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Este modelo surgió en 1991 y donde nos explica que la empresa es un sistema que está
compuesta por departamentos y áreas quiere decir que cada actividad realizada por la
empresa es un subsistema, estos se encuentran directamente relacionados y que son
influenciados por el resto de la organización y por supuesto por el entorno que los
rodea. En resumen Werther y Davis menciona que la empresa es un sistema compuesto
por varias áreas que mantienen una sinergia e interactúan entre sí para desarrollar
diversas actividades que son claves para el cumplimiento de las metas y objetivos de la
organización.
OBJETIVOS
Werther y Davies (2008) mencionan que “los gerentes y los departamentos de capital
humano deben plantearse metas claras y cuantificables. Estos objetivos equivalen a
parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo” (pag. 10). Existen 4
objetivos del departamento de recursos humanos, los cuales son corporativos,
funcionales, sociales y personales.
Objetivos corporativos.
La administración de los recursos humanos postula como
objetivo básico contribuir al éxito de la empresa, por medio de incidir en
la estrategia corporativa, impulsar el uso óptimo del talento y contribuir a los resultados
financieros. La administración de capital humano no es un fin en sí mismo, sino ayuda
y contribuye a los gerentes y supervisores en sus labores.
Objetivos funcionales
El departamento de recursos humanos debe adecuarse a los cambios de las
organizaciones, por ejemplo el aumento de personal, o el de trabajo. Cuando la
administración del recurso humano no se ajusta a las necesidades
de la organización, se producen innecesarios desperdicios de recursos de todo tipo.
Objetivos sociales
Werther y Davies (2008) mencionan que “el departamento de recursos humanos debe
responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y
reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer
sobre la organización” (pag.10).
Objetivos personales
El departamento de recursos humanos debe tener en cuenta que cada una de los
trabajadores tiene aspiración y metas en la vida; el departamento debe ser consiente que
una de sus funciones es apoyar o ayudar a los trabajadores con sus metas, de lo
contrario se reflejara en los niveles de producción.
ELEMENTOS
Los trabajadores deben recibir una remuneración justa de acuerdo a sus labores, esto es
necesario para que los trabajadores estén motivados de la fuerza laboral, un mal sistema
de compensación puede provocar mayor rotación del personal o que la empresa se ve
imposibilitada de competir en el mercado., sobre la protección se refiere que el personal
debe estar un ambiente seguro, opciones de seguros médicos, entre otros que demande
las leyes.
Parte V. Relaciones con el personal y evaluación de la cultura laboral
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