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ID: 262231
DOCENTE:
ELECTIVA CMD
ABRIL 2020
BOGOTA
2020-1
1. Diseñe una línea de tiempo que evidencie la evolución que ha tenido el concepto de liderazgo a lo largo del tiempo hasta el que está
vigente actualmente.
ENFOQUE ENFOQUE EN LA
PRIMERA ERA TEORIA SEGÚN HERSEY TEORIA DE LOS RASGOS
CONDUCTUAL CONTINGENCIA
Y BLANCHARD
500 AC 1900 - 1950 1940 - 1960 1990 - ACTUALIDAD
• Arturo Calle
Su oferta de prendas de vestir, calzado y accesorios para hombres, genera 2.200 empleos
directos en el área comercial y 3.300 en la industrial para hacer un cubrimiento en todo el
territorio nacional, con excepción de Montería, Tunja y Sincelejo, ciudades que ya tiene en
la mira dentro de sus proyectos futuros. "Para llegar a ser líder hay que lograr que lo
quieran a uno. Colombia tiene 46 millones de colombianos, y yo creo que a mí me quieren
todos por una razón, soy sencillo en todas las actuaciones de mi vida", aseguró el
empresario colombiano. Otras cuantas condiciones ha cumplido para mantenerse arriba
dentro de un mercado cada vez más competitivo. "Para ser líder se necesita tener calidad,
pero con precios equitativos. También se requiere crecer con el don de la paciencia y la
humildad, y mantener siempre la honradez, tanto con el Estado, en el pago de impuestos,
como con la gente, compartiendo las utilidades a través de fundaciones", En un mundo en
el que la mayoría de personas que hacen negocios parecen vivir 'al debe', Calle le apuesta
al manejo de la liquidez. Esto se debe a su visión sobre la riqueza y el dinero. "Cuando uno
no tiene afán por el dinero y lo único que le interesa es hacer las cosas bien, puede
esperar el crecimiento. Las empresas se deben crear para perdurar, entonces no hay
apuro. En los negocios, capitalizamos las utilidades para ir desarrollando la empresa, pero
con cero endeudamientos y sin pagar arriendos", Este líder empresarial, dedicado a la
producción de ropa masculina, aspira a seguir creciendo, porque, "las empresas que no
crecen retroceden y se acaban". Desde esa perspectiva, planea la apertura de nuevas
tiendas, la construcción de nuevas bodegas para la compañía y la conquista del mercado
internacional. "Hay que hacer planes muy organizados para continuar con el crecimiento.
Cada año pensamos en nuevas cosas y cosas modernas. Por ejemplo, la moda femenina
me parece espectacular y allá tendremos que llegar. El año, no lo sé aún, quizás lo harán
mis herederos", "Uno no puede vivir pensando en amenazas, sino en desarrollos".
El emprendedor, por el contrario, parte de cero. Aporta sus bienes, en ocasiones los de su
familia y se endeuda para poder dar viabilidad a una idea con la que desarrollar un
negocio. El emprendedor es un agente transformador de la realidad, mientras que el
intraemprendedor es transformador de la realidad de la empresa para la que trabaja.
https://conkistadores.com/diferencias-intraemprendedor-emprendedor/
https://www.portafolio.co/economia/finanzas/secretos-liderazgo-arturo-calle-197736