Comunicación Caso Marina

Integrantes:
Sergio Pacheco - 20180897
Alvin Joel De la cruz – 20152959
Yeira Batista – 20192322
Ricardo Ortiz – 20180512
Ana Boyer – 20180042

Fecha:
11/06/2020
Grupo:
6
Profesora:
Beard Gonzalez Yoscabel
Materia:
Liderazgo y tecnicas de supervisión
1) ¿Cómo valoran la actuación de la Lic. Marina Valdez? ¿En cuáles
aspectos hubo acuerdo, en cuáles diferencias al responder esta pregunta?

La actuación de la licenciada Mariana fue la correcta ella tenía que priorizar sus
órdenes, orden emitida por parte de sus superiores. En el único aspecto que
hubo acuerdo y es evidente es el de la Lic. Valdez con la Alta Gerencia, debido
a su responsabilidad como Gerente Media. La diferencia al responder la
pregunta fue casi nula, ya que la Lic. Valdez no podía asumir las
responsabilidades de sus compañeros de gerencia y la de sus superiores al
mismo tiempo, en cuestión de prioridades. Razón por la cual, las quejas hacia
ella en gran parte son injustas para alguien que por principios administrativos
debe de rendir cuentas a sus superiores de sus actividades y de la realización de
sus propios eventos, respaldados por su equipo de trabajo.

2) ¿Qué tipo de comunicación está siendo mal empleada por Marina?

Justifiquen su respuesta.

La Lic. Marina no está empleando la comunicación horizontal. Esta se da entre

personas de un mismo nivel jerárquico.

3) ¿Cómo afecta el comportamiento de la Lic. Valdez los intereses de la

empresa?

En cuanto al trabajo en equipo se refiere afecta de cierta forma ya que para el

desarrollo deseado de la empresa se necesita que todos los departamentos
trabajen en equipo cuando se necesita. Aunque su departamento tenga sus tareas
ella podría brindarle ayuda a los demás departamentos cuando se necesitó.

4) ¿Qué usted le recomendaría a Marina si fuese el gerente general, para

potenciar la calidad de su trabajo en términos de cobertura y efectividad?
La Lic. Marina tienes sus razones por trabajar de la manera que lo hace, son
válidas, pero si fuese gerente general le recomendaría que aun así trate
comunicarse más con su equipo y apoyarlo en los proyectos que se les asignen a
estos. No tiene que ser todo el tiempo puede ser de vez en cuando, para así
mantener la unión con el equipo. También le recomendaría que de vez en
cuando le exprese a su equipo lo ocupada que esta con otras asignaciones para
que ellos entiendan el motivo de su falta de apoyo y lo ocupada que esta. Todo
esto para mantener la unión con sus compañeros de trabajo.