Sie sind auf Seite 1von 6

AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA

SALUD”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y


FINANCIERAS

CURSO : DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

TEMA : LA GLOBALIZACIÓN MUNDIAL Y LA GERENCIA

PROFESOR : MENDOZA CARHUAVILCAS, OSCAR

ALUMNA : OCHOA SICHA STEFANI JERALDIN

CICLO : NOVENO

AYACUCHO –PERÚ
2020

INVESTIGUE Y DESARROLLE LOS SIGUIENTES TEMAS:

1.1 LA GLOBALIZACIÓN:

ANTECEDENTES

La globalización tiene una cobertura mundial porque afecta al mundo, es inmediata porque
cualquier decisión puede llegar de una punta a otra del mundo en poco tiempo; es
básicamente económica porque todo se convierte en mercancía que se compra y se vende, ha
transformado las bases de la sociedad porque ha cambiado la forma de producir y de vivir y ha
creado una conciencia global.

1.2 GLOBALIZACIÓN

La globalización es un fenómeno caracterizado por la interdependencia económica,


política, social y cultural de todos los países del mundo

Si hablamos de globalización, actualmente nos encontramos en mundo globalizado y


encontramos significados muy diferentes ya que es un proceso económico, político,
social, cultura y ecológico, lo cual cada vez existe una relación económica entre otros
países por alejado que están y siempre bajo contra de las empresas trasnacionales.

1.3 TIPOS DE GLOBALIZACIÓN

HAY 4 TIPOS DE GLOBALIZACIONES

Globalización económica

La globalización económica consiste en el libre comercio, es decir, eliminar aranceles y


barreras para que el capital pueda circular libremente y se cree así un mercado
mundial. En este sentido, hay que distinguir entre tres tipos de capital:

 Capital productivo:
 Capital comercial:
 Capital financiero:.

GLOBALIZACIÓN CULTURAL
La globalización cultural hace referencia a la unificación de prácticas. Esto quiere decir,
compartir valores, tradiciones e iconos. En el sentido más restrictivo del concepto, se podría
hablar solo de música, cine, literatura y arte. Sin embargo, puede extenderse más allá, y es que
aquí también entra el consumo de los mismos medios de comunicación en diferentes países e
incluso el acceso a las mismas marcas comerciales.

GLOBALIZACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA


La globalización también se extiende al área social y política. Desde el punto de vista social, la
premisa es que todo el mundo es igual y debe ser tratado de la misma manera, de forma
independiente a su condición social, su lugar de nacimiento o sus creencias. No obstante, a
pesar de esta idea, no se puede negar que siguen existiendo países en una clara desventaja.
Esta es una tarea pendiente en la que se debe seguir trabajando.

Globalización tecnológica
La tecnología permite que el conocimiento y la información traspasen las fronteras a una
velocidad que antes nunca se hubiera imaginado. De esta forma se cambia la manera en la que
las personas ven su entorno, y los países interaccionan constantemente. La tecnología ha
creado una sociedad en la que los Estados ya no son tan independientes: están
constantemente relacionados y conviven en muchos aspectos.

Mostrando estos 4 tipos de globalizaciones que el elemento clave es la tecnología.

ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS

POSITIVOS NEGATIVOS

 La extensión de la comunicación Intervencionismo extranjero

 Intercambio cultural Pérdida de la identidad nacional

 Desaparición de las fronteras Declive de las lenguas minoritarias


económicas
Aumento del desempleo en los países
 Intercambio lingüístico desarrollados

 Extensión de los derechos humanos Concentración del capital en grandes


multinacionales

EL GERENTE MODERNO Y LOS NUEVOS DESAFÍOS.


GERENTE MODERNO
EL gerente moderno nos dice que es un líder que las cosas, cuidando los objetivos
planeado para la organización interesando fondo por la calidad de vida laboral de sus
trabajares ya que sabemos que el gerente moderno juega un excelente papel en las
organizaciones que se encuentre y logro el objetivo requerido.

