sdn Bhd
Kelana Jaya Medical Centre Malaysia 55.89 55.89 Pusat perubatan pakar
Sdn Bhd**
Kuantan Medical Centre Malaysia 85.35 85.35 Pusat perubatan pakar
Sdn Bhd
Health Medicmaster Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Menyediakan
perkhidmatan kepada
klinik-klinik penjagaan
kesihatan
Medi Air Sdn Bhd** Malaysia 100 100 Operasi dihentikan
Dipegang oleh Pusat Perubatan

Medicmaster Sdn Bhd
HMMC (Ampang) Sdn Bhd** Malaysia 99.99 99.99 Klinik perubatan
HMMC (Subang) Sdn Bhd** Malaysia 99.99 99.99 Klinik perubatan
TDM Berhad
* Diaudit oleh firma lain daripada Ernst & Young
** Anak-anak syarikat dengan laporan-laporan juruaudit yang merujuk kepada keupayaannya
meneruskan atas dasar berterusan adalah bergantung kepada sokongan kewangan
berterusan daripada Syarikat Induk. Laporan-laporan ini tidak bersyarat.
14. LAIN-LAIN PELABURAN

KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Disebutharga pada kos

Dalam Malaysia - saham 275 769 – –
Luar Malaysia – saham 126 126 – –
Tolak: Peruntukan bagi rosot
nilai pelaburan (401) (82) – –
– 813 – –
Tidak disebutharga, pada kos

Dalam Malaysia - saham 9,745 11,825 4,770 6,850
Tolak: Peruntukan bagi rosot
nilai pelaburan (5,045) (5,045) (4,770) (4,770)
4,700 7,593 – 2,080

Terhutang dari penerima pelaburan – (487) – –
4,700 7,106 – 2,080
Nilai pasaran untuk saham

disebutharga 7 82 – –
15. ASET TIDAK KETARA

KUMPULAN
2002 2001
RM’000 RM’000
Perbelanjaan tertunda
Baki pada 1 Januari 2,069 2,243
Tambahan 655 810
2,724 3,053
Tolak: Hapus nilai perbelanjaan tertunda (1,516) –

Tolak: Pelunasan (643) (984)
Baki pada 31 Disember 565 2,069
TDM Berhad
16. PEMBANGUNAN HARTANAH
KUMPULAN
2002 2001
RM’000 RM’000
Kos
Perbelanjaan penanaman semula 1,767 1,284
Perbelanjaan pembangunan 22,668 21,600
24,435 22,884
Tambah: Keuntungan berkait 124 124
24,559 23,008
Tolak: Bil-bil kemajuan (21,130) (19,382)
3,429 3,626
17. INVENTORI
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Pada kos
Stok perdagangan 5,595 1,526 – –
Stok keluaran 1,536 3,347 – –
Bahan habisguna dan makanan 466 1,363 7 16
Stok benih 222 4,418 – –
Stok ternakan ayam 625 471 –
8,444 11,125 7 16
Nilai boleh direalis bersih – – – _

stok jualan
8,455 11,125 7 16
Kos inventori diiktiraf sebagai perbelanjaan sepanjang tahun kewangan Kumpulan

berjumlah RM26,700,000 (2001: RM4,843,000).
18. DAGANGAN AKAN DITERIMA

KUMPULAN
2002 2001
RM’000 RM’000
Dagangan akan diterima 22,784 21,544

Tolak: Peruntukan hutang ragu (7,926) (8,782)
14,858 12,762
TDM Berhad
Syarat kredit Syarikat yang biasa adalah dari 15 hingga 60 hari. Syarat kredit lain dinilai dan
diluluskan pada asas kes ke kes. Syarikat tidak mempunyai sebarang penumpuan ketara ke
atas risiko kredit yang mungkin timbul dari suatu siberhutang atau sekumpulan siberhutang.
19. LAIN-LAIN AKAN DITERIMA

KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Pelbagai siberhutang 17,388 49,482 4,345 7,943

Deposit 1,374 2,430 88 88
Bayaran awal 5,221 4,200 39 –
23,983 56,112 4,472 8,031

Tolak: Peruntukan hutang ragu (3,587) (2,960) (690) (282)
20,396 53,152 3,782 7,749
Termasuk di dalam pelbagai akan diterima bagi Syarikat ialah sejumlah RM5,007,329
(2001: RM5,000,000) berupa pegangan Pengurus Tabung Pelaburan.
Syarikat tidak mempunyai sebarang penumpuan ketara ke atas risiko kredit yang mungkin
timbul dari suatu siberhutang atau sekumpulan siberhutang.
20. JUMLAH TERHUTANG DARI ANAK-ANAK SYARIKAT

SYARIKAT
2002 2001
RM’000 RM’000
Jumlah terhutang dari anak-anak syarikat 152,385 197,641

Tolak: Peruntukan untuk hutang ragu (3,006) (3,006)
149,379 194,635
Jumlah terhutang dari anak syarikat adalah tidak bercagar, tanpa faedah dan syarat-syarat
tetap pembayaran balik.
21. TUNAI DAN SETARA TUNAI

KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Tunai di tangan dan di bank 3,121 2,565 151 115

Deposit dengan bank berlesen 2,445 1,123 2 2
Tunai dan baki bank 5,566 3,688 153 117

Tolak: Overdraf bank (Nota 22) (5,132) (12,780) (1,679) (7,609)
Tunai dan setara tunai 434 (9,092) (1,526) (7,492)
TDM Berhad
Nilai deposit Kumpulan di bank-bank berlesen berjumlah RM2,108,129 (2001: RM812,000)
adalah terjamin sebagai cagaran untuk penerbitan bon-bon pencapaian dan penawaran
kemudahan perbankan untuk anak-anak syarikat tertentu seperti yang dirujuk dalam Nota
22.
Purata kadar faedah yang dipertimbangkan sepanjang tahun kewangan dan purata tempoh
kematangan pada 31 Disember 2002 adalah seperti berikut:
Purata Kadar Faedah

Dipertimbangkan Purata Kematangan
% Hari
Bank-bank berlesen 4.00 30
22. PEMINJAMAN-PEMINJAMAN BANK

KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Peminjaman Jangka Pendek
Bercagar
Pinjaman-pinjaman bersyarat 13,380 38,118 4,600 27,200
Dagangan kewangan 10,258 11,021 – –
Sewa beli dan pajakan kewangan
akan dibayar (Nota 30) 861 2,234 20 15
24,499 51,373 4,620 27,215
Tidak Bercagar
Overdraf-overdraf bank (Nota 21) 5,132 12,780 1,679 7,609
6-7% Stok Pinjaman Tidak
Bercagar Boleh Tukar Boleh
Pindah (Nota 32) 500 – – –
Dagangan kewangan – 488 – –
5,632 13,268 1,679 7,609
30,131 64,641 6,299 34,824
Peminjaman Jangka Panjang
Bercagar
Pinjaman bersyarat 1 (a) 10,941 8,232 – –
Pinjaman bersyarat 2 (b) 34,542 38,411 – –
Pinjaman bersyarat 3 – 235 – –
Pinjaman bersyarat 4 (c) 617 669 – –
Pinjaman bersyarat 5 (d) 1,237 1,426 – –
Pinjaman bersyarat 6 (e) 2,653 3,828 – –
Pinjaman bersyarat 7 (f) 109 83 – –
Pinjaman bersyarat 8 (g) 4,000 6,000 4,000 6,000
Pinjaman bersyarat 9 (h) 5,143 6,144 – –
Pinjaman bersyarat 10 (i) – 3,000 – –
TDM Berhad
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Pinjaman bersyarat 11 (j) 1,800 2,400 1,800 2,400

