Tarea 2 – Comprendiendo la importancia de La Cadena de Suministro

PRESENTADO POR:

FLADIMIR ZORANY ZARATE CÓDIGO: 52787822

ANA CRISTINA LÓPEZ CÓDIGO: 30230240

LUIS ALBERTO MARIN CÓDIGO: 79709797

ANGELICA MARÍA LÓPEZ CÓDIGO: 52462650

DIEGO FERNANDO RIVERA CÓDIGO: 7717347

PRESENTADO A:

ING. INGRID TATIANA LÓPEZ

CURSO: 212029_4

LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

BOGOTÁ JULIO DE 2019

 INTRODUCCIÓN

Los altos niveles de competencia en los mercados nacionales e

internacionales, han llevado a que las empresas para que puedan sobrevivir y

tener éxito, deben mejorar sus operaciones e integrar sus funciones internas

constantemente, porque se hace necesario optar por innovación dentro de la

cadena de suministro  e iniciar relaciones de intercambio

de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma

mucho más integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien

conjuntamente a todos los actores de estos procesos de producción.

Los costos e indicadores de la gestión logística e inventarios, reflejan una idea

del estado de una compañía siendo algunos de los procesos básicos planificados

según el comportamiento mercantil en el cual se desenvuelven, marcando la

diferencia y el mejoramiento global dinámico administra sus recursos y plantea las

soluciones rápidas para cada una de las posibles situaciones que se pueden

presentar durante los procesos productivos, o en alguno de los eslabones de la

cadena que afecten directa o indirectamente el proceso logístico.

 OBJETIVO

 Reconocer cada unos de los elementos de la cadena de suministro, como

se integran a la fabricación de un producto, de acuerdo a las necesidades

del cliente y determinar todo lo relacionado con costos desde el punto de

vista administrativo.

 Realizar una práctica en ambiente real de una empresa determinada,

analizar su indice de ventas y verificar temas de inventarios.

 Aprender sobre tipos de costos al interior de la cadena de suministro tales

como inventario, almacenamiento, transportes, logística reversa, compras y

aprovisionamiento.
 DISTRIBUCIÓN DE TEMAS

NOMBRE DEL ESTUDIANTE SUBTEMA

Angélica López Costos de transporte y distribución
Luis Alberto Marín Costos de Almacenamiento 
Zorany Zarate Costos de inventarios 
Diego Fernando Rivera Compras y aprovisionamiento  
Ana Cristina López Costos de logística reversa  

NOMBRE DEL ESTUDIANTE EMPRESA PROPUESTA

Angélica López ENKA de Colombia S. A
Luis Alberto Marín Lácteos Campo Real
Zorany Zarate Grupo Nutresa
Diego Fernando Rivera C.I. Sigra S.A.
Ana Cristina López Parmalat
 ACTIVIDADES INDIVIDUALES

ANA CRISTINA LÓPEZ

ANGELICA LÓPEZ
ZORANY ZARATE
LUIS MARIN
DIEGO RIVERA
 KPI¨s

COLABORATIVO
CONCLUSIONES
 Con el desarrollo del presente trabajo verificamos que lo que no se mide no se

controla y por ende no se mejora. Por lo tanto, se deben sincronizar procesos y

áreas al interior de la cadena de suministro para evitar sobrecostos, fallas y

bloqueos.

BIBLIOGRAFÍA
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Mora García, L. A. (2008). Gestión logística integral: las mejores prácticas en la cadena

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Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. [Versión

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Pinzón Hoyos, B. (01,07,2016). Control de Sistemas Logísticos. [Archivo de video].

Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/8191