Nombre completo: Vargas Montero Tania Yasmin

Matrícula: 17002215

Nombre del Módulo: Emprendimiento v2

Nombre de la Unidad: Integración del plan de negocios

Nombre del asesor: Ma. Concepción Alonso Ortega

Fecha de entrega: 2 de mayo de 2020

 Naturaleza del proyecto. Deberás colocar en esta etapa: nombre de la empresa, justificación y misión de la
empresa, ubicación y tamaño de la empresa, ventajas competitivas y descripción de los productos y/o servicios
de la empresa. Además incluye el análisis FODA de la organización (con al menos 3 factores de cada uno).

ALIMENTOS DON MOY

Misión: Ser líderes en la distribución de productos y accesorios de alta calidad para las mascotas, logrando llegar a los
corazón a los corazones de nuestros clientes, superando sus expectativas y estableciendo un fuerte vinculo que
relaciones de largo plazo con clientes y proveedores.

Giro: Alimentos para mascotas y pecuarios

Ubicación: calle TEPANECOS 12 Col. San Sebastián, CDMX.
Tamaño: Micro

Ventajas competitivas:

Alimento al alcance y a granel con precio módico

Cubre la demanda de la zona.
Servicio a domicilio
Actividades que ayudan al medio ambiente como descuentos por no llevar bolsa de plástico
Campaña de publicidad y marketing digital.

Análisis FODA:
FORTALEZAS
·Inmueble propio.
Local ubicado estratégicamente en Avenida y entrada a los fraccionamientos y pueblos
· Local amplio.
· Página web, hecha con jimdo.com
· Ofrece alimentos de buena calidad.
· Local adaptado para personas discapacitadas.
· Atendido por sus dueños lo que brinda un ambiente agradable y buen trato al cliente.
· Correcta ubicación y distribución física de los bultos de alimento.
· Venta de artículos y accesorios para mascotas
· Combinación de alta calidad y bajos precios.

OPORTUNIDADES
· Dada las críticas circunstancias reinantes de México, se ha producido una tendencia surgida de la
imposibilidad de comprar bultos completos, una gran cantidad de consumidores han optado por compra a
granel de a kilo.
· Aumento del índice de ventas
· Aumento del número de mascotas y gran concentración de granjas en la zona.
· Huida de clientela de la competencia por servicios de baja calidad y precios elevados.
· Logro de bonificaciones por pago en efectivo o adelantos a los proveedores.
· Difusión boca a boca.
DEBILIDADES
· Escaso presupuesto publicitario.
· Poco personal con relación a la venta de campo.
· Desconsideración de la importancia de la comunicación interna.
· Dificultad en el logro de consenso en las decisiones (al ser una empresa familiar todos los integrantes deben
estar de acuerdo).

AMENAZAS
·Es sabido que en la actualidad es muy difícil que una organización como esta obtenga créditos con tasas de
interés bajas, por lo que se nos es difícil conseguir financiación.
· Alta demanda de las tiendas de cadena que compran producciones completas y dejan desabasto en la zona.
· No logramos diferenciarnos de los competidores en cuanto a la actividad complementaria).
·La disminución de precios de competidores puede llevar a una guerra de precios devastadora. · Escasas
barreras de entrada al mercado.
· El alza de la gasolina para los vehículos de reparto.

 Etapa de producción. Desarrolla los siguientes puntos: especificación del producto, descripción del proceso de
producción, equipo e instalaciones, materias primas y mano de obra.
 Etapa de organización. Desarrolla el organigrama de la empresa y las funciones de cada uno de los puestos,
sueldos y salarios de los trabajadores, régimen fiscal bajo el cual se dará de alta la empresa y forma de
constitución legal.

Gerente.
Administrativo

Repartidor Surtidor
Vendedores
Encargado de la Encargado de
tienda y de cobrar repartir la mercancía
la mercancía. en tiendas, casas
Sueldo 4000
mensuales

 Etapa de mercadotecnia. Desarrolla las características del segmento de mercado, consumo aparente, demanda
potencial análisis de la competencia, sistema de distribución, costo del producto y determinación del precio.
 Conclusión.
 Referencias.
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