1.

Escriba la definición de control

R// “Control es verificar que todo ocurra de acuerdo a las reglas establecidas y las
órdenes impartidas.

2.Escriba dos objetivos del control

R// Se adopta para poder establecer estándares, medir su cumplimiento y evaluar el

alcance real de los planes y programas, comparado con lo realmente alcanzado Con su
adopción se ayuda en la protección y salvaguarda de los bienes y activos de las
empresas

3.Enumere los cuatro elementos del control

R// Una característica medible y controlable para la que se conocen estándares

Un medio (instrumento censor) para medir las características

Un medio para comparar los resultados reales con los estándares y evaluar las
diferencias

Un medio para efectuar cambios en el sistema a fin de ajustarlos a las necesidades.

4.Cual es la utilidad del control?

El control en las instituciones tiene una razón de ser, de acuerdo con los planes y
programas de cada empresa, ya que inicialmente nos permite establecer los estándares
que nos ayudarán a obtener la información necesaria para evaluar el cumplimiento
adecuado de los planes y programas previamente definidos; más tarde, con la
información recopilada, nos ayuda a comparar lo que se alcanzó realmente contra lo
esperado

5.En que nos ayuda la utilidad del control ?

-Permite diseñar y establecer las normas, estándares y criterios de medición
-Ayuda a evaluar el cumplimiento y desempeño de las funciones
-Permite medir la eficiencia y eficacia en el cumplimiento de las operaciones
-Contribuye a la detección de fallas y desviaciones
-Ayuda a modificar los planes y programas
-Retroalimenta la planeación y programación de las empresas

6.Características del control?

Oportuno
Cuantificable
Calificable
Confiable
Estándares y normas de evaluación

7.Cuando es aplicado correctamente el Ciclo de aplicación del control ?

Para ser aplicado correctamente en las instituciones, debe satisfacer un ciclo adecuado
que va desde el establecimiento en planes y programas iniciales hasta su culminación
en la retroalimentación.

8.Que es el Control Interno

El control interno es la adopción de una serie de medidas que se establecen en las
empresas, con el propósito de contar con instrumentos tendientes a salvaguardar la
integridad de los bienes institucionales y así ayudar a la administración y cumplimiento
correctos de las actividades y operaciones de las empresas.

9.Beneficios del Control interno

• Proteger y salvaguardar los bienes de la empresa y a su personal.
• Prevenir y, en su caso, descubrir la presencia de fraudes, robos y acciones dolosas.
• Obtener la información contable, financiera y administrativa de manera confiable y
oportuna.
• Promover el desarrollo correcto de las funciones, operaciones y actividades de la
empresa.
10¿Que busca el control interno?
Busca contribuir en la seguridad y protección de los bienes de la empresa, en la
obtención de información correcta y oportuna, en la promoción de la eficacia de la
operación y en la dirección adecuada de la empresa, se puede establecer que su
principal prioridad es la ayuda que proporciona al buen funcionamiento de la institución
y a la salvaguarda de su patrimonio.

11.Enumere los objetivos fundamentales del control interno.

 Establecer la seguridad y protección de los activos de la empresa.
 Promover la confiabilidad, oportunidad y veracidad de los registros contables, así
como de la emisión de la información financiera de la empresa.
 Incrementar la eficiencia y eficacia en el desarrollo de las operaciones y
actividades de la empresa.
 Establecer y hacer cumplir las normas, políticas y procedimientos que regulan las
actividades de la empresa.
 Implantar los métodos, técnicas y procedimientos que permitan desarrollar
adecuadamente las actividades, tareas y funciones de la empresa.

12.¿Como se logra el control interno para contribuir a la mejor realización de las

operaciones, actividades y tareas que se tienen asignadas en una institución?
Se logra cuando se cuenta con la verificación y evaluación correctas del
cumplimiento de las actividades de la institución, así como de sus funciones y
tareas. Además, con ello se incrementan la eficiencia y eficacia en la realización de
dichas actividades.
13¿Cuál es la Importancia del control interno para la auditoría?
R=// conviene empezar por entender el propósito del control interno, que tiene
como objetivo resguardar los recursos de la empresa o negocio evitando
pérdidas por fraude o negligencia, como así también detectar las desviaciones
que se presenten en la empresa y que puedan afectar al cumplimiento de los
objetivos de la organización.

