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Pregunta 1

7.5 / 7.5 ptos.


Dentro de los métodos estadísticos para la proyección de las ventas, hemos
aplicado el índice de variación y el de correlación. Haga uso del índice de
variación y, de acuerdo con el siguiente comportamiento histórico de las ventas,
en unidades físicas, así: años 2011 2012 2013 2014 2015 Ventas 4.150 4.524
5.067 5.574 6.522 Seleccione las ventas proyectadas para el año 2016 (tome
números enteros, tanto para el índice como para las unidades)

6.560

7.631

¡Correcto!

7.305

6.804

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
La planeación empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto plazo. En el
corto plazo, es decir a un año, las ventas se detallan por períodos intermedios, o
sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos estadísticos
siguientes, que están dados por trimestres: Años I II III IV Total 2013 700 550 480
810 2.540 2014 920 710 670 980 3.280 2015 1250 1040 980 1300 4.570 De
acuerdo con la teoría, aquí es aplicable el método de Totales móviles (TM), porque
las ventas son estacionales, combinado con el de regresión. Haciendo uso de
estas herramientas, las ventas proyectadas, para cada trimestre, en el año 2016
son:

950 – 740 – 680 - 1000

2410 – 2740 – 3050 – 3370


3503 – 3755 – 4007 – 4260

¡Correcto!

1383- 1292- 1232- 1552

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
La planeación empresarial es una de las funciones de la administración, desde
luego le corresponde establecer las actividades específicas en cada
departamento, tanto de los recursos humanos como materiales, para buscar
eficiencia. Esta actividad se denomina

Control

Coordinación

Dirección

¡Correcto!

Organización.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Los presupuestos se clasifican desde diferentes puntos de vista, dependiendo de
la necesidad o del objeto social, etc. Seleccione la respuesta que considere más
acertada. En una compañía donde el objeto social sea fabricar y vender, el
presupuesto de la Mano de Obra Directa se define como el costo planeado del
tiempo que se requiere para fabricar las unidades planeadas. Desde este punto de
vista, el presupuesto de M.O.D. se clasifica como presupuesto

Privado
¡Correcto!

Económico

Flexible

Financiero

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
La planeación empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto plazo. En el
corto plazo, es decir a un año, las ventas se detallan por períodos intermedios, o
sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos estadísticos
siguientes, que están dados por trimestres: Años I II III IV Total 2013 700 550 480
810 2.540 2014 920 710 670 980 3.280 2015 1250 1040 980 1300 4.570 De
acuerdo con la teoría, aquí es aplicable el método de Totales móviles (TM), porque
las ventas son estacionales, combinado con el de regresión. Haciendo uso de
estas herramientas, los totales móviles sobre ventas proyectadas para el año 2016
son:

1560 – 1720 – 1910 – 2080

950 – 740 – 680 - 1000

¡Correcto!

4703- 4955- 5207- 5460

3610- 3940- 4250- 4570

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Para conformar un programa de ventas o, dicho de otra manera, estimar las
unidades a vender, utilizamos métodos estadísticos y analíticos. Dentro de los
primeros, es posible aplicar el método de regresión lineal si entre las dos variables
seleccionadas existe correlación. Por ejemplo entre el volumen de producción y el
costo variable unitario
¡Correcto!

No hay correlación, el costo variable unitario no cambia.

Hay correlación y la relación es inversa

No hay correlación, solo la los costos variables cambian

Hay correlación y la relación es directa

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Los presupuestos privados o empresariales, no son aprobados por ley, carecen de
las formalidades jurídicas del presupuesto público y esto les permite:

detallarse por períodos mensualizados

proyectar los comportamientos a largo plazo.

clasificarse como presupuestos de operación

¡Correcto!

mayor flexibilidad o variabilidad.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Los Totales Móviles (TM), herramienta para programar las ventas a corto plazo
cuando las ventas son estacionales, se definen como las ventas acumuladas a un
período, de los últimos doce meces (un año) incluyendo el que se está evaluando,
de tal manera que el TM a julio de 2015 acumula las ventas de
¡Correcto!

