UNIDAD 3

CASO PRÁCTICO 3

PAULA CRISTINA RAMIREZ QUIÑONES

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

CONTABILIDAD FINANCIERA

BOGOTÁ D.C.

2018
 Introducción

Este trabajo nos permitirá identificar los estados financieros de la compañía manufacturera
A.B.C, en donde analizaremos la composición de las cuentas de balance, análisis de resultado
comparando su rendimiento en dos años de una gran labor. Complementando que tan benévolo y
efectivo fue para la compañía la apreciación general de las finanzas de la organización.
 Desarrollo

Los Estados Financieros A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la
“Compañía Manufacturera ABC”, M. Manzano, se reúne con la Gerente General, L. Zambrano,
para comentar el estado de los resultados y balance financiero de los dos años transcurridos. En
la reunión, el Sr. Manzano expone su preocupación por los resultados obtenidos según las cifras
analizadas, argumentando lo siguiente: Si bien observamos que los resultados comerciales fueron
mejores del primero al segundo año, pues las ventas se incrementaron en un 48,0%, así mismo se
incrementaron los costos de ventas y los gastos de operación en proporciones mayores,
ocasionando que las Utilidades del ejercicio se redujeran en un 27,6%. Cuando la Gerente
Zambrano le pregunto sobre el Balance obtenido, el Sr. Manzano puso rostro de aflicción y dijo:
En este aspecto, la situación es más preocupante, pues a pesar de que los Activos aumentaron un
37,4%, el pasivo u obligaciones a cargo de la empresa lo hicieron en un 47,48%, lo cual nos
coloca en una precaria situación financiera. Debemos analizar las siguientes cuestiones:

1- De los Estados Financieros adjuntos, pertenecientes a los dos últimos años de la

"Compañía Manufacturera ABC, Analice la composición de sus cuentas de Balance,
las principales cuentas de su activo, su pasivo y su patrimonio, ¿está en equilibrio o no
desde sus propiedades, obligaciones y cuentas patrimoniales? ¿qué conclusiones y
recomendaciones podemos hacer? -- Justifique numéricamente su respuesta.

Según la cuenta de balance se entiende que:

AÑO 2 Activo = pasivo + patrimonio AÑO 1 Activo = pasivo + patrimonio

1.285 = 1.112 + 174= 1.286 935 = 754 + 182 = 936

Activo – pasivo = patrimonio Activo – pasivo = patrimonio

1.285 -1.112 = 173 935 – 754 = 181

Conforme al enunciado que si está en equilibrio, No puesto que haciendo bien los procesos
según la información dada existe un desequilibrio en el cuadro ya que nos dice que el
patrimonio del año 2 es de (174) y del año 1 (182) haciendo el balance para dar el total de
activos junto con pasivo y patrimonio esta la diferencia.

2-Analice el estado de Resultados, ¿es eficiente en cuanto a su producción, es rentable?

¿Qué conclusiones y recomendaciones podemos hacer? -- Justifique numéricamente su
respuesta.

De acuerdo al cuadro de estado de resultado:

AÑO 2 AÑO 1 V. ABSOLUTA V.RELATIVA

1.450 980 470 47%

-970 -650 -320 49%

480 330 150 45%

-340 -160 -180 125%

140 170 -30 17%

10 5 5 1%

-45 -30 -15 5%

105 145 40 27%

32 44 12 27%
No es tan eficiente en su producción, ni tan rentable ya que las ventas incrementaron un 47%,
pero el costo se aumentó un 49%. La utilidad no crece de forma proporcional puesto que los
costos se descontrolaron amplificando un 2% más de los ingresos por ventas. Por otra parte las
ventas acrecentaron un 47% y la utilidad bruta un 45%.

Referente a los gastos de operación igualmente subieron 125%, por ende no se logró contrastar
eficientemente el consumo haciéndose mucho más elevado que las ventas cuyo valor de
diferencia acrecentado es del 78%.

La utilidad operacional subió un 17%, comprendiendo que la compañía manufacturera A.B.C no

estuvo en su mejor situación de un año a otro, y finalizando la utilidad neta logro sumar un 27%
con una diferencia del 20% sobre ventas.

¿Qué conclusiones y recomendaciones podemos hacer?

Describir que una de las razones por las que sucedió los logros no exitosos, fue a raíz de los
grandes incrementos en los costos y gastos, teniendo como nueva meta dar soluciones
propagando a un plan de ideas donde se enfoquen en la facilidad de pagos, y evitando que si se
construye o un producto sea con menos patrimonio y más ventas de una manera exitosa y
novedosa.