Pinjaman bersyarat 12 (k) 9,780 24,000 9,780 24,000
Sewa beli dan pajakan kewangan
akan dibayar (Nota 30) (l) 20 578 8 32
70,842 95,006 15,588 32,432
Tidak Bercagar
Pinjaman bersyarat 13 – 2,229 – –
3% Stok Pinjaman Tidak Bercagar
Boleh Tukar Tidak Boleh
Tebus (Nota 31) – 103,800 – 103,800
6-7% Stok Pinjaman Tidak Bercagar
Boleh Tukar Boleh Pindah
(Nota 32) – 500 – –
– 106,529 – 103,800
70,842 201,535 15,588 136,232
Tolak: Akan dibayar dalam

tempoh 12 bulan (13,380) (38,118) (4,600) (27,200)
57,462 163,417 10,988 109,032
Jumlah Peminjaman
Overdraf-overdraf bank 5,132 12,780 1,679 7,609
Pinjaman-pinjaman bersyarat 70,822 96,657 15,580 32,400
Dagangan kewangan (m) 10,258 11,509 – –
Sewa beli dan pajakan
kewangan akan dibayar
(Nota 30) (l) 881 2,812 28 47
3% Stok Pinjaman Tidak
Bercagar Boleh Tukar Tidak
Boleh Tebus (Nota 31) – 103,800 – 103,800
6-7% Stok Pinjaman Tidak
Bercagar Boleh Tukar Boleh
Pindah (Nota 32) 500 500 – –
87,593 228,058 17,287 143,856
Kematangan peminjaman
(tidak termasuk sewa beli
dan pajakan kewangan):
Dalam satu tahun 29,270 62,407 6,279 34,809
Lebih 1 tahun dan kurang 2 tahun 57,442 162,839 10,980 109,000
86,712 225,246 17,259 143,809
TDM Berhad
Kadar faedah wajaran purata berkesan sepanjang tempoh tahun kewangan adalah seperti
berikut:
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Overdraf bank 8.20 8.40 9.40 10.00

Pinjaman bersyarat 7.60 9.70 7.40 7.90
Dagangan kewangan 3.50 3.50 – –
3% Stok Pinjaman Tidak Bercagar
Boleh Tukar Tidak Boleh
Tebus (Nota 31) 3.00 3.00 3.00 3.00
6-7% Stok Pinjaman Tidak Bercagar
Boleh Tukar Boleh Pindah
(Nota 32) 7.00 7.00 – –
Pinjaman berjangka dicagarkan secara berikut:
(a) Kemudahan Pinjaman Berjangka sehingga RM5,000,000 diberikan kepada TDM

Plantation Sdn Bhd dicagarkan secara Jaminan Korporat oleh Syarikat.
Kemudahan Pinjaman Berjangka sehingga RM7,700,000 diberikan kepada TDM
Plantation Sdn Bhd dicagarkan secara Caj Sah Pertama ke atas 2 keping tanah bawah
pajak berukuran lebih kurang 50 ekar di Lot No. 28 dan Lot No. 4, kedua-duanya di
Mukim Tebak, Daerah Kemaman, Terengganu dengan kilang minyak sawit dan
bangunan terbina di atasnya.
Kemudahan Al Istisna’ (“Pembelian dengan Arahan”) sejumlah of RM6,808,300
diberikan kepada TDM Plantation Sdn Bhd yang dicagarkan dengan:
(i) Caj Tetap Pertama ke atas penghancur loji isirong yang akan dibina di kilang
kelapa sawit di Kemaman Terengganu; dan
(ii) Jaminan Korporat oleh Syarikat.
(b) RM40,000,000 perkongsian kemudahan Al Baií Bithaman diberi kepada TDM Capital
Sdn Bhd bercagarkan:
(i) Caj Tetap Pertama keatas lebih kurang 1.942 ekar tanah pertanian pegangan
pajak yang dikenali sebagai Ladang Sungai Mas sebahagian Pelantoh South
yang terdiri daripada sebilangan hakmilik individu yang terletak di Mukim Bundi
dan Tebak, Daerah Kemaman, Terengganu;
(ii) Caj Tetap Pertama ke atas lebih kurang 5,207 ekar tanah pertanian bawah pajak
di Mukim Bundi dan Tebak, Daerah Kemaman, Terengganu; dan
(iii) Jaminan Korporat oleh Syarikat.
Kemudahan Al-Bai Bithaman Ajil untuk sejumlah RM20,000,000 diterima oleh TDM
Capital Sdn Bhd dan dicagarkan melalui;
(i) Caj Sah Pihak Pertama ke atas hartanah di bawah H.S.(D) 1779, Lot No. PT1666,
Mukim Tebak, Daerah Kemaman, Terengganu; dan
(ii) Jaminan Korporat oleh Syarikat untuk jumlah RM30,683,224.
TDM Berhad
Kemudahan Al-Bai Bithaman Ajil untuk sejumlah RM20,000,000 diterima oleh TDM
Capital Sdn Bhd dan dicagarkan melalui;
(i) Jaminan Korporat oleh Syarikat untuk jumlah RM2,761,181; and
(ii) Caj Sah Kedua untuk RM2,761,181 ke atas hartanah di bawah H.S.(D) 1779, Lot
No. PT1666, Mukim Tebak, Daerah Kemaman, Terengganu.
(c) Kemudahan pinjaman sebanyak RM850,000 diberi kepada TRP Industries Sdn Bhd
yang dicagar dengan:
(i) Debentur Tetap ke atas jentera-jentera dan peralatan baru yang dibeli oleh TRP
Industries Sdn Bhd yang dibiayai oleh Bank dan keseluruhan lain-lain jentera dan
peralatan milik TRP Industries Sdn Bhd.
(ii) Jaminan Korporat oleh Kumpulan Ladang-ladang Terengganu Sdn Bhd; dan
(iii) Memorandum Deposit untuk Simpanan Tetap sejumlah tidak kurang daripada
RM150,000 yang perlu didepositkan berperingkat-peringkat.
(d) Kemudahan overdraf sebanyak RM1,000,000 dan pinjaman bersyarat sebanyak

RM2,000,000 kepada Kuantan Medical Centre Sdn Bhd sehingga RM3,000,000
dicagar dengan:
(i) Debentur untuk RM3,000,000 dimasukkan kepada caj tetap dan apung ke atas
keseluruhan aset Kuantan Medical Centre Sdn Bhdís kini dan masa hadapan;
(ii) Memorandum Deposit untuk Simpanan Tetap sejumlah RM1,000,000; dan
(iii) Jaminan Korporat sebanyak RM3,000,000 oleh Syarikat
(e) Perjanjian Kemudahan Perbankan untuk RM4,000,000 dilaksanakan di antara Kelana