Agosto de 2014 a julio de 2015

julio de 2014 a julio de 2015

junio de 2014 a julio de 2015

Julio de 2013 a julio de 2015

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
La planeación empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto plazo. En el
corto plazo, es decir a un año, las ventas se detallan por períodos intermedios, o
sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos estadísticos
siguientes, que están dados por trimestres: Años I II III IV Total 2013 700 550 480
810 2.540 2014 920 710 670 980 3.280 2015 1250 1040 980 1300 4.570 De
acuerdo con la teoría, aquí es aplicable el método de Totales móviles (TM), porque
las ventas son estacionales, combinado con el de regresión. Haciendo uso de
estas herramientas, el Total móvil para el primer trimestre de 2017 es:

3370

¡Correcto!

5712

3610
4703

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
El presupuesto de Tesorería, de acuerdo con el campo de aplicabilidad en la
Empresa, es clasificado como plan financiero básicamente porque:

Los recursos disponibles para cancelar las obligaciones durante el período.

Contiene tanto los ingresos como lo egresos para un período

¡Correcto!

Incluye partidas que inciden fundamentalmente en el Balance.

Permite calcular las necesidades de financiación durante un período

Calificación de la evaluación: 75 de 75

ficación para este intento: 30 de 75


Presentado 20 nov en 22:28
Este intento tuvo una duración de 53 minutos.
Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
No basta con planear la producción total, sino que es necesario distribuirla por
períodos intermedios durante el año, de tal manera que si la decisión es mantener
el inventario estable, cuando las ventas son estacionales, una de las ventajas
radica en que:

La capacidad de las máquinas se utiliza siempre al mismo nivel

las ventas no varían sino que están de acuerdo con los inventarios.

¡Correcto!

se minimiza el riesgo de obsolescencia de las mercancías

Hay estabilidad de la mano de obra luego se minimizan los costos

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
La cía Manufacturera superior suministra la siguiente información: para el año
2016 tiene planeado vender 15.860, en el primer trimestre de 2017 espera que las
ventas sean 2.230 unidades, el inventario de productos terminados a 31-12-15 es
de 4.170 unidades, el inventario promedio de productos terminados en el año
2.015 es de 3.150 unidades y que el inventario final de 2016 debe ser proyectado,
aplicando la constante de rotación del año base, las unidades buenas que se
requieren en la producción deben ser:
¡Correcto!

13.474 unidades

14.646 unidades

15.860 unidades
17.644 unidades

Pregunta 3
0 / 3.75 ptos.
Suponga que la compañía XYZ está interesada en planear las ventas, de uno de
sus productos, para el año 2016. La siguiente información corresponde a la venta
histórica de chaquetas en cada período ( suponga que las ventas del año 2011
son reales) Años I II III IV TOTAL 2013 1170 850 640 970 3630 2014 1290 930
770 1130 4120 2015 1470 1090 960 1280 4800 Como quiera que las ventas son
estacionales, uno de los métodos que nos permite proyectar las ventas es el de
Totales Móviles combinado con el de correlación, aplíquenlos y con base en ellos
podrán responder que las ventas proyectadas trimestre a trimestre para el año
2016 son

1470, 1090, 960, 1280

3550, 4020, 4780, 4979


Respuesta correcta

1585, 1240, 810, 1729


Respondido

4915, 5065, 5214, 5364

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
El presupuesto de ventas se ha definido como el eje o base del presupuesto
empresarial, motivo que nos indica que es el primer presupuesto que debe
elaborarse. Existen diferentes métodos para la proyección de las ventas, pero
cuando éstas tienen un comportamiento estacional, los métodos estadísticos que
nos pueden dar un comportamiento más confiable son:
¡Correcto!

totales Móviles combinados con el método de correlación

opinión de los vendedores combinado con el método administrativo.


índices de variación combinados con el método de correlación

índices de variación combinados con la opinión de los vendedores.

