PRIMERA EVALUACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 2020

Grupo 4 Ejecución: Accidente N° 3

Caso de estudio:
La compañía minera que su grupo mantiene en estudio para asesorar en temas
legales de SSO, está ubicada en la Región de Antofagasta y su faena principal se
encuentra a 120 kilómetros al nororiente de la ciudad de Calama y a 3400 msnm. La
empresa entró en operaciones en el año 2015 con una producción inicial de 25 mil
toneladas mes. Posee una planta de molienda y flotación dentro del mismo distrito
minero, donde se produce concentrado de cobre y oro. El rajo se encuentra a 10
kilómetros de la planta, unidas por un camino cordillerano en regulares condiciones.
En el año 2018 ocurrió un accidente con la van de transporte de personal cuando
llevaba a los trabajadores desde la mina al campamento, al desbarrancarse por
exceso de velocidad y sobrepasar el “camellón” del camino.
En la empresa laboran 80 trabajadores de operaciones en turnos de 7x7, doce horas
diarias. Además de 26 administrativos en turnos de 4x3, doce horas diarias.
Hay dos empresas contratistas con personal variable que en promedio ocupan 8 y 16
trabajadores mensualmente (personal de protección industrial y mantención de
dormitorios y casinos). El personal de contratistas tiene turno de 7x7, doce horas
diarias.
La tramitación para regularizar la faena se encuentra entrampada en Sernageomin
debido a la demora en la autorización ambiental que permanece en tribunales por
demanda de comunidades diaguitas que interpusieron un recurso de protección que
ordeno “No innovar”.

Información de accidentabilidad:

Las estadísticas de accidentabilidad disponibles desde el sitio web de Mutual de

Seguridad, desde al año 2018 son las siguientes:

Nombre Fecha % Incap. Lesión Ocupación DP

Juan Prado P. 15-06-18 Temporal Herida cte. Perforista 30

Pedro Ruiz J. 21-08-18 25% Fractura Capataz 76
Raúl Mejías D. 02-10-18 Muerte TEC Cond. Van 0
José López R. 08-11-19 Temporal Contusión Pañolero 10
Rubén Jara P. 12-12-19 70% Poli cont. Minero 150
Rodrigo Leal 08-03-20 Temporal Corte leve Supervisor 7
Matías Toro 24-05-20 15% Fractura Operador 50

Adicionalmente debe incluir acá los lesionados y muertes del accidente de su

grupo.

Información de contexto:

Durante el año 2019 sus operaciones mineras estuvieron operando en un 70% de

capacidad. Durante 2020 se ha visto complicada por la baja del precio del cobre no así
del oro, sin embargo las restricciones por la pandemia del Covid-19 han paralizado sus
operaciones reiteradamente.
Un fuerte endeudamiento de corto plazo, una insuficiente flota de transporte de
extracción mina y falta de equipos necesarios para la explotación, son factores críticos
del negocio minero. Por estas razones ha tenido que realizar ajustes de personal que
afectaron principalmente al jefe de mina, reemplazándolo por un técnico de vasta

Robinson Oyanader Zuñiga, Profesor de SSO, Departamento de Ingeniería en Minas, USACH

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experiencia de la región. Como jefe de SSO fue ascendido un ingeniero en

geomensura, con registro Sernageomin B ya que el titular se acogió a jubilación. El
traspaso de información no ha sido adecuado y el libro Sernageomin se encuentra
extraviado (Las claves de la plataforma Simin-online se las llevó el experto retirado).
Las evaluaciones ambientales realizadas por Mutual de Seguridad detectaron la
presencia de Sílice Cristalizada, Monóxido de carbono y ácido sulfhídrico

Adicionalmente, las reservas con que contaba no estaban avaladas por un plan de
explotación sistemático ni un plan de cierre. Lo mismo ha generado una alta
sensibilidad del flujo de caja producto de variaciones en sus leyes. Todo esto configuró
una delicada situación financiera que los tiene al borde de la quiebra por lo cual el
directorio nombro como Gerente de mina y administrador al Ing. Civil Industrial Sr.
Renato Olguín Errazuriz para que los saque de la delicada situación.

Se pide al Grupo:
- Hacer un análisis del cumplimiento legal de la compañía minera. Tipo Check
list para entregar a gerencia.
- Determine los siguientes indicadores de SSO
o 1) HP de la faena
o 2) HP de la empresa minera principal
o 3) HP de las empresas mineras contratistas
o 4)Tasas de accidentabilidad,
o 5)Tasa de siniestralidad por periodos de acuerdo al DS 67
o 6) Tasa de Frecuencia,
o 7) Tasa de Gravedad,
o 8) Factores de jornada y altura (Fj y Fa),
o 9) Defina los LPP corregidos para los contaminantes identificados.
- Analizar situación de tasa de cotización para la evaluación a realizarse el
segundo semestre de 2021. Proyecciones de costos.
- Respecto del accidente que su grupo mantiene en estudio de pide:
o Asesorar a la gerencia en la factibilidad de posibles recursos legales
que podrían afectarla.
o Factibilidad de formar un equipo local de crisis o tomar una asesoría
legal con abogados especialistas. Utilice un FODA u otra herramienta
para la decisión
o Una empresa consultora con expertos en seguridad minera está
ofreciendo sus servicios para realizar un diagnóstico y plan de trabajo
para regularizar los aspectos legales a un costo anual de $ 18 Millones.
Su grupo tomaría esta alternativa. Justifique
o La ACHS está ofreciendo cambiarse de mutual y realizar con ellos un
plan de trabajo en SSO para los años 2021 y 2022. Su grupo
recomendaría este cambio. Justifique
o El nuevo gerente ha adquirido para la faena una ambulancia equipada
con elementos de primeros auxilios y contratado a un paramédico
permanente en faena para reducir la accidentabilidad. Su grupo está de
acuerdo con estas medidas. Justifique

Para desarrollar el caso el grupo dispone de una semana, debe ser entregado
el lunes 15 de junio antes del inicio de clases.
El desarrollo debe ser en formato ppt o word, tipo informe ejecutivo dirigido al
directorio.

Santiago 8 de junio 2020

Robinson Oyanader Zuñiga, Profesor de SSO, Departamento de Ingeniería en Minas, USACH