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Título de la tarea: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

Nombre Asignatura: Sistema Integrado de Gestión en Calidad, Ambiente y Seguridad

Instituto IACC

08-02-2020
Desarrollo

Pregunta N°1

Principales diferencias entre la OSHAS 18001 y la nueva versión ISO 45001

 La nueva ISO 45001 contempla la incorporación del anexo SL, que posibilita la

integración y compatibilización con otro sistema de gestión como la ISO 9001:2015 e

ISO 14001:2015, es decir, genera una estructura universal entre éstas.

 La nueva ISO 45001 pone mayor énfasis en el compromiso que debe tener la alta

gerencia con respecto al sistema de gestión, ya que es importante que ésta se involucre y

demuestre su interés por la implementación de la norma, pues ésta le traerá beneficios.

 La Norma ISO 45001 contempla que la organización considere las cuestiones internas y

también externas que pudiesen afectar a la organización, ya que de esta forma tendrá

mayor control sobre los imprevistos que se generen.

Pregunta N°2

Si consideramos una empresa del rubro de la construcción de estructuras metálicas se consideran

las siguientes partes interesadas:

En primer lugar se encuentran los trabajadores y los sindicatos de trabajadores, que son quienes

mayor expectativas tienen sobre el sistema de gestión, ya que va en su directo beneficio, por otra

parte están los socios de la empresa y la alta gerencia, éstos deben asegurarse de realizar una

buena implementación del sistema, puesto que son quienes ponen su patrimonio en manos de la

organización y se ven perjudicados cuando ocurren accidentes o enfermedades laborales ya que

esto conlleva pérdidas económicas considerables.


Otra de las partes interesadas son los contratistas y los proveedores de servicios, éstos deben

también ser considerados en el sistema de gestión por que a pesar de ser externos tienen una

participación activa dentro de la organización y cualquier incidente que ocurra perjudicaría a la

empresa mandante.

Pregunta N°3

La clave para lograr una buena implementación de la norma ISO 45001:2018 consiste en primer

lugar en comprender e identificar las necesidades y expectativas de las partes interesadas de la

organización. Por otra parte el interés y la responsabilidad de parte de la alta dirección es

fundamental ya que debe demostrar liderazgo y un fiel compromiso con la seguridad y salud de

los trabajadores, esto deben llevarlo a cabo implementando una buena comunicación con todos

los colaboradores del sistema de gestión, asignando los recursos necesarios para la

implementación del sistema y ofreciendo soporte a los mandos medios.

Pregunta N°4

Beneficios

 Contiene términos y definiciones comunes con otras normas ISO que facilitan la gestión.

 Mediante la gestión de riesgos minimizará las amenazas y potenciará las oportunidades.

 Produce una reducción de costos de las organizaciones por accidentabilidad y/o

enfermedades profesionales lo que se traduce en una reducción de ausencias por

enfermedad y rotación de trabajadores.


 Genera la activa participación de la gerencia en la responsabilidad del sistema de gestión,

así como también un aumento de la participación de los miembros de la organización y

otras partes interesadas.

Debilidades

 Forma deficiente de realizar la planificación estratégica, lo que se traduce en una mala

implementación del sistema de gestión.

 Plantearse expectativas demasiado altas y no poder cumplirlas en un corto plazo.

 Si la alta dirección no se compromete con el sistema de gestión, éste difícilmente se

podrá implementar de forma eficiente.

 La falta de dedicación y tiempo por comprender cómo funciona una organización.

Pregunta N°5

El compromiso y la implicación de la alta gerencia en la implementación de la norma ISO

45001:2018 es un factor primordial, ya que ésta es quien tiene los recursos y la capacidad de

dirigir a la organización a un mejor futuro. Es su responsabilidad desarrollar y mantener un

sistema de gestión efectivo y eficaz, en donde se cumpla la política de seguridad y salud en el

trabajo, ya que ésta le traerá beneficios a largo plazo y la organización se verá recompensada,

tanto económicamente, como íntegramente con respecto a los trabajadores.

La alta dirección debe demostrar su liderazgo y difundir una cultura en la organización que

apoye los resultados previstos del sistema de gestión de la SST. Debe rendir cuentas con respecto

al sistema de gestión, además de asegurar y promover siempre una mejora continua.


Bibliografía

 IACC (2018). Sistema de Gestión de Salud y Seguridad. Sistema Integrado Gestión de

Calidad. Semana 4.

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