Formation en leadership et habilité de diriger

Public concerné

Cette formation s’adresse aux professionnels, pour se doter d un ensemble d’aptitudes en

leadership et habilité de direction, qui confère un pouvoir d’influence sur les autres. C’est la
possibilité d’amener un Individu ou un groupe à agir volontairement dans le sens souhaité.

Objectifs de la formation

Cette formation vous permettra:

 Saisir les clés du leadership

 Les 12 attitudes essentielles au leader
 Communiquer plus efficacement et obtenir les informations essentielles à la
performance de votre service
 Maîtriser le silence
 Le contrôle des émotions et du stress
 Planifier le travail d’équipe

Prévenir ou résoudre les conflits ou harcèlements

 Gérer les personnalités difficiles

Programme de la formation

Chapitre 1 : Leadership Stratégique

Objectif pédagogique

 Réussir à influencer les différents intervenants de son entreprise .

 Faire accepter ses différentes demandes auprès de la direction de son organisation et

auprès de ses partenaires.

 Connaître les meilleures stratégies pour devenir un acteur efficace au sein de son
organisation.

 Réussir à exercer son influence en situation complexe.

Chapitre 2 : les habiletés de direction au sein de l entreprise

Objectif pédagogique

 Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus.

 Rendre ses présentations orales et écrites plus efficaces et plus convaincantes.

 Se préparer pour une présentation devant des collègues, des patrons, un client ou le
conseil d’administration.

 Se démarquer et augmenter ses chances de faire bonne impression et d’influencer son

auditoire. o Consolider son équipe grâce à une communication relationnelle.

Chapitre 3 : le leadership créatif

Objectif pédagogique

 Reconnaître l’importance de l’innovation et de la créativité pour son organisation

 Connaître les traits personnels et professionnels des personnes créatives.
 Reconnaître les compétences des leaders créatifs et innovateurs afin de développer
des comportements propices au développement de sa créativité.
 Pratiquer une technique de génération d’idées.

Chapitre 4 : La Mobilisation des équipes

Objectif pédagogique

 Développer des relations, mobiliser et encadrer les employés.

 Accroître le niveau de performance d’une équipe.
 Stimuler et appuyer ses employés afin qu’ils atteignent leurs différents objectifs.
 Réussir à développer des leaders dans son organisation.
 Faire la différence entre coaching, mentorat, management et gestion.

Durée de la formation

13h et demi heures .

Méthodes pédagogiques

Exercices individuels,
Entrainement progressif à la prise de parole en public,
Jeux de rôles,
Mises en situation,
Supports de cours,