6. Perfil seg�n el ciclo de proyectos del SNIP-2000 (o 2008).

Planear un perfil
para un sistema hidroel�ctrico.

Un proyecto es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un

prop�sito definido. Dicho prop�sito se alcanzar� en un tiempo y bajo un costo
determinado.

Un proyecto surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visi�n de la

organizaci�n y, finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la
necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.
Tipos de Proyectos

1. Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad econ�mica y

obtener ganancias en dinero.
2. Proyecto p�blico o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto
sobre la calidad de vida de la poblaci�n, los cuales no necesariamente se expresan
en dinero.

Criterios para seleccionar un proyecto:

* Beneficiar a la mayor�a de la poblaci�n o a la mayor parte del �rea de las

empresas.
* Brindar el mayor n�mero de oportunidades de trabajo.
* Requerir bajos montos de dinero para facilitar el financiamiento.
* Contribuir a las exportaciones del pa�s o la reducci�n de problemas
prioritarios.

Etapas de un proyecto:

Estudios:
Etapa preparatoria de la documentacion que describe y justifica el proyecto.

Ejecucion:
Etapa donde el proyecto se implementa segun lo indicado en los estudios y contando
con un financiamiento aprobado y garantizado. En esta etapa pueden realizarse
ajustes al proyecto.

Operacion:
Etapa de funcionamiento del proyecto a lo largo de un periodo de vida util.

Elementos que conforman un perfil de proyecto:

1. Nombres y antecedentes del proyecto

� Nombre del proyecto.
� Necesidad o necesidades que se pretenden resolver.
� Beneficiarios del proyecto.
� Opini�n de los beneficiarios frente al proyecto.
� Entidad responsable de los estudios.

Algunas recomendaciones adicionales:

� El nombre del proyecto debe: Ser breve.

� Contener las siguientes partes: Funci�n del proyecto +Referencia del producto o
servicio a que estar� destinado el resultado + Localizaci�n del proyecto.
� Mantenerse a lo largo de la vida del proyecto.
� En el apartado de antecedentes y origen del proyecto debe: Especificarse las
necesidades que motivaron la proposici�n del proyecto.
� Describir a los futuros beneficiarios como grupo y su importancia en relaci�n con
el resto de las organizaciones sociales de la zona y registrando la opini�n que
ellos tienen sobre el alcance del proyecto.

2. Estudios anteriores o en proceso.

� Objetivos del proyecto
� Objetivo general.
� Objetivos espec�ficos.

Los objetivos generales corresponden a la contribuci�n o contribuciones m�s

significativa del proyecto al desarrollo de la comunidad beneficiaria, la regi�n o
el pa�s; es decir, tiene que ver con aspectos como. Aumentar las oportunidades de
empleo en la comunidad, incrementar los ingresos de grupos asociativos, entre
otros.

Los objetivos espec�ficos est�n relacionados con las funciones propias del proyecto
y con las necesidades concretas que le dieron origen.

3. Mercadeo del proyecto

� �mbito y alcances del proyecto: productos o servicios del proyecto, �rea de
influencia y vida �til del proyecto.
� Estudio de la oferta: comportamiento de la oferta hist�rica y estimaci�n de la
oferta futura.
� Estudio de la demanda: comportamiento de la demanda hist�rica y estimaci�n de la
demanda futura.
� Balance entre la oferta y la demanda.
� Aspectos relativos a la comercializaci�n y el abastecimiento de insumos.

4. Aspectos t�cnicos del proyecto

� Tama�o del proyecto.
� Localizaci�n del proyecto.
� Estudios b�sicos.
� Procesos t�cnicos necesarios.
� Instalaciones y equipos requeridos

5. Programaci�n y organizaci�n del proyecto

� Programaci�n de actividades.
� Organizaci�n para la operaci�n del proyecto.
� Entidad responsable de la ejecuci�n.

6. Aspectos financieros del proyecto

� Costos del proyecto: inversi�n fija, otros costos y cronolog�a de los costos.
� Ingresos o beneficios del proyecto.
� Situaci�n con y sin proyecto: resumen de costos e ingresos y cronolog�a de costos
e ingresos incrementales.
� Posibles fuentes de financiamiento: identificaci�n de posibles fuentes
financieras y principales condiciones de financiamiento.

7. Evaluaci�n financiera y riesgos

� Principales �ndices de evaluaci�n.
� Riesgos m�s importantes.

8. Conclusiones y recomendaciones
� Resultados finales de todo el informe preparado.