Jaya Medical Centre Sdn Bhd and Bank;
(i) Debentur untuk RM4,000,000 menyatukan caj tetap dan apung ke atas aset
Kelana Jaya Medical Centre Sdn Bhdís semasa dan akan datang;
(ii) Debentur Kedua untuk RM2,860,000 menyatukan caj tetap dan apung ke atas
aset-aset Kelana Jaya Medical Centre Sdn Bhd semasa dan akan datang;
(iii) Deed of Assignment untuk RM4,000,000 di laksanakan di antara Kelana Jaya
Medical Centre Sdn Bhd dan Bankbagi hartanah di Lot 3 (Block), FAS Business
Avenue, Kelana Jaya, Selangor;
(iv) Supplemental Deed of Assignment untuk RM2,860,000 dilaksanakan di antara
Kelana Jaya Medical Centre Sdn Bhd dan Bank bagi hartanah di Lot 3 (Block), FAS
Business Avenue, Kelana Jaya, Selangor; dan
(v) Jaminan Korporat oleh Syarikat sebanyak RM6,860,000.
(f) Pinjaman bersyarat boleh dibayar semula secara ansuran selama 60 bulan mulai
Januari, 2003. Kadar faedah pinjaman bersyarat pada 7.9% setahun di bawah ‘Tabung
Industri Kecil dan Sederhana’ (“TIKS”), yang bergantung kepada kedapatan tabung
Bank Negara Malaysia (“BNM”). Jika TIKS tidak kedapatan, kadar faedahnya ialah 2.0%
lebih dari kadar faedah asas bagi BNM.
Overdraf bank mempunyai kadar faedah dari 8.4% sehingga 10.0% (2001: 8.4% to
10.0%) setahun.
TDM Berhad
Pinjaman bersyarat dan overdraf bank dicagar secara berikut:
(i) Gabungan pengarah dan beberapa jaminan untuk RM200,000 iaitu Dr. Ahmad
Safri bin Shafie dan Dr. Azizan binti Abdul Aziz;
(ii) Jaminan Korporat oleh Syarikat untuk RM200,000; dan
(iii) Surat pengambilalihan dari Syarikat menyelesaikan pinjaman sepenuhnya,
sekiranya doktor-doktor tersebut membeli keseluruhan saham klinik-klinik
sebelum tempoh pinjaman tiba.
(g) Kemudahan Baií Bithaman Ajil diberi kepada TDM untuk RM6,000,000 dicagar melalui
Caj Tetap Pertama ke atas 2 keping tanah pegangan di bawah:
(i) PN3074, Lot 9390, Mukim Belara, Daerah Kuala Terengganu; and
(ii) H.S.(D) 397, Lot P.T. 3643, Mukim Jerangau, Daaerah Dungun, Terengganu.
(h) Kemudahan pinjaman berjumlah RM3,000,000 di bawah Skim “Dana 3F” yang
dikendalikan oleh Bank Pusat Malaysia diberi kepada TD Poultry Sdn Bhd.Kemudahan
pinjaman sehingga RM4,500,000 di bawah skim ‘Dana AJDF’ dan ‘Dana BPM’ untuk
jumlah sebanyak RM2,000,000 dan RM2,500,000 masing-masingnya diberi kepada
TD Poultry Sdn Bhd dengan cagaran;
(i) Jaminan Korporat oleh Syarikat; dan
(ii) Debentur Pertama ke atas semua aset tetap dan apung TD Poultry Sdn Bhd.
(i) Kemudahan Al Bai-Bithaman Ajil untuk jumlah sebanyak RM28,000,000 diberi kepada
Nescaya Palma Sdn Bhd dengan mencagarkan:
(i) Caj Sah Pertama ke atas hartanah dikenali sebagai Lot 13 Buloh LD, Lemai
Balingian, Sibu, Sarawak berukuran lebih kurang 4,100 hektar yang merupakan
tapak projek pembangunan loji minyak sawit di Sarawak;
(ii) Caj tetap dan apung melalui Debentur ke atas seluruh asetNescaya Palma Sdn
Bhd semasa dan akan datang;
(iii) Jaminan Korporat oleh Syarikat; dan
(iv) Memorandum Deposit untuk Simpanan Tetap berjumlah RM506,106 ditempat-
kan ke dalam akaun Al-Wadiah untuk syarat dan kemudahan Syarikat telah
menjelaskan sepenuhnya kemudahan ini tetapi pendaftaran yang diperlukan
untuk membatalkan caj terbabit masih belum berkuat kuasa.
(j) Kemudahan pinjaman bersyarat sehingga RM3,000,000 diberikan kepada Syarikat

dan dicagar dengan menggunakan:
(i) Debentur Pihak Ketiga melalui caj tetap ke atas peralatan tertentu yang dibeli
oleh Kelana Jaya Medical Centre Sdn. Bhd.: dan
(ii) Jaminan Negatif daripada Syarikat.
(k) Kemudahan Al Bai Bithaman Ajil sejumlah RM24,000,000 diberikan kepada Syarikat
dan dicagar menggunakan:
(i) Caj dalam escrow ke atas tanah pertanian di bawah Lot 37 & 204, P.N. 669 dan
Lot 1157, P.N. 825 kedua-dunya di Mukim Penghulu Diman, Daerah Hulu
Terengganu, Terengganu; dan
TDM Berhad
(ii) Caveat persendirian ke atas sekeping tanah pertanian di bawah Lot 37 & 204,
P.N. 669 dan Lot 1157, P.N. 825 keduanya di Mukim Penghulu Diman, Daerahf
Hulu Terengganu, Terengganu.
(l) Kemudahan sewa-Beli (Akta dan Bukan Akta)/Al-Ijarah Thumma AlíBai (AITAB) sehingga
RM10,000,000 diberikan kepada Syarikat dan anak-anak syarikatnya dan dicagar
dengan:
(i) Jaminan Korporat oleh Syarikat sekiranya Penyewa adalah di kalangan anak
syarikat ; dan
(ii) Gabungan dan beberapa Jaminan dari semua Pengarah dari syarikat-syarikat
yang meminjam.
(m) Kemudahan Pembiayaan Dagangan terdiri daripada sama ada Surat Jaminan berkitar
dan/atau Surat Kredit dan/atau Modal Kerja Al-Murabahah kewangan/Islamik, Bil-Bil
Diterima (belian/jualan) berjumlah RM10,000,000 untuk TDM Plantation Sdn Bhd yang
dicagar dengan Jaminan Korporat oleh Syarikat.
23. DAGANGAN AKAN DIBAYAR
Kredit dagangan yang biasa diterima oleh kumpulan ialah di antara 30 hingga 90 hari.
24. LAIN-LAIN AKAN DIBAYAR

KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Pelbagai akan dibayar 28,753 32,778 5,653 8,827

Akrual 20,643 18,905 2,357 1,858
Zakat 1,560 – 9 –
Faedah ICULS 15,570 13,235 15,570 13,235
Jumlah akan dibayar untuk hartanah,
loji dan peralatan 987 30,293 – 270
67,513 95,211 23,589 24,190
25. MODAL SAHAM

Bilangan saham biasa
Pada RM1.00 sesaham Jumlah
2002 2001 2002 2001
’000 ’000 RM’000 RM’000
Diluluskan: 200,000 200,000 200,000 200,000
Diterbitkan dan dibayar sepenuhnya

