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Nombre: José Felipe Delgado Amaya

Matrícula: 122117

Grupo: GI53

Materia: Administración intercultural del talento

Docente: Mtra. Nabille Arlette Lira Lastra

Actividad: Actividad de Aprendizaje 2. Desarrollo y clima organizacional

Ciudad y Fecha: Escárcega, Campeche a 14 de Octubre de 2019


Desarrollo y clima organizacional de la empresa
En la actualidad las empresas se están preocupando en los diferente factores, que
evitan que la empresa sea más eficiente, uno ellos es el Clima Organizacional,
mismo que es muy importante, debido a que tiene e influencia en el
comportamiento de trabajadores, lo que permite tener un excelente desempeño
laboral en las diferentes áreas de la empresa. Dentro del Clima organizacional
existen diferentes causas que ocasionan este problema la falta de motivación,
capacitación, comunicación, liderazgo, se debe prestar mayor atención a las
relaciones interpersonales de los trabajadores.  Se debe tener en cuenta que los
trabajadores son el componente principal para alcanzar los objetivos de la
empresa. El clima organizacional se refiere al ambiente existente entre los
miembros de la organización. Está estrechamente ligado al grado de motivación
de los empleados e indica de manera específica las propiedades motivacionales
del ambiente organizacional. Un buen clima organizacional permitirá que los
miembros de la organización, cumplan con los objetivos de la empresa, debido a
que un empleado motivado es más eficiente y trabajará mejor, lo cual permite
aumentar la productividad, de esa forma ayudará a conseguir las metas y objetivos
de la organización.

Empresa, Clima Organizacional, Capacitación, Comunicación, Liderazgo.

a) ) Identificar las anomalías, fallas, áreas de oportunidad, etc., que haya referente al
desarrollo organizacional de la empresa u organización donde laboras,
entendiéndose esto como, la manera en que se encuentra la empresa, área de
trabajo o departamento.

En el departamento de servicios públicos en el cual no trabajo perteneciente de


un H.ayuntamiento de un municipio de Campeche, durante muchos años ha
tenido muchos problemas, anomalías que se han detectado pero no se ha
tomado cartas en el asunto sobre la problemática.

Problemática: Los trabajadores perteneciente al departamentos de servicios


públicos ya sean sindicalizados o basificados siempre han tenido un conflicto
en el tema de sueldos en donde los sindicalizados tienen menos tiempo
trabajando ahí o antigüedad que los de base que pertenecen directamente del
municipio y ganan más pero eso se debe porque en su momento apoyaron al
candidato para la alcaldía y tuvieron beneficios , por eso ellos siendo
sindicalizados hacen lo que quieran no cumpliendo con su día laboral , no
obedeciendo a su jefe a cargo , saliendo antes de su horario establecido ,
todos los años solicitando a la alcaldía aumento de sueldos , aumento de
despensa , entre otras cosas por eso es el conflicto que tienen con los
basificados que pertenecen directo al municipio que ellos trabajan más y no
tienen los mismos beneficios que los sindicalizados , igual se pierden
herramientas , lámparas , piezas a los carros etc.

El departamento de servicios públicos es el que más demanda tiene en el


municipio porque ellos se encargan de limpiar las calles , cortar el césped o
hierva de los espacios públicos , pintar parques , canchas , bibliotecas , colocar
iluminaria dar mantenimiento a todo lo que entra como áreas o espacios
públicos donde asiste la ciudadanía a realizar actividades.

b) Desarrolla una propuesta viable, realizable y de fácil aplicación, como parte de una
mejora.

Después de analizar y plasmar la principal problemática que se presenta en el


departamento de servicios públicos del ayuntamiento , la propuesta es reunir a
todos los trabajadores que pertenecen al departamento desde primer nivel
hasta el último nivel tener una plática sobre el respeto hacia cada uno de sus
compañeros hacerlos ver y sentir que todos son importante en el departamento
que nadie es más y nadie es menos motivarlos a realizar sus actividades de las
mejor manera sacando su mejor esfuerzo , el director o el encargado directo de
ese departamento invitarlo a una plática contratar alguna empresa o un
especialista que capacite al director de cómo se debe llevar a cabo ese cargo
que hay que hacer , que hay que mejorar y que hay que no hacer , la misma
empresa debe hacer una evaluación de todos los trabajadores y calificarlos
como es su aptitud , sus ánimos , esfuerzo y dedicación sobre sus áreas o
tareas de trabajo , después de hacer todo el programa y después de obtener
sus calificaciones ver que se le hará a los trabajadores que salen innecesario
para trabajar se deberían tomar medidas , ya sea hablar con su sindicato si
pertenece a que hable con su empleado lo motive a dar su mejor esfuerzo si no
se tomara carta en el asunto legalmente , si el trabajador es basificado
perteneciente directo al municipio hablar con el que pasa y decirle que se
necesita en el trabajo que es importante , que no se le puede subir el sueldo
pero se le puede dar un incentivo para motivarlos ya si el empleado sigue
negativo pues se tendría que tomar legalmente.

La demás propuesta es darles incentivos a todos una vez al mes y después


motivarlos que al mejor empleado del mes se le darás una gratificación para
que se motiven a trabajar la idea es que se dejen los conflictos y se dediquen a
trabajar para que salga adelante todo el departamento.

Tener un calendario de actividades saber las jerarquías del personal y


mandarlos hacer actividades a base de sus conocimientos y experiencias, el
calendario sirve para agendar las actividades que se realizaran en días
específicos al tener esto se avanza rápido y seguro.

c) Por último, concluye argumentando los beneficios concretos de la propuesta, ya


sean económicos, sociales, empresariales, personales, etc.

Hoy en día, el lugar de trabajo es considerado el segundo hogar de los


trabajadores ya que regularmente se invierten más de ocho horas diarias
conviviendo con los compañeros de trabajo. Debido a que las organizaciones
son sistemas que cuentan con factores que pueden ser cambiados de manera
interna, es importante conocer el ambiente que existe dentro de una
organización. Una forma de conocer dicho ambiente, es mediante el clima
laboral, ya que al contar con un entorno agradable junto con un liderazgo
efectivo, los trabajadores de cualquier organización serán de gran ayuda en
cuanto a lograr el cumplimiento de metas y objetivos. El análisis del clima
laboral permite detectar factores que afecten de manera positiva o negativa la
productividad.
Con estas propuestas sencillas que nunca se han querido hacer por falta de
interés se ha buscado mejorar el departamento , ya que este mismo es un
departamento muy importante para todo el ayuntamiento porque se encarga de
todo el mantenimiento y servicio de la ciudad es la imagen de la misma , si el
departamento no funciona adecuadamente sería un conflicto una ciudad
porque no contaría con recolecta de basura , alumbrado público , limpieza de
calles y banquetas , pinturas y limpieza de terrenos y espacios públicos , las
propuestas realizadas son a base de la necesidad y conflicto que se ha tenido
por años

Bibliografías:

 La importancia organizacional
lhttps://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tepeji/n8/a9.html#targetText=Para%20que
%20las%20organizaciones%20funcionen,y%20con%20el%20medio%20ambiente.

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