Pregunta 5
0 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para la producción de cada
una. La compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros
valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía desea aplicar el
precio promedio ponderado para valuar sus materiales, este precio promedio
equivale a:

$1.095

Respondido

$950

Respuesta correcta

$1.218

$1.240

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
La planeación de la producción depende de las unidades a vender, del
comportamiento de los inventarios de productos terminados, productos en proceso
y la eficiencia de la planta. Al observar el comportamiento nos damos cuenta que
las unidades a producir:
¡Correcto!

pueden ser mayor, menor o igual que las unidades a vender

deben ser mayor que las unidades a vender.

al menos deben ser la misma cantidad que las ventas

siempre son menor que las unidades a vender

Pregunta 7
0 / 3.75 ptos.
Si nuestra compañía, de referencia la de chaqueas, estima que los costos fijos
serán
62.470.000,Loscostosvariables62.470.000,Loscostosvariables
156.300.000, el capital total que invertirá $835.420.000 sobre el cual desea
obtener el 13% de rentabilidad antes de impuestos, debe calcular el precio que le
garantice dicha rentabilidad. Pero es necesario analizar alternativas de precio y
cantidad, al respecto debemos tener en cuenta que:

Se debe aumentar el precio de venta para lograr siempre mejorar la rentabilidad

Respuesta correcta

Es posible que al bajar el precio de venta se mejore la rentabilidad

Siempre que se disminuya el precio de venta, también se disminuye la rentabilidad

Respondido
No es posible que bajando el precio de venta se pueda mejorar la rentabilidad

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Suponga que la compañía XYZ está interesada en planear las ventas, de uno de
sus productos, para el año 2016. La siguiente información corresponde a la venta
histórica de chaquetas en cada período ( suponga que las ventas del año 2011
son reales) Años I II III IV TOTAL 2013 1170 850 640 970 3630 2014 1290 930
770 1130 4120 2015 1470 1090 960 1280 4800 Como quiera que las ventas son
estacionales, uno de los métodos que nos permite proyectar las ventas es el de
Totales Móviles combinado con el de correlación, aplíquenlos y con base en ellos
podrán responder que las ventas proyectadas para el primer trimestre de 2017
son:

1.280

1.535

¡Correcto!

1.735

1.470

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Normalmente la planta no trabaja al 100% de eficiencia, luego es conveniente que
al planear la producción tengamos en cuenta que si la planta trabaja, por ejemplo,
al 93% de eficiencia es porque no toda la producción resulta buena, esto hace
pensar que la producción total:
¡Correcto!

debe ser mayor que las unidades buenas requeridas


debe ser menor que las unidades buenas requeridas

podría ser mayor o menor a las unidades buenas requeridas.

debe ser igual a las unidades buenas que se requieren

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. La
compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía desea aplicar el
precio promedio ponderado para valuar sus materiales, luego el valor del material
o tela disponible es:
¡Correcto!

$46.274.900

$47.341.562

45.904.800

$42.157.500

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. La
compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía desea aplicar el
precio promedio ponderado para valuar sus materiales, entonces el valor del
inventario final de materiales, calculado como la diferencia con relación al material
disponible y el consumo es:

$1.698.800

¡Correcto!

$1.677.830

$1.301.500

$3.305.500

Pregunta 12
0 / 3.75 ptos.
Para nuestra compañía que fabrica y vende chaquetas, que espera que sus costos
se comporten así: costos fijos serán
48.325.000,Loscostosvariables48.325.000,Loscostosvariables
135.640.000, el capital total que invertirá $654.780.000 sobre el cual dese
garantizar el 16% de rentabilidad antes de impuestos. Para que dichos objetivos
se cumplan, el margen de contribución, que refleje el Estado de Resultados
proyectado, debe estar entre
Respondido

