Estudiante: Holman Guillermo Cepeda Pedraza
Curso: Inducción a la empresa
Grupo: 38
Debilidades
 Falta de compromiso por parte de
las personas que facilitan el
crecimiento empresarial
 Pobre ejecucion estrategica por
parte de la organización
 Debil imagen de dentro del
mercado en la aplicación de
nuevas tecnicas empresariales.
 Desventaja competitiva contra
empresas que dominan el
mercado.
Oportunidades
 Aceptación de los productos de la
empresa.
 Generación de empleo e inclusión
social.
 Aprovechamiento de todos los
materiales en la producción de
productos dentro de la empresa.
 Procesos de producción óptimos y
desarrollo de productos de
calidad.
 Implementación e introducción de
tecnologías aplicados en los
productos o nuevos productos
Matriz DOFA
fortalezas
 Desarrollo de conocimiento de
uso adecuado de productos.
 Competencia diferenciadora con
respecto a otras organizaciones y
empresas.,
 Recursos financieros adecuados
en la produccion y actividades de
la empresa.
 Manejo contable y administrativo,
en el manejo de recursos
financieros.
 Habilidades de innovacion del
producto a desarrollar dentro de la
organización.
Amenazas
 Descenso en las tendencias de
compras por parte de los clientes.
 Falta de recursos para la
sostenibilidad de la organización
para el desarrollo del proyecto.
 Personal no capacitado en el
desarrollo para el desarrollo de la
organización.
 Limitaciones en la capacidad de
producción generando un bajo
nivel en los ingresos de la
organización.
 Escases de suministros, para la
producción y actividades de la
empresa.
 Amenazas en el mercado por
parte de otras organizaciones con
productos similares, a los
desarrollados en la organización.