Desarrollar un Control Interno adecuado a cada tipo de organización nos

permitirá optimizar la utilización de recursos con calidad para alcanzar una
adecuada gestión financiera y administrativa, logrando mejores niveles de
productividad.
14¿Que son los métodos de cuestionarios?
R=// En esta se realizan respectivas evaluaciones, que se aplican por medio de
cuestionarios, relacionado con los procesos, rutinas y medidas básicas de la empresa,
tanto las fundamentales y las principales como las secundarias con las que se llevan a
cabo las actividades de la empresa. Estos se aplican a los diferentes departamentos,
funcionarios, empleados y los registros que intervienen en el sistema.

15¿Qué es el Método gráfico?

R=//Se realizan las evaluaciones de los mismos aspectos, pero mediante esquemas,
gráficas, cuadros, flujos de operación y demás aspectos esquemáticos que ayudan a
entender visualmente este control interno

16¿Qué es el Método mixto?

R=// Viene siendo la combinación del método de cuestionarios y el método gráfico, con
la cual se complementan los procesos, rutinas de las empresas que es la combinación
de los dos anteriores, ya que interroga por medio de cuestionarios y complementa los
procesos, rutinas y procedimientos de la empresa por medio de gráficas, cuadros y
diagramas
17.¿Cuáles son los elementos de control interno y sus divisiones?
Elementos de organización
Elementos de procedimientos
Elementos de personal
Elementos de supervisión

18.¿Cuáles son los elementos de organización?

Dirección: Elemento básico para cualquier institución, que es fundamental para cumplir
objetivos de la institución.
Coordinación: También parte fundamental ya que permite a los recursos humanos
obtener la armonía y congruencia para la realización de actividades.
Asignación de responsabilidades: Es la garantía de que las funciones, actividades y
responsabilidades es correctamente en áreas y empleados.
19.¿Cuáles son los elementos de procedimientos?
Planeación y sistematización: Esta nos permite diseñar métodos, técnicas y
herramientas que nos permiten desarrollar eficientemente las actividades y
operaciones.
Registros y formas: Parte del control interno que hace referencia al establecimiento de
los instrumentos que permitirán registrar de manera uniforme todas las transacciones y
actividades.
Informe: Es la presentación formal de los registros, estadísticas y resultados obtenidos
durante un periodo determinado, todo definido dentro de un plan.

20.¿Cuáles son los elementos de organización?

Los elementos de organización son:
 Dirección
 Coordinación
 Asignación de responsabilidades

21.¿Qué es el Informe?
R: Es la presentación formal de los registros, estadísticas y resultados obtenidos
durante un periodo determinado, el cual está dentro de un plan previamente definido
para cumplir con las actividades de una institución.

22.¿Elementos fundamentales del control?

R: El control tiene cuatro elementos fundamentales:
1. El diseño de los instrumentos de evaluación.
2. La recopilación de los resultados obtenidos.
3. La evaluación de los resultados obtenidos.
4. La retroalimentación de la empresa para la mejor planeación de sus actividades.

23.¿Cuáles son los elementos de organización?

R: Los elementos de organización son:
 Dirección
 Coordinación
 Asignación de responsabilidades
24.¿Qué es el Informe?
R: Es la presentación formal de los registros, estadísticas y resultados obtenidos
durante un periodo determinado, el cual está dentro de un plan previamente definido
para cumplir con las actividades de una institución.

25¿Elementos fundamentales del control?

R: El control tiene cuatro elementos fundamentales:
1. El diseño de los instrumentos de evaluación.
2. La recopilación de los resultados obtenidos.
3. La evaluación de los resultados obtenidos.
4. La retroalimentación de la empresa para la mejor planeación de sus actividades.