104.760.000−104.760.000−
104.770.00
298.850.000−298.850.000−
298.860.000

94.540.000−94.540.000−
94.550.000

Respuesta correcta

153.080.000−153.080.000−
153.090.000

Pregunta 13
0 / 3.75 ptos.
El proceso de planeación empresarial debe empezar evaluando, o haciendo un
diagnóstico, de las oportunidades y amenazas, como de las debilidades y
fortalezas, teniendo en cuenta diferentes aspectos, por ejemplo: el crecimiento
demográfico puede significar una

oportunidad o amenaza interna


Respuesta correcta

oportunidad o amenaza externa

Respondido

debilidad o una fortaleza interna

debilidad o una fortaleza externa

Pregunta 14
0 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. En
cuanto se refiere a los materiales, la compañía cuenta a 31- 12-2015 con una
existencia de 2.850 metros valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía debe comprar

38.500 metros

Respuesta correcta

35.135 metros

Respondido

39.980 metros

39.870 metros

Pregunta 15
0 / 3.75 ptos.
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de
tiempo, para ello existen varias alternativas de distribución. Distribuir la producción
durante el año manteniendo el inventario de productos terminados estable, genera
algunas desventajas a la compañía como

Mantener las bodegas siempre ocupadas aumentando los riesgos de añejamiento

Respondido

Mayores riesgos de antiguamiento de las mercancías y descenso en los precios

Respuesta correcta
Aumento temporal de la producción con riesgos de sobrecarga en la capacidad.

Disminución de posibilidades de mantener efectivo disponible en caja

Pregunta 16
0 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. La
compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía aplicó el precio
promedio ponderado para valuar sus materiales, si hubiera aplicado el método
PEPS, el costo de los materiales

sería mayor como también el valor del inventario final

Respuesta correcta

habría resultado menor pero el valor del inventario final mayor

el método de valuación no hace cambiar el costo ni el inventario

Respondido

habría resultado mayor pero el valor del inventario final menor

Pregunta 17
0 / 3.75 ptos.
Los Totales Móviles (TM), herramienta o método estadístico para programar las
ventas a corto plazo cuando estas son estacionales, se definen como las ventas
acumuladas a un período, de los últimos cuatro trimestres (un año) incluyendo el
que se está evaluando, de tal manera que el TM al tercer trimestre de 2016
acumula las ventas del:
Respondido

Tercer trimestre de 2015 al tercer trimestre de 2016.

Respuesta correcta

Cuarto trimestre 2015 al tercero de 2016

Segundo trimestre de 2015 al tercero de 2016

Cuarto trimestre 2015 al cuarto trimestre de 2016

Pregunta 18
0 / 3.75 ptos.
El pronóstico de ventas difiere del plan de ventas en cuanto el primero es el
resultado de aplicar métodos estadísticos al comportamiento histórico, en el plan
de ventas es necesario analizar diferentes estrategias para la toma de decisiones.
Un aumento del precio se verá reflejado en una disminución en el volumen de
ventas, aquí es necesario tener en cuenta que

todos los costos permanecerían constantes

Respuesta correcta

los costos variables cambian en la misma proporción de las ventas

Respondido

los costos fijos tendrían que modificarse a corto plazo

los costos totales cambian en la misma proporción de las ventas.

Pregunta 19
0 / 3.75 ptos.
Un distribuidor de abarrotes, para calcular el precio de venta aplica un margen del
7% sobre el costo de adquisición a sus productos y obtiene el 25% de rentabilidad
sobre su capital; mientras que un concesionario de montacargas aplica el 85% de
margen sobre el costo de adquisición de cada montacargas. De lo anterior
podemos decir que:
Respuesta correcta

No siempre el margen es proporcional a la rentabilidad

El distribuidor de abarrotes obtendrá mejor rentabilidad por volumen

El concesionario debe obtener mejor rentabilidad sobre su capital

Respondido

No es posible que con un margen pequeño se obtenga alta rentabilidad

Pregunta 20
0 / 3.75 ptos.
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de
tiempo, para ello existen varias alternativas de distribución. Planear una
producción estable, es decir, mantenerla al mismo nivel durante la mayor parte del
año, adolece de algunas desventajas para la compañía, como
Respuesta correcta

La posibilidad de que los inventarios fluctúen aumentando los riesgos de deterioro.