Pada 1 Januari 80,682 80,682 80,682 80,682
Diterbitkan dan dibayar dalam tahun
pada tara 25,317 – 25,317 –
Pada 31 Disember 105,999 80,682 105,999 80,682
TDM Berhad
(a) Sepanjang tahun kewangan, Syarikat telah menokok modal saham terbitan dan
berbayar dari RM80,682,088 kepada RM105,999,161 dengan menerbitkan
25,317,073 saham biasa pada harga RM1.00 sesaham melalui penukaran Stok
Pinjaman Boleh Tukar Tidak Boleh Tebus (“ICULS”) pada harga tukaran sebanyak
RM4.10 sesaham. Saham-saham biasa baru ini berkedudukan pari passu berbanding
saham-saham biasa sedia ada. Dengan penerbitan ini, premium saham meningkat
sebanyak RM78,482,927.
(b) Skim Opsyen Saham Kakitangan (“SOSK”) telah diluluskan oleh pemegang-pemegang
saham Syarikat pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang telah diadakan pada 24 Jun
1999. Ciri-ciri utama SOSK adalah seperti berikut:
(i) Kakitangan yang layak adalah mereka yang telah disahkan perkhidmatannya
dan telah berkhidmat kepada Kumpulan untuk sekurang-kurangnya satu tahun
pada atau sebelum Tarikh Penawaran. Bagi kakitangan yang berkhidmat di
bawah perjanjian kontrak, kontrak hendaklah untuk tempoh tadak kurang dari
tiga tahun. Bagi kakitangan bukan warganegara Malaysia pula, mereka boleh
dipertimbangkan untuk layak kepada tawaran sekiranya mereka berkhidmat
dengan mana-mana syarikat di dalam Kumpulan secara sepenuh masa.
(ii) Opsyen bersifat persendirian kepada penerima dan tidak boleh diserah hak.
(iii) Jumlah maksimum Saham yang ditawarkan di bawah SOSK secara terkumpul
tidak boleh melebihi sepuluh (10) peratus daripada jumlah keseluruhan saham
terbitan dan saham berbayar Syarikat pada bila-bila masa sepanjang wujudnya
SOSK yang perlu berkuatkuasa untuk tempoh selama lima (5) tahun dari 9
Disember 1999 yakni tarikh kelulusan daripada Suruhanjaya Sekuriti.
(iv) Harga langganan Saham baru ditentukan oleh harga penutup saham-saham
biasa Syarikat di pasaran sehari sebelum Tarikh Penawaran, purata sebut harga
pasaran harian bagi Saham sebagaimana ditunjukkan dalam senarai rasmi
harian yang dikeluarkan oleh Bursa Saham Kuala Lumpur untuk lima (5) hari
pasaran sebelum Tarikh Penawaran, atau pada nilai setara saham-saham biasa
Syarikat, yang mana-mana satu lebih tinggi.
(v) Opsyen yang ditawarkan di bawah SOSK boleh dilaksanakan pada bila-bila
masa sepanjang tempoh lima (5) tahun bermula pada Tarikh Penawaran atau
pada tempoh yang lebih pendek yang perlu dinyatakan secara khusus di dalam
tawaran dengan notis bertulis kepada Syarikat.
Opsyen tidak memberi apa-apa hak kepada mana-mana orang untuk turut serta di dalam
mana-mana terbitan saham oleh mana-mana syarikat lain.
TDM Berhad
26. RIZAB
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Boleh Agih:
Rizab modal – – 2,736 2,736
Kerugian terkumpul
(dinyatakan semula) 33 (55,074) (57,431) (62,456) (49,683)
(55,074) (57,431) (59,720) (46,947)
Tidak Boleh Agih:

Premium saham
(dinyatakan semula) 33 141,742 63,259 141,742 63,259
Rizab penilaian semula 220,240 20,638 32,197 20,638
Rizab tunrun naik tukaran (1) (2) – –
361,981 83,895 173,939 83,897
Jumlah rizab pada

31 Disember 2002 306,907 26,464 114,219 36,950
Perubahan dalam setiap kategori rizab dibentangkan di dalam penyata perubahan ekuiti.
Sifat dan tujuan setiap kategori setiap rizab adalah seperti berikut:
a. PREMIUM SAHAM
Rizab ini terdiri daripada saham premium yang dibayar pada langganan saham di
dalam Syarikat melebihi dan di atas nilai setara saham.
b. RIZAB MODAL
Rizab ini, yang diketepikan kerana penyatuan, adalah berkenaan lebihan yang terhasil
daripada jualan hartanah, loji dan peralatan pada tahun 1986 kepada sebuah anak
syarikat.
c. RIZAB TURUN NAIK TUKARAN
Rizab tukaran wang asing terdiri dari semua perbezaan tukaran wang asing yang
timbul dari terjemahan penyata kewangan anak-anak syarikat asing serta terjemahan
pinjaman matawang asing yang digunakan untuk membiayai pelaburan di dalam
anak-anak syarikat asing.
d. KERUGIAN TERKUMPUL
Ini merangkumi keputusan-keputusan terkumpul Kumpulan dan Syarikat bersih dari
cukai dan kepentingan minoriti.
e. RIZAB PENILAIAN SEMULA
Rizab ini merangkumi perubahan bersih terkumpul pada nilai saksama bagi tanah
pegangan kekal dan lain-lain hartanah, loji dan peralatan.
TDM Berhad
27. SKIM GANJARAN PERSARAAN
SYARIKAT
2002 2001
RM’000 RM’000
Pada 1 Januari 1,047 655

Pidahan dari penyata pendapatan 1,552 616
Penggunaan peruntukan sepanjang tahun (1,311) (224)
Pada 31 Disember 1,288 1,047
Sebuah anak syarikat Kumpulan mengendalikan Skim Manfaat Persaraan tanpa tabung untuk
eksekutifnya. Hanya eksekutif yang digaji oleh anak syarikat ini sebelum Januari 1999 layak
untuk skim tersebut. Manfaat dibayar berdasarkan gaji terakhir eksekutif dan bilangan tahun
berkhidmat dengan Kumpulan.
28. MUHIBAH NEGATIF MELALUI PENGGABUNGAN

KUMPULAN
2002 2001
RM’000 RM’000
Pada 1 Januari 26,128 24,650

Tolak: Pelunasan (5,246) (4,470)
Dilenyapkan melalui penjualan anak syarikat – 5,948
Pada 31 Disember 20,882 26,128
29. CUKAI TERTUNDA

KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Pada 1 Januari 1,091 1,091 – –

Pindahan dari penyata pendapatan
(Nota 9) 563 – – –
Pindahan dari penilaian semula 20,702 – 608 –
Pada 31 Disember 22,356 1,091 608 –
Cukai tertunda disediakan

dalam penyata kewangan
– elaun modal 10,406 1,091 – –
– lain-lain perbezaan tempoh 11,950 – 608 –
22,356 1,091 608 –
TDM Berhad
30. SEWA BELI DAN PAJAKAN KEWANGAN AKAN DIBAYAR
KUMPULAN SYARIKAT
2002 2001 2002 2001
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Pembayaran pajakan minimum:

Dalam satu tahun (Nota 22) 861 2,234 20 15
Lebih dari satu tahun dan
kurang dari dua(Nota 22) 20 578 8 32
881 2,812 28 47
31. 3% STOK PINJAMAN BOLEH TUKAR TIDAK BOLEH TEBUS (“ICULS”)
Selaras dengan pengambilalihan Kumpulan Ladang-ladang Terengganu Sdn Bhd Syarikat

menerbitkan 103,800,000 jumlah nominal 5 tahun 3% Stok Pinjaman Boleh Tukar Tidak
Boleh Tebus (ICULS) kepada Perbadanan Memajukan Iktisad Negeri Terengganu sebagai
penyelesaian hutang yang dipinjam oleh Kumpulan Ladang-ladang Terengganu Sdn Bhd.
ICULS ditukar dengan perintah dari Syarikat kepada saham biasa pada harga RM1.00
sesaham di dalam syarikat pada harga penukaran RM4.10 sesaham berikutan kematangan
ICULS pada tahun 2002.
32. 7% STOK PINJAMAN BOLEH TUKAR BOLEH PINDAH (“TCULS”)
TCULS boleh dipindahkan dan boleh ditukarkan kepada saham biasa syarikat berbayar penuh
sepanjang tempoh lima tahun dari tarikh penerbitan Sijil Stok Pinjaman Boleh Tukar pada
kadar nilai TCULS nominal RM1.00 untuk setiap satu saham biasa bernilai RM1.00 setiap satu
di dalam anak syarikat.
Sebaik saja penukaran TCULS kepada saham biasa, saham tersebut akan berkedudukan pari
passu di dalam semua segi dengan saham biasa syarikat melainkan ianya tidak layak untuk
sebarag dividen atau sebarang agihan yang diisytiharkan untuk tahun kewangan sebelum
tahun kewangan TCULS ditukar.
TCULS kekal tertunggak pada tarikh kematangan akan ditukar oleh Syarikat pada tarikh
tersebut 100% pada nilai nominalnya. Tarikh kematangannya ialah sesudah ia mencapai
tempoh lima tahun dari tarikh penerbitannya.
TCULS membawa faedah 6% setahun di atas jumlah prinsipal terhutang untuk 2 tahun dari
tarikh penerbitan Sijil Stok Pinjaman dan 7% setahun untuk 3 tahun berikutnya sehingga tarikh
kematangan.
33. PENYELARASAN TAHUN TERDAHULU
Pada tahun sebelumnya, Syarikat tidak mengambilkira penyelarasan yang berpunca

