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FRANCISCO MORAZÁN
PROGRAMA DE FORMACIÓN CONTINUA
HISTORIA DE HONDURAS
ANDREA ALEXANDRA AMAYA MORALES
0101199403215
SECCIÓN U5
En ese marco nacional y regional y a medida que avanzaba el año de 1954 las relaciones
entre las compañías bananeras y trabajadores sulfuraban poco a poco. Por toda la costa
norte los aires que exigían aumento salarial se encontraban con el calor de la explotación.
Desde algunos años atrás se difundía en la zona bananera la propaganda de los
periódicos Voz Obrera y Vanguardia Revolucionaria editada por el Partido Democrático
Revolucionario Hondureño (PDRH). La propaganda de izquierda lograba distribuir 7,000
periódicos semanales. En estos se llamaba a organizar sindicatos, se exigían jornadas
laborales de 8 horas, seguridad social y pago doble de días festivos. Como es de suponer
el trabajo estructural era clandestino, en términos de la época se hacía trabajo de
hormiga.
Los anales de la huelga los podemos rastrear hasta el 28 de abril de 1954, cuando
trabajadores de carga presentan una lista de reivindicaciones laborales a la compañía
bananera. La Tela Railroad Company, subsidiaria de la United Fruit Company, rechazó
el pliego petitorio ocasionando que el 29 de abril se realizara una asamblea de
trabajadores, que fue acompañada por la solidaridad de trabajadores delegados por otros
departamentos. Al día siguiente la asamblea de unos mil trabajadores decidió hacer una
manifestación pública para conmemorar el día internacional de la clase trabajadora.
Pliego de 30 puntos
c) Pago directo por la Cía. y no por intermedio de los patrones a la servidumbre asignada
a los empleados; con un sueldo de L.60.00 las cocineras; de L.50.00 las lavanderas y
L.100.00 a los sirvientes de patio, con comida y vivienda.
(2) a) Que sean mejorados los servicios de Hospital y Dispensarios en toda forma, estos
últimos servidos por médicos graduados y que en los primeros haya por los menos un
médico de turno durante la noche.
(3) Sueldo corrido en caso de enfermedad para los trabajadores por hora.
(6) Jornada máxima diurna de 8 horas y doble pago por las horas extras, tanto para los
empleados mensuales como para los por hora.
(7) Jornada máxima nocturna de 6 horas y doble pago por las horas extras, tanto para
los empleados mensuales como para los por hora.
(8) Vacaciones de 15 días al año con goce de sueldo para los empleados que devengan
menos de 200 lempiras en el mes, y d e30 días a quienes devengan más de 200 lempiras,
ya sean ambos empleados por mes o por hora y que tengan por lo menos un año de
servicio.
(9) Transporte ferroviario gratuito a los trabajadores, empleados y familiares, cada vez
que los soliciten.
(10) La Compañía proveerá los implementos necesarios a los trabajadores para el
desempeño de sus respectivas labores.
(13) Bonificaciones para todos los trabajadores sin excepción, en junio y en diciembre.
c) Reconocer los paros en el trabajo de cualquier índole que no sean causados por el
trabajador.
f) Jubilar a todo muellero que llegue a la edad de 50 años por ser un trabajo
completamente agotados, debido al exceso de labores nocturnas y que tenga cuando
menos de 5 años de trabajo.
(15) A los empleados de Hoteles y Hospitales que se les retribuya el valor de los
alimentos para tomarlos fuera de dichas dependencias, sobre la base un cálculo de 60
lempiras por persona.
(16) A los trabajadores de lavanderías que se les ponga como empleados mensuales.
(17) Que no se niegue permiso bajo constancia a ningún empleado o trabajador cuando
éste lo solicite por causas justificadas o por fuerza mayor.
(18) Reconocer gastos de comida de primera clase a todos los empleados y trabajadores
que salgan de su residencia en el ejercicio de sus labores.
Control estricto de los vales de comida, ya que muchos "vouchers" salen recortados.
Reconocimiento de un vale extra en el trabajo nocturno.
(22) Que todos los empleados sea considerados como tales, al momento de su
hospitalización sin discriminación de raza.
(24) Vivienda higiénica para todos los trabajadores que carezcan de ella.
(25) Enseñanza primaria completamente laica y gratuita para todos los hijos de los
empleados y trabajadores y que en las escuelas rurales cada profesor trabaje con dos
grados como máximo.
Los útiles que se suministren a los niños deben ser obsequiados y no prestados como
hasta ahora.
(28) Pago completo de sus salarios a todos los trabajadores, durante el tiempo
comprendido desde el día que principió la huelga hasta el día en que se reanuden las
labores.
BENEFICIOS OBTENIDOS
Obtuvimos los logros siguientes con la huelga de las trabajadoras y los trabajadores
de 1954. La aprobación del Código de Trabajo, la creación del Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social, del Instituto Hondureño de Seguridad Social, IHSS, inicia la Reforma
Agraria, el derecho a la organización sindical.
A partir de estos dos sucesos y otros acontecimientos fue cuando los trabajadores de
esta transnacional decidieron redactar un pliego de peticiones de 30 puntos entre los
cuales podemos mencionar la abolición del trabajo por contrato, pago directo por la
compañía y no por intermediarios, mejorar el servicio hospitalario y de dispensarios,
reconocer gastos de tratamientos médicos, sueldos corridos en caso de enfermedad,
vacaciones dependiendo los años de servicio, viviendas higiénicas para los
trabajadores, enseñanza laica y gratuita, y muchas prebendas mas que deseaban
gozar, y el primordial era el de aumento salarial.
Aparte de Tela, también en Progreso y La Lima se unieron, o sea, todas las divisiones
de la United Fruit Company, y toda la costa Norte de Honduras quedo paralizada un 04
de mayo de 1954. A las mismas se sumaron otras empresas industriales y comerciales
también.
Por parte de la compañía en ese tiempo fungía como gerente de la división Mr. Kenett
Block. La compañía estaba reacia a otorgar todos los beneficios que los trabajadores
exigían pero después de 69 días termino la huelga y se firmó un convenio sobre
insignificantes concesiones a los trabajadores ya que no lograron el 50% al aumento
salarial, sino un incremento de 5 a 10 centavos por hora y una gratificación extra para
los trabajadores que se reincorporaran de inmediato a sus labores. Y por supuesto,
después de tantos días de brazos caídos y el no tener los ingresos salariales, más el
hambre, la represión salarial y otros factores, muchos de ellos claudicaron y a pesar de
que no lograron todas sus peticiones por lo menos se sentó un precedente que cambio
definitivamente el curso de la historia hondureña.
Podemos deducir, que esto dio pauta a que las condiciones de todos los trabajadores
de estas grandes transnacionales, empresas comerciales, industriales, etcétera,
pudieran gozar de muchísimos beneficios y no ser explotados por un sueldo debajo de
sus necesidades y todo gracias a que los sindicatos velan por sus derechos.