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UNIVERSIDAD AUTONOMA
SAN FRANCISCO
ESCUELA PROFESSIONAL DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
PROYECTO:
“PLAN DE NEGOCIO PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE UN HOTEL RÚSTICO
4 ESTRELLAS EN LA CIUDAD
DE AREQUIPA – 2011”
CURSO:
GESTION DE PROYECTOS
REALIZADO POR:
JOSHUA MEDINA CARBAJAL
DOCENTE:
WILFREDO ESCALANTE ALCOCER
AREQUIPA – PERU
2011
2
INDICE
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
MARCO OPERACIONAL...........................................................................05
TEMA DE INVESTIGACION......................................................................05
DESCRIPCIÓN DEL PROBLERMATICA .................................................05
1.- OBJETIVOS..........................................................................................05
2.- HIPOTESIS...........................................................................................06
3.- DISEÑO DE LA INVESTIGACION.......................................................06
4.- FUENTE DE DATOS............................................................................06
5.- SEGMENTACION A INVESTIGAR......................................................07
6.- DETERMINACION DE LA MUESTRA.................................................07
7.- DESARROLLO DE LA ENCUESTA ....................................................08
CAPITULO II
RESUMEN EJECUTIVO............................................................................39
1.-Nombre del proyecto.............................................................................39
2.2. Oportunidad de negocio......................................................................40
9.- CODIFICACION Y EDICION DE LOS RESULTADOS .......................41
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO..........................................................................43
2.- Análisis de la demanda.........................................................................43
Definición del bien o servicio.....................................................................43
2.2. Necesidades que satisface el producto o servicio..............................43
3. Análisis de la competencia....................................................................44
3.1. Identificación de los competidores......................................................44
Análisis de la comercialización..................................................................50
3.1. Decisiones sobre el bien o servicio....................................................51
3.2. Decisiones sobre la distribución ........................................................52
3.3. Decisiones sobre precio......................................................................53
3.4. Decisiones sobre comunicación.........................................................53
4. Análisis de los proveedores...................................................................54
CAPITULO III
ESTUDIO TECNICO..................................................................................57
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:.......................................................57
CAPITULO IV
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN...........................................................64
1.- Puestos de trabajo................................................................................64
2.- Funciones y responsabilidades............................................................65
3.- Organigrama funcional.........................................................................66
4.- Visión y misión de la empresa..............................................................66
5.- Diagrama de Gantt para la fase de implementación del proyecto ......67
CAPITULO V
ESTUDIO AMBIENTAL..............................................................................68
CAPITULO VI
ESTUDIO DE LA INVERSION...................................................................72
ESTUDIO TÉCNICO:.................................................................................72
Localización:..............................................................................................72
Implementación de Servicios:....................................................................72
Proceso de Producción o Proceso de Servicio:........................................74
Maquinarias y Equipos Necesarios...........................................................74
3
INTRODUCCIÓN
El trabajo de investigación cuyo título lleva por nombre “Plan de negocios para
la Implementación de un Hotel rustico de 4 estrellas en la ciudad de Arequipa”
se desarrolló, en base a un estudio sistemático de poder instalar un Hotel
Rústico que debería ser instalado en la ciudad de Arequipa donde se pretende
mejorar el grado de competitividad en el servicio hotelero en la región, al
mismo tiempo aumentar la calidad de vida de la población e impulsar la
economía al encontrar una gran oportunidad de mercado en el área de turismo.
Se determinó que los turistas extranjeros y nacionales que escogen como
destino la ciudad de Arequipa se inclinan en realizar un turismo de aventura,
ya que en la ciudad no se cuenta con una infraestructura hotelera con
características eco turístico. Se considera que al instalar un Hotel Rústico en
esta zona, se va a poder satisfacer esta necesidad y se va a aprovechar el gran
potencial de mercado que existe.