Exigir un suministro constante de materiales con riesgos de escasez

Respondido

Permitir el uso constante y deteriorador de la capacidad instalada


Impedir que la mano de obra no tenga posibilidad de descanso o recuperación

Calificación de la evaluación: 30 de 7
resultados de Examen parcial - Semana 4
Calificación para este intento: 30 de 75
Presentado 20 nov en 22:28
Este intento tuvo una duración de 53 minutos.

Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
No basta con planear la producción total, sino que es necesario distribuirla por
períodos intermedios durante el año, de tal manera que si la decisión es mantener
el inventario estable, cuando las ventas son estacionales, una de las ventajas
radica en que:

La capacidad de las máquinas se utiliza siempre al mismo nivel

las ventas no varían sino que están de acuerdo con los inventarios.

¡Correcto!

se minimiza el riesgo de obsolescencia de las mercancías

Hay estabilidad de la mano de obra luego se minimizan los costos

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
La cía Manufacturera superior suministra la siguiente información: para el año
2016 tiene planeado vender 15.860, en el primer trimestre de 2017 espera que las
ventas sean 2.230 unidades, el inventario de productos terminados a 31-12-15 es
de 4.170 unidades, el inventario promedio de productos terminados en el año
2.015 es de 3.150 unidades y que el inventario final de 2016 debe ser proyectado,
aplicando la constante de rotación del año base, las unidades buenas que se
requieren en la producción deben ser:
¡Correcto!

13.474 unidades
14.646 unidades

15.860 unidades

17.644 unidades

Pregunta 3
0 / 3.75 ptos.
Suponga que la compañía XYZ está interesada en planear las ventas, de uno de
sus productos, para el año 2016. La siguiente información corresponde a la venta
histórica de chaquetas en cada período ( suponga que las ventas del año 2011
son reales) Años I II III IV TOTAL 2013 1170 850 640 970 3630 2014 1290 930
770 1130 4120 2015 1470 1090 960 1280 4800 Como quiera que las ventas son
estacionales, uno de los métodos que nos permite proyectar las ventas es el de
Totales Móviles combinado con el de correlación, aplíquenlos y con base en ellos
podrán responder que las ventas proyectadas trimestre a trimestre para el año
2016 son

1470, 1090, 960, 1280

3550, 4020, 4780, 4979


Respuesta correcta

1585, 1240, 810, 1729


Respondido

4915, 5065, 5214, 5364

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
El presupuesto de ventas se ha definido como el eje o base del presupuesto
empresarial, motivo que nos indica que es el primer presupuesto que debe
elaborarse. Existen diferentes métodos para la proyección de las ventas, pero
cuando éstas tienen un comportamiento estacional, los métodos estadísticos que
nos pueden dar un comportamiento más confiable son:
¡Correcto!

totales Móviles combinados con el método de correlación

opinión de los vendedores combinado con el método administrativo.

índices de variación combinados con el método de correlación

índices de variación combinados con la opinión de los vendedores.

Pregunta 5
0 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para la producción de cada
una. La compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros
valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía desea aplicar el
precio promedio ponderado para valuar sus materiales, este precio promedio
equivale a:

$1.095

Respondido

$950

Respuesta correcta

$1.218
$1.240

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
La planeación de la producción depende de las unidades a vender, del
comportamiento de los inventarios de productos terminados, productos en proceso
y la eficiencia de la planta. Al observar el comportamiento nos damos cuenta que
las unidades a producir:
¡Correcto!

pueden ser mayor, menor o igual que las unidades a vender

deben ser mayor que las unidades a vender.

