Marco De Referencia

Actualmente un tema ampliamente debatido, ha sido la diversidad y la inclusión en

las empresas. La diversidad, significa la variación de distintas características como el
género, la religión, la etnia y la orientación sexual, discapacidad, entre otros, dentro de las
estadísticas de los empleados de una compañía. Sin embargo, en Latinoamérica, estos
temas no son suelen ser una prioridad. Aunque se ha comprobado que tienen la capacidad
de agregarle valor a una empresa.

“hablar de diversidad es hablar de diferencias Ninguna empresa puede ser innovadora con
una reserva de talento homogénea”. Y para ello, como menciona (Mohn, R 2005) una
organización debe ser capaz de combinar las pretensiones del individuo con los derechos de
otras personas. En América Latina como en el mundo existen políticas de igualdad que
rigen a las organizaciones.

La riqueza cultural de los países que componen el continente latinoamericano, las

similitudes y diferencias de cada uno a nivel organizacional, no ha posibilitado el desarrollo
o avance en las buenas prácticas asociadas al tipo de liderazgo y esto se evidencia en las
diferentes clasificaciones que se encargan de medir la gestión del talento humano en el
mundo, en el cual no se encuentra alguna empresa Latinoamericana dentro de los primeros
25 lugares, siendo generalmente liderados este tipo de rankings por empresas Europeas y
Estadounidenses (Great Place to Work, 2014).

La cultura es un conjunto de patrones aprendidos, actualmente en las empresas de

Latinoamérica cuenta con un gran número de trabajadores con diversidad cultural, personas
con características, valores, creencias, capacidades diferentes, entre otros aspectos. Son
muchas las empresas en Latinoamérica que entiende que la diversidad es el pilar al éxito
empresarial.

Es en la década de los 90 cuando muchos países en Latinoamérica comienzan el

desarrollo de sus sistemas estadísticos, incluida la estadística cultural, y asimismo comienza
la proliferación de observatorios culturales dedicados a desarrollar el estudio de la cultura.
Los casos de Canadá, Chile entre otros, son pioneros en este proceso, teniendo en cuenta,
los factores generadores de diversidad son numerosos, siendo algunos de los más visibles el
origen anticultural, el género, la edad o la discapacidad. Sin embargo, también hay otros no
visibles que tienen un gran impacto en los equipos de trabajo como pueden ser las creencias
o los estilos de aprendizaje, entre otros, es mucho más que un tema de multiculturalidad.
Pretende abrazar a las diferentes personas que forman una organización, personas con
valores e ideales distintos, seres humanos que representan diferentes culturas, generaciones,
ideas, formas de pensar y de trabajar.” (Ventosa, M., 2012, p.32).

“Entre los factores que pueden influir sobre la mayor o menor predisposición a
innovar se encuentra la cultura de las personas involucradas en estos procesos, personas que
pueden pertenecer simultáneamente a diversos grupos sociales” (Castro y Aracil, 1:2014;
Fundación Bertelsmann, 2012) ,teniendo en cuenta la Declaración Universal de estos
derechos se aprobó el 10 de diciembre de 1948 en París, haciendo cumplir a todos los
Estados que se comprometieron, a tratar de manera igualitaria a todas las personas
independientemente del sexo, raza o religión, entre otros.(ONU, 1948). Por otra parte, la
Organización Internacional de Empleadores afirma que estos programas pueden
significar ventajas para las áreas de RRHH y para las empresas en general (Fernando
Covelli 2019) al logra estas tendencias nos darán como resultados grandes cambios y
resultados al interior de la empresa. Diversidad = beneficios para todos

file:///C:/Users/Estudiante/Downloads/Diversidad%20cultural%20%20en%20las
%20empresas_Montserrat%20Ventosa.pdf

Great Place to Work. (2014). Great Place to Work. Recuperado el 07 de Septiembre de

2015, de http://www.greatplacetowork.com.mx/mejores-empresas/las
mejoresmultinacionales-del-mundo/informe-2014

https://blog.computrabajo.com.co/empresa/la-diversidad-como-pilar-del-exito-empresarial/

http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/129738/Gesti%C3%B3n%20de%20la
%20diversidad%20en%20Chile%20%20un%20estudio
%20exploratorio.pdf;sequence=1
Mohn, Reinhard, La responsabilidad social del empresario, Barcelona, Galaxia
Gutenberg/Círculo de Lectores, 2005.