NUEVOS DESAFIOS DEL GERENTE MODERNO


consiste en desarrollar en las organizaciones, y por extensión en sus trabajadores. Los desafíos
que deben obtener el gerente moderno son los siguientes:

 Amabilidad.
 Autodisciplina.
 Autoestima.
 Creatividad.
 Determinación.
 Integridad.
 Optimismo.
 Responsabilidad.
 Liderazgo
 Adaptabilidad la flexibilidad
Los gerentes y sus colaboradores necesitan estar actualizados en los conocimientos que se
refieren a su desempeño cotidiano. De otra manera les es imposible responder eficazmente a
los cambios importantes, diarios y espectaculares que vive la sociedad actual.

LAS COMPETENCIAS GERENCIALES.


En las competencias la organización en todo momento necesita un gerente que posee
habilidades, capacidades, destrezas, conocimientos y saberes que emplean las personas para
desempeñar un cargo en la organización

COMPETENCIAS GERENCIALES
DESARROLLO DEL PERSONAL  Comunicación
 Trabajo en equipo
 Orientación a los trabajadores.
 Motivación
 Capacidad de entender a los demás.
 justicia
DIRECCIÓN DE PERSONAS  Compromiso
 Ética
 Liderazgo
 Trabajo en equipo
 Coordinación
 Conocimientos
 Comunicación

ORIENTACIÓN A LOS RESULTADOS  Manejos de estrategia


 Logros de visión
 Pensamientos estratégicos
 Bienestar laboral
 Orientación al cliente
 Calidad de producto

LOS RETOS GERENCIALES

Entre las competencias necesarias para establecer nuevos retos gerenciales debemos cumplir
con las habilidades y obtener los resultados adecuados y poder desarrollar nuevos retos
empresariales.

Comunicación asertiva. Confianza y Credibilidad


Competencias Ambientales Competencias tecnológicas
Empresariales.
Liderazgo Situacional El cambio como condición
Equipos Empoderados  Integridad y Reputación
Proactividad Innovadora Responsabilidad Social

CUALIDADES DE UN GERENTE MODERNO.


Los gerentes modernos deben tener estas cualidades (valen para muchas cosas) y capaces de
manejar cualquier tipo de proyecto en un entorno determinado y así hacer crecer tu negocio

Buen comunicador Conocimientos técnicos


Habilidades efectivas de liderazgo Bueno para formar equipos
Tomador de buenas decisiones Crece bajo presión
Tener una visión o imagen clara de las cosas
Empático. Entusiasta

EL CAMBIO GERENCIAL
 Cada día las empresas renuevan nuevos enfoques en su dirección y organización, debido a la
compleja globalización y entorno competitivo en el que se desenvuelven. Algunos individuos
son resistentes al cambio, otros prefieren ir de la mano de éste y responder a todo lo que
ocurre a su alrededor. Así poder implantar nuevos cambios para la mejora decisión que
tomaremos en los nuevos paradigmas que nos encontremos.

LIDERAZGO Y GERENCIA:

En el mundo empresarial que nos encontramos es imprescindible desarrollar las características


de un buen líder. Y así es importante saber que varios estilos de liderazgo las cuales se deben
poner en práctica de acuerdo a las situaciones que se nos presenta. Un líder que utiliza el
liderazgo gerencial se enfoca en desarrollar su capacidad de negociación para llegar a
acuerdos, como mediador para permitir el equilibrio en todas las situaciones de la empresa,
sobre todo en aquellas en las que se genera un conflicto.
EL NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL.
El cambio de paradigma empresarial es un cambio de espacio. Las empresas hoy se
transforman y cambian cada vez con mayor frecuencia. Se reinventan para abrir
mercado, encontrar nuevos nichos o desarrollar nuevos servicios, productos e ideas
para poder renovar las empresas ya que actualmente la tecnología va avanzando cada
vez más.

Das könnte Ihnen auch gefallen