daripada perubahan perlakuan perakaunan dari kaedah penggabungan kepada kaedah
pengambilalihan di dalam penyatuan Kumpulan Ladang-ladang Terengganu Sdn Bhd.
TDM Berhad
Syarikat telah menyelaraskan hal ini secara retrospektif. Kesan penyelarasan adalah seperti
berikut:
Sebagaimana Sebagaimana
Dinyatakan Penyelarasan Dinyatakan
Sebelum Ini Semula
RM’000 RM’000 RM’000
Untuk tahun berakhir 31 Disember 2001:
SYARIKAT
Premium Saham 63,970 (711) 63,259
Pelaburan dalam anak-anak syarikat 107,485 (711) 106,774
Pada tahun kewangan yang lalu, Syarikat telah terlebih memperuntukkan pemegang saham
minoriti syarikat disebabkan kerugian saham mereka di dalam anak-anak syarikat.
Syarikat telah menyelaraskan lebihan peruntukan ini secara retrospectif. Kesan penyelarasan
ini adalah seperti berikut:
Sebagaimana Sebagaimana
Dinyatakan Penyelarasan Dinyatakan
Sebelum Ini Semula
RM’000 RM’000 RM’000
Untuk tahun berakhir 31 Disember 2001:
KUMPULAN
Kepentingan minoriti 481 2,241 2,722
Kerugian terkumpul 55,190 2,241 57,431
34. KOMITMEN MODAL

KUMPULAN
2002 2001
RM’000 RM’000
Jumlah diluluskan tetapi tidak dikontrakkan

– Hartanah, loji dan peralatan 64,295 –
35. LIABILITI LUAR JANGKA

SYARIKAT
2002 2001
RM’000 RM’000
Jaminan korporat diberi kepada institusi kewangan

untuk pemberian kemudahan perbankan kepada
anak-anak syaraikat seperti berikut:
– Terjamin 73,504 76,754
TDM Berhad
36. URUSNIAGA DENGAN PIHAK BERKAITAN
SYARIKAT
2002 2001
RM’000 RM’000
Caj faedah kepada anak syarikat 2,336 3,114
Para pengarah berpendapat bahawa semua urusniaga di atas telah dijalankan di dalam
bentuk perniagaan biasa dan telah ditentukan syarat dan peraturannya yang tidak banyak
berbeza dari urusniaga yang dibuat dengan pihak yang tidak berkaitan.
37. USUL-USUL KORPORAT
Pengarah-pengarah Syarikat mengusulkan penerbitan bonus sehingga 111,132,161 saham

biasa pada harga RM1.00 sesaham (“Saham Bonus”) di dalam Syarikat di atas dasar satu
(1) Saham Bonus baru untuk setiap satu (1) saham biasa sedia ada pada harga RM1.00
sesaham yang dipegang oleh Syarikat. (“Usul Terbitan Bonus”). Usul Terbitan Bonus akan
dibiayai sepenuhnya dari akaun saham premium syarikat.
Usul penerbitan sehingga 111,132,161 Saham Bonus baru ini dibuat setelah mengambil-kira:
(a) modal saham terbitan dan berbayar sedia ada Syarikat sebanyak RM105,999,161
terdiri dari 105,999,161 saham bernilai RM1.00 sesaham di dalam Syarikat; dan
(b) baki sebanyak 3,131,000 opsyen boleh digunakan mengikut Skim Opsyen Saham
Kakitangan (“SOSK”) sebagaimana pada 31 Oktober 2002.
Lanjutan kepada cadangan Usul Terbitan Bonus, Syarikat juga mencadangkan penerbitan
terhad sehingga 2,704,198 saham biasa baru bernilai RM1.00 sesaham di dalam Syarikat
(“Usul Terbitan Terhad”) kepada pemiutang-pemiutang tertentu di dalam Kumpulan.
Berdasarkan Usul Terbitan Terhad dan semakan semula bilangan saham opsyen yang
terdapat di bawah SOSK bilangan saham yang akan diterbitkan berdasarkan Usul Terbitan
Bonus akan meningkat kepada 111,834,359 saham biasa baru.
Selaras dengan Usul Terbitan Bonus dan Usul Terbitan Terhad, Lembaga Pengarah Syarikat
juga mencadangkan penambahan kepada modal saham Syarikat yang dibenarkan dari
RM200,000,000 terdiri dari 200,000,000 saham biasa bernilai RM1.00 sesaham kepada
RM500,000,000 terdiri dari 500,000,000 saham bernilai RM1.00 sesaham di dalam Syarikat.
Usul-usul ini telah dikemukakan kepada Suruhanjaya Sekuriti pada 31 Januari 2003. Pada
tarikh laporan ini, Syarikat masih menanti kelulusan usul-usul di atas daripada pihak-pihak
berkuasa berkaitan.
38. LAIN-LAIN PERISTIWA PENTING
Anak syarikat milik penuh Syarikat, TDM Plantation Sdn Bhd, pada 17 September 2002 telah
membuat Perjanjian Jualan Saham bersyarat dengan Pemandangan Jauh Sdn Bhd untuk
melupuskan Nescaya Palma Sdn Bhd , sebuah subsidiari TDM Plantation Sdn Bhd. dengan
kepentingan sebanyak 70%. Keputusan-keputusan Nescaya Palma Sdn Bhd telah
digabungkan untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2002 kerana pelupusan hanya
akan terlaksana sebaik sahaja diluluskan oleh Kerajaan Negeri Sarawak yang masih belum
diputuskan pada tarikh laporan ini.
TDM Berhad
39. PERBANDINGAN-PERBANDINGAN
Pembentangan dan pengkelasan perkara-perkara di dalam penyata kewangan semasa ini

adalah konsisten dengan penyata kewagan tahun terdahulu kecuali untuk perkara-perkara
berikut:
(a) Jumlah perbandingan tertentu telah diselaraskan kesan daripada kesilapan asas dan
dibentangkan dalam Nota 33.
(b) Pembentangan dan pengkelasan perkara-perkara di dalam segmen maklumat (Nota
40) untuk penyata kewangan yang lalu telah diubah bagi menepati keperluan MASB
22: Laporan Segmen yang diterima pada tahun tersebut.
Perbandingan tidak didedahkan untuk maklumat tertentu berhubung dengan instrumen

kewangan sebagaimana diizinkan oleh MASB 24 - Instrumen Kewangan: Pendedahan dan
Pembentangan, pada permohonan pertama.
Nilai-nilai perbandingan telah diaudit oleh firma Akauntan Bertauliah yang lain daripada Ernst
& Young.
40. INSTRUMEN KEWANGAN
(a) Objektif dan Dasar-Dasar Pengurusan Instrumen Kewangan

Dasar-dasar pengurusan risiko kewangan Kumpulan berusaha untuk memastikan
sumber-sumber kewangan yang memadai sentiasa kedapatan untuk membantu
mengembangkan perniagaan kumpulan dan pada masa yang sama menguruskan
kadar faedah, tukaran asing, kecairan dan risiko kredit. Kumpilan beroperasi dalam
lingkungan aturan yang jelas yang telah diluluskan oleh Lembaga dan menjadi dasar
Kumpulan untuk tidak terlibat dengan sebarang urusniaga spekulatif.
(b) Risiko Kadar Faedah