CAPITULO I
MARCO OPERACIONAL
TEMA DE INVESTIGACION
PLAN DE NEGOCIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN HOTEL
RÚSTICO 4 ESTRELLAS EN LA CIUDAD DE AREQUIPA – 2011
1.- OBJETIVOS
Objetivo general
Elaborar un Plan de Negocio que determine la viabilidad de implementar
un Hotel Rústico en la ciudad de Arequipa.
Objetivos específicos
2.- HIPOTESIS
Dado un buen estudio de mercado, puede dar a conocer la eficiencia y eficaz
de un Hotel Rustico de 4 estrellas que tuviera aceptación en los clientes
nacionales y extranjeros.
P: Nivel de Éxito
Q: Nivel de Fracaso
E: Error Estimado
n: Tamaño de la
Muestra
Fuente: elaboración propia
n= Z2 p q N
E2 (N-1) + Z2 p q
n= (1,83*1,83*0,95*0,05*614025)/
0,05*0,05*(614025-1)+1,83*1,83*0,95*0,05
n= 97674,64532
1535,219073
n= 63,62261064
8
Tabulaciones extranjeras
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 1 del instrumento aplicado (ver anexo 1)
9
Los turistas extranjeros contestaron con el 53% que sus motivos de viaje
era hacer Turismo de Aventura; ya que les interesa hacer deportes de
aventura como el practicar diversos deportes de aventura, entre los más
recomendables están las caminatas y campamentos en el Cañón del
Colca. escala de montañas nevadas, entre ellas el Volcán Misti, el
canotaje y rafting en el río Colca , ya que viajan con frecuencia, para
salir de la rutina. (Ver Grafico n.- 1)
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 2 del instrumento aplicado (ver anexo 2)
10
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 3 del instrumento aplicado (ver anexo 3)
11
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 4 del instrumento aplicado (ver Anexo 4)
12
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 5 del instrumento aplicado (ver Anexo 5)
turistas porcentaje
si se hospedo 14 22%
no se hospedo 50 78%
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 8 del instrumento aplicado (ver Anexo 8)
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 8 del instrumento aplicado (ver Anexo 8)
14
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 9 del instrumento aplicado (ver Anexo 9)
15
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 8 del instrumento aplicado (ver Anexo 8)
16
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 9 del instrumento aplicado (ver Anexo 9)
17
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 10 del instrumento aplicado (ver Anexo 10)
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 11 del instrumento aplicado (ver Anexo 11)
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 12 del instrumento aplicado (ver Anexo 12)
20
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 13 del instrumento aplicado (ver Anexo 13)
21
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 14 del instrumento aplicado (ver Anexo 14)
22
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 15 del instrumento aplicado (ver Anexo 15)
23
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 16 del instrumento aplicado (ver Anexo 16)
Tabulaciones nacionales
24
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 17 del instrumento aplicado (ver anexo 17)
25
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 18 del instrumento aplicado (ver anexo 18)
26
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 19 del instrumento aplicado (ver anexo 19)
27
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 20 del instrumento aplicado (ver Anexo 20)
28
.Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 21 del instrumento aplicado (ver
Anexo 21)
turistas porcentaje
si se hospedo 10 16%
no se hospedo 54 84%
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 22 del instrumento aplicado (ver Anexo 22)
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 22 del instrumento aplicado (ver Anexo 22)
30
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 23 del instrumento aplicado (ver
Anexo 23)
31
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 24 del instrumento aplicado (ver Anexo 24)
32
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 25 del instrumento aplicado (ver Anexo 25)
calidad 5 8%
servicio 6 9%
infraestructura 7 11%
limpieza 4 6%
seguridad 8 13%
atencion 10 16%
ubicación 11 17%
precio 13 20%
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 26 del instrumento aplicado (ver Anexo 26)
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 26 del instrumento aplicado (ver Anexo 26)
.