al menos deben ser la misma cantidad que las ventas

siempre son menor que las unidades a vender

Pregunta 7
0 / 3.75 ptos.
Si nuestra compañía, de referencia la de chaqueas, estima que los costos fijos
serán
62.470.000,Loscostosvariables62.470.000,Loscostosvariables
156.300.000, el capital total que invertirá $835.420.000 sobre el cual desea
obtener el 13% de rentabilidad antes de impuestos, debe calcular el precio que le
garantice dicha rentabilidad. Pero es necesario analizar alternativas de precio y
cantidad, al respecto debemos tener en cuenta que:

Se debe aumentar el precio de venta para lograr siempre mejorar la rentabilidad

Respuesta correcta

Es posible que al bajar el precio de venta se mejore la rentabilidad


Siempre que se disminuya el precio de venta, también se disminuye la rentabilidad

Respondido

No es posible que bajando el precio de venta se pueda mejorar la rentabilidad

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Suponga que la compañía XYZ está interesada en planear las ventas, de uno de
sus productos, para el año 2016. La siguiente información corresponde a la venta
histórica de chaquetas en cada período ( suponga que las ventas del año 2011
son reales) Años I II III IV TOTAL 2013 1170 850 640 970 3630 2014 1290 930
770 1130 4120 2015 1470 1090 960 1280 4800 Como quiera que las ventas son
estacionales, uno de los métodos que nos permite proyectar las ventas es el de
Totales Móviles combinado con el de correlación, aplíquenlos y con base en ellos
podrán responder que las ventas proyectadas para el primer trimestre de 2017
son:

1.280

1.535

¡Correcto!

1.735

1.470

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Normalmente la planta no trabaja al 100% de eficiencia, luego es conveniente que
al planear la producción tengamos en cuenta que si la planta trabaja, por ejemplo,
al 93% de eficiencia es porque no toda la producción resulta buena, esto hace
pensar que la producción total:
¡Correcto!

debe ser mayor que las unidades buenas requeridas

debe ser menor que las unidades buenas requeridas

podría ser mayor o menor a las unidades buenas requeridas.

debe ser igual a las unidades buenas que se requieren

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. La
compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía desea aplicar el
precio promedio ponderado para valuar sus materiales, luego el valor del material
o tela disponible es:
¡Correcto!

$46.274.900…

$47.341.562

45.904.800
$42.157.500

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. La
compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía desea aplicar el
precio promedio ponderado para valuar sus materiales, entonces el valor del
inventario final de materiales, calculado como la diferencia con relación al material
disponible y el consumo es:

$1.698.800

¡Correcto!

$1.677.830

$1.301.500

$3.305.500

Pregunta 12
0 / 3.75 ptos.
Para nuestra compañía que fabrica y vende chaquetas, que espera que sus costos
se comporten así: costos fijos serán
48.325.000,Loscostosvariables48.325.000,Loscostosvariables
135.640.000, el capital total que invertirá $654.780.000 sobre el cual dese
garantizar el 16% de rentabilidad antes de impuestos. Para que dichos objetivos
se cumplan, el margen de contribución, que refleje el Estado de Resultados
proyectado, debe estar entre
Respondido

104.760.000−104.760.000−
104.770.00

298.850.000−298.850.000−
298.860.000

94.540.000−94.540.000−
94.550.000

Respuesta correcta

153.080.000−153.080.000−
153.090.000

Pregunta 13
0 / 3.75 ptos.
El proceso de planeación empresarial debe empezar evaluando, o haciendo un
diagnóstico, de las oportunidades y amenazas, como de las debilidades y
fortalezas, teniendo en cuenta diferentes aspectos, por ejemplo: el crecimiento
demográfico puede significar una

oportunidad o amenaza interna


Respuesta correcta

oportunidad o amenaza externa

Respondido

debilidad o una fortaleza interna


debilidad o una fortaleza externa

Pregunta 14
0 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. En
cuanto se refiere a los materiales, la compañía cuenta a 31- 12-2015 con una
existencia de 2.850 metros valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía debe comprar

38.500 metros

Respuesta correcta

35.135 metros

Respondido

39.980 metros

39.870 metros

Pregunta 15
0 / 3.75 ptos.
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de
tiempo, para ello existen varias alternativas de distribución. Distribuir la producción
durante el año manteniendo el inventario de productos terminados estable, genera
algunas desventajas a la compañía como

Mantener las bodegas siempre ocupadas aumentando los riesgos de añejamiento

Respondido
Mayores riesgos de antiguamiento de las mercancías y descenso en los precios

Respuesta correcta

Aumento temporal de la producción con riesgos de sobrecarga en la capacidad.

