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EXERCICE SEMAINE 2

1. Les limites qui ont un impact sur mes aptitudes en leadership sont :
 Changer de cap sans donner aucune explication à ses collaborateurs sur le terrain ;
 Fuir ses collaborateurs, lorsque ces derniers ont bien travaillés et que la Direction
Générale n’a pas validé notre proposition d’augmentation ni d’intéressement
significatif ;
 S'efforcer de faire du neuf avec du vieux, quand la direction ne met pas les moyens
qu’il faut on se met à faire de la bricole ce qui porte un préjudice à la qualité ;

2. Un collaborateur m’a fait savoir que je Confonds compétence technique et capacité


humaine. En effet dans ma quête de vouloir bien faire le travail sur le chantier, je crie trop
sur les ouvriers ce qui un stress permanent chez les ouvriers. Après cette critique j’ai compris
que l’homme doit être au centre de notre management. En plus j’ai compris que pour
obtenir le meilleur des ouvriers c’est de les mettre en confiance, savoir que le patron au-delà
du boulot se préoccupe de leur vies. J’ai donc décidé de changer ma méthode de
management des ouvriers, j’ai opté pour un management participatif ou l’humain est au
cœur de ce système.

3. Un collaborateur que je dirige m’ fait savoir que souvent je Consulte mon équipe, mais ne
pas tenir compte de leurs avis. En effet mon collaborateur dit le manager que je suis,
prenait le temps de demander l'opinion de mes proches collaborateurs sur les projets... mais
j’avais déjà mon idée et ne comptait pas en changer ! “C'était ma manière de garder le
contrôle en mettant tout le monde en compétition.

B Concernant mon supérieur hiérarchique il m’a dit que il m’arrivait de Tout changer sans me
soucier des équipes de terrain. En effet lorsque la direction définit de nouveaux, qui entraine des
modifications et des adaptions sur le terrain. Je devrais informer mon équipe sur terrain des
changements. Quand cela n’est pas fait les équipes se sentent frustrer.

4 Après tout ce que j’ai , je pense que être un brillant Ingénieur ne fait pas de nous obligatoirement
un bon leader. Dans un premier j’ai décidé de prendre en compte les observations faite par les
intervenants. Enfin j’ai pris conscience de mes carences en leadership d’où la nécessité de suivre une
formation en leadership afin d’acquérir le bagage nécessaire pour manager .