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 27 del instrumento aplicado (ver Anexo 27)
35
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 28 del instrumento aplicado (ver Anexo 28)
36
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 29 del instrumento aplicado (ver Anexo 29)
37
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 30 del instrumento aplicado (ver Anexo 30)
38
Fuente: Elaboración propia en base a la pregunta N.- 31 del instrumento aplicado (ver Anexo 31)
39
CAPITULO II
RESUMEN EJECUTIVO
1.-Nombre del proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE UN HOTEL RÚSTICO 4 ESTRELLAS EN EL
DISTRITO DE CHARACATO, CIUDAD DE AREQUIPA – 2011
2.- Diagnostico y justificación
2.1. Naturaleza
Uno de los sectores de servicio que ha venido creciendo en forma
ascendente, es el Turismo, donde el Estado peruano a impulsado a
través de una serie de dispositivos, que los empleados públicos
puedan gozar de días libres, en feriados largos, siendo uno de sus
efectos inmediatos la afluencia de turistas nacionales en todo el
40
territorio nacional
De otro lado, en el sector rubro de la Hoteleria, en la ciudad de
Arequipa, considerada la II ciudad del Perú, cuenta con una
diversidad de hoteles, en las diferentes jurisdicciones territoriales
tanto en la zona urbana , como rural , pero siendo uno de los
Hoteles, que es poco difundido es la de categorización de los
Hoteles Rústicos que se encuentran en diferentes puntos
estratégicos en especial en los pueblos tradicionales, donde se
registra parte de la Historia general de Arequipa.
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.- Análisis de la demanda
2. .1. Definición del bien o servicio
b.- Que los huéspedes tengan todas las comodidades del caso, como es la
atención de sus requerimientos, sin la necesidad de perder el tiempo , en
menesteres secundarios. Como por ejemplo, una llamada a cualquier punto
del país o del extranjero.
c.- Ser un alojamiento, cuyos precios son accesibles para el hueste nacional
o extranjero
d.- Que el Hotel se encuentra en una zona estratégica, donde el huésped
puede trasladarse de un lugar a otro.
Triple $ 207.
Breakfast Included3
Producción:
2
48
Producción:
El hotel cuenta con las siguientes habitaciones: 5 Simples, 35
Dobles, 13 Matrimoniales, 4 Triples y 1 Suite en cada habitación
cuenta con Aire acondicionado y calefacción.
- Televisión con cable
y control remoto.
- Teléfono con
discado directo
nacional e
internacional.
- Caja de seguridad.
- Minibar.
- Secadora de
cabello
a solicitud.
- Habitaciones para
no fumadores.
- Teléfono en el baño.
- Voltaje 220 / 110.
El hotel cuenta con los siguientes servicios:
- Restaurante con
vista a la Plaza
de Armas.
- Salones de
conferencia y
eventos.
- Service a la
Habitación
- Servicio de
lavandería
- Piscina al aire libre.
- Tiendas de
souvenirs.
- Confirmación de
49
vuelos.
- Sistema contra
incendios.
- Asistencia médica.
- Almacén para
equipaje.
- Estacionamiento
- Cambio de moneda
extranjera.
- Traslado del
aeropuerto al hotel
- Acceso a cine y a
salones de juegos
a pocos pasos
del hotel.
Análisis del Hotel El Lago3
Importancia:
El Lago es una propiedad 4 estrellas rodeado de amplias zonas
verdes, granjas de ganado y la concesión de un ambiente
agradable para disfrutar plenamente de la naturaleza libre del
ruido y la contaminación.
.Ubicación:
Está situado en el corazón de la campiña arequipeño-en el
Camino al Molino-sólo 15 minutos de distancia del centro
ofrecen habitaciones Arequipa
Producción:
El hotel el lago cuenta con un edificio de 3 plantas con
52habitaciones, cuenta con una infraestructura totalmente
preparada y equipada para manejar cualquier tipo de reuniones.
Tienen 4 salas de conferencias con una amplia capacidad de 80
a 400 personas.
Ofrece comida arequipeño-peruana e internacional Restaurante,
cerveza típica y una variedad de Piscos puede animarte en
3
50
1. Análisis de la comercialización
Las empresas turísticas cuentan con agencias las cuales pueden garantizar la
llegada de turistas que cubra la capacidad del hotel del cual está ofreciendo
para que mantenga un acogida constante del hotel rustico.