Disminución de posibilidades de mantener efectivo disponible en caja

Pregunta 16
0 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en
el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. La
compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros valuados a
950elmetro.Elinventariodetelaestimadoa31−12−16es1370metros.Elpreci
odecompraproyectadoparaelaño2016esde950elmetro.Elinventariodetelaestim
adoa31−12−16es1370metros.Elpreciodecompraproyectadoparaelaño2016esde
1.240 el metro. De acuerdo con esta información, la compañía aplicó el precio
promedio ponderado para valuar sus materiales, si hubiera aplicado el método
PEPS, el costo de los materiales

sería mayor como también el valor del inventario final

Respuesta correcta

habría resultado menor pero el valor del inventario final mayor

el método de valuación no hace cambiar el costo ni el inventario

Respondido

habría resultado mayor pero el valor del inventario final menor

Pregunta 17
0 / 3.75 ptos.
Los Totales Móviles (TM), herramienta o método estadístico para programar las
ventas a corto plazo cuando estas son estacionales, se definen como las ventas
acumuladas a un período, de los últimos cuatro trimestres (un año) incluyendo el
que se está evaluando, de tal manera que el TM al tercer trimestre de 2016
acumula las ventas del:
Respondido

Tercer trimestre de 2015 al tercer trimestre de 2016.

Respuesta correcta

Cuarto trimestre 2015 al tercero de 2016

Segundo trimestre de 2015 al tercero de 2016

Cuarto trimestre 2015 al cuarto trimestre de 2016

Pregunta 18
0 / 3.75 ptos.
El pronóstico de ventas difiere del plan de ventas en cuanto el primero es el
resultado de aplicar métodos estadísticos al comportamiento histórico, en el plan
de ventas es necesario analizar diferentes estrategias para la toma de decisiones.
Un aumento del precio se verá reflejado en una disminución en el volumen de
ventas, aquí es necesario tener en cuenta que

todos los costos permanecerían constantes

Respuesta correcta

los costos variables cambian en la misma proporción de las ventas

Respondido

los costos fijos tendrían que modificarse a corto plazo


los costos totales cambian en la misma proporción de las ventas.

Pregunta 19
0 / 3.75 ptos.
Un distribuidor de abarrotes, para calcular el precio de venta aplica un margen del
7% sobre el costo de adquisición a sus productos y obtiene el 25% de rentabilidad
sobre su capital; mientras que un concesionario de montacargas aplica el 85% de
margen sobre el costo de adquisición de cada montacargas. De lo anterior
podemos decir que:
Respuesta correcta

No siempre el margen es proporcional a la rentabilidad

El distribuidor de abarrotes obtendrá mejor rentabilidad por volumen

El concesionario debe obtener mejor rentabilidad sobre su capital

Respondido

No es posible que con un margen pequeño se obtenga alta rentabilidad

Pregunta 20
0 / 3.75 ptos.
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de
tiempo, para ello existen varias alternativas de distribución. Planear una
producción estable, es decir, mantenerla al mismo nivel durante la mayor parte del
año, adolece de algunas desventajas para la compañía, como
Respuesta correcta

La posibilidad de que los inventarios fluctúen aumentando los riesgos de deterioro.

Exigir un suministro constante de materiales con riesgos de escasez


Respondido

Permitir el uso constante y deteriorador de la capacidad instalada

Impedir que la mano de obra no tenga posibilidad de descanso o recuperación

Calificación de la evaluación: 30 de 75