Las organizaciones deben contar con diferentes tipos de recursos para poder llevar a cabo las

actividades de las cuales es objeto y justifican su funcionamiento, estos recursos son diversos
desde su esencia y su uso, y en conjunto propenden por el cumplimiento de los objetivos de la
empresa.

Los recursos de una empresa tienen diferentes características, inicialmente los separa su
clasificación, desde un punto de vista básico se clasifican en:

 Recurso humano: Es el recurso más importante de la empresa, ya que el personal es el

encargado de gestionar el resto de los recursos para así poder alcanzar los objetivos.
 Recursos financieros: Es la capacidad económica que posee la empresa, lo cual le
permite obtener los demás recursos necesarios para su funcionamiento.
 Recursos materiales: Son todos los bienes tangibles que dispone la empresa, es decir
todo lo que se puede tocar y sirve para desarrollar las actividades propias de la
compañía.
 Recursos tecnológicos: Son las técnicas, conocimientos, procesos o sistemas que usa
una empresa para mejorar o desarrollar de manera optima las actividades que
permiten cumplir los objetivos.

La anterior clasificación se concentra dentro de dos tipos de recursos ya que según su esencia
pueden ser tangibles o intangibles, lo cual se está dilucidado en su descripción, ahí radica la
principal diferencia.

El proceso de selección de personal dentro de una organización debe contar con varias etapas,
esto con la finalidad de que las expectativas en cuanto a la elección del recurso humano se
cumplan. Las etapas que hacen parte de dicho proceso conforman un conjunto de actividades
que requieren de una variedad de conocimientos y de profesiones diversas, de esta manera
tenemos que:

 Reclutamiento
 Selección
 Contratación
 Inducción
 Capacitación
 Evaluación y desempeño
 Motivación
 Remuneración
 Bienestar laboral
 Desvinculación

Son subprocesos en sí mismos, en conjunto forman el proceso que abarca la inserción del
personal al medio laboral de la organización, y su objetivo principal es que el recurso humano
sea el apropiado y cuente con todas las garantías para su correcto desempeño, lo cual se vea
reflejado en los resultados de su desempeño individual y colectivo.