Asignatura:

Procesos administrativo

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Presenta

YASMILI BASTISTA RAMOS. ID: 711150

Docente

Lic. SENLYS JULIA LUGO ORTIZ

Colombia. Cartagena de Indias. Mayo, 15 de 2020

 PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Con el video observado del escritor y asesor de las empresas más

importantes al nivel mundial el cual lleva por nombre Humberto Serna, Él

nos presenta la importación y relevancia que tiene la planeación estratégica

en las diferentes organizaciones y empresas que dan vida a las estrategias

con las que se pretenden alcázar un objetivo o fin en específico. La

planeación estratégica es una herramienta que te permite ejecutar las

estrategias que fomenten el desarrollo de un buen plan donde se resalten las

ventajas y desventajas que se puedan presentar en el ámbito laboral debido a

los diferentes factores externos que influyen en la misma. Es de suma

importancia el recalcar los valores en una organización donde se observa el

trabajo en equipo y el enfoque de los propósitos a la hora de tomar una

decisión que sea concreta y concisa y que a su vez se encuentre dentro de la

planificación continua que tiene dicha empresa u organización, teniendo en

claro la estrategia que se llevara a cabo. Es por ello que al crear cada

estrategia se debe tener un buen plan de vida donde se vea justificado cada

paso que des en tu organización para así encontrar el éxito de lo que tan

anhelas y deseas, teniendo como base fundamental los propósitos y metas

que deseas llevar a cabo; tendrás una organización llena de fortalezas y

responsabilidades que te ayudaran a emprender cada día un mejor camino

lleno de grandes frutos. Recuerda como diría Humberto Serna “construirás

tu propia felicidad cuando aprendas a renunciar y tener tus ideologías claras”

Planeación estratégica lleva consigo un proceso el cual lo podemos describir

de la siguiente manera: Ejecución de la estrategia esta con el fin de llevar a

cabo la ejecución de lo que se planea. No vale la pena planear algo y no

ejecutarlo. Credibilidad del equipo gerencial ser creíble en una organización

permite el éxito de la misma. Calidad de la estrategia trazada y Desarrollo de

productos.

Planificación estratégica es el proceso en el que definimos y ejecutamos una

ruta a largo plazo para el logro de los objetivos o propósitos

organizacionales, a través del análisis de la situación presente y deseada a

futuro, el entorno de la empresa y sus brechas existentes. Esta planificación

se hace para responder a los cambios internos y externos, de manera que la

empresa se mantenga competitiva en el mercado. Para construir un plan

estratégico debemos tener unos conceptos claros como: SER este se

relaciona con principios, valores y habilidades. Los principios son un

conjunto de parámetros éticos de carácter universal, dirigidos a orientar la

vida en sociedad. Los valores son guías para definir el correcto

comportamiento de los individuos en la sociedad y las habilidades la

capacidad de ejecutar o desarrollarse en lo que proyecta o se planea.

HACER es la misión, estrategias y procesos. La misión no es más que la

descripción de la actividad de la empresa, de su razón de ser. ¿Cuál es la

razón de ser del negocio? Y por último TENER es la visión, política y

objetivos. La visión es la imagen de futuro de la empresa. Por lo cual se

traza a largo plazo.

Podemos considerar la visión organizacional como el sueño a cumplir, por

lo tanto, debe ser alcanzable y a la vez ambiciosa, retadora y por supuesto

motivante. El objetivo lo podemos definir como una situación que la

organización desea obtener, algo que la empresa procura alcanzar. De ahí

que los objetivos organizacionales consideren la organización como un todo.

Una vez se alcanzan, se hace necesario definir nuevos objetivos. Dicho lo

anterior, los objetivos organizacionales suelen ser definidos por accionistas,

un grupo de altos directivos o por una sola persona, usualmente quien

maneja las riendas de la empresa.

Puedo concluir que la planeación estratégica es el proceso de gestión que

permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se

pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para

alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la

intención de aportar un rumbo a la empresa.

BIBLIOGRAFIA

https://ingenioempresa.com/planificacion-estrategica/

https://www.diferenciador.com/principios-y-valores/