De otro lado, los precios serán atractivos dentro del mercado nacional, ya
que no se persigue fines de lucro, sino de servicio de calidad eficaz y
eficiente.
La construcción del hotel rustico van a ser realizados por una agencia constructora,
que está ligado, se le pedirá requisitos como experiencia. La empresa se llama JAIME
ASOCIADOS.
en de 60 g x
50
Insecticida 30 30 29.5
350 ml x 6
Limpiador de 14 14 14.2
metal de 500
c.c.
Guantes de 15 14 15.5
jebe negro x6
Escobillón de 5 5.2 5.5
cerda negra
30 cm
Recogedor 2.5 2.3 2.5
Trapeadores 6.5 6 6.2
Desatorador 1.5 1.5 1.3
de jebe p
baño
Isipó water 1.5 1.5 1.5
Esponjas x 50 20 19.4 21
Baldes de 4 3.5 4
plástico de 10
l
Jabón de 5.5 5.2 5.8
tocador x 6
ALIMENTOS Mercado
Arequipa
Abarrotes
Azúcar por saco 105
Verduras
Tomate x cajón 50
Carnes
Carnes rojas x kg 10.2
Avícola El Rico
Pollo
Pollo x kg 7
Embutidos x kg 1.2
Pos-it 5
FACTURAS Y PUBLICIDAD Imprenta Nuestra Señora de
Guadalupe
Facturas x cien 25
publicidad 40
57
CAPITULO III
ESTUDIO TECNICO
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
3.3.Objetivos Estratégicos:
.3. 4.Metas:
a. Largo plazo:
b. Corto Plazo:
3.5.Cultura Organizacional:
Filosofía Organizacional:
Pertenencia e identificación
- Sentirse en familia formando parte de la empresa.
- Estar orgulloso del lugar de trabajo.
- Cuidar los recursos de nuestra empresa.
En base a los resultados de la encuesta el cuadro N.10 nos
muestra el desagrado del público por la limpieza, seguridad e
infraestructura en un porcentaje de un 20%.
Por lo tanto se recomienda fortalecer:
Honradez:
Demostrar honor y dignidad, integridad en la actuación. Ser
leal, incorruptible e imparcial. Rechazar el robo, el fraude u
otras formas de corrupción.
Responsabilidad y compromiso
Cumplir nuestras obligaciones.
Asumir las consecuencias de nuestras acciones.
Lo que decimos, lo hacemos.
Amor al trabajo:
Demostrar constancia en la labor que realiza, ser
esmerado, aplicado, exhibir interés y disposición así como
satisfacción por la tarea que realiza.
Solidaridad humana:
Identificarse con nuestros clientes. Ser generoso; mantener
camaradería sincera ante un problema o situación. Poseer
sentimientos internacionalistas. Demostrar igual tratamiento
a los clientes extranjeros como nacionales.
61
Unión
Trabajar en equipo y comunicarnos respetuosamente para
alcanzar metas comunes.
Producto o servicio:
Dimensión Real:
Actividades primarias:
Actividades secundarias:
CAPITULO IV
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
1.- Puestos de trabajo
x
2.- Funciones y responsabilidades
65
GERENTE
GENERAL
SECRETARIA DE
GERENCIA
GENERAL
JEFE DE TALENTO
RECEPCIÓN
HUMANO
JEFE DE COCINA,
JEFE DE
RESTAURANTE Y
MANTENIMIENTO
BAR
ALOJAMIENTO
JEFE DE SERVICIO
AL CLIENTE
Misión:
1 1 1 1 1 1
Act\Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2
Análisis de la
Situación
Análisis del
Entorno
Estrategia de
Negocios
Modelo Operativo
Estructura de la
Org.
Arquitectura de la
Infor.
Estrategia de Ti
Arquitectura de SI
Arquitectura
Tecno
Modelo Op de TI
Prioridades de
Impl.