Risiko kadar faedah utama bagi Kumpulan adalah berkaitan dengan pinjaman
berfaedah, memandangkan Kumpulan, setakat 31 Disember 2000, tidak memiliki
sebarang aset jangka panjang yang ketara yang dapat membawa pendapatan
dalam bentuk faedah. Pelaburan dalam aset kewangan adalah jangka pendek dan
tidak dipegang untuk tujuan spekulatif tetapi lebih kepada simpanan tetap atau,
kadang-kadang, dalam kertas perdangan jangka pendek yang membawa pulangan
lebih baik daripada tunai di bank.Kumpulan menguruskan dedahan kepada risiko
kadar faedah dengan mengamalkan campuran bijaksana di antara kadar peminjaman
tetap dan apung. Kumpulan menyemak secara aktif potfolio hutang, dengan
mengambilkira tempoh pegangan pelaburan dan aset. Strategi ini membolehkan ia
membiayai penabungan yang lebih murah di dalam suasana kadar faedah yang rendah
dan mencapai tahap trtentu dalam perlindungan dari kenaikan mendadak kadar.
(c) Risiko Tukaran Asing

Dedahan kepada risiko tukaran asing dalam matawang urusniaga selain matawang
fungsian bagi entiti kendalian adalah terkawal pada paras boleh terima.
Aset kewangan dan aset liabiliti bersih tak berlindung bagi syarikat-syarikat Kumpulan
sebagaimana pada 31 Disember 2002 tidak dinamakan pada matawang fungsian
masing-masing dijangka tidak mustahak.
TDM Berhad
(d) Risiko Kecairan
Kumpulan mengurus secara aktif profail kematangan pinjaman, aliran tunai kendalian
dan kebolehdapatan tabung pembiayaan bagi memastikan semua keperlua
pembiayaan semula, pembayaran semula dan penabungan dapat dipenuhi. Sebagai
sebahagian pengurusan kecairan yang bijak, Kumpulan sentiasa mengekalkan paras
tunai atau pelaburan boleh tukar tunai yang mencukupi untuk memenuhi keperluan
modal kerja. Sebagai tambahan, Kumpulan sentiasa berusaha keras untuk
mengekalkan kemudahan perbankan pada paras munasabah untuk keseluruhan
kedudukan pinjamnnya. Sejauh mungkin, Kumpulan mewujudkan tabungan dari kedua-
dua saham modal dan dan institusi kewangan dan secara bijak menyeimbangkan
portfolio dengan pembiayaan jangka pendek untuk mencapai kos keseluruhan yang
berkesan.
(e) Risiko kredit

Risiko-risiko kredit, atau risiko kegagalan rakan niaga, dikawal dengan mengenakan
kelulusan kredit, peghadan dan pemantauan prosedur. Risiko kredit diminimumkan
dan pemantauan dengan menghadkan perhubungan perniagaan hanya kepada
rakan niaga yang telah terbukti pembayaran kreditnya. Dagangan akan diterima
dipantau secara berterusan melalui prosedur laporan pengurusan Kumpulan.
Syarikat tidak mempunyai sebarang pendedahan ketara kepada mana-mana satu
pelanggan atau rakan niaga ataupun mempunyai sebarang penumpuan utama ke
atas risiko kredit yang berkaitan dengan instrumen kewangan.
TDM Berhad
TDM Berhad
TDM Berhad
LIST OF THIRTY SHAREHOLDERS as at 30 April 2002
SENARAI TIGA PULUH PEMEGANG SAHAM TERBESAR PADA 30 April 2002
No. Shareholder / Pemegang Saham No. of Shares / Bilangan Saham %
1 PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD

NEGERI TERENGGANU 29,179,417 27.53
2 PERBADANAN MENTERI BESAR TERENGGANU 10,998,000 10.38
3 PTB ASSET MANAGEMENT SENDIRIAN BERHAD 8,184,000 7.72
4 EMPLOYEES PROVIDENT FUND BOARD 2,249,000 2.12
5 PAB NOMINEE ( TEMPATAN ) SDN. BHD. 1,779,000 1.68
6 MAYBAN SECURITIES NOMINIES (TEMPATAN) SDN. BHD. 2,046,000 1.93
7 YAYASAN ISLAM TERENGGANU 1,230,715 1.16
8 PAB NOMINEE (TEMPATAN) SDN. BHD. 1,000,000 0.94
9 PTB ASSET MANAGEMENT SENDIRIAN BERHAD 983,000 0.93
11 PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU 4,628,572 4.37
15 POO CHOO & ONG POO CHOI 630,000 0.59
16 MENTERI KEWANGAN MALAYSIA 564,903 0.53
18 ONG HAR ONG 1,000,000 0.94
19 YAYASAN TERENGGANU 285,715 0.27
20 MEGATEGAS SDN. BHD. 250,000 0.24
21 PERTUBUHAN KEBANGSAAN MELAYU BERSATU 250,000 0.24
22 THONG & KAY HIAN NOMINEES (ASING) SDN. BHD. 154,717 0.15
23 PEMIKA TRENGGANU SDN BHD 16,500,00 15.57
24 TAN HAN CHUAN 1,081,000 1.02
25 PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU 766,073 0.72
26 OSK NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 360,000 0.34
27 HONG LEONG FINANCE BERHAD 167,000 0.16
28 TAN HONG HING @ TAN TEO LANG 151,000 0.14
29 CHONG CHEONG LEONG129,0000.12
30 BOTLY NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 116,000 0.11
TOTAL / JUMLAH 88,079,979 83.09
TDM Berhad
ANALYSIS OF SHAREHOLDINGS
ANALISA PEMEGANG SAHAM
Breakdown of No. of % Over No. of % Over Total

Shareholdings Shares Total Shares Holders Shareholders
Pecahan Bil. Saham % Dari Seluruh Bil. Pemegang % Dari Seluruh
Pemegang Saham Saham Saham Pem. Saham
000000001-000000999 97,552 0.09 232 4.81

000001000-000010000 10,948,063 10.33 4,307 89.34
000010001-000100000 6,341,567 5.98 247 5.12
000100001-005299957 23,750,562 22.41 31 0.64
005299958 & Above/Lebih 64,861,417 61.19 4 0.09
SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS
PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM UTAMA
1. According to the register required to be kept under Section 69L of the Companies, 1965, the
substantial shareholders of the Company are as follows:
Berdasarkan kepada senarai yang prlu disimpan di bawah Seksyen 69L Akta Syarikat 1965,
pemegang utama saham Syarikat adalah seperti berikut:
Name / Nama No. of Shares Held /

Bil. Pegangan Saham
Direct % Deemed Interest %
Perbadanan Memajukan Iktisad 34,574,062 32.62 16,500,000 15.57

Negeri Terengganu
Perbadanan Menteri Besar 21,820,000 20.59 – –

Terengganu
PEMIKA Trengganu Sdn Bhd 16,500,000 15.57 – –
DIRECTORS’ SHAREHOLDINGS
PEMEGANGAN SAHAM PENGARAH
Name / Nama No. of Shares Held /

Bil. Pegangan Saham
Direct % Deemed Interest %
Raja Idris Bin Raja Kamarudin 207,000 0.195 – –
TDM Berhad
Total Hectarages Group’s Owned Others
Managed By Plantation
Keluasan Ladang Ladang dipunyai Lain-lain
Diurus Oleh Oleh Kumpulan
TDM Plantation Sdn Bhd
2002 (Hectares) (Hectares) (Hectares)
OIL PALM / KELAPA SAWIT

Matured Hectarage / Keluasan Matang 27,005 20,434 6,571
Immatured Hactarage / Keluasan Belum Matang 8,130 6,838 1,292
New Planting / Penanaman Baru – – –
OTHER CROP
Matured Hectarage / Keluasan Matang –
Immatured Hactarage / Keluasan Belum Matang 174 174
Total Planted / Jumlah Keluasan Bertanam 35,309 27,446 7,863
Hectarage by Company/Division
Jumlah Hektar Mengikut Syarikat/Bahagian
Sub-Lessee Mature 9,805 5,393 4,412

Immature 505 278 227
TDM Capital Sdn Bhd Mature 1,845 1,845 –

Immature –
Kumpulan Ladang Ladang Mature 13,196 13,196 –

Trengganu Sdn Bhd Immature 5,334 5,334 –
New Planting –
Ladang Tabung Warisan Mature 1,398 1,398

Immature –
Ladang Majlis Agama Mature 661 661

Islam Terengganu Immature 202 202
Ladang KOPKEM Mature 100 100

Immature 263 263
Nescaya Palma Sdn Bhd

(Sarawak) Mature
Immature 2,000 1,400 600
Total Planted / Jumlah Keluasan Bertanam 35,309 27,446 7,863
Production Statistics / Statistik Pengeluaran
OIL PALM / KELAPA SAWIT

Fresh Fruit Bunches FFB / Buah Tandan Segar (BTS) 388,648 Metric Tonne / Tan Metric
Creude Palm Oil (CPO) / Minyak Sawit Mentah (MSM) 76,394 Metric Tonne / Tan Metric
Palm Kernel / Isirong 21,163 Metric Tonne / Tan Metric
Extraction Rates (%) - CPO / Kadar Perahan (%) - MSM 19.66%
Recovery Rates (%) - Palm Kernel / Kadar Pemerolehan (%) - Isirong 5.45%
TDM Berhad
LOCATION / KEDUDUKAN TENURE / PEGANGAN SIZE (Ac) / DESCRIPTION / BOOK VALUE /
KELUASAN (Ek) KETERANGAN NILAI BUKU
Mukim of Tebak Oil Palm Plantation 18,910,259

HS (D) 1779 PT 1666 Leasehold exp. 2078
Sublease exp. 2052 9,095.99810
HS (D) 2871 PT 402 A
replacing HS (D) 180 PT Lot 402 A Leasehold exp. 2078
Sublease exp. 2018 539.72867
HS (D) 2872 PT 402 B
replacing HS (D) 181 PT Lot 402 B Leasehold exp. 2078
Sublease exp. 2018 489.72996
Geran 12509 PT 821
replacing HS (D) 187 PT Lot 551 P Leasehold exp. 2078
Sublease exp. 2018 87.59695
Geran 12510 No. Lot 2444
Sublease exp. 2018 203.30647
Geran 12511 No Lot 2550
replacing HS (D) 208 PT 553 P Leasehold exp. 2078
Sublease exp. 2018
Geran 12512 No Lot 2443
replacing HS (D) 188 PT Lot 554P Leasehold exp. 2078
Sublease exp. 2018 181.58885
replacing Grant 8071 PT Lot 882 Leasehold exp. 2078
Sublease exp. 2018 169.78745
Sublease exp. 2018 218.88118
QT(R) Kemaman 1 L.O. PTK 198/65 Leasehold exp. 2012 Sub
Lease exp. 2011 320.00000 Oil Palm Plantation 14,135,351
Lease exp. 2011 1,024.00000
Lease exp. 2011 2,432.00000
Lease exp. 2011 4,736.00000
QT(R) Kemaman 4 L.O. No. 4 Sublease exp. 2014 10.00000
QT(R) Kemaman 11 L.O. No. 28 Sublease exp. 2014 8,500.00000
QT(R) Kemaman 12 L.O. No. 29 Leasehold exp. 2014 8,500.00000
QT(R) Kemaman 13 L.O. No. 30 Leasehold exp. 2014 404.00000
Mukim Belara Oil Palm Plantation 17,350,036

Geran 12885 Lot 7250
replacing Geran 6002 Lot 7250 Leasehold exp. 2072 3,491.73872
Geran 6001 Lot 6558 Leasehold exp. 2072 4,105.36660
Geran 6247 Lot 6743 Leasehold exp. 2072 209.81088
Mukim of Belara Oil Palm Plantation 11,626,477

HS (D) 1017 PT 804 K Leasehold exp. 2072 255.99461
Geran 9309 Lot 8264
replacing HS (D) 1018 PT 805 K Leasehold exp. 2072 144.40200
HS (D) 814 PT 883 K Leasehold exp. 2072 2,213.58580
Geran 6491 Lot 7662 317.96433
TDM Berhad
PN 3074 Lot 9390

replacing HS (D) 3974 PT 2323 K Leasehold exp. 2087 1,166.31200
HS (M) 1007 PT 884 K (loji) Renewal Proses 0.50000
Mukim of Hulu Nerus Oil Palm Plantation 6,878,434

GM 1533 Lot 0054 Leasehold exp. 2072 4.47498
HS (D) 770 Lot 789 K Leasehold exp. 2072 7.00000
HS (D) 769 Lot 788 K Leasehold exp. 2072 6.50000
Mukim of Hulu Nerus Oil Palm Plantation 10,836,356

PT 7218 7,430.29700
Mukim Besul Oil Palm Plantation 14,896,983

HS (D) 72 PT 140 Leasehold exp. 2075 11,995.74946
Mukim Jerangau Oil Palm Plantation 12,315,823

HS (D) 76 PT 1144 Leasehold exp. 2075 703.98518
HS (D) 77 PT 1145 Leasehold exp. 2075 831.98273
Mukim Jerangau Oil Palm Plantation 8,248,173

Mukim P. Diman
PN 669 Lot 37 Leasehold exp. 2049 1,128.97643
& Lot 204 Leasehold exp. 2049 90.77935
PN 825 Lot 1157 Leasehold exp. 2058 1,434.47011
Mukim Bandar Kuala Terengganu

Geran 6763 Lot 3072 Freehold 297.00 sq. m 2 units of 4 storey 1,787,500
Geran 6764 Lot 3073 shophouses
102 &102A Jalan Sultan (Office)
Ismail, Kuala Terengganu
Mukim Batu Buruk

GM 569-575 Lot 3046-3052 Leasehold exp. 2090 1,390 sq. m 5 units of 4 storey 2,286,717
Bgn Jalan Kamaruddin, shophouses and
Jalan Kamaruddin, Kuala 2 parcels of land
Terengganu
Mukim Pulau Perhentian

HS (D) 2209 PT 320 Leasehold exp. 2051 448,271.7 sq. m Undeveloped 9,951,219
Resort Land
Mukim Cendering
TD Poultry Sdn Bhd
Kaw. Perindustrian Chendering Building 9,800 sq ft Processing Plant 3,742,755
21080 Kuala Terengganu
TD Poultry Sdn Bhd

Kaw. Perindustiran Chendering Building 2,800 sq ft Office Building 262,178
21080 Kuala Terengganu
TDM Berhad
KM 25 1/2 Pulau Kerengga Building 150,000.00 sq ft Production Building 605,104

Marang, 21600 Terengganu
Daerah Kemaman Building 913,500.00 sq ft Farming Building 1,627,471