Plan de
Implantación
CAPITULO V
ESTUDIO AMBIENTAL
68
El turismo es hoy la mayor industria mundial y una de las que más afecta al
medio ambiente. Para el año 2010 la Organización Mundial de Turismo estima
que se llegará a mil millones de turistas internacionales y a ingresos de 1.550
millones de dólares, cuatro veces superior a los de 2000
CAPITULO VI
ESTUDIO DE LA INVERSION
ESTUDIO TÉCNICO:
72
Implementación de Servicios:
Bungalós
Habitación Principal
Tarima + Colchón 2 Plazas 10 750.00 7500.00
Televisor 26’’ 10 1300.00 13000.0
0
Estante 10 450.00 4500.00
Alfombrado 15mts 10 150.00 1500.00
Decoración de Habitación 10 550.00 550.00
Habitación Secundaria
Tarima + Colchón 1 Plaza 30 450.00 13500.0
0
Televisor 26’’ 10 1300.00 13000.0
0
Estante 10 450.00 4500.00
74
Gimnasio
COCINA
BUNGALO RESTAURAN
W T
C RECEPCIO SALA
LIENTE N RECECP. Y
sala
COCHE
RA
CAPITULO VII
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
76
VA S/.
NE 147,488.6
6
TIR 42.00%
E
VA S/.
NF 147,441.4
0
TIR 41.99%
F
78
INVERSIÓN 165,719.00
PRI (AÑOS) 3.30 Años
BENEFICIO/COSTO
0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 TOTAL
FC - 66,842. 66,835. 66,824. 132,710. 170,424. 337,917.
E 165,719. 59 18 60 19 18 74
00
B/ S/. 1.89
C
79
CAPITULO VIII
CAPITULO IX
88.00 8.00
(-) Inversión 0.00
intangible
(-) Capital de - 37,73 0.00
trabajo 37,73 1.00
1.00
(+) Depreciación 3,100. 3,100. 3,100. 3,100. 3,100. 15,500
00 00 00 00 00 .00
(+) Amortización 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 7.50
de intangibles
FCE - 66,84 66,83 66,82 132,7 170,4 337,91
165,7 2.59 5.18 4.60 10.19 24.18 7.74
19.00
(+) Préstamo 0.00 0.00
(-) Interés -3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -15.00
(-) Amortización -12.00 -12.00 -12.00 -12.00 -12.00 -60.00
del préstamo
(+) Escudo Fiscal 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 4.50
(30%)
FFN 0.00 -14.10 -14.10 -14.10 -14.10 -14.10 -70.50
FCF - 66,82 66,82 66,81 132,6 170,4 337,84
165,7 8.49 1.08 0.50 96.09 10.08 7.24
19.00
Índices de evaluación
VAN Y TIR ECONÓMICO AL 15% ANUAL
0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 TOTAL
FCE - 66,842 66,835 66,824 132,710 170,424 337,917
165,719.0 .59 .18 .60 .19 .18 .74
0
VA S/.
NE 147,488.6
6
TIR 42.00%
E
VA S/.
NF 147,441.4
0
TIR 41.99%
F
INVERSIÓN 165,719.00
PRI (AÑOS) 3.30 Años
83
CONCLUSIONES
Primera,. Realizar el presente estudio ha sido una experiencia nueva enriquecedora, que no
sospechaba que tendría cuando empecé a trabajar en ella.
Segunda.- En este proyecto se ha notado que es un servicio nuevo en el mercado que puede
ser incursionado en muchos lugares.
Tercera.- Las encuestas que se realizo refleja que les gusta el aspecto rustico y que están
cansados de tener el mismo servicio.
84
RECOMENDACIONES
Así pues, para conseguir aumentar la posición hay que aprender a gestionar
de forma correcta todas estas variables, que además nos ayudarán a
aumentar nuestra conversión y en consecuencia también las ventas y
aumentar nuestro revenue.
BIBLIOGRAFIA