Terengganu
STATE OF NEGERI SEMBILAN Freehold 553.00 sq m

Mukim Pasir Panjang
54, Jalan Siakap, Tmn Mutiara Bungalow House 43,844
Batu 12, Jalan Pantai
Port Dickson, Negeri Sembilan
WILAYAH PERSEKUTUAN
Geran 11011
Lot No. 36 Sek 51 Bandar Kuala Lumpur
33B-12-1 Villa Putra Building Apmt (1 unit) 217,500
Kuala Lumpur
STATE OF SELANGOR
Mukim Damansara
Lot No. 3.5 and 4.5 Leasehold exp. 2092 2,815.2 sq m Hospital Building 7,143,411
HS (D) 85220 PT No. 14532
District of Petaling
STATE OF SARAWAK
NESCAYA PALMA SDN BHD
Sungai Buloh, Balingian
03-LCPLS-048-000-00013 Leasehold exp. 2060 4,100 Ha Oil Palm Plantation 2,886,195
List is based on the current latest search and valuation / Senarai berdasarkan carian dan penilaian terkini
(July 2002 - September 2002).
TDM Berhad
TDM BERHAD
(Company No.: 6265-P)
(Diperbadankan di Malaysia)
BORANG PROKSI
Pemegangan Saham diwakili oleh Proksi
Saya/Kami
(NAMA PENUH DALAM HURUF BESAR)
beralamat di
(ALAMAT)
sebagai seorang ahli of TDM Berhad (‘Syarikat’), dengan ini melantik
(NAMA PENUH)
beralamat di
atau sekiranya dia gagal
beralamat di
untuk mengundi saya/kami bagi pihak saya/kami pada Mesyuarat Agung Tahunan yang Ke-38 yang akan
diadakan di ________________________, pada _______________________ 2003 pada _______________________
dan pada sebarang penangguhan kemudiannya dan untuk mengundi seperti yang tertanda di bawah:-
RESOLUSI SOKONG BANTAH
1. Menerima Penyata Kewangan dan Laporan-Laporan yang telah diaudit
2. Melantik semula Pengarah: YB Haji Md. Azmi Bin Lop
3. Melantik semula Pengarah: YM Raja Haji Idris Bin Raja Kamarudin
4. Melantik semula Pengarah: Tuan Haji Abd. Jalil Bin Ali
5. Yuran Pengarah
6. Melantik semula Tetuan Ernst & Young as Auditors of the Company
7. SEBAGAI URUSAN KHAS:

Resolusi Biasa
Memperuntukkan Saham-Saham mengikut Seksyen 132D
Akta Syarikat 1965
Sila tandakan “X” sebagaimana anda mahukan undi anda dikira. Melainkan arahan pengundian ditandakan di ruang yang
disediakan di atas, proksi akan mengundi atau berkecuali dari mengundi mengikut budi bicara beliau.
Bertarikh pada hari ini _________ bulan _____________________ 2003.
Bilangan Pegangan Saham
_______________________________________
Tanda Tangan/Mohor Rasmi yang Melantik
Nota:
i) Seseorang ahli Syarikat yang berhak untuk menghadiri dan mengundi pada mesyuarat berhak melantik proksi untuk
hadir dan mengundi pada mesyuarat bagi pihaknya. Seseorang proksi tidak semestinya seorang ahli Syarikat.
Bilamana seseorang ahli melantik dua atau lebih proksi, perlantikan adalah tidak sah melainkan beliau menyatakan
secara treperinci pembahagian pegangannya untuk diwakilkan oleh setiap proksi.
ii) Instrumen perlantikan proksi hendaklah secara bertulis oleh yang melantik, atau oleh peguam beliau yang ditauli-
ahkan secara bertulis, atau jika yang melantik adalah sebuah perbadanan, sama ada menggunakan mohor rasmi,
atau di bawah arahan bertulis pegawai atau peguam yang ditauliahkan.
iii) Borang proksi ini disertakan dan perlu dikembalikan kepada pejabat berdaftar Syarikat di Tingkat 25, Menara
Promet, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur tidak kurang dari 48 jam sebelum mesyuarat dimulakan atau
sebarang masa penangguhannya.
[TD01/Notice/Proxy form 2003]
TDM Berhad
Lipat di sini (Fold here)
STAMP
TDM BERHAD (Company No. 6265-P)
25TH FLOOR, MENARA PROMET

JALAN SULTAN ISMAIL
50250 KUALA LUMPUR
Lipat di sini (Fold here)
TDM Berhad

TDM Berhad - Annual Report 2002

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originalbeschreibung:

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

TDM Berhad - Annual Report 2002

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

2 Notice Of Annual General Meeting Notis Mesyuarat Agung Tahunan 4

Statement Accompanying Notice Penyata Bersama Notis Mesyuarat

8 Corporate Information Maklumat Korporat 8

9 Corporate Chart Carta Korporat 9

10 Board of Directors Ahli Lembaga Pengarah 10

15 Chairman’s Statement Penyata Pengerusi 17

Statement On Corporate Penyataan Mengenai Urus

Additional Compliance Tambahan Maklumat

33 Five-Year Financial Highlights Maklumat Kewangan Lima Tahun 33

34 Report Of Audit Committee Laporan Jawatankuasa Audit 38

42 Statement of Internal Control Penyata Kawalan Dalaman 44

47 Director’s Report Laporan Pengarah 95

52 Statement By Directors Penyata Oleh Pengarah 101

52 Statutory Declaration Perakuan Berkanun 101

Report Of The Auditors Laporan Juruaudit Kepada

54 Balance Sheet Kunci Kira-Kira 103

55 Income Statement Penyata Pendapatan 104

Statement Of Changes Penyataan Perubahan

Consolidated Statement Penyata Aliran Tunai

Notes To The Financial Nota-Nota Kepada Penyata

145 Shareholder’s Statistic Statistik Pemegang Saham 145

147 Plantation Statistic Statistik Perladangan 147

148 List Of Properties Held Senarai Hartanah Yang Dimiliki 148

151 Proxy Form Borang Proksi 151

2. To re-elect the following Directors retiring pursuant to Article 114 of the

a) YB Haji Md. Azmi Bin Lop Yusof (Resolution 2)

4. To approve Directors’ Fees. (Resolution 5)

To consider and if thought fit to pass the following as Ordinary

AHMAD FARID BIN YAHAYA (LS NO: 008132)

iv) Explanatory Notes for Ordinary Resolution No. 7

1. Untuk menerima Penyata-penyata Kewangan yang telah diaudit bagi (Resolusi 1)

2. Untuk melantik semula para Pengarah berikut yang bersara menurut

(a) YB Haji Md. Azmi Bin Lop Yusof (Resolusi 2)

4. Untuk meluluskan bayaran yuran para Pengarah. (Resolusi 5)

SEBAGAI URUSAN KHAS:

Untuk mempertimbangkan dan jika difikir sesuai, meluluskan Resolusi

7. Untuk menguruskan lain-lain urusan biasa dimana notis yang sewajarnya

AHMAD FARID BIN YAHAYA (LS NO: 008132)

iv) Nota Penjelasan untuk Resolusi No. 7

i) YM Raja Haji Idris Bin Raja Kamarudin (Resolution 2 Resolusi 2)

2. Details of Directors who are standing for re-election.

CHIEF OPERATING OFFICER

CHIEF RELIGIOUS OFFICER

CHIEF FINANCIAL OFFICER

GROUP MANAGER, HUMAN RESOURCE

GROUP MANAGER, ADMINISTRATION

GROUP MANAGER, MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

GROUP MANAGER, STRATEGIC PLANNING & BUSINESS DEVELOPMENT

ACTING GROUP MANAGER, INTERNAL AUDIT

EXECUTIVE DIRECTOR, PLANTATION DIVISION

CHIEF OPERATING OFFICER, PLANTATION DIVISION

CHIEF OPERATING OFFICER, HEALTHCARE DIVISION

CHIEF FINANCIAL OFFICER, HEALTHCARE DIVISION

On behalf of the Board of Directors, it is my pleasure to present the Annual

Even though the Group has returned to profitability, further steps

The Plantation Division recorded a profit of RM21.8 million in year

HEALTH CARE DIVISION

OUT LOOK FOR YEAR 2003

YB. DATO’ USTAZ HAJI HARUN BIN TAIB

Pemegang-pemegang saham yang budiman,

BAHAGIAN PENJAGAAN KESIHATAN

HALA TUJU TAHUN 2003

YB. DATO’ USTAZ HAJI HARUN BIN TAIB